恒大工作心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的恒大工作心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
恒大工作心得體會(huì )1
懷著(zhù)對連續六年榮登中國房地產(chǎn)10強企業(yè)的向往，我加入到恒大地產(chǎn)集團天津分公司這個(gè)團隊。這是一家集房地產(chǎn)規劃設計、開(kāi)發(fā)建設、物業(yè)管理于一體的現代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。富有前瞻性的戰略目標，努力實(shí)現三個(gè)“一流”，即：規模一流，品牌一流，團隊一流。恒大起步較晚，從零做起，到現在成為房地產(chǎn)十強企業(yè)，和許主席的英明領(lǐng)導是分不開(kāi)的，公司的發(fā)展采用了先做大后做強的總體發(fā)展戰略，第一個(gè)三年計劃是“艱苦創(chuàng )業(yè)、高速發(fā)展”；第二個(gè)三年計劃是“苦練內功、夯實(shí)基礎”；第三個(gè)三年計劃是“二次創(chuàng )業(yè)、拓展全國”；第四個(gè)三年計劃是“邁向國際、跨越發(fā)展”；第五個(gè)三年計劃是“穩健經(jīng)營(yíng)、再攀高峰”。
恒大集團能有今天，和具有嚴格的監察管理制度是分不開(kāi)的。無(wú)論在什么地方，都有著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，都有蛀蟲(chóng)，不能讓小小的蛀蟲(chóng)毀掉整棵大樹(shù)�！妒殕�(wèn)責辦法》中的“三不放過(guò)”管理原則，是指各單位、各部門(mén)日常工作中出現工作失職事項后：一是沒(méi)有查清原因不放過(guò)；而是沒(méi)有落實(shí)責任部門(mén)和責任人不放過(guò)；三是沒(méi)有做出處理不放過(guò)。對違規、違紀、違法行為進(jìn)行問(wèn)責時(shí)，具體方式分為行政處分和經(jīng)濟處罰。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產(chǎn)的員工要給予開(kāi)除的行政處分。利用公司名義，在外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，輕則進(jìn)行撤職，重則處以開(kāi)除的行政處分。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產(chǎn)的員工要給予開(kāi)除的行政處分。接收部門(mén)在動(dòng)用所接收禮金、禮品時(shí)，應遵守集團公司資金、資產(chǎn)相關(guān)管理規定，按照相應審批權限履行審批手續方可動(dòng)用等等。正是因為有了這些保障，所以恒大會(huì )有光明的未來(lái)。
恒大集團有著(zhù)嚴格的財務(wù)管理制度。集團內各單位必須嚴格按照業(yè)務(wù)招待費制度執行，特殊情況報董事局主席審批。集團各部門(mén)固定資產(chǎn)（車(chē)輛除外）的報廢、處理由主管總裁辦的公司領(lǐng)導審批。公司差旅費用規定，如在出差期間經(jīng)公司領(lǐng)導批準報銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費，則不能報銷(xiāo)當期的出差伙食補助。中層干部和普通員工的差旅費報銷(xiāo)標準一致。公司差旅費用文件規定，員工出差乘坐的其他交通工具包括長(cháng)途大巴、中巴等公共汽車(chē)，不含出租的士。員工因公出差發(fā)生的差旅費按職務(wù)級別所對應的差旅費報銷(xiāo)標準據實(shí)報銷(xiāo)，超過(guò)其待遇標準的，超過(guò)部分自理等等。有了嚴格的財務(wù)管理制度，堵住可能的財務(wù)管理漏洞，配合監察部門(mén)的工作，為恒大的發(fā)展保駕護航。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在恒大的耳濡目染，我對這個(gè)公司有了很深的認識，“恒大人”，這個(gè)名字也漸漸印在我的心里，人人從我做起，相信在大家的努力下，我們的明天更美好。
恒大工作心得體會(huì )2
在恒大工作已近1月，背井離鄉遠離親人來(lái)到一個(gè)陌生的城市，只為追求一個(gè)更高更大的平臺。當中，有過(guò)多少次糾結，在反復與搖擺中艱難抉擇，最終還是選擇了留在了這里。聽(tīng)過(guò)一個(gè)小故事：有個(gè)人住在山的一邊，時(shí)間久了就覺(jué)得乏味了，覺(jué)得山的另一邊會(huì )更好；于是，他歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，翻過(guò)了一座座山嶺，終于到達了山的另一邊；但是他卻發(fā)現，其實(shí)這里并沒(méi)有想象的好。在工作中，我往往也會(huì )這樣想，妄想下一份工作會(huì )比這里更好，殊不知其實(shí)都是一樣的。
好了，言歸正傳吧，說(shuō)說(shuō)恒大。
說(shuō)起恒大，圈內人都會(huì )給其貼上土豪、標準化、強執行甚至變態(tài)等標簽，認為恒大這種泯滅人性的管理方式會(huì )使人的舒適度會(huì )降低，無(wú)休止的加班會(huì )占用你幾乎所有的時(shí)間。但是，進(jìn)來(lái)之后才發(fā)現，恒大并沒(méi)有想象的那么恐怖。恒大之所以實(shí)現高增長(cháng)，主要得益于以下幾點(diǎn)：
1、高標準化、強執行力：
在恒大，從產(chǎn)品定位、施工再到后期銷(xiāo)售，都有一套嚴格標準化的流程，全國數百個(gè)項目都在這套標準體系的管控下快速的開(kāi)展工作，縮短了項目建設周期，從而贏(yíng)得了市場(chǎng)先機，早一天就意味著(zhù)早一天行動(dòng)，成功的概率也會(huì )更大一些。另外，恒大人的強執行力是其標準化實(shí)施的保障，其執行力的強大超越了市場(chǎng)上大部分同行，垂直化但高效的流程并沒(méi)有因此中央集權而僵化。
2、一切以結果為導向：
只要是有效的，你都可以去嘗試。在地區公司中，奉行的實(shí)用主義的理念，只要有效果的行動(dòng)都可以嘗試。比如集團令行禁止了短信，但是短信這種有效的途徑是項目來(lái)電的主要途徑，那么地區公司就要要求下屬公司自己想辦法去利用短信。不設障礙，結果導向，很少有開(kāi)發(fā)商有這種魄力去做。
3、完善的組織激勵機制與獎懲機制：
項目成功的關(guān)鍵在于人，恒大制定了完善的組織激勵機制與獎懲機制，使組織始終處于高效的運轉中，以結果為導向的理念使得每個(gè)恒大人都盡全力去做好自己的事情。因為你一旦有所懈怠，就會(huì )被淘汰。另外，恒大人有一種特有的激情，這種激情滲透在工作的方方面面，團隊成員就像打了雞血一樣奮勇向前。比如我們的拓客團隊，雖然他們是沒(méi)有編制的拓客員，但是他們展現出來(lái)的綜合素質(zhì)可以秒殺其他代理公司或其他開(kāi)發(fā)商的專(zhuān)業(yè)置業(yè)顧問(wèn)。不信，你可以去案場(chǎng)感受下。
恒大不是一個(gè)完美的公司，但是恒大確實(shí)是一個(gè)務(wù)實(shí)的公司，在這里，還有需要值得很多地產(chǎn)人去學(xué)習、去理解的地方。就說(shuō)到這里吧，希望能在恒大有新的成長(cháng)。
恒大工作心得體會(huì )3
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說(shuō)：文化建設是恒大穩健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的.傳家寶，各級領(lǐng)導干部和員工務(wù)必光大傳統，奉公正己，講學(xué)習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng )建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。
我就三十六條中體會(huì )最深刻的幾條談下自己的體會(huì )。嚴于律己，我們工作、生活、學(xué)習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。作風(fēng)扎實(shí)，精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效這種良好的工作作風(fēng)應該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀(guān)自己，精心策劃尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問(wèn)題做到心中有數。善于學(xué)習，我們正處于知識經(jīng)濟時(shí)代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習，就會(huì )很快被社會(huì )所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)，做到觸類(lèi)旁通。同時(shí)，我們還應該取人之長(cháng)，補己之短，不斷充實(shí)和提高自己。勤儉節約，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協(xié)調能力社交能力，對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。理論水平、業(yè)務(wù)水平，我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng )新水平，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀(guān)念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協(xié)調能力、社交能力，對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀(guān)念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng )新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。
恒大工作心得體會(huì )4
今天我們學(xué)習了《恒大集團工作作風(fēng)檢查實(shí)施辦法》�！逗愦蠹瘓F工作作風(fēng)檢查實(shí)施辦法》是深入貫徹落實(shí)許主席突出的要求?加強集團各單位、各級領(lǐng)導及每位員工的工作作風(fēng)建設?的具體成果，是促進(jìn)打擊官僚主義運動(dòng)開(kāi)展制度化、規�；�、標準化的重要保障。我根據《恒大集團工作作風(fēng)檢查實(shí)施辦法》結合“官僚主義”來(lái)談一下感受。
“官僚主義”在《辭�！分薪忉尀椋骸爸该撾x實(shí)際、脫離群眾、做官當老爺的領(lǐng)導作風(fēng)。如不深入基層和群眾，不了解實(shí)際情況，不關(guān)心群眾疾苦，飽食終日，無(wú)所作為，遇事不負責任；獨斷專(zhuān)行，不按客觀(guān)規律辦事，主觀(guān)臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務(wù)主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會(huì )衙門(mén)作風(fēng)的反映�！�
以前我理解的“官僚主義”基本上與辭海的解釋差不多，土話(huà)說(shuō)就是，當官的不把老百姓當回事。但隨著(zhù)歷史前進(jìn)，社會(huì )發(fā)展，“官僚主義”的解釋范圍也在默默的滋長(cháng)。
這一點(diǎn)從“官僚主義”在每個(gè)歷史時(shí)期的主要表現可以明顯看出來(lái)�！安粚W(xué)無(wú)術(shù)，恥于下問(wèn)；浮夸謊報，瞞哄中央；弄虛作假，文過(guò)飾非；功則歸己，過(guò)則歸人”的不老實(shí)官僚主義，再到“遇事推諉，怕負責任；承擔任務(wù)，討價(jià)還價(jià)；辦事拖拉，長(cháng)期不決；麻木不仁，失掉警惕“的不負責任官僚主義，現在基本形成了“遇事敷衍，與人無(wú)爭；老于世故，巧于應付；上捧下拉，面面俱圓”做官混飯吃官僚主義�！肮倭胖髁x”也不僅僅體現在領(lǐng)導層，在基層，同樣存在著(zhù)以遇事推諉，怕負責任，辦事拖拉等為主要表現的“官僚主義”，很多時(shí)候手下的基層員工，打著(zhù)領(lǐng)導大旗提一些領(lǐng)導根本沒(méi)有傳達的要求，以為自己做了“想領(lǐng)導沒(méi)有想到的，做領(lǐng)導準備要做的，提醒領(lǐng)導忽略的”。
“官僚主義”真真實(shí)實(shí)的對我們日常工作和生活，造成了巨大的時(shí)間浪費、經(jīng)濟損失甚至是政治不穩。
根據集團要求對《恒大集團工作作風(fēng)檢查實(shí)施辦法》的學(xué)習，我已認真學(xué)習并深刻研究，公司的發(fā)展歷經(jīng)風(fēng)雨兼程，一路走來(lái)，度過(guò)舉步維艱了的創(chuàng )業(yè)時(shí)期；經(jīng)歷了同行搶灘、競爭激烈的困難時(shí)期；但公司上下團結進(jìn)取、拼搏奉獻的精神自始至終伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，并激勵著(zhù)我們前進(jìn)。
隨著(zhù)各項改革措施的實(shí)行，我們也取得了一定的成效。但不容否定，我們的工作距離目標還遠遠不夠，對企業(yè)發(fā)展改革的方向還存在較為嚴重的思想認識不清，作風(fēng)“官僚”的問(wèn)題。做為公司員工，在有困難的時(shí)候迎難而上，敢于承擔責任，多做少說(shuō)，積極協(xié)調，樂(lè )觀(guān)低調，即是我工作的態(tài)度，也是我做人的原則。
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