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加油站服務(wù)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-17 07:38:07 心得體會(huì ) 我要投稿

加油站服務(wù)心得體會(huì )800字(精選10篇)

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自己。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編整理的加油站服務(wù)心得體會(huì )800字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

加油站服務(wù)心得體會(huì )800字(精選10篇)

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇1

  20xx年7月23號,這是我記憶深刻的日子。省公司培訓完后,經(jīng)過(guò)滁州分公司書(shū)記和人事科長(cháng)共同商討,決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對較好的蚌寧高速加油站,這意味著(zhù)我的加油站實(shí)習生活由此開(kāi)始了。雖然以前對加油站的工作和生活一無(wú)所知,來(lái)的時(shí)候也有過(guò)茫然、彷徨和緊張,但是通過(guò)近半月站長(cháng)的細心指導、同事的熱忱幫助,以及自己的認真學(xué)習,現在的我已經(jīng)順利的實(shí)現了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉換和心態(tài)轉變,以下是我近期加油站的實(shí)習體會(huì ):

  一、其樂(lè )融融,相親相愛(ài),一家人的生活氛圍

  在加油站實(shí)習的這段時(shí)間里,感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識,但是相處的時(shí)候卻像是相識已久的老朋友,那樣熟悉,那樣自如。相信大家會(huì )認為,沒(méi)有鬧市和電腦的加油站,一定枯燥乏味極了,但事實(shí)全不是如此,因為有大家的關(guān)心和愛(ài)護。在加油站下班后,我或向燒飯的李阿姨請教廚藝,希望能獲得她的半點(diǎn)“真傳”,好讓以后也能燒的出一桌好菜,炕的出一手好餅。說(shuō)來(lái)可能讓人難以相信,加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上,可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們;或和站里的小夫妻聊聊天,聽(tīng)一聽(tīng),從加油站里走出來(lái)的愛(ài)情故事;或向站長(cháng)和其他的老員工們取取經(jīng),聽(tīng)著(zhù)他們的諄諄教誨,自己也逐漸成長(cháng)了。諸如此類(lèi)的生活趣事還有許多,但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。

  二、兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)人的工作態(tài)度

  加油員是石油銷(xiāo)售行業(yè)的一線(xiàn)員工,在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡(jiǎn)單的工作,每天只需重復著(zhù)同樣的工作,不費腦,只要有勞動(dòng)能力的人都能干,事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴寒酷暑、白天黑夜,他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次,和一名二十來(lái)歲的女同事聊天氣時(shí),她和我說(shuō):“夏天天再熱都沒(méi)有關(guān)系,但特別害怕冬天值夜班,尤其是接近凌晨時(shí)候,特別寒冷,即使裹上大棉襖,戴上棉手套和保暖耳套也都無(wú)法抵御那逼人的`寒氣,以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩!甭(tīng)完后,心酸與敬畏之情并生,只覺(jué)他們把自己的花樣年華都無(wú)怨無(wú)悔的奉獻在了這平凡的崗位上了,真的很了不起。

  三、一絲不茍,精益求精,石化人的嚴格要求

  在加油站學(xué)習一段時(shí)間后,我的思想開(kāi)始有了些懈怠,學(xué)習、思考、實(shí)踐都沒(méi)剛來(lái)時(shí)那么積極,在加油時(shí),已經(jīng)不再那么嚴格的按照八步法來(lái)進(jìn)行。有一次,甚至還掐著(zhù)腰和顧客說(shuō)話(huà),恰被站長(cháng)抓了個(gè)現行,結果站長(cháng)并沒(méi)有對我發(fā)脾氣,而是心平氣和的找我談話(huà)。站長(cháng)告訴我,“加油員的工作雖簡(jiǎn)單、枯燥,但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿(mǎn)意度,影響企業(yè)形象;從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故,因此每一細節都應嚴格要求自己,并不斷完善,精益求精,才能成為一名合格的石化人!甭(tīng)完站長(cháng)的諄諄教誨,自覺(jué)慚愧不已,也立志以后應嚴謹做事、嚴謹做人。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇2

  我參加了由組織為期天的學(xué)習培訓,培訓內容非常廣泛,涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng )新、企業(yè)文化建設等科目。俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習培訓是非常有必要的,作為一名行政人員,所以在這次學(xué)習培訓中,我一開(kāi)始就樹(shù)立了為發(fā)展而學(xué)習,為完善自己,超越自己而學(xué)習的理念;把學(xué)習作為了一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習的機會(huì ),因為對與我所從事的辦公室的管理工作而言,這次學(xué)習培訓不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線(xiàn),更是我服務(wù),服務(wù)于職工群眾,實(shí)現自我價(jià)值的前提和條件。

  幾天的學(xué)習,對我來(lái)說(shuō)既是工作的加油站,也讓我認識到了自身的不足。新的形勢下,隨著(zhù)用工、工資、醫療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復雜問(wèn)題不斷出現,基層行政工作的難度將會(huì )越來(lái)越大,作為一名行政工作者加強自身修養,提高工作能力,適應社會(huì )形勢發(fā)展和行政工作的需要就成為當務(wù)之急。

  通過(guò)學(xué)習我對自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認識:作為一家企業(yè),有著(zhù)自己的文化和價(jià)值觀(guān),而我們行政工作者就是這個(gè)文化和價(jià)值觀(guān)的傳播者和宣貫者。雖然作為個(gè)人,就某些具體事件而言我們有自己的觀(guān)點(diǎn)和包容性、寬容度,但是作為企業(yè)的輿論導向而言則應是旗幟鮮明的,我們所發(fā)布的.言論和實(shí)施的行為不是個(gè)人行為,而是代表企業(yè)的行為。所以,正確理解我們行政工作的內容,明確自己的職責和目標是我們快樂(lè )工作并出成效的前提。此外,為了將企業(yè)的主要價(jià)值觀(guān)要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀(guān)察、領(lǐng)悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話(huà)筒”。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇3

  加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結合,重點(diǎn)與細節不放松”的方針,抓住加油站火災發(fā)生、發(fā)展的規律和特點(diǎn),有針對性地開(kāi)展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災爆炸事故的基礎條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。

  一、提高員工素質(zhì),增強安全意識

  加油站消防安全管理應以人為本,首先要提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開(kāi)展安全教育和消防演練,對所有員工進(jìn)行安全培訓,定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹(shù)立安全意識,自覺(jué)地遵守規章制度,經(jīng)考核后持證上崗。

  二、控制加油站設施安全間距

  要把好建設審查關(guān)。要根據規范,控制各種設施的'安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的區域與可能出現火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線(xiàn)的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險區域。

  三、控制油氣散發(fā)和集聚

  控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應從以下方面入手,抓好這項工作。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇4

  進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,我從加油員、計量員到站長(cháng),一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),從中初步積累了一些工作經(jīng)驗,特別是經(jīng)過(guò)中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國石化規范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,高效的團隊,讓我深受啟發(fā),對今后的工作也有了基本的輪廓?偨Y來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;

  一、抓落實(shí)

  作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況,經(jīng)常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷(xiāo)售工作。

  二、抓銷(xiāo)售

  1、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶(hù)需求特點(diǎn),對市場(chǎng)進(jìn)行深入調查和理性分析,不斷捕捉市場(chǎng)機會(huì ),擴大油品銷(xiāo)售,一是固定客戶(hù)群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷(xiāo)員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶(hù)群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。二是零散客戶(hù)群。他們雖然不是固定客戶(hù),卻應受到特別關(guān)注。

  因為只有關(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的?,由零星加油的散戶(hù)發(fā)展成為新增的固定客戶(hù)。三是新增客戶(hù)群。隨著(zhù)私家車(chē)和商務(wù)車(chē)的增加,這個(gè)客戶(hù)群每天都在擴大。這個(gè)群體有著(zhù)選點(diǎn)咨詢(xún)、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶(hù),對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶(hù)群。這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶(hù)群,他們今天路過(guò)加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著(zhù)家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏(yíng)得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì )贊許,贏(yíng)得所有人滿(mǎn)意。

  2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競爭對手,了解競爭對手的主要營(yíng)銷(xiāo)策略,做到知己知彼揚長(cháng)避短,對市場(chǎng)進(jìn)行深入調查和理性分析,制定詳細具體的實(shí)施方案,制定有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略,取長(cháng)補短,不斷捕捉市場(chǎng)機會(huì ),擴大油品銷(xiāo)售,切實(shí)把終端銷(xiāo)售搞好,

  3、充分結合石化品牌的質(zhì)量?jì)?yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來(lái)更好的滿(mǎn)足消費需求。一是縱向創(chuàng )新,對現有市場(chǎng)的挖掘和深化,并積極開(kāi)拓新市場(chǎng),全面提高油品的市場(chǎng)滲透率,二是橫向創(chuàng )新,對非油品業(yè)務(wù)的重視與開(kāi)展,主動(dòng)引導消費,以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現兩項業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

  三、抓管理

  一是規范操作和規范服務(wù),按標準按流程規范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛生,引導車(chē)輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習的好榜樣,長(cháng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養成良好的`習慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調動(dòng)員工的積極性。那么管理效果將會(huì )明顯提高。四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規程,堅持勤檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報,牢固樹(shù)立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細、落到實(shí)處。

  四、主要工作方法

  一是依靠骨干,統一思想,行動(dòng)一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號召力。

  作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀(guān)念,要有強烈的事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時(shí)刻牢記自己的職責,樹(shù)立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責任感,全力以赴抓好各項工作。努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。

  我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國石化的成品油銷(xiāo)售事業(yè)當作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會(huì )遙遠。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇5

  四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),在三月份的領(lǐng)班管理月中,我已經(jīng)做好了充分的準備。

  加油站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對油品進(jìn)行計量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚,責任分明。

  每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著(zhù)車(chē)輛時(shí),心底就會(huì )涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中!罢九d我榮”已成為大家愛(ài)崗敬業(yè)、默認奉獻的`自覺(jué)行動(dòng)。

  為了給用戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺(jué)的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒(méi)有異味,我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。

  領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過(guò)程中,按操作規范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。

  第一:準備工作。車(chē)輛進(jìn)站,立即檢查車(chē)輛安全設施是否齊全有效,并引導車(chē)輛到計量場(chǎng)地;

  第二:連接靜電接地線(xiàn),備好消防器材,將罐車(chē)靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;

  第三:計量檢測確認油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;

  第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數量、檢查確認電子簽封;

  加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力,中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì )更加燦爛、輝煌!

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇6

  為民服務(wù),爭創(chuàng )客戶(hù)滿(mǎn)意加油站”為主題,以“強管理,抓服務(wù),樹(shù)品牌,努力實(shí)現客戶(hù)和員工雙滿(mǎn)意”為主要內容,通過(guò)誠信、規范、增值、便捷服務(wù),建立以窗口為核心的管理支撐體系,著(zhù)力把“服務(wù)”上升到戰略高度,不斷提升員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  做到誠信服務(wù),讓客戶(hù)放心。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,加強數質(zhì)量管理,嚴禁不合格油品進(jìn)入加油站,確保油品質(zhì)優(yōu)量足;積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾,嚴禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷(xiāo)售;嚴肅查處違規違紀或損害客戶(hù)利益的不當行為,維護消費者利益。

  做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶(hù)舒心。通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),積極推行陽(yáng)光服務(wù),展現加油站員工良好的精神風(fēng)采;要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施,大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù),減少客戶(hù)現場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間,為客戶(hù)提供全天候多元化服務(wù);為客戶(hù)創(chuàng )造舒心的加油和購物環(huán)境,實(shí)施“兩微”改造,優(yōu)化站內布局,完善便民設施,提高服務(wù)效率;積極推行自助加油,為客戶(hù)提供便捷的自助加油體驗,幫助客戶(hù)逐步轉變消費習慣;合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間,規范流程,簡(jiǎn)化操作。

  做到增值服務(wù),讓客戶(hù)開(kāi)心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺功能,為客戶(hù)提供在線(xiàn)充值、查詢(xún)、預分配等增值服務(wù),讓客戶(hù)享受足不出戶(hù)、快捷方便的`服務(wù);繼續完善加油卡系統服務(wù)功能,大力推廣全國版充值卡,安裝自助圈存機,提升客戶(hù)用卡體驗,讓客戶(hù)感到“卡有所值”;以加油卡為載體,深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷(xiāo),提高持卡適用性;著(zhù)力構建客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系,當好客戶(hù)消費顧問(wèn),提高客戶(hù)忠誠度;積極拓展非油業(yè)務(wù),除開(kāi)設公共事業(yè)繳費等服務(wù)外,增設便民服務(wù)等延伸項目,逐步使以易捷向著(zhù)集“食堂、銀行、售票中心、繳費廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  加強員工培訓,暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)需要,制定員工職業(yè)發(fā)展規劃,持續提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力,同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺,優(yōu)化人才選拔流程,抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作,為員工成才開(kāi)辟更多通道。進(jìn)一步加強對站長(cháng)的考核,切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(cháng)崗位。

  以上是的對加油服務(wù)的基本認識!

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇7

  我在加油站擔任實(shí)習加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗,在挑戰自己的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習,勤奮工作,不辜負組織和領(lǐng)導對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來(lái)找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導對我的鼓勵與支持,站長(cháng)對我的關(guān)懷指導,各位同事的細心幫助,我是不可能這么快就熟悉這項工作的。我聽(tīng)從領(lǐng)導指揮、嚴格要求自己,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。

  安全工作對于加油站來(lái)講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù),突出表現在下述方面:

  一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會(huì )便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監督,切實(shí)提高人員的.安全意識和技能;

  二是從制度上,嚴格落實(shí)上級下發(fā)的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;

  三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每天進(jìn)行檢查安全,堅持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;

  四是從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防范,做好各項安全工作,著(zhù)重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

  在衛生方面,站上衛生我們每天都會(huì )進(jìn)行打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的現象,我們從站上物品擺放、內務(wù)管理、環(huán)境衛生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規范要求、細致要求,促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規范,站容站貌的改善。

  在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶(hù),對進(jìn)站的每一位客戶(hù)我們做到了"來(lái)有迎聲、走有送聲"、熱情周到;對有困難的客戶(hù)及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現"以客戶(hù)發(fā)展客戶(hù)"的目的;對客戶(hù)提出的建議認真采納,當客戶(hù)遇到疑問(wèn)時(shí),我們會(huì )進(jìn)行細致、耐心的講解,得到了客戶(hù)的理解和支持。

  在今后的工作中,我會(huì )總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來(lái)的路,不辜負領(lǐng)導與同志們對我的期望。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇8

  根據公司關(guān)于開(kāi)展全員安全大討論活動(dòng)要求,我站認真組織進(jìn)行了全站員工共同對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結,在討論中,我有以下體會(huì ):

  一、預防為主,安全第一。

  通過(guò)對典型事故案例的學(xué)習,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓,結合自身實(shí)際,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念,預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。

  二、以人為本,安全第一。

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的`大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過(guò)認真分析都會(huì )發(fā)現,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,往往忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責任不明,措施不力,講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

  三、落實(shí)責任,安全第一。

  作為世界500強中石化企業(yè)的一員,在自己工作崗位上,認真巡視設備的運行情況,通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態(tài),承擔起自己職責范圍內的責任。始終把安全責任牢記在心里,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設備,就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  隨著(zhù)安全大討論的深入持續有效開(kāi)展,站內已營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,“我要安全、我會(huì )安全”的文化理念已深深根植于員工內心深處,有效提高全員安全意識。員工們都說(shuō),重視安全的習慣已成為他們自覺(jué)自律行為,時(shí)刻牢記“安全第一,預防為主”的思想,做到安全警鐘長(cháng)鳴,工作常抓不懈,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變,做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,夯實(shí)了油站安全管理基礎。

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇9

  隨著(zhù)時(shí)光匆匆的流逝,我來(lái)到中國石油湖南銷(xiāo)售懷化分公司洪江區桂花園加油站,已有六個(gè)多月了,在這期間,我得到站長(cháng)諄諄的教導和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規范的管理制度和員工嚴謹的工作作風(fēng),使我對公司銷(xiāo)售部門(mén)有了初步的了解,在這段時(shí)間里我學(xué)習了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀。說(shuō)到心得體會(huì ),感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對每一個(gè)客戶(hù)就是要盡可能的做到使客戶(hù)滿(mǎn)意?蛻(hù)滿(mǎn)意,自然就會(huì )增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,”雙手遞送,主動(dòng)服務(wù)的方針。也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標準,務(wù)實(shí)的'管理方法,才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺(jué)得除了學(xué)習公司的業(yè)務(wù),還應該做到與同事之間友好的相處。只有團結一心,才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展,另外,我們時(shí)刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來(lái)干什么的?我們不僅是來(lái)工作的,還是來(lái)學(xué)習知識,為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的基礎上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂(lè )!服務(wù)不僅在于細致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當你每天對著(zhù)鏡子整理儀容的時(shí)候,當你微笑的時(shí)候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿(mǎn),從而展現在顧客面前的是一個(gè)全新的自己,把自己的第一個(gè)微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,就會(huì )放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢必會(huì )影響到客戶(hù)的心情,影響整個(gè)集體的情緒。因此,“微笑”是良好修養的外在表現,是種美德,是種和諧!“為客戶(hù)提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導下,以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢,中國石油的明天一定會(huì )更加美好,寶石花一定會(huì )發(fā)出更加燦爛的光芒!

  加油站服務(wù)心得體會(huì ) 篇10

  從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(cháng),在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持下,我順利實(shí)現了角色的轉換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個(gè)充分體現自己人生價(jià)值的空間。

  雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過(guò)這段日子的歷練,對于如何做一個(gè)稱(chēng)職的站長(cháng),我也有了自己的一些感悟:作為一站之長(cháng),除了提高自身素質(zhì),加強學(xué)習之外,還要有“三心二意”。我這里所說(shuō)的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛(ài)心,“二意”為意志、誠意。

  “責任”二字重于泰山。沒(méi)有責任心的領(lǐng)導不是合格的.領(lǐng)導,沒(méi)有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著(zhù)責任。在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會(huì )讓我們表現更加卓越。站長(cháng)的工作平凡而瑣碎,但對于整個(gè)油站的運作卻又起著(zhù)至關(guān)重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹(shù)立“愛(ài)站如家”的觀(guān)念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛(ài)崗敬業(yè),奉獻企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

  當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心!白龊妹恳粋(gè)細節,就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。在每一次危機中,一些細節往往決定全局”,這是約翰·列儂說(shuō)的話(huà)。作為一名站長(cháng),瑣碎的工作要求更注重細節。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動(dòng)的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細微之處見(jiàn)真知。

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