創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )（精選5篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )1
都說(shuō)錢(qián)難掙，屎難吃，前幾年我確實(shí)有這種體會(huì )。
20xx年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情步入了不太熟悉而又充滿(mǎn)憧憬的社會(huì )，當時(shí)養家糊口不是我的目標，成為百萬(wàn)富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬(wàn)塊錢(qián)就風(fēng)風(fēng)火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進(jìn)貨大量積壓，根本賣(mài)不出去，幾個(gè)月之后，我實(shí)在維持不下去了，一萬(wàn)多的貨，5000塊錢(qián)處理給了別人，服裝生意夭折了。
經(jīng)過(guò)了第一次的失敗后，我冷靜了一點(diǎn)，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著(zhù)眾多的各個(gè)行業(yè)的項目，我有點(diǎn)眼花繚亂，不知道該怎么選。忽然有一天，當我看到中央電視臺7套的《致富經(jīng)》欄目介紹河南長(cháng)葛的一個(gè)二十多歲的小姑娘銷(xiāo)售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說(shuō)的是農村小姑娘小朱來(lái)到城市幾經(jīng)周折創(chuàng )業(yè)安家的事，她的經(jīng)歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過(guò)中央電視臺查到了她的電話(huà)，通話(huà)后我了解到她的創(chuàng )業(yè)艱辛，也知道了成功的來(lái)之不易。那幾天我左思右想，一個(gè)小姑娘做噴泉做的這么成功，噴泉究竟是什么樣的呢？原來(lái)是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術(shù)噴泉。加濕凈化空氣？我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎？市場(chǎng)上好象還沒(méi)有，要真是這樣能不好賣(mài)嗎？我能經(jīng)營(yíng)這種東西嗎？我抱著(zhù)試試看的想法給小朱打了第二個(gè)電話(huà)，問(wèn)她我能不能也銷(xiāo)售這種產(chǎn)品，沒(méi)想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場(chǎng)，再考慮自己的經(jīng)濟狀況，一定要三思。我很感動(dòng)。
經(jīng)過(guò)幾天的考察和考慮之后，我揣著(zhù)剩余的將近4萬(wàn)塊錢(qián)來(lái)到了河南省長(cháng)葛市健康雨藝術(shù)噴泉廠(chǎng)。因為提前打了電話(huà)，所以我很快見(jiàn)到了小朱，她帶我在廠(chǎng)里參觀(guān)了一下，每個(gè)車(chē)間紅紅火火的生產(chǎn)場(chǎng)景使我激動(dòng)不已，產(chǎn)品確實(shí)漂亮，雖然價(jià)格有點(diǎn)偏高，但我相信那不是問(wèn)題。
幾番介紹和了解之后，我對這個(gè)產(chǎn)品更加信任了，小朱也被我的誠意打動(dòng)了，決定在出廠(chǎng)價(jià)的基礎上再給我讓利百分之二十，并且簽定了合同，做了我們這個(gè)地區的總代理，我更感動(dòng)了。挑選好了我要的二十臺產(chǎn)品，將近3萬(wàn)塊錢(qián)的貨我就馬不停蹄的趕了回來(lái)。
按照我的想法，我把我的二十臺噴泉分了五份，每份四臺都貼上我的聯(lián)系方法，然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在里面兩個(gè)月，他們經(jīng)理自然樂(lè )意。接下來(lái)就是靜候佳音。兩個(gè)月很快就過(guò)去了，其間有不少人給我打電話(huà)咨詢(xún)，想買(mǎi)我的噴泉，我把他們的電話(huà)號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見(jiàn)我來(lái)了，就直接告訴我想把噴泉留下，問(wèn)需要多少錢(qián)。我抑制不住內心的喜悅，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢(qián)利潤，就這樣在我從財務(wù)領(lǐng)了錢(qián)走出賓館的時(shí)候，終于忍不住笑了起來(lái)。
沒(méi)想到了第二家，我一看愣住了，原來(lái)擺放噴泉的位置已經(jīng)空了，我著(zhù)急了，連忙找他們經(jīng)理，問(wèn)是怎么回事。經(jīng)理見(jiàn)到我來(lái)了，連忙陪著(zhù)笑臉出來(lái)了：“真是不好意思，你別著(zhù)急，我慢慢給你說(shuō)。一個(gè)月前，我的幾個(gè)朋友來(lái)到我這，看見(jiàn)我這的噴泉，說(shuō)，你什么時(shí)候弄來(lái)這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說(shuō)那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說(shuō)你蒙誰(shuí)呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你說(shuō)吧多少錢(qián)我付給你！如過(guò)你還有的話(huà)再給我拉幾臺�！本瓦@樣五家賓館除了一家經(jīng)理不在，要我過(guò)兩天去拿錢(qián)，其它四家都如數的付了錢(qián)。我的第一批噴泉賣(mài)完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我凈賺8500元，于是我按照兩個(gè)月內客戶(hù)打電話(huà)的情況，通知河南長(cháng)葛廠(chǎng)家給我發(fā)貨！
三年多來(lái)，經(jīng)過(guò)我的努力和宣傳，每年最少都能銷(xiāo)售二三百臺左右，除去各種費用，每年都有十幾萬(wàn)塊錢(qián)的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬(wàn)富翁的夢(mèng)還有一段距離，但是我相信這一天不會(huì )太遠了！
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )2
創(chuàng )業(yè)成功的書(shū)讀過(guò)很多，創(chuàng )業(yè)失敗的文章也看過(guò)很多，但由創(chuàng )業(yè)者親自執筆，記錄并總結自己創(chuàng )業(yè)失敗的書(shū)非常少。所以，這樣的書(shū)，就顯得特別珍貴，讀這本書(shū)，也就有了很多不太常見(jiàn)的特別感觸。
首先，我理了理作者板倉雄一郎的學(xué)生時(shí)代。雖然板倉講的比較潦草簡(jiǎn)單，但我覺(jué)得這段經(jīng)歷卻很重要，因為正是他的學(xué)生時(shí)代，奠定了他創(chuàng )業(yè)的基礎。板倉在念高中時(shí)，不是個(gè)好學(xué)生，沒(méi)能考上大學(xué)。后與父親吵架，離家出走，后來(lái)雖然勉強考上了一家不怎么樣的大學(xué)，但他沒(méi)有去上，去打工了。他在高中時(shí)代，就愛(ài)好電腦，在高三就有了自己的電腦，并編寫(xiě)過(guò)很多軟件，其中有一個(gè)類(lèi)似于后來(lái)的MicrosoftExcel。說(shuō)真的，這樣的條件，這樣的基礎，在當時(shí)(1980年代)，是非常少見(jiàn)的，所以，作者后來(lái)從事與軟件和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的創(chuàng )業(yè)，其實(shí)也就不是個(gè)什么奇怪的事情了。這個(gè)基礎是高中時(shí)代就已經(jīng)打起來(lái)的，在正式謀生或者創(chuàng )業(yè)之前，他就已經(jīng)具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨，更晚的李想，其實(shí)是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話(huà)：成功的原因，都是相似的，失敗的原因，各有各的不同。
其次，板倉其實(shí)沒(méi)有真正的工作經(jīng)驗，幾乎一開(kāi)始所累積的，就是創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。怎么說(shuō)?他說(shuō)是去打工，其實(shí)進(jìn)了一家只有幾個(gè)人的游戲公司。這么小的公司，遇到什么問(wèn)題，肯定都是共同應對和經(jīng)歷，而且，這么小的公司，也沒(méi)有所謂的管理而言，也就沒(méi)有了所謂的職業(yè)成長(cháng)通道。這樣的公司里，要么就跟著(zhù)老板一起發(fā)大財，要么就有了基礎自己?jiǎn)胃�。而板倉沒(méi)有能跟著(zhù)老板發(fā)財，所以，他一有機會(huì )，選擇的是創(chuàng )業(yè)，而不是去打工。這一點(diǎn)也不奇怪，因為他的工作經(jīng)驗，其實(shí)就是創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，他的高中基礎和他的第一份職業(yè)經(jīng)歷，基本就決定了他一生的走向。
第三，板倉的個(gè)性，促使他成了一個(gè)連續創(chuàng )業(yè)者。在開(kāi)始本書(shū)重點(diǎn)描述的HyperSystem公司創(chuàng )業(yè)之前，其實(shí)他已經(jīng)創(chuàng )立過(guò)三家企業(yè)，一家是他20歲時(shí)創(chuàng )立的游戲公司，算得上是一次成功的創(chuàng )業(yè)，但作者到23歲時(shí)，對其不滿(mǎn)，對已經(jīng)運行了三年的公司經(jīng)營(yíng)心生厭倦，于是第一家公司掛了。不久，他創(chuàng )立了第二家公司，是關(guān)于語(yǔ)音通訊的，大獲成功。而來(lái)，又創(chuàng )辦了與地二家公司相似的企業(yè)，之后，才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格，決定了他會(huì )是個(gè)連續創(chuàng )業(yè)者，因為他聰慧，敏感，極其喜新厭舊。聰慧和敏感，使得他能捕捉住新的創(chuàng )業(yè)和機會(huì )，但喜新厭舊，就意味著(zhù)他很難專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)。某種意義上講，他會(huì )是個(gè)好的打天下的人，但卻不是個(gè)好的守天下的人。所以，他成功和失敗的基因，其實(shí)早都已經(jīng)種下了。只是需要時(shí)間來(lái)發(fā)展和演繹而已。所謂性格決定命運，是也。
第四，光有天賦是不夠的，還需要歷練和學(xué)習。板倉無(wú)疑是具有創(chuàng )業(yè)的天賦的，但他的歷練和后期的學(xué)習不足，這使得他創(chuàng )造的企業(yè)，最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽(tīng)我慢慢道來(lái)：
1)板倉沒(méi)有工作和管理的經(jīng)驗和知識積累，因為他幾乎一開(kāi)始就進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)模式，所以他的知識更多積累的是如何創(chuàng )業(yè)的，而不是如何工作和管理的。但顯然，后期他也沒(méi)有在管理方面下過(guò)苦工，從HyperSystem故事里可以看出，他更多的是在做創(chuàng )意和營(yíng)銷(xiāo)的工作，而不是著(zhù)眼于整體的規劃，和內部管理制度的完善和調整，在人員的培養上，也并沒(méi)有怎樣下工夫，基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發(fā)展時(shí)看不出來(lái)，可一旦遭遇挫折，就一定是問(wèn)題，企業(yè)的問(wèn)題，首先還是人的問(wèn)題，沒(méi)有解決好人的企業(yè)，是很難發(fā)展起來(lái)的。到后來(lái)，經(jīng)營(yíng)出現困難時(shí)，板倉所側重的，還是如何籌措資金的問(wèn)題，自始至終，他都沒(méi)有著(zhù)眼于培養團隊，所以，最后發(fā)展到無(wú)人可用，也就不難理解了。
2)合作伙伴的選擇有問(wèn)題。板倉早期的成功，得益于他有個(gè)好伙伴，濱田。濱田不居功，不搶風(fēng)頭，默默支持，基本都是在板倉成功時(shí)默默退出。但后來(lái)，在創(chuàng )辦HyperSystem，板倉選擇的是國重，此人是銀行體系里面出來(lái)的精英，而且是站在銀行的立場(chǎng)來(lái)思考問(wèn)題的，而不是作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)伙伴單純的身份來(lái)合作的，這就使得他所有的合作意圖和算計，都以銀行和自己的職位、利益為出發(fā)點(diǎn)。但板倉經(jīng)歷太少(幾乎沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)歷，所以無(wú)法以職場(chǎng)人的思維來(lái)理解這類(lèi)人)，識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言，看問(wèn)題的角度過(guò)于單純)，卻選了他當做創(chuàng )業(yè)的主要伙伴，這導致在最后生死存亡的關(guān)頭，國重先生背后插刀，收回資金，卻不再貸出，加速了HyperSystem的死亡進(jìn)程。這歸根結底，還是板倉的經(jīng)歷太少造成的。
3)板倉沒(méi)有為自己決定要做的事情學(xué)習相關(guān)知識。板倉雄心勃勃，要到納斯達克上市，但他的決定，基本就是一個(gè)靈感，一個(gè)閃念，別人的一個(gè)提醒或者一句稱(chēng)贊，而不是經(jīng)過(guò)理性的思考，也沒(méi)有為了自己下的決定，去花時(shí)間系統學(xué)習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市，連上市基本要做的準備工作都沒(méi)有概念，就干起來(lái)了;他要在美國開(kāi)公司，在日本的母公司連軟件都好沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的情況下，就做了，一堆錢(qián)就砸進(jìn)去了;上一個(gè)爛攤子還不知道怎么收拾呢，又在韓國開(kāi)起分公司來(lái)了……這些過(guò)于隨意和缺乏基本常識的決定，之所以做的這么荒唐，跟板倉的`疏于學(xué)習的個(gè)性有極大的關(guān)系。
縱觀(guān)全書(shū)，這個(gè)年紀輕輕，20歲便創(chuàng )業(yè)成功的年輕人，自大，自負，自以為是，基本上是既藐視別人的智商，又藐視常識積累，還又不愿意學(xué)習。他只喜歡在成功里學(xué)習成功，卻不擅長(cháng)，也不愿意在遇到難題時(shí)回歸常識，正視失敗，學(xué)習基本知識。這才是這出悲劇產(chǎn)生的真正原因。雖然，他在自己失敗后，寫(xiě)了這本書(shū)，如實(shí)記錄了他的經(jīng)歷，在書(shū)中，他也有檢討自己的過(guò)失和不足，但是，自始至終，他都如他的書(shū)名一樣，停留在企業(yè)的生于與本身上，卻沒(méi)有，也沒(méi)能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉，無(wú)法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事，即使經(jīng)歷過(guò)，也不代表就理解了。雖然板倉在這本書(shū)中說(shuō)的是企業(yè)的生于死，其實(shí)，在這這本書(shū)里描述的那些些故事的后面，我們所看到的，又豈止是生與死這些簡(jiǎn)單的事?
但無(wú)論如何，還是應該感謝作者，感謝他未多加修飾，如此真實(shí)地寫(xiě)下了自己的這段經(jīng)歷。
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )3
對于現在做電商的商家，基本上都是都知道一件代發(fā)的意思，因為無(wú)風(fēng)險和門(mén)檻低，很多剛開(kāi)始做電商的商家都選擇一件代發(fā)。而選擇一件代發(fā)的關(guān)鍵是選擇貨源的一手廠(chǎng)家 。真正的一手廠(chǎng)家，我相信到現在很多人還不知道一手廠(chǎng)家是怎么區分的，為什么要選擇一手廠(chǎng)家?我可以給大家透露下服裝行業(yè)的內行情。為什么一定要選擇真正的一手廠(chǎng)家 呢，其實(shí)最根本的目的在于貨源的穩定型和價(jià)格上的優(yōu)勢。例如我廠(chǎng)的男士休閑褲 ，一般的廠(chǎng)家生產(chǎn)和加工的男士休閑褲都會(huì )由傳統的路徑---批發(fā)市場(chǎng) ，然后再進(jìn)入零售市場(chǎng)的。這個(gè)環(huán)節有很多中間商處在，所以導致價(jià)格一路走高。
所以我們現在很多的人已經(jīng)知道直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)尋找廠(chǎng)家檔口進(jìn)行一件代發(fā)。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事，也是致命點(diǎn)，很多人誤認為有批發(fā)批發(fā)檔口的商家就是廠(chǎng)家，這是錯誤的 。據我們家族在服裝領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)所知道的數據，舉例說(shuō)明，像傳統服裝批發(fā)市場(chǎng)的廣州沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)、十三行、白馬等等的批發(fā)市場(chǎng)，有四成的檔口商家是沒(méi)有自己的廠(chǎng)家的，他們的產(chǎn)品其實(shí)也是從其他正真的一手廠(chǎng)家進(jìn)現貨和加工的，其實(shí)他們已經(jīng)賺了中間差價(jià)的了 。例如現在廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的很多檔口商家在我檔口拿貨，因為他們知道我這里是一手廠(chǎng)家出廠(chǎng)的男士休閑褲，例如在我這里拿貨批發(fā)是62元/條 ，在很多人誤認為高端的廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)，他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個(gè)幅度的價(jià)格再轉手批發(fā) 。這是很多人根本不知道的業(yè)內行情。加工訂做，也是存在這種情況。所以我們要控制價(jià)格優(yōu)勢，就必需找到真正的一手廠(chǎng)家 。
因為今天時(shí)間有限，如果有需要了解更多的服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)行情的和知識的，可以單獨再找我 ，也可以過(guò)來(lái)參觀(guān)我的休閑褲廠(chǎng)家和批發(fā)實(shí)體店或者阿里巴巴平臺的網(wǎng)絡(luò )休閑褲批發(fā)店鋪還有我的電商團隊。
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )4
說(shuō)說(shuō)我的性格，我本人其實(shí)是一個(gè)非常容易被別人打動(dòng)的人，屬于感性類(lèi)別的人，因為我一直相信的是這個(gè)世界是美好的，并不是想像的糟糕。
我的20歲，被一個(gè)行業(yè)占據了10年，這就是設計這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是商業(yè)環(huán)節中的供應鏈角色，并非壟斷行業(yè)，因此在一個(gè)景烈的生存環(huán)境下，如何把一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來(lái)。我想的不是是否自己走對了，而是每一步是否都給到每個(gè)人有走下去的余地。
我是中庸的人，不會(huì )為了爭什么世界第一或者業(yè)界第一，但是我希望的是深度發(fā)展依存關(guān)系的步驟，讓我們的合作伙伴在路程上更加開(kāi)心。
回想一下，我深深發(fā)現，我看過(guò)很多人的發(fā)展軌跡，也看到了自己的失敗與小小的發(fā)展，總結了一下幾個(gè)很關(guān)鍵的細節：
一、追求卓越，要有強大的情商
在我創(chuàng )業(yè)到現在，我的情商在不斷的發(fā)生變化，情商在我的理解就是對于你遇到某事情你的第一感受和第一反映是如何，是暴躁，是逃避，是面對，是快樂(lè )，都會(huì )有一個(gè)反映，而我說(shuō)的反映不是表現在內在，而是需要你在外在的氣場(chǎng)如何達到和諧。我之前說(shuō)過(guò)，一定要給每個(gè)人有走下去的余地，這個(gè)余地就是自己氣場(chǎng)的和諧與不安的表現。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個(gè)風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著(zhù)。
二、對前方要有希望，而不是不斷的去選擇
我覺(jué)得千萬(wàn)不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說(shuō)過(guò)做什么更好，做什么更能成功，其實(shí)歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來(lái)才知道要如何走。不過(guò)我們一定要有對前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒(méi)法通過(guò)，之后變得暗灰沒(méi)有光澤。我現在感覺(jué)自己雖然還沒(méi)有達到非常有成就的地步，但是我感覺(jué)我對前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺(jué)有希望。
三、付出100％，得到1％或者0,誰(shuí)甘愿去做？
很多人失敗就是由于覺(jué)得自己已經(jīng)付出了100％，但是得不到應有的回報，想法是這樣，很多人都會(huì )希望有回報，但是一旦失敗的時(shí)候，就會(huì )產(chǎn)生了仇恨，或者這輩子都無(wú)法跨越一個(gè)零界點(diǎn)，這個(gè)零界點(diǎn)是我體回過(guò)的，就是當你在付出努力的時(shí)候得不到應有的回報時(shí)，甚至沒(méi)有回報，你要如何處理，是繼續堅持還是放棄，我選擇了前者，我甘愿回報是0，一旦你已經(jīng)沒(méi)有任何的對比的時(shí)候，你會(huì )看清楚這個(gè)世界其實(shí)不是我們所想的一樣，創(chuàng )造任何巨大財富的人可能在自傳上都會(huì )寫(xiě)“你一定要努力就會(huì )有回報”，但是這是一個(gè)陰謀，不要相信這句話(huà)，這是一句讓每個(gè)人心里面的貪欲形成的導火索，只要你努力了，不要再去想回報，回報其實(shí)自然會(huì )更容易得到，我這點(diǎn)深有體會(huì )，但是需要很長(cháng)的時(shí)間驗證，這個(gè)論點(diǎn)不一定這么多人能夠理解，但是我有這個(gè)信念。
四、要影響你身邊的人向好，還有分享你的精神力量
你的精神能夠影響一個(gè)人多久，或者能夠給人向善，向樂(lè )觀(guān)的方向走，你已經(jīng)一輩子可以成功起來(lái)，人的成功不單是財富，更重要的是精神上，你的精神力量是否足夠可以抵擋恐懼，這個(gè)需要漫長(cháng)的時(shí)間磨練，我非常相信這個(gè)世界上是有靈魂，這個(gè)靈魂我們每個(gè)人心里面都有，我們可以去改造和改變他，讓他更能夠影響自己所在范圍的人與物。
五、不要給自己設定過(guò)大的目標，不要光和別人對比
我曾發(fā)現很多人都在拼家財，拼工資，拼人生的幸福，但是每個(gè)人其實(shí)都有痛苦的時(shí)刻，也許是短暫，也許是一直的痛苦，但是為什么我們要把自己設置太多的關(guān)卡呢？一定要給自己有釋放悲哀的時(shí)候，一定要把它釋放出去，不要整個(gè)世界都是某些悲哀圍繞著(zhù)。另外一個(gè)就是不要和別人對比，最容易成就自己的就是自己，不要擔心自己不能成功，也不要設定太大的目標給自己難以跨越，樂(lè )觀(guān)的走好每一步。
我的話(huà)說(shuō)完了，我說(shuō)的更多的是心智的問(wèn)題，希望能夠給大家更好的心靈安慰與清洗，不要擔心你的技術(shù)，你的資本，你的人脈，不要被任何或太多的信息干擾，做好自己，走好你的每一步。
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )5
首先，我很感謝公司提供了這次培訓的機會(huì )，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導師們。在這次短暫的培訓中，我學(xué)到了有關(guān)很多創(chuàng )業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)這次學(xué)習我更加堅定自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想�，F將本次培訓的心得體會(huì )總結如下：
讓自己認識了"SYB"的涵義。這門(mén)課程的內容涉及的面廣，內容多，在這次培訓中，學(xué)習了該課程中的一些核心知識，這個(gè)得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓中我學(xué)到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認識創(chuàng )業(yè)的內涵。在這次的學(xué)習，我們學(xué)員要寫(xiě)一份《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》，我在做計劃書(shū)的過(guò)程中，發(fā)現創(chuàng )辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓，我不會(huì )考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng )業(yè)構思是否可行，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。創(chuàng )辦企業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現真正打算創(chuàng )辦自己的企業(yè)時(shí)，就會(huì )有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我整理自己創(chuàng )辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓后，我將能決定自己是否適合創(chuàng )辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構思是否現實(shí)可行，并在此基礎上形成自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，它讓我的夢(mèng)想更加堅定。
2、培訓課程就是幫助我們找到了創(chuàng )辦企業(yè)的思路，系統的掌握了創(chuàng )辦企業(yè)的十個(gè)步驟：創(chuàng )業(yè)者的自我評價(jià)；建立企業(yè)構思；估計你的市場(chǎng)；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責任；啟動(dòng)資金需要你的預測；制定利潤計劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng )業(yè)=德+能+家+財"。然后，我們構思好自己的企業(yè)，并用"SWOT"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會(huì )和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會(huì )和挑戰，對于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰略有著(zhù)至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4P" 。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、 現金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來(lái)更大的財富。
3、結語(yǔ)
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng )業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，和各位優(yōu)秀講師的詳細講解。在這10天的SYB創(chuàng )業(yè)培訓中，我們接受了SYB創(chuàng )業(yè)知識系統的學(xué)習。
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