班級管理心得體會(huì )600字
我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編為大家整理的班級管理心得體會(huì )600字,希望對大家有所幫助。
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班主任工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)生作為班級管理的對象,是班級管理的主體,他們參與度越高,班級管理效果就越好,學(xué)生的能力越能得到提高。其實(shí)班級管理的過(guò)程就是學(xué)生自我成長(cháng)的過(guò)程。
共同制訂計劃,增強主人翁意識。班級各種計劃的制訂,班主任應該發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,這樣不但能集思廣益,使計劃更符合實(shí)際,更周密、可行,而且能增強學(xué)生的主人翁意識和自覺(jué)執行班級計劃的責任感。
全員參與,注重培養管理能力。組織實(shí)施制訂班級計劃,是班級管理最重要的環(huán)節,是培養學(xué)生自主意識和管理能力的重要步驟。在這一實(shí)施過(guò)程中,班主任要牢牢把握實(shí)施的主體是全體學(xué)生,而不是班級的幾個(gè)班干,通過(guò)讓全體學(xué)生參與班級事務(wù)管理提高學(xué)生的管理能力和素質(zhì)
自查、互查結合,進(jìn)行自我監控。檢查是班級管理過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)這一環(huán)節,學(xué)生了解、掌握班級計劃的執行情況,目標的實(shí)現程度,并在此基礎上做出相應調整與改進(jìn),以便使今后工作更有成效。這一環(huán)節,班主任仍然要發(fā)揮主導作用,堅持以學(xué)生為主體,實(shí)行自查與互查相結合
多向反饋總結,學(xué)會(huì )自我評價(jià)?偨Y是班級管理的一個(gè)重要環(huán)節。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的組織、實(shí)施和督促,預期目標實(shí)現情況如何,預想的計劃完成情況如何,取得了哪些成績(jì),積累了哪些經(jīng)驗,還存在哪些問(wèn)題,有什么教訓必須記取,下一階段應該如何進(jìn)一步開(kāi)展工作等,都需要總結。從總結時(shí)間上劃分,有階段小結、期中總結、期末總結;從總結范圍上劃分,有全面總結與專(zhuān)題性總結;從總結涉及的對象劃分,有個(gè)人總結、小組總結、班級集體總結;從總結形式上劃分,有口頭總結和書(shū)面總結。無(wú)論是哪一種總結,都要以學(xué)生為主體,引導學(xué)生學(xué)會(huì )自我總結,培養他們自我評價(jià)的能力。
由于班級管理對象是學(xué)生,是有著(zhù)豐富思維的人,在今后班主任工作中還要大膽嘗試,探尋更有效的班級管理途徑。
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班主任是班集體的組織者、管理者,是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。班主任工作是一項復雜的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng),作為班主任,需要各種技巧,要細心,要耐心、要恒心,更要有愛(ài)心。經(jīng)過(guò)學(xué)習《班級管理技能》五個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習,發(fā)現很多知識值得我去學(xué)習和借鑒。下面談?wù)勎业膶W(xué)習心得體會(huì ):
一、個(gè)性化班級文化的設計與營(yíng)建。
個(gè)性化班級文化為學(xué)生個(gè)性化的受教育過(guò)程中創(chuàng )建了良好的成長(cháng)環(huán)境,影響學(xué)生行為方式和思維方式等。良好的班風(fēng)是開(kāi)展各項工作的前提,這就需要教師的日常的思想教育,并和學(xué)生共同制定有關(guān)的規章制度,提高學(xué)生的主人翁意識。
二、對學(xué)生的管教要有底線(xiàn)和原則。
1、對待學(xué)生違反紀律的現象要以預防教育為主,合法懲戒為輔。在教育學(xué)生過(guò)程中,強調養成良好習慣的重要。以身作則,言行身教養成良好的習慣。
2、對學(xué)生的教育不能急于求成,要注重教育的長(cháng)期性,要允許學(xué)生犯錯誤。要根據學(xué)生犯錯誤的大小及學(xué)生的思想狀態(tài)進(jìn)行處理,大部分學(xué)生獨立自主,不喜歡別人的管教,學(xué)生是有個(gè)性的人,他們有思想,有感情,有自己的道德標準。在教育過(guò)程中要注意方式方法,要講藝術(shù),教育過(guò)程中要讓學(xué)生明白老師的教育是為了他好。
3、牢記教師管教學(xué)生的底線(xiàn).
三、要了解學(xué)生心理特征,掌握師生溝通的技巧。
1、在學(xué)生處于叛逆心理時(shí)期,在與之溝通中注意做到“尊重”。 2、關(guān)于初中生性教育最佳方式:“脫敏”。
3、鼓勵學(xué)生“自我尋找”,培養他們的自信心。
四、社會(huì )教育資源的開(kāi)發(fā)與利用。
1、社會(huì )教育資源包括家庭和其他社會(huì )教育資源。作為班主任要根據實(shí)際建立家校溝通合作機制,例如,家訪(fǎng)、家;(dòng)網(wǎng)站、家長(cháng)開(kāi)放日等。
2、積極指導家庭教育。開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),平時(shí)多和家長(cháng)交流。
3、發(fā)動(dòng)家長(cháng)參與學(xué)校教育活動(dòng)。
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一、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過(guò)程中,學(xué)生對于有困難的知識點(diǎn)要做出標記,在老師講解時(shí)用心地聽(tīng),課后要做好復習,把所學(xué)的知識像過(guò)電影一樣在腦海里回顧,實(shí)在想不起來(lái)的及時(shí)翻閱課本,不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。
二、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表?yè)P信、獎勵學(xué)習用品等。
三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如發(fā)現學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現象時(shí),要及時(shí)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是學(xué)生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應該讓學(xué)生有競爭的意識,有憂(yōu)患意識,適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
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作為班主任,我積極開(kāi)展班級管理工作。我一直在學(xué)習魏書(shū)生魏書(shū)生老師的班級管理方略。魏書(shū)生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jì)與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹(shù)立正確的班級管理觀(guān)念又是分不開(kāi)的。
其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位。每一個(gè)孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個(gè)細心的小孩都會(huì )早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽?zhuān)裉煳覜](méi)去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責任心的好孩子!第二天來(lái)上學(xué)了,我對他說(shuō):"你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機都沒(méi)人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二,培養小干部,成立班級核心管理機構。這是一種信任關(guān)系,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學(xué)期,我特別召開(kāi)了一次班干部"競選大會(huì )",參選對象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據自己的能力來(lái)競聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準備、精彩"演說(shuō)",最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級領(lǐng)導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當孩子迷茫時(shí)給予指導,讓他們沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會(huì )打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!
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班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分,有效的班級管理是維護正常教學(xué)秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現育人目標的可靠保障。班主任是班級的組織者,學(xué)生的教育者,班主任工作是一項長(cháng)期、復雜、瑣碎的班級管理工作,班主任對于學(xué)生的成長(cháng)有巨大的影響作用,作為班主任,需要掌握班級管理的各種技能與技巧。
一、營(yíng)造良好的班級氣氛。良好的班風(fēng)是開(kāi)展各項工作的前提,一個(gè)班級需要和諧,要有正氣,真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是班集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學(xué)生的榮辱觀(guān),可見(jiàn)營(yíng)造一個(gè)良好的班級氣氛對班級的發(fā)展至關(guān)重要。
二、培養學(xué)生良好的習慣!敖逃O督——考核”是我使學(xué)生養成一個(gè)好習慣的三大環(huán)節!敖逃笆侵咐蠋煱鸭o律、要求明確告訴學(xué)生,要注意一點(diǎn),對于任何一條紀律及要求不能僅僅簡(jiǎn)單的對學(xué)生“傳達”,學(xué)校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學(xué)的利益,要讓學(xué)生理解,自覺(jué)遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來(lái)的后果及不良影響;“監督”要求班主任在宣布完紀律后要進(jìn)行檢查,是否已經(jīng)執行,及時(shí)提醒;“考核”是對個(gè)別還沒(méi)能夠養成好習慣的同學(xué)進(jìn)行鞭策,必要進(jìn)行批評教育。
三、允許學(xué)生犯錯誤。作為教師,應該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應該樹(shù)立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀(guān)念,但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺(jué)得,當學(xué)生犯了小錯誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規章制度為依據,先與家長(cháng)取得聯(lián)系,爭取家長(cháng)的配合,從而達到學(xué)校、家庭齊抓共管的'目標,F在有學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動(dòng)一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。因此,在教育過(guò)程中要注意方式方法,要時(shí)刻觀(guān)察學(xué)生接受教育時(shí)的神態(tài)及心理變化,掌握學(xué)生的思想狀況,注意學(xué)生的逆反心理,才能真正達到教育效果。
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教書(shū)10年了,時(shí)間飛快,總感覺(jué)自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂(lè )進(jìn)行有效地轉移。01上班到現在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經(jīng)習慣了那種日子,一時(shí)間還有點(diǎn)不適應。
今天有時(shí)間坐下來(lái)回顧 一下也算是對以前工作的一點(diǎn)小結,我認為作為一個(gè)班主任,除了主持班內一些正常工作外最主要的其實(shí)不是現實(shí)下,和同學(xué)談心,鼓勵同學(xué)努力學(xué)習。這些東西是作為班主任的分內工作,一般的班主任都會(huì )的。那為什么有的班主任,學(xué)生就愛(ài)戴,有的班主任學(xué)生就討厭呢?
我做班主任10年,沒(méi)有出現過(guò)一次學(xué)生不擁戴的事情,回想自己的這點(diǎn)小成功,原因在那里?我覺(jué)得只有一點(diǎn),那就是班主任自身的性格。
一個(gè)班級從開(kāi)始建立,班主任的性格就決定了這個(gè)班的性格和精神狀態(tài),也就是說(shuō),班主任的性格就是這個(gè)班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無(wú)信,或者簡(jiǎn)單粗暴。這些都不是學(xué)生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會(huì )在工作中無(wú)形的讓學(xué)生了解,并且無(wú)形中滲透給學(xué)生。作為管理者,你要是是個(gè)強者,有不服輸的的精神,那這種狀態(tài)就會(huì )感染學(xué)生。
一個(gè)優(yōu)秀的班級,他不一定是學(xué)校里面成績(jì)最好的,但是它一定是學(xué)校里綜合素質(zhì)最高的,是學(xué)校里面最團結,是學(xué)校里面面貌最好的班級,同時(shí)這個(gè)班級的學(xué)生也一定是各科老師的最?lèi)?ài)。所以作為班主任,就要多加強自身的修養,為班級建立一個(gè)班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!
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歷時(shí)三天的成都培訓,收獲頗多,給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學(xué)研究院院長(cháng)劉大春題為《班級管理中的言語(yǔ)溝通藝術(shù)》的講座,講座分別從“班級管理中的表達藝術(shù)”和“班級管理中的傾聽(tīng)藝術(shù)”這兩方面入手,結合豐富生動(dòng)的課堂教學(xué)管理案例,以風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、機智詼諧的四川話(huà),對案例進(jìn)行了深入淺出的剖析,提出了“讓人接納”“接近別人的表達十招式”兩種積極表達的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽(tīng)的策略,讓人受益匪淺。
劉院長(cháng)的講座讓我們明確了班級管理的啟示是:少用消極性、破壞性言語(yǔ),多用積極性、建設性言語(yǔ)讓人接納,改變成長(cháng)。讓我深深地體會(huì )到,教師的語(yǔ)言如鑰匙能打開(kāi)學(xué)生心靈的窗戶(hù);如火炬能照亮學(xué)生的未來(lái);如種子能深埋在學(xué)生的心里。
教師語(yǔ)言水平的高低、表達能力的強弱,直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的成敗優(yōu)劣。許多特級教師之所以能感染每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教育教學(xué)中來(lái),是因為他們高超的語(yǔ)言表達深深地打動(dòng)了每一個(gè)孩子的心。
除了能夠用積極的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,還要還要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)策略,不僅要有積極地外表,還要抱有同理之心。作為老師,不能居高臨下,而應當站在學(xué)生的角度,尊重學(xué)生,與學(xué)生如朋友般交談,推心置腹,認真聆聽(tīng),耐心解答。教師還要保持良好的情緒,理性的處理班級管理中的各種情況。
劉院長(cháng)的講座,事例貼近班級管理的實(shí)際,可操作性強,對教育第一線(xiàn)的班主任來(lái)說(shuō),可謂雪中送炭,讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法,促進(jìn)了管理班級和課堂教學(xué)水平的發(fā)展,對我們正視自己、扎根課堂、潛心從教都有著(zhù)啟發(fā)意義,也必將對我們今后的班級管理工作帶來(lái)積極的指導和幫助作用。
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從事班主任工作多年,很大的體會(huì )是現在的學(xué)生越來(lái)越難管。往往是出力不討好,費盡九牛二虎之力,到頭來(lái)效果很差。軟硬兼施,保姆式管理,全方位跟蹤。學(xué)生依然我行我素。最近開(kāi)始接觸傳統文化,很受啟發(fā)。
很早的想法是贊成道子的“無(wú)為而治”!盁o(wú)為而無(wú)不為”。有時(shí)收到奇效,F在看來(lái)也很一般。
“弟子規”也會(huì )背誦,但是沒(méi)有力行,沒(méi)有很好的結合現狀。所以心有余而力不足,沒(méi)有切入點(diǎn),就沒(méi)有實(shí)效。
反思,不斷的反思,反思自己的言行,反思自己的方式方法。發(fā)現問(wèn)題多多。
1、班主任就是救火隊員。只有學(xué)生出問(wèn)題才想起補救。沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。
2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒(méi)有積極性和主動(dòng)性。
3、班主任就是監工。對于違紀學(xué)生處理,簡(jiǎn)單粗暴,動(dòng)不動(dòng)進(jìn)行言語(yǔ)恫嚇和威脅。動(dòng)不動(dòng)請家長(cháng)。
4、在中國,技工教育處于發(fā)展的快車(chē)道,全國各地技工學(xué)校如雨后春筍,不管是公辦還是私立,一天一個(gè)樣。
5、技工教育以技能教育為主,但思想道德教育同樣要緊抓不放,這其中是有很大緣故的。中國教育體制下,學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生都進(jìn)入高中甚至大學(xué)進(jìn)行深造,然而那些成績(jì)不好,或者經(jīng)常不守紀律的又還未想進(jìn)入社會(huì )的學(xué)生就進(jìn)入技工學(xué)校讀書(shū)。他們大部分是為了胡混過(guò)日子,只有少許部分學(xué)生是抱著(zhù)學(xué)習技能的態(tài)度來(lái)學(xué)習的。鑒于這個(gè)特點(diǎn),技工學(xué)校借學(xué)習中國傳統文化的春風(fēng),在校園大力開(kāi)展學(xué)習《弟子規》的活動(dòng),加強學(xué)生的思想道德的建設。經(jīng)過(guò)幾輪的學(xué)習,同學(xué)們素質(zhì)有了很大提高,能夠尊敬師長(cháng),上課也比較認真了。學(xué)習活動(dòng)取得了較好的效果,希望學(xué)校以后繼續加強學(xué)生的思想道德教育,凈化校園思想環(huán)境,爭取為打下良好的基礎。!
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作為一名班主任我深知一個(gè)班級的好壞對學(xué)校的工作有重要的影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說(shuō)有許多的得與失,F在我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì )。
一、巧妙選拔班干部,培養同學(xué)們的主人翁意識
一般的班主任在剛接一個(gè)班時(shí)選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個(gè)新班,都要先組織一系列的活動(dòng),從中觀(guān)察、發(fā)現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過(guò)民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學(xué)們也對他們心服口服。班委會(huì )成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任 )每周的班會(huì )上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問(wèn)題,然后,我進(jìn)行講評。在講評中,我側重表?yè)P,突出教育,重點(diǎn)是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。
二、制定好班規,規范學(xué)生的行為
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”。只有學(xué)生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學(xué)生才能全身心投入學(xué)習。為了約束學(xué)生的行為習慣,必須制定好班規。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎上,廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn),然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論,老師補充成文,這樣制訂出來(lái)的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學(xué)生在很短的時(shí)間內規范自己的言行,養成良好的習慣。
三、讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想,激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力
一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標,就沒(méi)有動(dòng)力。平時(shí)利用報紙和優(yōu)秀文章來(lái)和感染學(xué)生,讓學(xué)生明確學(xué)習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標,只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標,學(xué)生才會(huì )知道自己應該做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會(huì )有學(xué)習、生活的動(dòng)力。
四、以人格魅力去感染學(xué)生
這雖是一種“無(wú)聲的教育”,卻能達到無(wú)聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個(gè)性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會(huì )首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō),說(shuō)到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力,這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。
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不覺(jué)間,分班也已經(jīng)兩星期了。這兩周心理明顯感覺(jué)不踏實(shí)。原來(lái)六班的學(xué)生只留下四個(gè),一眼望去全是生面孔,總是擔心學(xué)生不塌心學(xué)習。一周前徐慧娟老師叨念,說(shuō)現在新六班的學(xué)生都覺(jué)得班主任老師太嚴,私下里給我起了一個(gè)“李太嚴”的外號。聽(tīng)到后不覺(jué)想笑,因為每次建班之初,都有學(xué)生覺(jué)得不適應,過(guò)一段時(shí)間,他們反而更適應這種管理方式,而且很多學(xué)生會(huì )喜歡這種模式。
剛分班一天,老六班的學(xué)生有近五十人都報了興趣班,學(xué)生賈雨婷等人還給我寫(xiě)了信,說(shuō)大家都報興趣班就是為了能重新回到六班,重新做您的學(xué)生。當看到這些,那時(shí)我覺(jué)得很幸福,作為一個(gè)班主任老師的幸福,我能感受到我的學(xué)生對我這個(gè)老師很親切。當時(shí)的第一反應就是“學(xué)生越是對你好,越不能耽誤他們的前程”,所以,我找到高主任,把這種不正常的現象反映給他。一中午我們倆找了十幾個(gè)成績(jì)優(yōu)異有沒(méi)有特長(cháng)的學(xué)生,給他們做工作,希望他們冷靜下來(lái),努力學(xué)習文化知識。下午,當老六班的那些沒(méi)有特長(cháng)的學(xué)生陸陸續續的退出興趣班,心里挺好受。同時(shí),每個(gè)學(xué)生對班主任的依戀讓我覺(jué)得我的班級管理模式?jīng)]有錯。
我總在奉行這一條準則“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”。高中的學(xué)生他們有自己的想法、思維。所以,只要讓他們感到你是真正的為他們好,設身處地的為他們著(zhù)想,你一定會(huì )成為他們的傾訴者、朋友、核心。這一周,我明顯感覺(jué)班上學(xué)生看我的眼神發(fā)生了變化,每次班會(huì )之后,都能感覺(jué)學(xué)生對你的接受,我知道我的管班理念正在被他們接受。相信他們一定會(huì )從中受益的。
開(kāi)始時(shí),我和他們講“嚴師才能出高徒”時(shí),他們總是懷疑的表情。所以,我選取了一些歷史故事,周日時(shí)又給他們放了電影《沖出亞馬遜》?赐旰笞屗麄円黄鹩懻,最終他們接受了我的觀(guān)點(diǎn),而且全班一起制定了新的班規班約。
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近日,我有幸聆聽(tīng)學(xué)習了楊富志老師《班級管理的道與術(shù)》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發(fā),用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術(shù)”。
“道”與“術(shù)”的關(guān)系,是我國古代傳統哲學(xué)思想的精華之一。何謂“術(shù)”,簡(jiǎn)言之,就是具體、零碎、事務(wù)性、技術(shù)性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會(huì )走向繁瑣,被眼前的重重事務(wù)所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。
在平時(shí)的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務(wù),或者急于完成學(xué)校的布置任務(wù),或者對具體的學(xué)生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒(méi)有少干,不過(guò)成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺(jué)少了一些其它的東西。那是因為在“術(shù)”的問(wèn)題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。
對于班級管理來(lái)說(shuō),“道”在哪里?我覺(jué)得那就是著(zhù)眼于對學(xué)生長(cháng)期發(fā)展的引領(lǐng)。
一、引領(lǐng)學(xué)生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛(ài)心獻給社會(huì ),做文明禮貌的“小標兵”;關(guān)心獻給他人,做小朋友和同學(xué)的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會(huì )利益的“小衛土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。
二、激發(fā)和喚醒學(xué)生內動(dòng)力。讓學(xué)生在小目標的引導下,自覺(jué)磨礪意志,主動(dòng)養成良好習慣,從“被成長(cháng)”中產(chǎn)生生命自覺(jué),用自己的力量實(shí)現成長(cháng)。
三、幫助學(xué)生樹(shù)立自信心。美國著(zhù)名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說(shuō):“稱(chēng)贊對溫暖人類(lèi)的靈魂而言,就像陽(yáng)光一樣!睂W(xué)生任何一點(diǎn)值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過(guò)持續不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。
人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來(lái)喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來(lái)引領(lǐng)學(xué)生走向希望的未來(lái)。
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既然各位都看了表格,相信對我班的班級運行、管理分化都有了一定的了解。這規劃表面上看來(lái)是對班級的各方面都很有幫助,但是究竟能不能發(fā)揮它最大的作用,還是取決于群內的這些班委會(huì )成員以及其他所有班干部的管理是否負責。
就目前來(lái)看,我班班委會(huì )成員的各方面管理還不夠到位。那么究竟是什么原因會(huì )使我們的管理工作做的不到位呢?
、傥覀儼嗟耐瑢W(xué)們,自覺(jué)性較差,不能夠很好的約束自己。這就使得了班干部特別辛苦,甚至會(huì )跨級管理班上的某些同學(xué)。
、诎喔刹康墓芾矸绞接袉(wèn)題。在班會(huì )課上以及課余時(shí)間,老師已經(jīng)多次強調、講解了班級各班干的管理方案、管理范圍。
那么又怎樣才使得我們班上的班干不能理性的管理好同學(xué)們呢?
、迨紫纫私庾约。身為一個(gè)班干部,這個(gè)頭銜并不是可以讓你耀武揚威的。你擔任班干部,并不是只要扣分、威懾威懾同學(xué)就好了。比起這些,我覺(jué)得身為班干部的我們更應該挑起這副責任,做到身為班干的初衷:為同學(xué)服務(wù);拼搏于班級!
、嫫浯我源缶譃橹。什么事都不能只從個(gè)人的利益角度出發(fā)去考慮,在做之前要思考自己的行為會(huì )帶來(lái)怎樣的后果,這樣的后果又會(huì )給班級、給大家帶來(lái)什么樣的影響。當然做事也得考慮可行性,爭取把每一件事化繁為簡(jiǎn)。既不影響自己的學(xué)習生活,又不影響他人。
、绮贿^(guò)分依賴(lài)權利。對于違反《七年級七班班級公約》的處罰方式只是一種手段,一種方式,是讓被罰同學(xué)在一次次的被罰中認清自己前進(jìn)的正確方向;發(fā)現自己的不足。其方式最終所要達成的目的只是讓同學(xué)們認識錯誤,不要再犯,努力悔改。而不是比扣分誰(shuí)手快,更不是比誰(shuí)的權利大。
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各個(gè)年級的管理都有自己的特點(diǎn),各有千秋,而且作為我個(gè)人只是整個(gè)年級的成員之一,如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jì)的話(huà),也是大家干出來(lái)的,在這里,我就談點(diǎn)感想,很粗淺:
一、在年級管理中有四種力特別重要:
1、 執行力:首先借助于梁校長(cháng)的管理,雷厲風(fēng)行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話(huà)叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細想透,想到會(huì )出現哪些副作用或障礙并避開(kāi)或解決。
2、 親和力:年級主任是學(xué)校各項工作的執行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支持,所以在工作的過(guò)程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應該盡量為老師著(zhù)想。避免無(wú)謂的增大工作量。
3、 凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應該是正直無(wú)私、值得信賴(lài)、值得尊重的、就會(huì )形成凝聚力。
4、 創(chuàng )造力:有些事情需要創(chuàng )造力,但不能流于形式,也不能產(chǎn)生副作用,不是什么事情都要創(chuàng )造力,關(guān)鍵是把事情想周到,看結果。
二、班主任隊伍過(guò)硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作認真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。
三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會(huì ),由岳春雨老師負責三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀的學(xué)生進(jìn)行管理,以年級的名譽(yù)共同談話(huà),批評教育、找家長(cháng)、寫(xiě)保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負責三個(gè)辦公室的衛生。
四、充分發(fā)揮學(xué)生的管理作用:成立年級學(xué)生會(huì ),負責日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀律和衛生,評比結果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后孫大有老師對年級的考核方案進(jìn)行了完善。
五、為了加大年級管理力度,每?jì)芍軐θ昙墝W(xué)生進(jìn)行一次電視講話(huà),對兩周的工作進(jìn)行總結,好的點(diǎn)名表?yè)P,不好的點(diǎn)名批評,并對下兩周的工作重點(diǎn)提出要求,上高二后由孫大有講。同時(shí)不定期召開(kāi)年級學(xué)生大會(huì ),年級組織,由梁校長(cháng)主講。
六、對學(xué)校的檢查項目,年級要先自查,并有記載,有反饋,有通報,如:紀律、衛生、廁所的清掃、周五第九節課的紀律,包括教案。
七、每個(gè)班級設監督崗,自孫大有老師過(guò)來(lái)之后,得到了進(jìn)一步完善。八、每天年級要查課,由梁校長(cháng)、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并經(jīng)常聽(tīng)課,每周至少聽(tīng)兩節課。
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有幸聆聽(tīng)來(lái)自北京大學(xué)學(xué)生心理中心研究中心葉海燕老師的主題講座《積極心理學(xué)視角下的班級管理》。葉老師從積極心理學(xué)的使命、核心主題以及廣泛應用講起,我初次了解心理學(xué)不同于傳統心理學(xué),它更加關(guān)注人的優(yōu)勢,葉老師講到積極心理學(xué)的教育框架包括:積極成就、積極意義、積極關(guān)系、積極投入、積極情緒、積極自。我講座中,葉老師穿插了互說(shuō)優(yōu)點(diǎn)的小活動(dòng),讓老師切身體會(huì )被夸的幸福感,提升自信心,總結積極情緒的不僅有利于提高孩子的思維能力、認識能力、還能增強人的想象力、記憶力。因此作為班主任更要注重積極情緒的培養,葉老師方法的指導,為我以后班級管理指明了方向。
接下來(lái)葉老師通過(guò)龜兔賽跑的事例還講到思維模式?jīng)Q定行為模式,以及班級管理中班主任如何建立成長(cháng)型思維、打造成長(cháng)型思維的班級管理,葉老師的講座讓我意識到積極情緒在班級管理中的巨大作用,每個(gè)孩子都渴望被發(fā)現,被關(guān)注,被肯定,所以以后要努力踐行,做樂(lè )于欣賞孩子的老師。學(xué)做孩子們的小粉絲,尤其要善于欣賞待優(yōu)生的長(cháng)處,有耐心、有恒心、有愛(ài)心去靜待花開(kāi)。
班級管理“金點(diǎn)子”分享,寇老師的日記贊揚法,卞老師的自我管理加層級管理,董飛老師的及時(shí)強化、集體作用,黃紅老師的表?yè)P家長(cháng)法……聽(tīng)完老師們的分享,我恍然,班主任不僅管好班級,更要做一個(gè)伯樂(lè ),最后譚校長(cháng)總評中:老師眼里要看見(jiàn)每個(gè)學(xué)生,越夸越優(yōu)秀,保持積極心態(tài),只有老師具有成長(cháng)型思維,才能培養出創(chuàng )新型的人才。
今天的班主任培訓讓我這個(gè)小白收獲滿(mǎn)滿(mǎn),努力成長(cháng),積極投入,創(chuàng )建有信心、有活力、有創(chuàng )新、有幸福感的班集體。
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針對實(shí)習期間內我們帶的各個(gè)班里出現的紀律問(wèn)題,我們幾位實(shí)習生在每周總結會(huì )上各自發(fā)表了意見(jiàn)。
在我看來(lái),為所有學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,有效把握課堂是相當重要的。在“有效管理課堂”方面,我覺(jué)得做到如下幾點(diǎn)對我們成為一位很棒的課堂管理者有重要作用。
1、要對課堂上發(fā)生的每一件事都仔細觀(guān)察,留心思考。要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行視線(xiàn)的交流,叫學(xué)生的名字,讓他們了解到老師在關(guān)注他們的言行和表現。課堂上要通過(guò)最大限度地運用你的聲音、眼神、體態(tài)等方法,保持與每一位學(xué)生息息相通,試著(zhù)要與同學(xué)討論更多的共同話(huà)題。
2、 學(xué)會(huì )同時(shí)處理多種情形。做到有效的課堂管理,必須清楚了解到學(xué)生周?chē)l(fā)生的什么事情,把握教學(xué)的進(jìn)展,關(guān)注哪些學(xué)生在聽(tīng)哪些在開(kāi)小差。從事教師行業(yè),就要鍛煉自己同時(shí)幾件事情的能力。
3、創(chuàng )造契機以保證流暢的過(guò)渡。要適時(shí)做好課堂講解,幫助學(xué)生正確及時(shí)把握課堂內容。積極引導學(xué)生注意力集中在講課上,適時(shí)把開(kāi)小差的學(xué)生呼回,保證課堂高效進(jìn)行。
4、爭取讓每個(gè)學(xué)生都參與到課堂上。要保證同學(xué)較高的注意力,隨機點(diǎn)名是一個(gè)不錯的方法。這樣能讓每個(gè)同學(xué)都感受到學(xué)習的責任,保持高度的警惕,有助于學(xué)習內容的記憶和掌握。
5、激發(fā)學(xué)生的熱情保持課堂生動(dòng)有趣。每個(gè)學(xué)生的注意力需要老師的積極調動(dòng),要在課堂上充分運用各種語(yǔ)言,保證學(xué)生充滿(mǎn)熱情,這樣每節課都會(huì )變的富有生趣和意義。
6、要建設性的批評學(xué)生。爭取做到對事不對人,要針對學(xué)生的行為進(jìn)行糾正而不是對學(xué)生個(gè)人進(jìn)行批評。
我們每個(gè)人都要積極努力地做優(yōu)秀課堂的管理者,我們一起努力。
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