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陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )范文(通用5篇)
我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編收集整理的陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )1
單位是職工生存與發(fā)展的載體,是職工展現自我、實(shí)現人生價(jià)值的舞臺,單位的發(fā)展可以更好地帶動(dòng)職工的發(fā)展;同時(shí),單位的發(fā)展也離不開(kāi)職工的發(fā)展,職工的成長(cháng)與進(jìn)步可以促進(jìn)單位的發(fā)展,優(yōu)秀的職工是單位不竭的`發(fā)展動(dòng)力。
為培養職工積極健康向上、自信奮發(fā)的陽(yáng)光心態(tài),全面提升職工的執行能力,促進(jìn)職工的發(fā)展與進(jìn)步,我院于20xx年5月12日特邀知名培訓講師劉啟正老師對全院職工進(jìn)行了《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》與《做最高效的中層》兩場(chǎng)專(zhuān)題培訓。劉啟正老師以幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例、豐富的肢體動(dòng)作、互動(dòng)的報告模式向大家傳遞了如何建立陽(yáng)光心態(tài),如何提升執行力以及如何做高效的中層等職場(chǎng)理念,參加培訓的職工心靈上受到很大啟發(fā),感悟深刻,受益匪淺。
為了鞏固和轉化培訓效果,更好地培養職工的陽(yáng)光心態(tài),提高職工的執行力,在我院形成健康向上、和諧的工作氛圍,院工會(huì )下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展<陽(yáng)光心態(tài)與高效執行>、<做最高效的中層>培訓心得征文活動(dòng)的通知》(魯煤泰療工〔2015〕4號)文件,在全院組織開(kāi)展培訓心得征文活動(dòng)。本次活動(dòng)得到全院干部、職工的熱烈響應與積極參與,共收到心得體會(huì )68篇,格言語(yǔ)錄294條。經(jīng)過(guò)層層篩選和評委評審,評選出心得體會(huì )一等獎3篇,二等獎6篇,三等獎10篇,優(yōu)秀獎11篇;格言語(yǔ)錄一等獎9條,二等獎13條,三等獎19條,優(yōu)秀獎20條。
現將本次活動(dòng)優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,希望全院職工通過(guò)本次展示再次深入學(xué)習、領(lǐng)悟培訓內容,積極培養自己的陽(yáng)光心態(tài),踏實(shí)認真工作,努力提高自我執行力,為我院更好發(fā)展貢獻一份力量。
陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )2
世事萬(wàn)變,滄海桑田。社會(huì )高速發(fā)展的主旋律,令我們欣喜而激動(dòng)。面對機遇和挑戰并存的今天,是養尊處優(yōu)、固步自封?還是主動(dòng)地不斷改變、迎接挑戰?將決定著(zhù)我們每個(gè)人的人生價(jià)值。劉啟正講師的“塑陽(yáng)光心態(tài)做高效執行”的演講給我們都帶來(lái)了無(wú)限啟迪,令人茅塞頓開(kāi),受益匪淺。
實(shí)現觀(guān)念的轉變,做一個(gè)敢于擔當的人。
每個(gè)人都有其獨到的處世觀(guān)念。所謂世界觀(guān),就是人們對事物發(fā)展的基本看法和觀(guān)念。事物發(fā)展的內在因素、環(huán)境的影響和主觀(guān)思維的判斷對世界觀(guān)的形成至關(guān)重要。世界觀(guān)也是方法論。一事當前,是事不關(guān)己、高高掛起、敷衍塞責?還是躬親必備、嚴謹認真、盡職盡責?其結果將會(huì )大相徑庭。劉老師提醒我們;凡事應歸因于內,而不是尋找借口;凡事勇于擔當,而不是推卸責任;人生沒(méi)有如果,只有后果和結果。盡管負責任的過(guò)程是艱辛的,但它可以給我們帶來(lái)覺(jué)醒和能力的提升。擔當是一抹品質(zhì)的綻放,擔當是一種責任的展現,擔當是一份人格魅力的'流露。
實(shí)現心態(tài)的轉變,做一個(gè)單純陽(yáng)光的人。
時(shí)下,多少存在“世俗泛濫,物欲橫流”之現象。如今,反腐倡廉已經(jīng)成為常態(tài)化的高壓態(tài)勢,如何抵制各種形形色色的誘惑而拒腐蝕永不沾?如何實(shí)現“無(wú)欲則剛,清者至清”?劉老師教育我們:凡事積極、主動(dòng)、操心、樂(lè )觀(guān)、包容、敬業(yè);凡事謙卑歸零而不是驕傲自滿(mǎn)、凡事腳踏實(shí)地而不是心浮氣躁、凡事心懷感恩而不是理所當然、凡事充滿(mǎn)激情而不是懈怠疲倦!安灰晕锵,不以物悲!薄俺迅卸髦,常思自己之過(guò)!薄罢湎Р拍軗碛,感恩才能天長(cháng)地久!毙男鼗磉_寬廣,不計恩怨得失,不斷加強個(gè)人修養,陶冶個(gè)人情操,培養良好的職業(yè)道德風(fēng)范,時(shí)刻把握時(shí)代的主旋律,體現核心價(jià)值觀(guān)。做到這些,我們就可以成為一個(gè)脫離低級趣味的人,就可以成為一個(gè)高尚而有道德的人,就可以成為一個(gè)有知識、有文化、有理想、守紀律的人!拔鹨詯盒《鵀橹,勿以善小而不為!备筛蓛魞糇鋈,實(shí)實(shí)在在做事,愿我們人生美麗,一路陽(yáng)光,一路溫暖!
實(shí)現學(xué)習的轉變,做一個(gè)積極向上的人。
劉老師警醒我們:競爭無(wú)處不在,職業(yè)危機四伏,滿(mǎn)足現狀就是陷阱,沒(méi)有危機就是最大的危機!當今,知識更新速度越來(lái)越快,職業(yè)半衰期越來(lái)越短,醫學(xué)水平如逆水行舟,不進(jìn)則退。我們從事的醫學(xué)事業(yè)是一個(gè)崇高的神圣職業(yè),“健康所系,生命相托!彼枰獓乐斦J真、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度和與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)精神。我們每位醫務(wù)人員,都應該以醫院發(fā)展為己任,都需要勤奮鉆研,終生學(xué)習。醫院的品牌優(yōu)勢來(lái)之不易,需要不斷地開(kāi)拓創(chuàng )新、精益求精來(lái)維護,如果不積極向上,不努力學(xué)習,單打獨斗,再輝煌的品牌也會(huì )黯然失色!職業(yè)精神是醫院持續發(fā)展的動(dòng)力,勤于學(xué)習更是職業(yè)精神的展現,學(xué)習力就是醫院的競爭力!搬t海無(wú)涯苦作舟”,醫生應當不斷地學(xué)習,塑造良好的職業(yè)形象,提升人文素養和專(zhuān)業(yè)技能。在身邊學(xué),在書(shū)本上學(xué),走出去學(xué),只有通過(guò)各種方式的學(xué)習才能把醫學(xué)理論轉化為實(shí)際操作的能力,才能全心全意地去滿(mǎn)足廣大患者的診療需求。也只有時(shí)刻培養團隊合作意識,努力減少差錯事故,充分體現職業(yè)精神,積極構建和諧醫患關(guān)系,才能打造出優(yōu)勢品牌,從而體現出我們每個(gè)人自身的價(jià)值所在。
總之,我們應該時(shí)刻培養起組織觀(guān)念、法制觀(guān)念、紀律觀(guān)念、全局觀(guān)念,崇尚真善美,遠離假丑惡;我們應該徹底革除萎靡不振的“庸、散、懶”,杜絕不盡責任的“推、拖、拉”,以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的熱情,時(shí)刻培養起良好的職業(yè)風(fēng)范,時(shí)刻培養起完美的團隊意識;我們應該珍惜擁有、志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、團結合作,想好的、說(shuō)好的、做好的,努力實(shí)現自我、超越自我。時(shí)刻牢記“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,時(shí)不我待,加壓奮進(jìn),從我做起,從現在做起,勇于改變,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),無(wú)私奉獻,不斷提高工作效率,不斷提升執行力度,我們將會(huì )遠離平凡,追求卓越,鑄就品牌,創(chuàng )造輝煌!
時(shí)勢造英雄,英雄造時(shí)勢。讓我們一起謹記劉老師的教誨,用文化統一思想,用制度規范行為,心態(tài)陽(yáng)光,合作奉獻,無(wú)愧于美好的時(shí)代、事業(yè)和人生,救死扶傷,干事創(chuàng )業(yè),轟轟烈烈,精精彩彩,我們的夢(mèng)想就一定能夠實(shí)現!愿光醫的明天會(huì )更加美好!
陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )3
5月單位組織了集中學(xué)習培訓,此次學(xué)習劉啟正教授的《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》受益匪淺。無(wú)論對工作還是對家庭及處理社會(huì )關(guān)系都大有益處,在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結一下:
一、劉教授說(shuō)的如何擁有并保持陽(yáng)光心態(tài)?
知足、感恩、達觀(guān)。非知足而不能長(cháng)樂(lè ),保持一顆平常心、知足心、感恩心。在任何單位、任何崗位都要覺(jué)得來(lái)之不易,應懷著(zhù)感恩的心加倍珍惜,付出必有回報,領(lǐng)導和同事不會(huì )看不到。凡事腳踏實(shí)地,任何時(shí)候都不要放棄學(xué)習的幾會(huì ),這樣才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的.腳步。要學(xué)會(huì )適當的彎曲讓生命更有彈性。對國家對單位要忠誠敬業(yè)。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口,少說(shuō)話(huà)多做事,說(shuō)到做到,不能做自己喜歡的,就做自己能做的。改變不了環(huán)境就適應環(huán)境,凡事樂(lè )觀(guān)、包容、凡事積極、操心。放大心胸格局容納別人的長(cháng)處與短處。
二、作為中層干部如何在工作中做到高效執行?
在工作中找準位置作為一名中層于部。對領(lǐng)導安排的事要做好傳達,講清結果,說(shuō)明白領(lǐng)導讓做什么,做到什么程度,什么標準,什么時(shí)間做完,要鎖定責任,精確分工,并做好檢查。對領(lǐng)導安排的事不論是否理解都要執行,因為不同層次的人考慮事情的角度是不同的,不理解時(shí)在做的過(guò)程中去慢慢理解。用正確的態(tài)度和方法去做事。為領(lǐng)導分憂(yōu),做精品員工。有事需要同事幫忙時(shí)要用請求的態(tài)度,因為請求的本質(zhì)就是尊重,別人有事時(shí)要積極配合。對本科室人員要學(xué)會(huì )引導其工作,并且關(guān)愛(ài)他們。每日上班時(shí)要做到眼中有事,心中有事,手中有事。上一天班就要創(chuàng )造一天的價(jià)值,不要抱著(zhù)混日子的心態(tài),不然哪天日子就把你給混了。
通過(guò)本次學(xué)習使我的心境豁然開(kāi)朗,一個(gè)人之所以快樂(lè ),不是因為她擁有的多,而是因為他計較的少。做人要無(wú)愧于良心。無(wú)愧于薪水。在日后的工作中,我將始終保持陽(yáng)光的心態(tài),感恩的精神,照亮自己,感召他人,努力提高自身修養與單位一道成長(cháng)。
陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )4
公司人資部組織各部門(mén)員工陽(yáng)光心態(tài)培訓。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我深有感觸,這次培訓使我思想系統化和深入化,提高了我的思想認知水平。
培訓課程剛開(kāi)始,由主持人易任帶領(lǐng)大家做了一個(gè)小蜜蜂的游戲,頓時(shí)培訓的氣氛活躍了起來(lái),消除了大家一天工作的疲憊,后來(lái)伙伴們以愛(ài)的鼓勵請出了的主講師,開(kāi)始了這次課程的培訓。
老師在課上為我們講解了成功=心態(tài)+能力+關(guān)系+運氣。其中心態(tài)起主導地位,心態(tài)出了問(wèn)題,就要調整好心態(tài),好心情才能欣賞好風(fēng)光。塑造健康的心態(tài),塑造知足、感恩、樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的陽(yáng)光心態(tài),就是要讓朋友們建立積極的價(jià)值觀(guān),獲得健康的人生,釋放強勁的影響力。
你內心如果是一團火,就能釋放出光和熱;你內心如果是一塊冰,就是融化了也還是零度。要想溫暖別人,你內心要有熱;要想照亮別人,請先照亮自己;要想照亮自己,首先要照亮自己的內心。怎樣照亮內心?點(diǎn)亮一盞心燈,塑造陽(yáng)光心態(tài)。良好的心態(tài)能夠很好地影響個(gè)人、家庭、團隊、組織,最后影響社會(huì )。所以我們每個(gè)人都必須要有一個(gè)陽(yáng)光的心態(tài)。所謂陽(yáng)光心態(tài)就是要快樂(lè )工作,快樂(lè )生活每一天,以積極的思維對待人和事,要事事充滿(mǎn)熱情和朝氣。
老師又給我們講了幾個(gè)名言和故事,讓大家分享從中得到的體會(huì ),這個(gè)方面做得很好,不但活躍了課堂氣氛,而且還調動(dòng)了學(xué)員間的互動(dòng),又讓大家學(xué)到了知識,所謂是一舉三得!
最后,老師又給我們講解了成功的“十種心態(tài)”,以及成功的“十六字方針”。雖然語(yǔ)言簡(jiǎn)練,但卻很實(shí)際。其中十種心態(tài)分別是積極+歸零+付出+學(xué)習+求實(shí)+堅持+自律+創(chuàng )新+感恩+老板,這讓我明白在企業(yè)上班要有主人翁的精神,要注重團隊協(xié)作,服從領(lǐng)導的安排,讓人家感覺(jué)你是一個(gè)值得信賴(lài)的人,不找何任借口。謙虛歸零把以前的榮辱都忘記重新開(kāi)始,這樣才能學(xué)到更多的知識,做一件事情并不難,難的是把同樣的一件事千百遍的去做好做對。同時(shí)還要學(xué)會(huì )換位思考,多站在別的`角度去想問(wèn)題、思考問(wèn)題。最后還要有一顆感恩的心,感謝那些愛(ài)我、傷害我、欺騙我、蔑視我等等所有的人,因為他們鍛煉了我的成長(cháng)。
總結:用陽(yáng)光心態(tài)享受生活,學(xué)會(huì )放下。該放下的放下,忘記該忘記的,記住該記住的。學(xué)會(huì )諒解、寬容。不原諒別人,等于給了別人持續傷害你的機會(huì )。態(tài)度改變一切、態(tài)度改變行為、行為改變做法、做法改變習慣、習慣改變人生。
陽(yáng)光心態(tài)與高效執行力心得體會(huì )5
近期在集團公司的統一安排下,我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執行力的教育培訓課,在認真聆聽(tīng)鄭教授的有關(guān)執行力的授課后,所得匪淺。下面就說(shuō)說(shuō)本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執行工作的基本內容和特點(diǎn);執行程序的一般模式;執行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執行過(guò)程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執行力對個(gè)人和單位的重要意義,使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開(kāi)展工作,更好的貫徹執行各級領(lǐng)導的工作要求。
執行力是一門(mén)學(xué)習容易,實(shí)踐不易的學(xué)問(wèn),尤其要貫徹高效執行力更不簡(jiǎn)單。在有效執行的各項前提條件都具備的前提下,只有各級執行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執行好。在執行過(guò)程中要求執行人能?chē)栏癫㈧`活把握服從—執行—自主決策—協(xié)調—審結—反饋這一基本執行程序,遵循指揮—匯報鏈的原則,這樣執行才能真正按照領(lǐng)導意圖,真正稱(chēng)之為有效執行。
一、通過(guò)這次學(xué)習我意識到了集團公司存在的問(wèn)題:
本集團公司是一個(gè)困難企業(yè),轉眼間集團已經(jīng)成了一年多,在過(guò)去的一年中企業(yè)并沒(méi)有顯著(zhù)的經(jīng)濟發(fā)展,并且集團一年的開(kāi)支費用巨大,高達3000多萬(wàn)元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開(kāi)放房地產(chǎn)項目,根據《海南農墾商貿置業(yè)集團公司五年發(fā)展規劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx—20xx年),要以“合作開(kāi)發(fā)、實(shí)物分成”的方式開(kāi)發(fā)7至8個(gè)項目,但是目前具備開(kāi)工條件的項目也只有“海角花園B區”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項目,而一個(gè)項目的建設周期為2至3年,如果仍然按照目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,我認為是不可能按照計劃完成任務(wù)的,這也更加說(shuō)明了我們集團公司十分缺乏高效的執行力,只有規劃沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),一切都是空想!
而集團的投資管理部正是肩負著(zhù)推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度的'主要部門(mén),可以毫不夸張的說(shuō),投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營(yíng)收入。本人認為項目開(kāi)發(fā)過(guò)慢的主要原因是:
1、項目開(kāi)發(fā)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)建設,但是卻極度缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗,能力有所欠缺,項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)慢,本人也有著(zhù)不可推卸的責任。
2、目標沒(méi)有統一
我認為集團公司所有員工的目標沒(méi)有統一,目前可以快速盤(pán)活企業(yè)的最有效的方法就是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目,所以推進(jìn)項目的開(kāi)發(fā)建設應該是全體集團公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3、無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團公司的制度無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒(méi)有太多獎勵,做少了也沒(méi)有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問(wèn)題說(shuō)明我們集團公司最所欠缺的是高效的執行力!
二、解決辦法
1、投資管理部是本集團的核心部門(mén),集團公司應該多為本部門(mén)配備有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門(mén)員工提供培訓學(xué)習的機會(huì ),雖然這樣增加了企業(yè)的運營(yíng)成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門(mén)的隊伍,我相信本部門(mén)一定能促進(jìn)本集團按時(shí)完成《農墾商貿置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規劃綱要》的規劃。
2、公司成立以來(lái)集團的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項目進(jìn)度應該是全體職工的任務(wù),如果項目的開(kāi)發(fā)建設也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項目的開(kāi)發(fā)效率應該可以得到一個(gè)較大的提升。
3、集團公司應該制定一套獎罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認識,不妥之處望領(lǐng)導多多批評指導。最后祝集團公司今后發(fā)展順利,并且希望通過(guò)這次學(xué)習,大家有關(guān)執行力的觀(guān)念都能得到進(jìn)一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導布置的任務(wù),一起共筑農墾商貿置業(yè)集團有限公司的輝煌未來(lái)!