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年公司比學(xué)趕幫超活動(dòng)心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的年公司比學(xué)趕幫超活動(dòng)心得體會(huì )，歡迎大家分享。
20xx年集團公司開(kāi)展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)正在油田上下有序推開(kāi)。比學(xué)趕幫超活動(dòng)并不是新鮮事物。早在上世紀50年代末六十年代初期的大慶石油大會(huì )戰時(shí)就已經(jīng)提出來(lái)，并在大慶油田初期建設中見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的成效。
那么，半個(gè)世紀前總結出來(lái)的比學(xué)趕幫超活動(dòng)過(guò)時(shí)了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開(kāi)展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作已經(jīng)由過(guò)去的靠堆工作量為主的會(huì )戰型管理模式，向著(zhù)以“四個(gè)打造、四個(gè)構建”為主導的精細管理模式發(fā)生著(zhù)轉變。然而，不同的時(shí)代，不同的環(huán)境，賦予了比學(xué)趕幫超活動(dòng)以不同內涵和實(shí)質(zhì)。
在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會(huì )戰的1205鉆井隊隊長(cháng)王進(jìn)喜一下火車(chē)，一不問(wèn)住，二不問(wèn)吃，逢人便問(wèn)的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒(méi)有？”在別的隊伍處于一種混亂狀態(tài)時(shí)，王進(jìn)喜就帶著(zhù)井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百?lài)嵉脑O備及時(shí)就位，并連續五天五夜不下井臺，拿下了大慶會(huì )戰以來(lái)的第一口新井，被房東大娘譽(yù)為“鐵人”。石油部部長(cháng)余秋里得知后，及時(shí)將王進(jìn)喜以及1205鉆井隊樹(shù)為了標兵，成為了所有會(huì )戰將士對比的標桿，學(xué)習的榜樣，追趕、超越的目標，一舉扭轉了會(huì )戰初期混亂的局面。大慶會(huì )戰初期的五面紅旗，更是成為推動(dòng)大慶會(huì )戰高效、快捷的榜樣、目標。及至會(huì )戰中期，余秋里部長(cháng)又因勢利導，在各支隊伍之間開(kāi)展了以?shī)Z紅旗為主的“生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )”競賽，制定了趕超前蘇聯(lián)格林尼亞“功勛”鉆井隊，甚至是年進(jìn)尺10萬(wàn)米的目標，帶動(dòng)了會(huì )戰初期的生產(chǎn)效率，為早日拿下大慶這個(gè)世界級大油田起到了強大的精神支柱�？梢哉f(shuō)，此時(shí)的比學(xué)趕幫超活動(dòng)注重的是一種過(guò)程中的不斷完善、創(chuàng )新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財富。
新的階段，新的任務(wù)。時(shí)下，在油田全面加強精細管理，著(zhù)力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學(xué)趕幫超活動(dòng)被賦予了更多的深刻內涵－“比”是基礎、“學(xué)”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標。時(shí)代的不同，石油石化人的工作、生活環(huán)境、條件也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“人本”思想下，數噸重的鉆機設備靠人拉肩扛的歷史已經(jīng)早已遠去，先進(jìn)的、科學(xué)的技術(shù)手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)中，結合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動(dòng)的開(kāi)展，注重的是一個(gè)過(guò)程，營(yíng)造的是一個(gè)比拼爭先、爭創(chuàng )一流、見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭的濃厚氛圍。油田各基層單位、班組在基層建設工作中，對照中石化五項勞動(dòng)競賽標準，以油田基層建設十面紅旗為標桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進(jìn)找差距，結合問(wèn)題查不足，積極加入到比學(xué)趕幫超活動(dòng)中來(lái)，在全員營(yíng)造一個(gè)濃厚氛圍。同時(shí)，注重在活動(dòng)過(guò)程中的典型選樹(shù)，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)總結，及時(shí)選樹(shù)，以點(diǎn)帶面，形成合力，推動(dòng)比學(xué)趕幫超活動(dòng)的健康有序開(kāi)展。在典型的選樹(shù)上，應注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會(huì )戰時(shí)的鐵人王進(jìn)喜和五面紅旗，歷經(jīng)幾十年風(fēng)雨依然光彩耀人。典型要樹(shù)的起，立的穩，過(guò)得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗。
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