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提升領(lǐng)導干部的執行力心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的提升領(lǐng)導干部的執行力心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
區委、區政府召開(kāi)全區領(lǐng)導干部“三力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，其主題是：“打造一支想干、能干、能干成事、高素質(zhì)、能再干二十年的干部隊伍”。其中，何謂“能干成事”？我翻譯為：具有良好的執行力！而這又不可避免地涉及到有關(guān)執行力的一系列問(wèn)題，具體可歸結為：什么是執行力？為什么要提升執行力？怎么提升執行力？通過(guò)學(xué)習體會(huì )，我理解如下。
所謂執行力，它指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力；是指將戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵；包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度；是一個(gè)人“能干成事”的能力，是一個(gè)領(lǐng)導干部扎實(shí)、細心推進(jìn)工作，高質(zhì)量破解一系列難題的能力。
為什么要提升領(lǐng)導干部的執行力呢？
一是它能提升領(lǐng)導干部的綜合能力。執行是從理論到實(shí)踐的飛躍的過(guò)程，是變計劃、方針、政策等實(shí)踐理論為現實(shí)的過(guò)程，這一過(guò)程需要領(lǐng)導干部各種能力（包括領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、協(xié)調能力、授權能力、判斷能力、創(chuàng )新能力）的綜合運用，因此，領(lǐng)導干部執行力的提升意味著(zhù)其綜合能力的提升；在新的歷史條件下，領(lǐng)導干部為應對諸如經(jīng)濟發(fā)展“腿長(cháng)”、社會(huì )發(fā)展“腿短”等問(wèn)題，為實(shí)現跨越發(fā)展、全面協(xié)調發(fā)展，也必須在實(shí)踐中提升自身的綜合能力，這是時(shí)代的要求。
二是它能貫徹落實(shí)黨和政府的正確方針�！疤煜轮�，不難于立法，而難于法之必行”，不管多好的思想、理念、決策、計劃，只有轉化落實(shí)為具體行動(dòng)，才有強大生命力，否則，都是紙上談兵�；鶎宇I(lǐng)導的執行力不強，黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及中央的政策就難以落到實(shí)處；同樣，我區的領(lǐng)導干部不提升執行能力，那么區委作出實(shí)施的各項科學(xué)的策略，如建立“3+1”現代產(chǎn)業(yè)體系戰略也將無(wú)法落實(shí)。
三是它能推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。提升領(lǐng)導干部的執行力，意味著(zhù)降低政府的執行資本、提升政府的行政效能、提高領(lǐng)導干部的執行效率、注重執行過(guò)程的公平與公正問(wèn)題，而這些反應到經(jīng)濟社會(huì )的現實(shí)上，必然是使其達到一種和諧發(fā)展的狀態(tài)；我們開(kāi)展“三力提升”活動(dòng)的目的之一就是通過(guò)提升我區干部的執行力來(lái)實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。
怎么提升領(lǐng)導干部的執行力呢？
“完美的執行力，需要精神信仰來(lái)支撐，需要激情和能力去推進(jìn)，需要制度措施來(lái)保障，需要用獎勵懲罰來(lái)促進(jìn)�！边@就告訴我們，提升執行力必須做好三個(gè)方面的事情：
一要端正態(tài)度。軍令如山，軍隊方能制勝；政令不暢，政府才致腐敗。而軍隊和政府號令不暢的原因首先可以歸結為士兵和官員的態(tài)度不端正，而端正態(tài)度必須從加強思想作風(fēng)抓起。有些干部由于態(tài)度不端正，導致思想滑坡，不思進(jìn)取，貫徹執行上級重大決策部署的堅定性和自覺(jué)性降低，遇事推諉，懶惰散漫。端正態(tài)度就是要使其加強黨性鍛煉，提高黨性修養，清除錯誤的思想意識，提高執行意識，并激發(fā)出對于執行的激情和熱情，使彼此在執行過(guò)程中合力。
二要完善制度。制度的不完善可以造成對執行效率的消減，而好的制度可以使執行的功效倍數放大。我區提出建立健全工作任務(wù)執行績(jì)效考核制、首席責任制、落實(shí)問(wèn)責制、強化“1+X”考評工作導向激勵作用、開(kāi)展“公述民評”和“民主評議行風(fēng)”活動(dòng)，等等，通過(guò)完善一攬子制度建立健全執行力建設的長(cháng)效機制。
三要加強學(xué)習。有些干部執行能力低，不是由于主觀(guān)上的不意愿，而是一方面理解水平低，執行力差，對上級黨委決策意圖理解、領(lǐng)會(huì )不滲透；另一方面是由于工作方法少，執行力弱，辦事不求細化。因此在國際國內形勢急速發(fā)展變化的情況下，我們的領(lǐng)導干部必須加強學(xué)習，提升認識世界形勢和當前局勢的能力，提升理解中央各項方針政策的能力，增加應對各種新情況的辦法。
提升領(lǐng)導干部執行力事關(guān)加強我區黨的執政能力建設，事關(guān)提高我區政府的行政管理水平，事關(guān)推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展，內涵豐富、意義重大，我們必須結合實(shí)踐不斷思考、加深體會(huì )，才能最大幅度地提升領(lǐng)導干部的執行力。
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