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小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-11-01 09:43:41 曉璇 心得體會(huì ) 我要投稿
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小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì )(精選6篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編整理的小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì )(精選6篇)

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 1

  20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小學(xué)組織了一次鎮小學(xué)主任培訓,由教育局方主任、李主任主持。培訓內容是貫徹規程、強化管理,全面推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。會(huì )上教師積極討論,發(fā)表自己的見(jiàn)解。通過(guò)培訓,初為小學(xué)主任的我,真是受益匪淺,教育教學(xué)的理念得到進(jìn)一步的升華,提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會(huì )最深的是:

  一、更加明確了教導主任的職責和現實(shí)的挑戰。

  小學(xué)教導主任的工作職責就是在校長(cháng)的.領(lǐng)導下,貫徹執行黨和教育方針組織開(kāi)展教學(xué)工作,是校長(cháng)的參謀和助手,起了一個(gè)承上啟下角色。在現教育時(shí)代,主任這個(gè)角色面臨巨大的工作挑戰。在新課程改革的形式下,面臨著(zhù)以下的挑戰:

  1、教學(xué)常規的執行者;

  2、課程改革的組織者;

  3、教學(xué)科研的指導者;

  4、校本課程的研發(fā)者;

  5、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者;

  6、學(xué)習型組織的建構者;

  7、工作上各種關(guān)系的協(xié)調者。因此小學(xué)教導主任這個(gè)角色真是任重而道遠。

  二、充分認識教學(xué)質(zhì)量形成的環(huán)節。

  教育教學(xué)中,主任這個(gè)角色都要心中清楚工作無(wú)論多忙,學(xué)校都應著(zhù)眼于教學(xué)(千條線(xiàn)萬(wàn)條線(xiàn),教學(xué)是主線(xiàn)!千忙萬(wàn)忙,不抓教學(xué)是瞎忙),通過(guò)培訓,讓我在以后的工作指明方向,知道教學(xué)質(zhì)量形成的六個(gè)環(huán)節:

  1、教學(xué)常規為中心——要做到規范化、全面性與全程性、示范性、發(fā)展性。

  2、課堂教學(xué)是重點(diǎn)——掌握課堂教學(xué)優(yōu)化的六個(gè)標志、課堂教學(xué)設計、一堂好課的基本要求。

  3、質(zhì)量臨控作保障——重點(diǎn)做好水平性評價(jià)(學(xué)期、畢業(yè)考試)、選拔性評價(jià)(學(xué)科競賽等)。

  4、校本教研求發(fā)展——有專(zhuān)家論壇式、課題研究式、課例研討式。

  5、教育科研促提高——選取適合學(xué)校的、具有前瞻性、創(chuàng )新性、繼承性、實(shí)效性和可行性的課題。

  6、資源開(kāi)發(fā)創(chuàng )特色——什么知識最有用、建立三級課程管理制度、重新組合課程資源(有趣、豐富的)

  三、認識到主任要實(shí)現角色轉變,

  教學(xué)管理中,主任面臨著(zhù)一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作為主任,首先不能怨聲載道,工作之余要冷靜思考,善于總結工作上得與失,只有這樣,才會(huì )越來(lái)越勝任這個(gè)角色。其次,還要想辦法學(xué)習提高自身的文化水平和工作能力,包括:1、勤奮讀書(shū)學(xué)習;2、善于分析思考;3、收集信息;4、專(zhuān)題研究;5、勤于動(dòng)筆;6、善于交往(內部交往和外交往)。我相信,只要積極肯干,提高自身各種水平能力,才會(huì )從“事務(wù)型”角色轉為“學(xué)者型”角色,才會(huì )適應現教育形勢。

  通過(guò)這次培訓,使我的教育理論水平得到了提高,為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實(shí)意為事業(yè)、真情實(shí)感對同仁、真才實(shí)學(xué)強自我、真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)”,一定會(huì )勝任小學(xué)教導主任這個(gè)角色。

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 2

  今年3月12日至4月12日,我有幸參加市教研室組織的全市中小學(xué)教導主任培訓活動(dòng)。這次培訓節奏安排的較緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領(lǐng)導對這次培訓工作高度重視,開(kāi)班典禮上,教育局李局長(cháng)、孔主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話(huà),要求我們在這次培訓中認真學(xué)習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。

  走上教導主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),希望通過(guò)此次學(xué)習,不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托,認真學(xué)習、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓學(xué)習中,通過(guò)聆聽(tīng)培訓中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》講座,孔慶河主任的《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內涵,提升課程執行管理能力》的經(jīng)驗介紹以及參觀(guān)學(xué)習實(shí)地查看等,視野變開(kāi)闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。使我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

  一、我的收獲

  1、教研室陳主任主講的《立足學(xué)教研,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化》讓我懂得了:(1)為什么搞好課堂教研活動(dòng)?(客觀(guān)需要);(2)好的教研活動(dòng)的三個(gè)標準:同伴互助是否組織起來(lái);自我反思是否行動(dòng)起來(lái);專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是否驅動(dòng)起來(lái)。(3)搞好教研活動(dòng)把握實(shí)際是關(guān)鍵;行動(dòng)起來(lái)是根本?字魅卧敿氄归_(kāi)進(jìn)行了論述,深受啟發(fā)。

  2、教研室張老師主講了《中小學(xué)學(xué)籍管理》這樣一個(gè)主題:對中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理所需的數據內容及其技術(shù)屬性作出了指導。并結合我市中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理的實(shí)際需要和有關(guān)規范在實(shí)際使用中存在的問(wèn)題,及中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理中涉及入學(xué)、轉學(xué)、借讀、休學(xué)、復學(xué)、升級、畢業(yè)、綜合素質(zhì)評價(jià)、學(xué)業(yè)考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。

  3、《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內涵,提升課程執行管理能力》陳主任從“課堂教學(xué)是什么、什么是優(yōu)質(zhì)的課堂”等方面闡述了自己的觀(guān)點(diǎn),使我明確了教育改革的核心環(huán)節是課程改革;課程改革的核心環(huán)節是課堂教學(xué)改革;課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。課堂教學(xué)作為課程改革的核心環(huán)節,可以說(shuō),課堂直接關(guān)系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學(xué)新理念、新策略,對于推動(dòng)新課程改革具有至關(guān)重要的意義。改變過(guò)于強調接受學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現狀,倡導學(xué)生主動(dòng)參與,樂(lè )于探究,勤于動(dòng)手,培養學(xué)生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力!督虒е魅稳绾芜M(jìn)行聽(tīng)課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽(tīng)課、評課,聽(tīng)課應該關(guān)注什么,評價(jià)好課的標準,評課的內容和技巧等方面進(jìn)行詳盡闡述。

  4、書(shū)院街小學(xué)孔主任的`專(zhuān)題講座《如何組織開(kāi)展校本教研》在新課程背景下,校本教研是指以新課程改革為導向,以學(xué)校為現場(chǎng),以教師為主體,以教育教學(xué)和課程改革過(guò)程中所面臨的各種具體問(wèn)題為研究對象,以教師教育教學(xué)行為的轉變和學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展為目標的一種實(shí)踐性研究活動(dòng)。學(xué)校是校本教研的基地,教師是校本教研的主體,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題是校本教研的核心,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展是校本教研的目標。自我反思、同伴互助、集中研訓、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是新課程背景下校本教研的四大基本要素,正確地理解“四要素”,有助于深刻認識校本教研的內涵。她就校本教研的基本組織形式:群體學(xué)習式教研、骨干引領(lǐng)式教研、案例教學(xué)式教研、“同課異構”式教研、課題研究式教研、校際聯(lián)片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。開(kāi)展校本教研,有利于學(xué)校成為一個(gè)名副其實(shí)的學(xué)習型組織,開(kāi)展校本教研,勢在必行。

  5、王主任就《中國崛起、教育發(fā)展、教育法學(xué)》等方面激情洋溢的作了報告,他從現階段教育發(fā)展面臨的現實(shí)問(wèn)題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問(wèn)題、教育發(fā)展研究的進(jìn)程、評價(jià),教育發(fā)展中的幾個(gè)現實(shí)關(guān)系,普及與提高的關(guān)系、教育結構重心的選擇、職業(yè)教育的結構選擇、基礎教育與高等教育等方面進(jìn)行了詳盡的闡述,使我對中國教育前景充滿(mǎn)信心,對十二五計劃順利實(shí)現信心百倍。同樣,我們一定要增強緊迫感、責任感和使命感,抓住機遇,迎接挑戰,堅定信心,勇挑重任,為推進(jìn)我市、我鎮、我校教育事業(yè)在新的起點(diǎn)上再創(chuàng )新的輝煌而加倍努力。

  二、我的思考

  十多天的培訓時(shí)間總覺(jué)得太短,一位位專(zhuān)家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規管理”,無(wú)論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

  新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來(lái),展望自己往后的工作,我覺(jué)得,我們應該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作:

  (一)教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀(guān)念的轉變。

  教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(cháng)中去聽(tīng)他們對工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結自己的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應用到新的教學(xué)。

  (二)教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的管理。

  1、明確教學(xué)常規基本要求;

  備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。

  上課:以興趣為動(dòng)力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習、學(xué)會(huì )學(xué)習,形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯點(diǎn);講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

  教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準備;(2)課中反思——及時(shí)調整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現新的教學(xué)契機。

  作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

  2、堅持有效地聽(tīng)課與評課。

  (1)聽(tīng)課前要充分準備,了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學(xué)內容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄,積極推敲,要聽(tīng)看結合,既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

  評課做到從教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導,要發(fā)現閃光點(diǎn),找出存在問(wèn)題。

  (三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

  努力增強七種意識,強力提升個(gè)人素質(zhì):榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng )新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意,需要洋溢著(zhù)浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng )造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。

  教育教學(xué)管理是一項高智能的活動(dòng),在新課程背景下,教導主任要心中有愛(ài),肩上有擔,腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 3

  11月1日至11月8日,北流市小學(xué)教導主任培訓班在北流市市區開(kāi)班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導主任培訓學(xué)習,參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當中有博士、教授、教育局領(lǐng)導和小學(xué)特級教師。課程一共十個(gè)專(zhuān)題。通過(guò)他們的精彩講學(xué),我收獲很多。

  首先,通過(guò)培訓,讓我對教導主任的工作有了更進(jìn)一步的認識。在學(xué)校教學(xué)中,教導主任扮演著(zhù)重要的角色。他在執行黨的教育方針,宣傳教育思想,組織教學(xué)活動(dòng),協(xié)調教師關(guān)系,進(jìn)行教學(xué)研究等方面發(fā)揮著(zhù)很大的作用。同時(shí)教導主任在學(xué)校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學(xué)的引路人,是教學(xué)管理的行家,還要是教學(xué)改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導主任,要明確自己是干什么的,應該怎么干,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。

  其次,通過(guò)本次活動(dòng),我聆聽(tīng)了諸位教授、博士、前輩、專(zhuān)家們的講座,特別是北流市教育局副局長(cháng)謝章杰的《教學(xué)的五認真》一課,讓我更懂在教學(xué)過(guò)程中的認真是多么的重要。也讓我對"教導主任”這四個(gè)字有了更進(jìn)一步的認識,又教又導。教育質(zhì)量是立校之本,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開(kāi)展,堅持開(kāi)展,既要標新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開(kāi)展,才能讓教師們的教學(xué)更活,學(xué)生的學(xué)習更主動(dòng),學(xué)校的科研氛圍更濃,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  通過(guò)學(xué)習,我知道了教師要做一名學(xué)習型的老師,以前并不十分理解什么叫學(xué)習型教師,認為只要上好那幾節課就是好老師,F在明白其實(shí)不然,教師也只有在教研活動(dòng)中才能更進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。要通過(guò)教研活動(dòng)這個(gè)平臺,積累自己的有個(gè)性的教學(xué)經(jīng)驗,汲取同事優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,對自己的教學(xué)多想,多研究,多反思,創(chuàng )造出自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,這樣,才能從一個(gè)普通老師成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學(xué)習型教師;畹嚼暇蛯W(xué)到老。

  我們所學(xué)習的每一個(gè)專(zhuān)題,都有聯(lián)系自己實(shí)際情況進(jìn)行思考,讓我覺(jué)得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個(gè)更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學(xué)研究之花結教育科研之果》,能生動(dòng)地都會(huì )了我將如何在學(xué)校里開(kāi)展課題研究。就課題研究而言,我們小學(xué)還真是小學(xué)生,雖然我們也在積極的開(kāi)展同課異構、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫(xiě)教案、反思和論文等有針對性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過(guò)這次培訓,讓我看到了我們其實(shí)一點(diǎn)也不懂,我們還真是蹣跚學(xué)步的孩子。而今天,新的校本科研形式”集體備課”又展現在了我們的面前,我們更應該鼓足干勁,加快前進(jìn)的步伐,以師為本,以校為本,堅持走“科研興!钡牡缆。

  最后三天,是教導主任到外地進(jìn)行教育調研。通過(guò)到外地的調研,我們學(xué)習到了外面的學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗。同時(shí)也領(lǐng)略了祖國的大好河山。令我更加熱愛(ài)自己的工作崗位,進(jìn)而更加熱愛(ài)我們的祖國。

  總之,這幾天的培訓讓我找準了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工的方案,并在各部門(mén)周密地部署,從而把戰略變成作戰的行動(dòng);另一方面,來(lái)自基層的情況,尤其是傾向性的問(wèn)題,還要通過(guò)他及時(shí)的上傳到集體內部,甚至是決策核心,以便于實(shí)事求是地調整行動(dòng)的方略,從而制勝。因此,教導處實(shí)際是協(xié)調處,作戰指揮處。而教導主任就是學(xué)校的協(xié)調員,是一切教育教學(xué)活動(dòng)的指揮員。這就要求教導主任擺正自己的位置,調正自己的心態(tài)。

  校長(cháng)代表著(zhù)一所學(xué)校,校長(cháng)的決策往往是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,他的決策是民主后的集中。應該具有全面性、發(fā)展性和前瞻性。執行好這種決策會(huì )帶來(lái)學(xué)校的發(fā)展與繁榮。而中層是協(xié)助校長(cháng)的,因此必須具有正確的角色認知,要明確自己是干什么的,應該怎樣干。到位而不越位,通常是你的思想和行動(dòng)的準則。到位是指工作中要想得周全,干得認真;不越位則是要堅決貫徹執行校長(cháng)的決策,不懷疑當然更不能凌駕于校長(cháng)的位置之上。成功了是決策的成功,是大家的成功,功勞歸功與集體,歸功于成功的決策;失誤了,首先要反思自己工作流程的每個(gè)環(huán)節,檢查自己在細節和用人中是否有漏洞,做主動(dòng)的自我批評,并將反思的結果經(jīng)過(guò)你部下的思考討論篩子,然后把問(wèn)題直接的或間接的呈給校長(cháng)。要知道邀功是愚蠢的,攬過(guò)是聰明的釣來(lái)的榮譽(yù)不是鮮花,而是荊棘。經(jīng)驗也說(shuō)明,只要你努力了,只要你用心了,當一份榮譽(yù)到來(lái)的時(shí)候,校長(cháng)首先要考慮的是你,群眾首先想到的也是你。

  然而在我們的視野中,因為不能正確的認知自己的'角色,失敗的中層并不鮮見(jiàn)。這些中層或者自認高明,感覺(jué)自己事事都比校長(cháng)慮的深遠,技高一籌,因而置校長(cháng)的決策于不顧,我行我素,甚至跟校長(cháng)對著(zhù)干,你說(shuō)東,我偏要說(shuō)西,甚或拉一伙整一伙,搞山頭,不行大義,最終讓人感覺(jué)心存野心,無(wú)功有過(guò),身敗名裂而走;或者感覺(jué)手中無(wú)權,心中失落,在校長(cháng)與教師之間終日無(wú)所用心,得過(guò)且過(guò),使得本來(lái)就很脆弱的中層形同虛設。疏落了中間環(huán)節,橋梁和信息不暢,管理有了漏洞,管理績(jì)效從何談起?如此中層與其有莫如無(wú)。前者是做人的失敗,而后者卻是性格的失衡。這樣的中層,由于不能很好地明確自己的角色作用,不但不會(huì )給事業(yè)帶來(lái)生機和生氣,反而會(huì )阻礙事業(yè)的發(fā)展,甚至造成良好局面的破敗。因此,作為教導主任,找準位置,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。

  二、樹(shù)立三種意識。

  教導主任的角色、作用和地位,決定了教導主任必須樹(shù)立三種意識:服務(wù)意識、管理意識和前瞻意識,F在有句流行語(yǔ):”領(lǐng)導就是服務(wù)”,用在教導主任身上最能體現其實(shí)質(zhì)和內涵。服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生,唯有這樣,才能得心應手地開(kāi)展工作。

  教導主任是管理者,也是教育教學(xué)的實(shí)施負責人,因此有必要參與到學(xué)校管理的各個(gè)層面各個(gè)方面中去。只有這樣,才能把握學(xué)校發(fā)展和教學(xué)走向的脈搏。同時(shí),在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。

  教導主任必須有"前瞻意識”,這要求你提前進(jìn)行學(xué)習,廣種薄收,主動(dòng)了解吸收前衛的理念和思想,指導實(shí)踐,并根據學(xué)校的實(shí)際情況,敏銳地發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行思考、判斷和規劃。

  三、增強終身學(xué)習意識。

  XX年聯(lián)合國教科文組織發(fā)表了的題為《教育——財富蘊藏其中》的報告,其中對終身教育的論述被認為是最有價(jià)值的內容之一!卑雅c生命有共同外延并已擴展到社會(huì )各個(gè)方面的這種連續性教育稱(chēng)之為終身教育”。提出了"終身學(xué)習是打開(kāi)21世紀光明之門(mén)的鑰匙"的科學(xué)論斷。人類(lèi)社會(huì )在飛速的發(fā)展,競爭在加劇,人才之間實(shí)力和能力的打拼愈加激烈。不學(xué)習就不能提高,不學(xué)習就不會(huì )創(chuàng )新。據統計到20XX年11月底,我國上網(wǎng)人數已達7800萬(wàn),上網(wǎng)人數居世界各國的第二。據報道,克林頓總統曾經(jīng)對美國的基礎教育提出三點(diǎn)要求:8歲以前能讀寫(xiě),13歲學(xué)會(huì )上網(wǎng),18歲進(jìn)大學(xué)。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展到了今天,我們的學(xué)生和老師都已經(jīng)學(xué)會(huì )了使用和利用這種技術(shù),進(jìn)行信息的收集、整理、加工,以開(kāi)闊自己的視野,提高自己的知識和能力水平,而我們如果落后于自己的學(xué)生、老師、甚至是子女,我們的工作是否還具有說(shuō)服力呢?必須用學(xué)習的心態(tài)去學(xué)習現在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。學(xué)的多才能見(jiàn)識廣,所謂觀(guān)千劍而后識器,有了領(lǐng)導的知識和本領(lǐng),工作中才有領(lǐng)導力。

  據調查,美國接近成功的企業(yè)中層一年要讀書(shū)100本,老總一年也要讀50本,而中國一個(gè)城市的老總抽樣調查每年僅為1.5本。學(xué)習量不同,學(xué)習力不同,做統帥的能力能一樣嗎?從某種意義上講,一個(gè)管理者的閱讀很大程度上決定這個(gè)人的視野和思想境界,而一個(gè)企業(yè)家視野的寬窄和境界的高低往往決定了企業(yè)的規模、贏(yíng)利能力,甚至是其所能達到的層次。企業(yè)尚且如此,更何況教育。

  總之,我將在以后的教導工作中多學(xué)習、多反思,將教導工作既抓實(shí),又抓活,在實(shí)中體現活,這樣,方能牢牢把握教導管理的主動(dòng)權,為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù),為全體教師服務(wù)!同時(shí)也希望進(jìn)修校以后多開(kāi)展這樣的培訓活動(dòng)。

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 4

  我有幸參加了我縣舉行的中小學(xué)教導主任、學(xué)科室主任培訓活動(dòng)。開(kāi)班典禮上,教育局唐副局長(cháng)、基教股沈股長(cháng)、人事股李股長(cháng)就這次培訓的意義、目的分別做了重要講話(huà),要求我們在這次培訓中認真學(xué)習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級領(lǐng)導對這次培訓工作的高度重視,我想我們也應該不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托,認真學(xué)習、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓讓我收獲了很多,也對自己以后的管理工作有了新的認識,F來(lái)談?wù)勎彝ㄟ^(guò)培訓學(xué)習后的幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、集中學(xué)習的收獲(xx月xx—xx日

  沈股長(cháng)的講座讓我明確了教導主任的職責,怎樣才能作好校長(cháng)的助手,我們需要做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”,才能當好教導主任。

  唐局長(cháng)的講座在“如何推進(jìn)學(xué)校新課程改革”這一塊作了細致的分析,找出了學(xué)校的不足和存在的困難,并提出了合理的對策與措施,讓學(xué)校課改能有序地進(jìn)行。

  市級專(zhuān)家宋祖榮針對教育科研的組織與管理進(jìn)行了精辟的闡述,他還認真給我們分析了目前我們的常規教學(xué)管理存在的主要問(wèn)題,使我們在常規教學(xué)的基本內容、學(xué)校教學(xué)及科研計劃的基本內容、教學(xué)設計的基本內容有了明確的認識。

  楊慧君老師就怎樣聽(tīng)課、評課作了全面細致的分析和指導,讓我們掌握了評價(jià)一節優(yōu)質(zhì)課的標準,也讓我們更進(jìn)一步地明白了開(kāi)展聽(tīng)課、評課的重要性。

  聆聽(tīng)了市級專(zhuān)家陳淼的精講點(diǎn)撥,感觸很深,讓我認識到高效課堂的真正含義和重要性。同時(shí)也讓我感受到實(shí)施新課改,打造高效課堂是大勢所趨、迫在眉睫,只有進(jìn)行課改,才能真正讓教師快樂(lè )地教,讓學(xué)生快樂(lè )地學(xué)。

  在集中培訓學(xué)習中聽(tīng)了五位專(zhuān)家精彩的講座。我認識到了課改的必要性、急迫性,初步了解了課改的一些內容。也使我對新課標的要求有了新的認識和體會(huì )。我想學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中,我們老師應給學(xué)生充分發(fā)揮的空間,讓學(xué)生在教學(xué)情境中體驗知識的趣味,在生活實(shí)踐中體會(huì )知識的價(jià)值。在自主合作中體驗知識的探索,從而真正享受到知識帶來(lái)的快樂(lè )。

  二、赴外校學(xué)習所獲(xx月xx—xx日)

  此次外出培訓學(xué)習,我們通過(guò)觀(guān)摩了靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)和通道縣一完小的幾節課改教學(xué)以及參觀(guān)了兩所學(xué)校課改后的校園文化建設,我感受到了課堂改革精神的實(shí)質(zhì)就是充分激發(fā)了學(xué)生對學(xué)習的渴求欲望,實(shí)現學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,也看到了整個(gè)校園形成了一種濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí),聆聽(tīng)了這兩所學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導就教學(xué)常規管理、如何開(kāi)展課改、新課改典型經(jīng)驗所作的報告。通過(guò)短短三天時(shí)間的學(xué)習,我受益匪淺,感受很多,F在談?wù)勎覅⒓有W(xué)組培訓學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、精細化的管理出成績(jì)。無(wú)論是靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué),還是通道縣一完小都在全校實(shí)施精細化管理,有效地推行課改,不斷地促進(jìn)了教學(xué)成績(jì)的提高。兩校在教師中開(kāi)展崗位練兵,業(yè)務(wù)比賽,超周備課、集體備課、開(kāi)展青年教師賽課、中年教師展示課;實(shí)行記分制,年終與考核掛鉤;教研組的聽(tīng)評課,校領(lǐng)導的推門(mén)課等教學(xué)活動(dòng),不斷促進(jìn)課改的發(fā)展,從而有力地提升了教學(xué)質(zhì)量。

  2、校園建設處處是文化。

  走近這兩所學(xué)校,我們會(huì )發(fā)現:靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,以素質(zhì)為核心”的辦學(xué)思想,以“一切為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”為新課改的教育理念,把學(xué)校辦成文化式校園,無(wú)一不是文化的體現。而通道縣一完小在學(xué)校的宣傳牌、走廊、教室的'墻等的布置上全都換上他們自己所創(chuàng )的文化,而不是那些遙不可及的世界名人的警句。教學(xué)樓前的“引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,幫助學(xué)生自主學(xué)習,創(chuàng )造學(xué)校一流質(zhì)量”,蘇校長(cháng)的談吐等都集中體現了良好的文化氛圍。

  3、注重學(xué)生的養成教育。

  走進(jìn)這兩所學(xué)校,我有一個(gè)共同的感覺(jué),那就是整個(gè)校園干凈、整潔、漂亮。不僅學(xué)校的通道、教室的走廊、活動(dòng)室看不到煙頭、唾液,甚至在一些衛生死角如廁所、草坪也看不到隨手扔的垃圾。他們充分利用國旗下的講話(huà)、宣傳欄、班團活動(dòng)、板報等形式,通過(guò)不斷地宣傳、教育,使學(xué)生明白養成良好行為習慣的重要性,從而自覺(jué)配合學(xué)校開(kāi)展養成教育。如果我們也把“以人為本,先成人后成才”的辦學(xué)理念落到了實(shí)處,我們還會(huì )愁學(xué)生的養成教育沒(méi)有實(shí)效嗎?

  4、特色辦學(xué)是學(xué)校的亮點(diǎn)。

  靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)、通道縣一完小辦學(xué)的成功,不僅文化課教學(xué)成績(jì)出色,還因為他們有各自的辦學(xué)特色。靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)在班級小組建設上搞得十分出色,他們在課堂上讓各小組學(xué)生進(jìn)行討論、交流、展示、點(diǎn)評來(lái)完成學(xué)生需要學(xué)的知識。尤其是通道縣一完小,不僅在課堂改革上下了功夫,還充分利用大課間活動(dòng),吸引全體師生踴躍參加,搞得有聲有色。這樣既讓全體師生在快樂(lè )、陽(yáng)光之中得到鍛煉,又給學(xué)校增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  其實(shí),在我還未參加此次培訓之前,我也想過(guò)用創(chuàng )新的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),但總是在思想上有所顧慮,擔心學(xué)生不會(huì )學(xué)習,擔心學(xué)生學(xué)不好,擔心把學(xué)生給耽誤了,擔心課時(shí)緊,任務(wù)重,沒(méi)法完成本學(xué)期的教學(xué)計劃。另外,我還擔心學(xué)生在課堂上玩大于學(xué),一堂課下來(lái),學(xué)生沒(méi)有掌握該掌握的知識。而通過(guò)此次培訓,讓我恍然大悟,課堂活了,真正告別了傳統的課堂授課模式,學(xué)生當之無(wú)愧的成了學(xué)習的主人,走進(jìn)課堂,映入眼簾的是一個(gè)個(gè)渴望求知、渴望解惑的充滿(mǎn)激情的人。

  總而言之,在今后的教學(xué)中,我要結合自身與學(xué)校的實(shí)際,學(xué)其精髓,把握內涵,深刻領(lǐng)會(huì ),提高課堂效益。在教學(xué)中,我要嘗試讓學(xué)生自己來(lái)實(shí)踐知識的獲得過(guò)程,自己對照課本進(jìn)行自學(xué),并且在課堂上展示自己的學(xué)習成果,互相交流,互相學(xué)習,讓學(xué)生在學(xué)習中找到樂(lè )趣,找到自我。并帶動(dòng)我校的全體老師大膽地、有條不紊地開(kāi)展新課改,使我們的課堂真正成為活動(dòng)的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著(zhù)生命旋律的課堂。

  以上是我此次學(xué)習課堂改革的一點(diǎn)初淺體會(huì ),課堂改革讓教師原有的角色發(fā)生變化,也為教師發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)新的機遇。相信我們在課程改革理念的指導下,激發(fā)自身的活力,在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng )新,一定會(huì )使學(xué)生向“學(xué)會(huì )學(xué)習”這一最高目標邁進(jìn)。相信自己也會(huì )不斷成長(cháng),只要我們不斷學(xué)習,在教學(xué)中努力貫徹課堂改革的理念,不斷進(jìn)行教育教學(xué)上的創(chuàng )新。我深信,在上級領(lǐng)導的大力支持和全體師生的共同努力下,我校課堂改革一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階!

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 5

  在為期一周的小學(xué)教導主任培訓中,我深刻體會(huì )到教育管理的重要性,特別是在指導教師、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展以及提升學(xué)校整體教育質(zhì)量方面。通過(guò)此次培訓,我的思維得到了拓展,明確了教導主任在學(xué)校中的職責和使命。

  一、對教育理念的重新認識

  此次培訓中,多位專(zhuān)家分享了現代教育理念的重要性,其中強調了以學(xué)生為中心的教育思想。作為教導主任,我認識到,我們不只是知識的傳授者,更是學(xué)生成長(cháng)的引導者。教育的根本目的是培養全面發(fā)展的人才,幫助學(xué)生在知識、能力和情感等方面全面提升。

  二、管理與領(lǐng)導能力的提升

  培訓使我意識到,作為教導主任,不僅要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,還要注重團隊的'建設與管理。通過(guò)學(xué)習管理學(xué)的相關(guān)理論與實(shí)踐案例,我了解到有效的領(lǐng)導和溝通能夠促進(jìn)教師之間的協(xié)作,增強團隊的凝聚力。我們應該創(chuàng )造一個(gè)相互支持、積極向上的工作氛圍,從而提升整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量。

  三、教學(xué)質(zhì)量監控與評估

  在培訓中,關(guān)于如何有效監控和評估教學(xué)質(zhì)量的內容讓我受益匪淺。我們需要建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,定期對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思與改進(jìn)。這不僅可以幫助教師及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整教學(xué)策略,還能為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展提供數據支撐。

  四、家校合作的重要性

  此次培訓也強調了家校合作在學(xué)生成長(cháng)中的重要作用。作為教導主任,我將積極探索建立有效的家;(dòng)機制,鼓勵家長(cháng)參與學(xué)校的教育過(guò)程,共同為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造更好的環(huán)境。同時(shí),要加強與社區的聯(lián)系,為學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐提供更多機會(huì )。

  五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的思考

  最后,培訓還讓我反思了自身的職業(yè)發(fā)展。我意識到,作為一個(gè)教育工作者,自身的學(xué)習和成長(cháng)是至關(guān)重要的。未來(lái),我將不斷更新自己的教育理念,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提升自身的各項能力,以更好地服務(wù)于學(xué)校和學(xué)生。

  通過(guò)此次培訓,我對作為教導主任的職責有了更深的理解,也對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心和期待。希望能夠將所學(xué)知識融入實(shí)際工作中,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量,為學(xué)生的成長(cháng)盡自己的一份心力。

  小學(xué)教導主任培訓學(xué)習心得體會(huì ) 6

  近期,我有幸參加了小學(xué)教導主任培訓,這次培訓猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,滋潤了我渴望學(xué)習進(jìn)步的心。通過(guò)幾天的學(xué)習,我收獲頗豐,對教導主任這個(gè)崗位有了更深刻的認識和理解。

  一、明確職責,提升自我認知

  作為小學(xué)教導主任,我們肩負著(zhù)學(xué)校教學(xué)管理的重任。在培訓中,我更加明確了自己的職責范圍,不僅要協(xié)助校長(cháng)抓好教學(xué)工作,還要組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),我們也要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,為學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。通過(guò)培訓,我深刻認識到教導主任不僅是管理者,更是服務(wù)者,我們要為教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  二、更新觀(guān)念,引領(lǐng)教學(xué)改革

  在培訓中,專(zhuān)家們強調了教學(xué)改革的重要性。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,傳統的教學(xué)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求,我們需要更新教學(xué)觀(guān)念,探索新的教學(xué)方法和手段。例如,在教學(xué)中引入信息技術(shù),開(kāi)展項目式學(xué)習、合作學(xué)習等新型教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和主動(dòng)性。同時(shí),我們也要注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。作為教導主任,我們要引領(lǐng)教師積極參與教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)水平。

  三、加強團隊建設,提高教師素質(zhì)

  教師是學(xué)校教學(xué)工作的核心力量,提高教師素質(zhì)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在培訓中,我學(xué)到了很多關(guān)于教師團隊建設的方法和策略。我們要關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為教師提供更多的學(xué)習和培訓機會(huì ),鼓勵教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),我們也要營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,建立有效的激勵機制,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng )造力。通過(guò)加強團隊建設,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,為學(xué)校的發(fā)展提供有力的.支持。

  四、注重教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)管理是教導主任的重要工作之一。在培訓中,我學(xué)到了很多關(guān)于教學(xué)管理的方法和技巧。我們要建立健全教學(xué)管理制度,加強對教學(xué)過(guò)程的監控和評估,確保教學(xué)工作的規范有序進(jìn)行。同時(shí),我們也要注重教學(xué)質(zhì)量的分析和反饋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有效措施加以解決。此外,我們還要加強對教學(xué)資源的管理和利用,為教學(xué)工作提供良好的保障。

  五、加強溝通協(xié)調,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

  教導主任作為學(xué)校管理的中間環(huán)節,需要與校長(cháng)、教師、家長(cháng)等各方面進(jìn)行溝通協(xié)調。在培訓中,我學(xué)到了很多溝通協(xié)調的技巧和方法。我們要尊重他人,善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)和建議,積極尋求共識。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì )換位思考,理解他人的需求和困難,為他人提供幫助和支持。通過(guò)加強溝通協(xié)調,營(yíng)造良好的人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  總之,這次小學(xué)教導主任培訓讓我受益匪淺。我將把所學(xué)的知識和理念運用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也希望今后能有更多的機會(huì )參加這樣的培訓,不斷提升自己,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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