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小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )

時(shí)間:2021-02-25 14:22:07 心得體會(huì ) 我要投稿

小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )

  小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )1

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班集體對每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的作用。

  一、創(chuàng )設平等和諧的師生關(guān)系

  平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學(xué)的基石。只有在輕松自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說(shuō)、敢問(wèn)、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛(ài)每個(gè)學(xué)生,滿(mǎn)足學(xué)生的表現欲,恰當合理的運用語(yǔ)言、眼神、動(dòng)作來(lái)激發(fā)學(xué)生的表現欲望,鼓勵學(xué)生大膽的創(chuàng )新。當學(xué)生犯錯誤或故意“搗蛋”時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語(yǔ)氣給予批評與指正;當學(xué)生的想法或表現不恰當或不完善時(shí),我首先肯定他們的積極主動(dòng)性,使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現熱情。

  多年來(lái),我長(cháng)期擔任班主任,了解班級學(xué)生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛(ài),父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們缺少愛(ài),對生活失去信心,所以不能安心學(xué)習。受經(jīng)濟浪潮的影響,學(xué)生隊伍中又多了一個(gè)龐大的群體—————留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時(shí)連最基本的生活都沒(méi)有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無(wú)助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。愛(ài)的召喚,使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。我想,什么是愛(ài),這就是愛(ài)。而且這是更有價(jià)值的愛(ài),這是社會(huì )的囑托,事業(yè)的期望,這種愛(ài),正是我們教師責任心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿(mǎn)愛(ài),同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧,就會(huì )心甘情愿地接受老師的教育。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識,培養學(xué)生良好的行為習慣

  著(zhù)名教育家 葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“什么是教育,簡(jiǎn)單一句話(huà),就是要培養學(xué)生良好的行為習慣!弊鳛榻處,是學(xué)生成長(cháng)的引路人,不僅要給學(xué)生傳授知識,還要培養學(xué)生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長(cháng)打下扎實(shí)的基礎。小學(xué)生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時(shí)機。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開(kāi)端呢?我想,空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學(xué)生良好的閱讀習慣,以配合課內教學(xué),一本好書(shū),會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書(shū),會(huì )引導學(xué)生探索古今中外的無(wú)數奧秘;一本好書(shū),會(huì )幫助學(xué)生明辨是非、分清美丑。給學(xué)生圖書(shū)、給學(xué)生時(shí)間、給學(xué)生方法,讓學(xué)生與好書(shū)交上朋友。

  三、細心扶持學(xué)生步入人生之旅

  班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發(fā)現他們的長(cháng)處,正面引導,使之克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。對于頑皮學(xué)生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動(dòng)他們那根調皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛(ài)的軌跡上來(lái)。頑皮的學(xué)生由于父母對他們嬌生慣養,到了學(xué)校還是惡習不改,上課不聽(tīng)講,下課就打鬧,在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來(lái)?墒撬麄兩砩峡倳(huì )有閃光點(diǎn),我只要能發(fā)現一丁點(diǎn)兒有點(diǎn)就及時(shí)表?yè)P,并鼓勵他克服缺點(diǎn),努力做個(gè)可愛(ài)的好學(xué)生。通過(guò)一段時(shí)間的耐心幫助和扶持,他們也會(huì )有進(jìn)步的。在學(xué)校組織的秋季運動(dòng)會(huì )、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的優(yōu)異成績(jì),學(xué)習也有了很大的進(jìn)步。就是這個(gè)細微之處正說(shuō)明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進(jìn)步的。

  四、做一個(gè)勤快的班主任

  俗話(huà)說(shuō):“一勤天下無(wú)難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時(shí)間,要時(shí)時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤于處理他們之間的大小事務(wù),即時(shí)糾正學(xué)生每個(gè)不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學(xué)生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時(shí)到校,從小培養學(xué)生良好的晨讀習慣,我長(cháng)期堅持與學(xué)生同時(shí)到校,我們班上的學(xué)生每天早晨來(lái)到學(xué)校沒(méi)有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些“勤”,使我班上的學(xué)生在紀律方面都能?chē)栏褡袷,很少違犯。班主任要努力做到“勤”,班主任需要充當許許多多角色,有人說(shuō)班主任也是一個(gè)官,但也是世界上最小的一個(gè)主任官,但是這個(gè)最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個(gè)主任官當的成敗如何,不僅關(guān)系到一個(gè)人的健康成長(cháng),更重要的直接關(guān)系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會(huì )是非?春眠@個(gè)最小的主任官的。

  五、用一顆平等的心對待每位學(xué)生

  在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平。用愛(ài)澆灌心靈之花,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),更要關(guān)愛(ài)那些被遺忘的學(xué)困生,用愛(ài)激發(fā)他們的上進(jìn)動(dòng)力,讓他們努力學(xué)習,展示自我。使一名后進(jìn)生轉化為優(yōu)生,要用師愛(ài)來(lái)激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  六、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣

  作文教學(xué)對于學(xué)生的全面發(fā)展和語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量的提高起著(zhù)舉足輕重的作用,但它也是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的難點(diǎn)。如何培養學(xué)生的寫(xiě)作能力,讓學(xué)生易于動(dòng)筆,樂(lè )于表達呢?我認為最好的方法是培養學(xué)生養成記日記的好習慣。

  寫(xiě)日記能鍛煉孩子的書(shū)寫(xiě)和語(yǔ)言表達能力,也是對自己成長(cháng)過(guò)程的一種記錄形式。小學(xué)生寫(xiě)日記,能培養他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環(huán)日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬(wàn)花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動(dòng)手能力!

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美,用自己的愛(ài)和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學(xué)們的聰明才智,成為一名出色的班主任!

  小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )2

  作為一名班主任我深知一個(gè)班級的好壞對學(xué)校的工作有重要的`影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說(shuō)有許多的得與失,F在我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì )。

  一、巧妙選拔班干部,培養同學(xué)們的主人翁意識

  一般的班主任在剛接一個(gè)班時(shí)選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個(gè)新班,都要先組織一系列的活動(dòng),從中觀(guān)察、發(fā)現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過(guò)民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學(xué)們也對他們心服口服。班委會(huì )成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。每周的班會(huì )上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問(wèn)題,然后,我進(jìn)行講評。在講評中,我側重表?yè)P,突出教育,重點(diǎn)是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。

  二、制定好班規,規范學(xué)生的行為

  俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”。只有學(xué)生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學(xué)生才能全身心投入學(xué)習。為了約束學(xué)生的行為習慣,必須制定好班規。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎上,廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn),然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論,老師補充成文,這樣制訂出來(lái)的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學(xué)生在很短的時(shí)間內規范自己的言行,養成良好的習慣。

  三、讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想,激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力

  一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標,就沒(méi)有動(dòng)力。平時(shí)利用報紙和優(yōu)秀文章來(lái)和感染學(xué)生,讓學(xué)生明確學(xué)習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標,只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標,學(xué)生才會(huì )知道自己應該做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會(huì )有學(xué)習、生活的動(dòng)力。

  四、以人格魅力去感染學(xué)生

  這雖是一種“無(wú)聲的教育”,卻能達到無(wú)聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個(gè)性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會(huì )首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō),說(shuō)到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力,這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。

  小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )3

  班級管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。

  教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏(yíng)得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產(chǎn)生的信賴(lài),彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴(lài)。下面就談點(diǎn)我的看法:

  第一、把學(xué)生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個(gè)個(gè)體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會(huì )樂(lè )此不疲,他們會(huì )給你許多驚喜。

  第二、以“熱愛(ài)學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任,對學(xué)生中的不良行為,就刨根問(wèn)底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應該允許學(xué)生犯錯誤,換句話(huà)說(shuō),如果一個(gè)學(xué)生連一次錯誤也不會(huì )犯,那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實(shí)的生活。

  第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿(mǎn)希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)慣了批評,對批評已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物,活著(zhù)就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說(shuō)是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認為,每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問(wèn)題也許是我們缺少發(fā)現。因此,我呼喚“給以愛(ài)和希望的教育”。

  教育是社會(huì )性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì ),勤于家訪(fǎng),只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。

  學(xué)習了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一,其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動(dòng)的認識,最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動(dòng)化,二者結合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng )造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

  魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅定了以下認識:

  1、雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí),處理前,我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò),詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué),找出近段有異,F象的同學(xué),為了防止出現紕漏,我聯(lián)系了家長(cháng),問(wèn)他給了孩子多少,從家長(cháng)哪兒得到了真實(shí)的情報后。我就開(kāi)始斷案,我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái),我問(wèn)他們:假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了,將會(huì )出現什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭先恐后的說(shuō)開(kāi)了,有的說(shuō)在宿舍里找,有的說(shuō)向老師借,有的說(shuō)打電話(huà)給家長(cháng),有的說(shuō)…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長(cháng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎?聽(tīng)后,她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進(jìn)行思想教育,錢(qián)就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢(qián)的同學(xué),把錢(qián)悄悄放回,假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間,不署名,如果按我說(shuō)的做,事情過(guò)后決不追究,以后再也別犯了。一個(gè)星期以后,錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

  2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。

  3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學(xué)生的學(xué)習目標)決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

  4、傳統班級管理的弊端在于管理的無(wú)規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō),沒(méi)有制度談不上管理,但制度既體現了學(xué)校教育的意志,表現為對學(xué)生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì )發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會(huì )受到不同程度的抵觸甚至反抗。

  二、自我管理思想

  讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書(shū)生的創(chuàng )造,然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱(chēng)道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話(huà)中,魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外,還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀(guān)效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

  大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個(gè)方面:

  1、全員參與,相互制衡

  在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?

  2、照章辦事,責任明確

  “人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

  3、管理教學(xué),相互結合

  管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。

  4、善始善終,持之以恒

  凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。

  在具體實(shí)施中,從教師這方面說(shuō),魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調,通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設,并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境,也集中體現了他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。

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