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公司宣傳工作心得體會(huì )范文(精選3篇)
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的公司宣傳工作心得體會(huì )范文(精選3篇),歡迎大家分享。
公司宣傳工作心得體會(huì )1
說(shuō)到崗位,你也許就會(huì )問(wèn)企業(yè)文化不就是關(guān)于公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念嗎?我要說(shuō),是的,但企業(yè)文化它僅僅只是宣傳部工作中的一小部分。
剛開(kāi)始的時(shí)候,我也和大家一樣,認為宣傳部不就是一天就呆在辦公室看看報紙,遇到什么節日的時(shí)候搞搞活動(dòng)嗎,現在我才覺(jué)得那應該是工會(huì )。這是一個(gè)集宣傳部、企業(yè)文化部、廣告部、策劃部、制作部、編輯部職能于一身的崗位,來(lái)到這個(gè)崗位,我深刻地意識到我需要學(xué)習的東西太多了。中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)出生的我,既不懂新聞寫(xiě)作(起初也不知道消息與通訊有什么區別)、對計算機也不來(lái)電(不懂coreldraw和photoshop軟件的使用)、也不是專(zhuān)業(yè)的攝影師(來(lái)這個(gè)崗位前很少拿相機),剛到這個(gè)部門(mén)時(shí),有人讓我幫他用photoshop處理一下圖片,第一次我可以說(shuō)“我是新人我不會(huì )”,但若“第二次、第三次還是說(shuō)“不會(huì )”,自己都會(huì )認為自己很無(wú)能,很多時(shí)候恨不得鉆到地縫里去。
在策劃工作方面,比如公司近段時(shí)間辦公樓進(jìn)門(mén)大廳的改裝和xx雕塑的遷移,都要由我們這里提出方案和設計效果,在我看來(lái),這應該是與建筑有關(guān),所以我個(gè)人認為這是一個(gè)對個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平要求很高的崗位。
“學(xué)到用時(shí)方恨少”。在我看來(lái),新聞寫(xiě)作、計算機及攝影這些都是在短期內通過(guò)自身的努力學(xué)習可以戰勝與克服的困難,而作為一名文科生怎樣才能夠在一個(gè)化工企業(yè)立足、生存與發(fā)展,這也是我從事這一崗位后一直都在思考的問(wèn)題,分廠(chǎng)要求職工操檢合一,那我是否應該多多學(xué)習以求進(jìn)步,適應工作環(huán)境,在崗位上做一個(gè)德才兼備的人呢?
總是聽(tīng)很多人說(shuō)自己的部門(mén)很忙,都想到工資高、待遇好、工作又輕松的崗位,在我看來(lái),每個(gè)部門(mén)就如一個(gè)個(gè)圍城,有的人想到圍城里面去,圍城里面的人卻想出來(lái)。當你沒(méi)有到那個(gè)崗位上,你根本就不能體會(huì )到其中的樂(lè )與苦,假若真正到了事先想去的崗位,是否我們自己真的可以勝任,而且會(huì )做得更好呢?我們換位思考的話(huà),其實(shí)每個(gè)部門(mén)都有累與輕松的時(shí)候,我們需要擺正心態(tài),作為一名新人,我總是這樣告訴自己,當你什么都不會(huì )的時(shí)候。
公司宣傳工作心得體會(huì )2
20xx年2月21日,隨著(zhù)集團公司五會(huì )的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景,使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈,使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動(dòng)力。下面就是我的心得體會(huì )。
20xx年的主題,就是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)履責!企業(yè)要發(fā)展,必須以主業(yè)為主,在鐵路公路市場(chǎng)上實(shí)現突破!我是工作在一線(xiàn)的職工,對于我們來(lái)說(shuō),最重要的就是在工作中盡職盡責,完成好本職工作。
雷董事長(cháng)所說(shuō)主要工作措施,一共有八個(gè)方面。與我們密切相關(guān)的,就是降本增效這一點(diǎn)。有人會(huì )說(shuō),我是技術(shù)人員,成本控制是經(jīng)營(yíng)部,保障部和財務(wù)部的事情,與我們沒(méi)有關(guān)系。真正沒(méi)有關(guān)系嗎?答案是否定的。技術(shù)工作,是項目上成本控制的核心部門(mén),工程量不控制,方案不優(yōu)化,計量不認真,后果何其可怕。另一個(gè)方面就是基礎管理,所謂的基礎管理,就是生產(chǎn)一線(xiàn)的管理,作為技術(shù)人員,如果不知道如何管,怎么管,只顧著(zhù)搞技術(shù),后果不堪設想。
鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問(wèn)題。這四個(gè)問(wèn)題是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。二十局集團作為中央企業(yè),規模龐大,但經(jīng)營(yíng)承攬面狹窄,主業(yè)市場(chǎng)深耕不足,才造成了目前存在的這些問(wèn)題。解決這些問(wèn)題,企業(yè)的發(fā)展才能走上快車(chē)道。
后面鄧總的三個(gè)比喻,1365=1,1.01365=37.8,0.99365=0.03,1.02365=1377.4,0.98365=0.0006,寓意非常深刻,意思是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)或者每天退步一點(diǎn)點(diǎn),最后的結果相差很大!我們作為年輕的技術(shù)人員,經(jīng)驗各方面都比較欠缺,需要更加努力,積累經(jīng)驗,為自己以后的發(fā)展奠定基礎。
公司五會(huì )上,劉董事長(cháng)和張總經(jīng)理的講話(huà),從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度進(jìn)行了充分的論述。劉董事長(cháng)提出的十二個(gè)不知道的問(wèn)題,指出了在項目管理方面最重要的問(wèn)題。我在學(xué)習了以后深有感觸。我要根據這些問(wèn)題,進(jìn)行反思,找出自己存在的問(wèn)題,并逐一改正,這也是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。劉董事長(cháng)還提出了企業(yè)“十五”期間的總體戰略目標,這六個(gè)方面,對于我們來(lái)說(shuō),明確了目標,照準了方向,我感覺(jué)充滿(mǎn)信心。
張總經(jīng)理的講話(huà)主要有七個(gè)方面的內容,重點(diǎn)突出,主題鮮明!企業(yè)發(fā)展的好壞,直接關(guān)系到我們每個(gè)人的發(fā)展。我們需要共同努力,在公司領(lǐng)導的指引下,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我們學(xué)習五會(huì )精神,要真正把會(huì )議精神落到實(shí)處,從我做起,在工作中盡職盡責,完成好本職工作,同時(shí)加強學(xué)習,不斷進(jìn)步,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
公司宣傳工作心得體會(huì )3
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,“品牌效應”的作用日益突顯,企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的社會(huì )信譽(yù)來(lái)贏(yíng)得社會(huì )和客戶(hù)的支持。大力實(shí)施品牌戰略是企業(yè)對外宣傳推廣、提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的重要措施。此外企業(yè)日常的對外宣傳報道對于形象的樹(shù)立也非常重要。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成績(jì)、管理改革的經(jīng)驗、科技創(chuàng )新的成果、先進(jìn)人物的典型事跡經(jīng)常通過(guò)各種媒體
為公眾所了解,對于企業(yè)擴大影響力是非常重要的。同時(shí)這些經(jīng)常性的各種報道能夠使企業(yè)在上級機關(guān)、客戶(hù)、普通大眾的心理上產(chǎn)業(yè)一種信任感,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展贏(yíng)得良好的輿論環(huán)境,會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多無(wú)形資產(chǎn)。因此,企業(yè)逐漸意識到對外宣傳工作的重要性,并針對重大活動(dòng)的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作,也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。企業(yè)對外宣傳是指以樹(shù)立企業(yè)對外形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度為目的的一種推廣活動(dòng)。知名度就是競爭力,對于任何一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟主體而言,要生存、要發(fā)展,沒(méi)有對外宣傳的支撐是不可想象的,做好企業(yè)的對外宣傳工作至關(guān)重要。
我個(gè)人認為企業(yè)對外宣傳,有多種方式可供選擇,如廣告、公益活動(dòng)、新聞報道等。通過(guò)新聞報道的方式,實(shí)現企業(yè)對外宣傳的目的,已受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。
一、滿(mǎn)足媒體需求
作為社會(huì )經(jīng)濟的一分子,企業(yè)的活動(dòng)及其與社會(huì )的各種聯(lián)系,也是大眾媒體日常新聞報道的重要資源。大眾媒體報道的企業(yè)新聞,既是社會(huì )民眾獲取相關(guān)層面生活信息的一個(gè)重要的渠道,也是我國社會(huì )轉型期,各級政府及有關(guān)部門(mén)借以指導或引導經(jīng)濟工作的一個(gè)途徑。
具體到一家企業(yè),要引起媒體經(jīng)常性的新聞關(guān)注,就要在企業(yè)內部營(yíng)造對外新聞報道的環(huán)境。這種環(huán)境,涵蓋面很廣,既要求企業(yè)領(lǐng)導要有敏感的新聞宣傳意識,又要求企業(yè)具體的外宣人員要有過(guò)硬的筆頭功夫;既要求企業(yè)要保持與媒體的溝通渠道的暢通,又要求企業(yè)對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。
企業(yè)內部形成了良好的對外報道的環(huán)境,或是企業(yè)組織人員對社會(huì )大眾媒體投稿,或是記者感興趣進(jìn)企業(yè)寫(xiě)稿,“進(jìn)”“出”兩便,形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意,那就是讓企業(yè)成為大眾媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴,并讓大眾媒體報道企業(yè)新聞時(shí)常有所收獲,且絕不是金錢(qián)意義上的。
二、放眼社會(huì )寫(xiě)企業(yè)
要增加大眾媒體上企業(yè)新聞報道的社會(huì )影響力,具體到某一則企業(yè)的新聞報道,不能僅僅著(zhù)眼于狹隘的企業(yè)宣傳之目的,還應該有所超越。通過(guò)這種超越,使一己的企業(yè)新聞具有社會(huì )的共同興趣,與“地地道道”的企業(yè)宣傳保持一個(gè)合適的距離,這是新聞報道產(chǎn)生社會(huì )影響力所必須的。
有關(guān)企業(yè)的新聞報道,要想在大眾媒體上有所表現,形成這么一個(gè)合適的距離,最好的辦法就是把企業(yè)的新聞作為社會(huì )新聞來(lái)寫(xiě)。要放眼社會(huì )去衡量企業(yè)新近發(fā)生的一些變動(dòng)或出現的情況,以社會(huì )價(jià)值判斷為標準,從中篩選出具有社會(huì )價(jià)值的經(jīng)驗、作法,或具有社會(huì )影響的傾向、問(wèn)題等進(jìn)行報道。
大眾媒體登載某則企業(yè)新聞,不是單單為某一個(gè)企業(yè)服務(wù)的,它還要體現企業(yè)外部的公眾利益和看法,是為了服務(wù)廣大社會(huì )受眾而刊發(fā)。故而,作為企業(yè)而言,要在恰當地選題、選材、選角度、選語(yǔ)言表達上費功夫。濃縮一點(diǎn)說(shuō),處理企業(yè)推向社會(huì )的新聞,要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語(yǔ)的形式上多動(dòng)腦筋。
企業(yè)的有關(guān)新聞,經(jīng)過(guò)突出社會(huì )新聞價(jià)值的適當處理,企業(yè)直接的宣傳目的雖然比較隱蔽,就像“垂簾聽(tīng)政”一樣,從前臺走向幕后,但因此更能受到社會(huì )大眾的關(guān)注,實(shí)際上最終受益的還是企業(yè)。這比直接亮出企業(yè)宣傳目的,而不考慮社會(huì )大眾接受不接受的直通通的企業(yè)新聞報道來(lái),遠要高明一些。實(shí)際上講,有時(shí)候的迂回,要比直接更容易達到目的。
事實(shí)上,在經(jīng)濟活動(dòng)越來(lái)越紛繁活躍的現在,企業(yè)的經(jīng)濟現象與社會(huì )有著(zhù)廣泛的聯(lián)系,往往有著(zhù)豐富的社會(huì )內涵。從這個(gè)豐富的內涵著(zhù)眼,將企業(yè)的經(jīng)濟現象進(jìn)行社會(huì )的把握,才能夠做到報道的入木三分,從而引起更大的社會(huì )關(guān)注。
三、找準新聞的賣(mài)點(diǎn)
管理中有個(gè)佩雷特原則,也叫“重要的少數與瑣碎的.多數原理”。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化,已變成了如今人們所熟知的“80-20原則”,即80%的價(jià)值來(lái)自20%的因子,其余的20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因子。這個(gè)原則,也適用于我們企業(yè)的新聞報道。
伴隨著(zhù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi),每日每時(shí)都有大量的信息產(chǎn)生。這些信息既無(wú)可能、也沒(méi)有必要受到均等的重視,應該視價(jià)值的大小不同而區別對待。選擇那些要向社會(huì )發(fā)布或者要吸引社眾媒體關(guān)注的信息,我們要考慮“賣(mài)點(diǎn)”。
企業(yè)的對外宣傳,好的標準并不是量的“多多益善”,而應該是質(zhì)的內含。結合“重要的少數與瑣碎的多數原理”,企業(yè)應該從效果著(zhù)眼,對準公眾關(guān)注的焦點(diǎn),著(zhù)力把握的是有新聞報道價(jià)值中的20%的“少數”因子,盡量做到以少少許勝多多許,力求這20%產(chǎn)生盡可能大的社會(huì )新聞?dòng)绊懥。這20%也應該是我們要強調的“賣(mài)點(diǎn)”所在。
一般說(shuō)來(lái),新聞報道有三個(gè)層面:第一個(gè)層面,是事實(shí)的直接了當的報道;第二個(gè)層面,是表面現象背后的發(fā)掘、探究;第三個(gè)層面,是對事實(shí)和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個(gè)層面的東西,屬于顯性新聞。就一般經(jīng)驗來(lái)說(shuō),大眾媒體往往容易給予足夠的關(guān)注。第二、第三個(gè)層面的東西,屬于隱性新聞,受專(zhuān)業(yè)視野的局限,大眾媒體要展開(kāi)報道,會(huì )受到一些制約。這就為企業(yè)介入新聞報道提供了施展的天地。
現在,大眾媒體的競爭,不完全是爭搶新聞報道第一時(shí)間的速度,在于對一些事件、一些現象的背后的探究、分析及闡述上,往往更能顯示出高低。從這個(gè)角度而言,加強信息的解讀,讓企業(yè)的新聞報道體現出見(jiàn)識、視角、觀(guān)點(diǎn)、觀(guān)念,也是企業(yè)新聞應著(zhù)力把握的20%的“少數”因子。
四、確立業(yè)界話(huà)語(yǔ)權
現代媒體正處于轉型期,人們已不滿(mǎn)足于新聞的表面報道。在信息十分豐富的現在,如何解讀信息,讀者對大眾媒體提出了新要求。這方面,處于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),解讀相關(guān)信息有著(zhù)大眾媒體不可企及的底蘊。企業(yè)要確立行業(yè)內的民意領(lǐng)袖地位,對媒體施加新聞報道的影響力,就要善于利用自己的優(yōu)勢,適時(shí)地使用話(huà)語(yǔ)權,為大眾媒體探析相關(guān)的一些現象或問(wèn)題。
面對一些相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題,社會(huì )大眾急于了解真相,最知情的莫過(guò)于局內人的企業(yè)。企業(yè)適時(shí)地行使自己的話(huà)語(yǔ)權,也是企業(yè)展開(kāi)宣傳的好時(shí)機。這樣做還有一個(gè)好處也是很明顯、很功利的,那就是企業(yè)能夠引導社會(huì )輿論,一定程度上讓社會(huì )輿論處于企業(yè)的受控狀態(tài)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,涉及企業(yè)自身的事,你不去發(fā)表專(zhuān)業(yè)的、權威的意見(jiàn),不去用自己的意見(jiàn)影響社會(huì )媒體,別人當然有權去探究,雖然人家說(shuō)的不一定是你想聽(tīng)的,這是人家的權利。而這樣做的結果,往往并不是事實(shí)的真相,也不一定有利于企業(yè)自身的社會(huì )影響。就算相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題不直接影響企業(yè),哪怕不關(guān)自己企業(yè)的事,但企業(yè)處在行業(yè)內的位置,對問(wèn)題知情,也要勇于發(fā)出自己的聲音,表明自己的看法。要知道,這時(shí)的社會(huì ),更需要有某個(gè)人站出來(lái)說(shuō)話(huà),要有人給予合理的解答。通過(guò)這種方式樹(shù)立企業(yè)公眾形象,也往往會(huì )收到事半功倍之效。
某種意義上而言,大眾媒體是一個(gè)出思想的機構,媒體更熱衷傳播的是具有社會(huì )影響的看法、觀(guān)點(diǎn)、思路、理念。在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì ),企業(yè)也應該是負責任的企業(yè)。這個(gè)話(huà)語(yǔ)權,不僅要考慮企業(yè)自身的利益,更要充分體現對人民群眾知情權的尊重與保障。不僅面對相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題,就是針對平時(shí)的一些事件或現象,企業(yè)也要爭取這種話(huà)語(yǔ)權,為媒體提供有價(jià)值的探析和解讀。
五、關(guān)注新生代媒體
適應我國由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的變革,一些以市場(chǎng)機制運作的媒體大量興起。由于其準確的市場(chǎng)定位,關(guān)注社會(huì )的經(jīng)濟生活,這些媒體已擁有越來(lái)越強大的新聞?dòng)绊懥。但我們也要看到,由于人員和實(shí)力的原因,這些媒體也存在著(zhù)新聞來(lái)源匱乏的問(wèn)題。這些媒體需要大量的經(jīng)濟新聞。作為社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的主體,企業(yè)無(wú)疑是這些媒體關(guān)注的重點(diǎn)。這就為企業(yè)利用這些媒體展開(kāi)宣傳提供了可能。
在一個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的社會(huì ),企業(yè)的生存空間已是越來(lái)越市場(chǎng)化,對社會(huì )的依存度也越來(lái)越高,早已不局限于某個(gè)行政區域內活動(dòng)。從這一點(diǎn)來(lái)講,一般受地域局限的傳統媒體也是不適應現代企業(yè)發(fā)展要求的。就這方面而言,新銳的市場(chǎng)化媒體的優(yōu)勢也是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)能在這類(lèi)媒體上占據一席新聞報道之地,或者能讓這類(lèi)媒體給予新聞關(guān)注,效果自然不在話(huà)下。
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