高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì )(通用10篇)
我們從一些事情上得到感悟后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編精心整理的高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇1
感謝醫院領(lǐng)導的良苦用心,給了我們這么一個(gè)寶貴的培訓機會(huì ),通過(guò)為期2天的培訓,我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實(shí)踐的操作,都有著(zhù)很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、生活都有很大的幫助。本次培訓的老師是資深培訓師,他是著(zhù)名的團隊心智訓練師,擁有豐富的團隊心智訓練的經(jīng)驗,老師的授課方式獨特新穎,摒棄了一般的講座式的教學(xué)模式,而是采用體驗式模式教學(xué),讓我們全身心的投入其中,引導我們用自己的心去體會(huì )、去感受、去領(lǐng)悟,讓我們在一個(gè)個(gè)富有意義的'活動(dòng)與競賽中得到了不斷的提升。我們不僅領(lǐng)悟到了生活中最重要的是學(xué)會(huì )感恩,懂得了奉獻與珍惜,明確了自己的職責與價(jià)值,更深刻的體會(huì )到團隊的力量與溫暖。
這次培訓的日程安排得合理緊湊,每一個(gè)活動(dòng)都有它的意義,也有更深層次的內涵。具體培訓內容和意義以下:
1、組建家園——團隊的建立找到愿意患難與共的搭檔,讓家庭成員感受到家的溫馨和凝聚的力量;
2、小天使和小主人——使人感受到被關(guān)懷的溫暖;
3、你在乎我嗎——關(guān)心團隊每位成員知道團隊合作的重要,不要讓團隊成員因為個(gè)人的自私、不在乎而被冷漠、被排擠,應該要去接納、協(xié)助他,讓他在團隊中能得到發(fā)展;
4、領(lǐng)袖風(fēng)采——突破自我,學(xué)到協(xié)作、責任的重要,也感受到主管為團隊承受的壓力。工作中每個(gè)環(huán)節都非常的重要,不要因自己的疏忽,造成單位形象和經(jīng)濟的損失,而讓別人為我們承擔責任;
5、盲人與啞巴——一段人生的無(wú)常透過(guò)兩人的扶持前行,學(xué)會(huì )了感恩和信任,感謝在生命過(guò)程中所有曾幫助過(guò)我們的人;
6、支援前線(xiàn)——打造卓越的共嬴團隊充分發(fā)揮團隊的精神,透過(guò)強烈的競爭、嚴謹的紀律、高標的質(zhì)量、緊密的協(xié)作、無(wú)私的奉獻,達成了團隊共同的目標,讓團隊更勇敢面對未來(lái)任何挑戰和任務(wù);
7、結青蘭——激發(fā)團隊持久活力和熱情,醫院領(lǐng)導親自為每位團隊成員系上一條藍絲帶,表達對他們的信任和感謝,希望他們永遠充滿(mǎn)力量、永遠充滿(mǎn)希望、永遠充滿(mǎn)追求。未來(lái),醫院還有更長(cháng)的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍絲帶,永遠心手相系,永遠心手相系。
通過(guò)以上的培訓內容使我們充分地認識到團隊精神的重要性,學(xué)會(huì )了樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;學(xué)會(huì )了認識自我,充分激發(fā)潛能,增強信念和信心,改進(jìn)自身形象,同時(shí)增強團隊成員責任意識;學(xué)會(huì )主動(dòng)承擔責任,使團隊成員學(xué)會(huì )感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個(gè)人;懂得了學(xué)會(huì )付出、樂(lè )于付出,保持付出而不求回報的心態(tài)去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學(xué)會(huì )理解人、體貼人、尊重他人。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇2
記得在大一的時(shí)候輔導員就帶我們做過(guò)盲人和拐杖的游戲,當時(shí)只是覺(jué)得挺有意思的,也不知道那就是團體培訓里的一項,在今年剛開(kāi)始工作的時(shí)候,我有幸參加了學(xué)生處組織的新聘輔導員團體培訓,當然了團體培訓不只是像我大一時(shí)的那樣只有一個(gè),而是參加了一系列培訓,使得我對團體培訓有了更深刻的認識,我談?wù)勎疫@次參加團體培訓的.一些心得體會(huì ):
一、人性化很突出
以前參加的培訓都是老師在上面講、我們在下面聽(tīng),而這次我們是圍成一個(gè)圈,坐在一起,王老師和我們也在一起,讓我感覺(jué)到很放松,更愿意來(lái)參加這個(gè)培訓。
二、通過(guò)游戲來(lái)起到教育的目的
雖然擔任兼職輔導員已經(jīng)一年了,之前的工作都只是常規性的,學(xué)生出了問(wèn)題我都是批評教育,但是通過(guò)這次培訓讓我更加深刻地體會(huì )了心理輔導的重要性。例如:大一時(shí)我就參加過(guò)的盲人與拐杖的游戲。王老師要求兩人一組,一個(gè)把眼睛蒙住,扮演盲人,一個(gè)充當其拐杖,拐杖不可以說(shuō)話(huà),但可以通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)提示或暗示盲人,體驗盲人生活。從被蒙上眼睛的那一刻起,發(fā)現眼前一片黑暗,感到很無(wú)助,多么希望能有人幫助自己。但得到別人的幫助后,覺(jué)得生活有了希望,感到很快樂(lè )。然后換位繼續做游戲,自己也去幫助盲人,覺(jué)得幫助別人是件快樂(lè )的事情,從中,我感到生活中應該是互幫互助的,雖然我們是健全人,但有時(shí)我們就像盲人一樣失去了方向,需要別人的幫助,同時(shí)我們也可以去幫助別人,盡自己的微薄之力,卻可以給別人快樂(lè ),那是好事。同時(shí),我想對殘疾人說(shuō),不要自卑,要有自信,要對生活充滿(mǎn)希望,并不斷努力,改變生活現狀,讓生活充實(shí),有意義。心有千千結游戲。
老師讓我們每一個(gè)人手拉手圍成一圈,讓我們看清左手和右手分別握住了誰(shuí)的手,然后放手,自由走動(dòng),突然停止,老師要求我們按照原來(lái)握住的手找到并握住,發(fā)現有許多結,這時(shí)候老師要求我們在不松手的情況下,把結解開(kāi),發(fā)現由于個(gè)別成員沒(méi)有記清,不能完全解開(kāi)千千結。老師給了我們第二次機會(huì )。這次,我們記清楚了,大家合作,發(fā)揮個(gè)人的智慧,指揮其他人如何快速解開(kāi)千千結,發(fā)現效果很好。通過(guò)活動(dòng)培養了我們的合作能力,發(fā)揮成員的個(gè)人智慧,可見(jiàn)他們的組織能力很強。通過(guò)心理輔導培訓,使我更加深刻地認識到:心理輔導和教育教學(xué)工作對于一個(gè)年級的發(fā)展也是很重要的。心理輔導也是教師與學(xué)生共同成長(cháng)的過(guò)程,我決定在新生開(kāi)學(xué)后要帶新生做這些團體輔導,盡量把我所帶的年級培養成一個(gè)團結的大集體。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇3
什么是卓越的團隊?通過(guò)為期兩天的培訓,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承諾、責任、感恩、包容、用心、竭盡全力…
培訓老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解,通過(guò)她幽默、風(fēng)趣并富有內涵對我的心靈進(jìn)行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业母惺埽?/p>
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):
顧客的滿(mǎn)意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿(mǎn)意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開(kāi)產(chǎn)品本身的普遍功能不說(shuō),“服務(wù)”所帶來(lái)的感受就顯得愈加重要了。特別是服務(wù)人員的參與,一個(gè)高素質(zhì),有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來(lái)好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區總裁曾說(shuō)過(guò):“我們照顧好員工,他們就會(huì )照顧好顧客,進(jìn)而照顧好我們的利潤!币驗榉⻊(wù)是通過(guò)服務(wù)人員與顧客的交往來(lái)實(shí)現的,服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著(zhù)決定性作用。特別是在現在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下,做好服務(wù)就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過(guò)的一名話(huà):“一切為了客戶(hù),為了一切客戶(hù),為了客戶(hù)的一切”。我們的服務(wù)就應做到:服務(wù)細節人性化,服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化,服務(wù)方式靈活化,服務(wù)效率高效化。
二、做事要竭盡全力:
“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著(zhù)獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來(lái)獵狗并沒(méi)有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒(méi)用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了!倍米铀览锾由,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問(wèn)它是什么發(fā)放逃生的。兔子說(shuō):“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話(huà)便會(huì )失去生命!”這只兔子的話(huà)使我感慨萬(wàn)千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會(huì )死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏;叵,在我們學(xué)習、生活中也遇到過(guò)許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著(zhù)一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過(guò)一年、兩年的時(shí)間可以迅速成長(cháng)而有的人卻永遠是原來(lái)的樣子,沒(méi)有絲毫的進(jìn)步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領(lǐng)導批評兩句,又有什么關(guān)系呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的`兔子。
三、團隊精神:
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個(gè)單獨的人體,我們都是重慶農村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中的一員,我們的個(gè)人行為也會(huì )影響到整個(gè)集體。要想成為成功的、高績(jì)效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個(gè)人的事,如果我們每一個(gè)人都能積極參與團隊的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀(guān)看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯,我們每一個(gè)人都是有責任的,所以大家要主動(dòng)多溝通,不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時(shí)候,我們才會(huì )為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營(yíng)造一個(gè)和諧團隊。
四、細節決定成。
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇4
很高興能有機會(huì )參加總公司舉辦的這次團隊執行力培訓。兩天的團隊執行力學(xué)習,讓我受益匪淺,通過(guò)這次培訓我對團隊有了進(jìn)一步的認識,同時(shí)我也發(fā)現到了工作中存在的一些問(wèn)題,學(xué)到了一些解決問(wèn)題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。
一、創(chuàng )建優(yōu)良團隊
在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個(gè)人來(lái)獨立完成的,而是由整個(gè)團隊的所有成員共同協(xié)作來(lái)完成的。一項工作中的任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導致整個(gè)工作失敗,因此在工作中一定需要一個(gè)優(yōu)良的團隊,只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作。有的團隊中,領(lǐng)導很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為只要培養幾個(gè)優(yōu)秀的員工就可以了,但是他們卻沒(méi)意識到,工作不是由某個(gè)成員完成的,而是由整個(gè)團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個(gè)團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長(cháng)的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個(gè)好的團隊,一定要發(fā)揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個(gè)人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時(shí)候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個(gè)人努力而不注重團隊協(xié)作,或者有的團隊中可能每一個(gè)成員都很努力,但是每個(gè)人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要創(chuàng )建一個(gè)好的團隊,一定要有統一的目標,統一的思想和統一的行動(dòng)。在工作中大家朝著(zhù)同一個(gè)目標,勁往一處使,才能充分發(fā)揮團隊的力量。
二、工作重視工作過(guò)程,更要重視結果
工作中,工作過(guò)程反映一個(gè)人的工作態(tài)度,工作結果反映一個(gè)人的工作能力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過(guò)程,好多人往往把工作過(guò)程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過(guò)程。這就好比一個(gè)人打井,他很努力,一天挖了好幾個(gè)井,每個(gè)也都很深,但是么有一個(gè)出水的,這個(gè)人的工作態(tài)度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無(wú)功,因為一口沒(méi)有水的井并不是我們想要的.,我們要的是一口水井,F實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),這樣看似把該做的都做了,但是卻沒(méi)有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著(zhù)結果這個(gè)終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時(shí)候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過(guò)程上。
三、堅持原則,處理問(wèn)題要及時(shí)
我們的團隊在工作中可能經(jīng)常出現一些小的問(wèn)題,盡管這些問(wèn)題可能暫時(shí)對整個(gè)團隊的影響不大,但是我們一定要及時(shí)想辦法解決這些問(wèn)題,因為這些小問(wèn)題可能經(jīng)過(guò)累積,會(huì )形成影響整個(gè)團隊工作能力的大問(wèn)題,人說(shuō)"千里之堤,潰于蟻穴",小的問(wèn)題我們不重視,當出現大問(wèn)題的時(shí)候,我們想解決已經(jīng)來(lái)不及了。當團隊中的某個(gè)成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時(shí)處理,如果不處理,或者處理不及時(shí),這都有可能給其他團隊成員一個(gè)錯誤的信息——這個(gè)錯誤不重要。那么其他成員有可能會(huì )效仿,錯誤如果蔓延,那么你到時(shí)想處理可能也無(wú)從下手了。由此可見(jiàn),一個(gè)人的小錯誤如果處理不及時(shí),也會(huì )給團隊帶來(lái)很大的影響。
團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個(gè)領(lǐng)導,或者某一個(gè)能干的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學(xué)習,一起成長(cháng),在工作中相互幫助,相互協(xié)作,這樣我們團隊的執行力才會(huì )提高,我們的團隊才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。只要我們整個(gè)團隊,團結一致,那么我們一定會(huì ),所向披靡,戰無(wú)不勝!
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇5
通過(guò)這次的團隊精神培訓,讓我懂得了團隊力量的重大。在這一次里,讓我學(xué)到了很多東西,也有了一定的進(jìn)步與了解,同時(shí)也認識到自己的不足。很感謝公司給我們提供一次這么值得珍惜的培訓機會(huì ),還要感謝培訓的各位老師,感謝我們的助教,感謝我的同事們,是你們讓我對團隊精神有了更深的認識。這次的培訓內容豐富,有理論的培訓,也有集體的游戲活動(dòng)。在短短的兩天時(shí)間里,體驗培訓安排井然有序,同事們都能全心投入,充滿(mǎn)激情,相互關(guān)愛(ài),相互信任,相互扶持。使我認識到了什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立一個(gè)好的團隊,拓展及磨練我們的意志,培養了我們團結協(xié)作,相互進(jìn)取的精神。
對我而言感觸尤為深刻。在老師的指導下,我們分成了六小組。并選出了組長(cháng),在組長(cháng)的組織下,帶領(lǐng)下,從九牛之人的故事,從相互對視,相互交流,尋找搭檔,領(lǐng)袖風(fēng)彩,回憶童年,展示團隊風(fēng)彩,穿越電網(wǎng),數字紅黑游戲等等。每個(gè)小組均發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡全心全力的參與活動(dòng)。每一個(gè)項目,每一個(gè)感動(dòng),每一次的挑戰,我相信大家都是盡全力而為。通過(guò)這次的培訓,我深深的感悟到團隊的力量是無(wú)窮大,團隊的智慧也很強。關(guān)鍵是團隊要相互配合,相互信任,相互照顧,只有這樣我們的團隊才會(huì )更給力。不管是工作上,還是生活中都應有很強的團隊意識。
通過(guò)這次兩天時(shí)間的親身體驗,真的感觸很多……我想對我的生活,對我的工作,對我的一些為人處事都會(huì )有很大的`幫忙!學(xué)會(huì )了感恩所有愛(ài)我的人,關(guān)心我的人。感謝我們的江總,陳經(jīng)理給我的機會(huì ),給我這個(gè)平臺,感謝他們對我工作的支持與鼓勵,對我的信任及認可。我會(huì )盡全心全力去把工作做好,擔當起財務(wù)所應當負的責任。感謝我的愛(ài)人對我的愛(ài)及呵護,對我的支持與陪伴,感謝我的家人對我的愛(ài)與幫助,感謝我的朋友我的同事對我的幫助與關(guān)心。我相信一個(gè)人心有多大舞臺就有多大,相信一個(gè)人的力量是無(wú)窮的,只要有心世上沒(méi)有做不到的事。我曾有時(shí)想我的世界沒(méi)有愛(ài),通過(guò)這次的體驗我感覺(jué)我的世界全是愛(ài),曾有過(guò)不自信,曾有放棄過(guò)的念頭,現在我不會(huì )了,經(jīng)后我要做一個(gè)自信,堅強,有激情,負責任,守諾言的女人。我相信我是可以做到的!堅定自己的信念,把握好現在,快樂(lè )并幸福的過(guò)好每一天。
建議公司以后多組織類(lèi)似的培訓。我們還需要不斷學(xué)習,不斷努力,不斷進(jìn)取。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇6
圓滿(mǎn)結束了。這幾天的培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了很多的東西。在這里,我首先要感謝港口區委區政府為我們年輕人施展才華搭建了良好的平臺,我愿意堅守在這個(gè)平臺上,用全部的辛勞汗水為港口區經(jīng)濟社會(huì )的又好又快發(fā)展貢獻自己的一分力;其次要感謝姚老師學(xué)者風(fēng)范般的講授,讓我對自己的未來(lái)更加充滿(mǎn)信心;還要感謝我的班主任、助教和我同生死、共患難的團隊,因為有你們的努力才讓這個(gè)團隊變得更加卓越,在這里,我想對你們說(shuō),“我們都是最棒的!”
這幾天的培訓,讓我體會(huì )到了什么是高績(jì)效的團隊以及如何去打造一個(gè)高績(jì)效的團隊,通過(guò)起隊名,喊隊呼,讓我們每一個(gè)團隊的成員團結得更加緊密,目標更加明確。我們知道我們的每一個(gè)人都不是一座孤島,所以要學(xué)會(huì )融入到集體中,增強團隊的凝聚力和戰斗力!同時(shí)這幾天的培訓,也讓我的人生目標有了更明確的定位,如果把團隊比作一臺正常運轉的機器,那每一位成員就是其中的零部件,甚至一顆螺絲,我愿意做一顆螺絲,以螺絲釘的精神堅守在自己的崗位上為機器的正常運轉保駕護航。記得雷鋒同志說(shuō)過(guò),“一滴水只有放進(jìn)大海里才會(huì )永不干涸,一個(gè)人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才顯示出強大的'生命力!边@幾天的培訓,真正詮釋了團隊協(xié)作的重要性以及個(gè)人在集體中的角色和作用。
下面我著(zhù)重來(lái)談?wù)勥@幾天培訓學(xué)習的心得體會(huì )。
一、團結就是力量。通過(guò)這幾天的培訓,我時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到團隊合作的重要性,我們知道有些事情單靠個(gè)人的力量是不可能完成的,像西游記里的孫悟空無(wú)論多么有本事,也不可能到西天取到真經(jīng),所以要懂得去融入團隊,讓每一個(gè)人都能發(fā)揮出各自的作用和長(cháng)處來(lái)戰勝突如其來(lái)的困難和挑戰。只有這樣才能順利揚起生命風(fēng)帆,達到成功的彼岸。
二、自信造就成功。一個(gè)沒(méi)有自信的人是不可能取得成功的,哪怕他有多高的iq和eq,F實(shí)生活中有些人在面臨困難時(shí),由于不相信自己的能力,猶豫不決最后臨陣逃脫。比如非典和地震發(fā)生時(shí),有些四平入穩的政府官員為了保全自身卻忘了自己作為人民公仆的形象。歷史上的三灣改編也證實(shí)了自信的重要性,當時(shí)只剩下700多人,面對強大的敵人和嚴峻的挑戰,如果缺乏自信,不相信星星之火可以燎原,就沒(méi)有輝煌的今天,這也啟示我們年輕人,無(wú)論面臨多大的困難,都要擁有一顆自信的心態(tài),勇往直前去戰勝困難,迎接挑戰。為奪取全面建設小康社會(huì )的新勝利而不懈奮斗!
三、以高度的責任感和鐵一般的紀律,打造高績(jì)效團隊。高績(jì)效的團隊應當具備目標明確、善于授權、團結協(xié)作、靈活主動(dòng)、高度負責的特征。作為高績(jì)效團隊的一員,更應該要本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神將自己的能力發(fā)揮到極致,為團隊的輝煌添磚加瓦,用鐵一般的紀律來(lái)約束自己的行為。一個(gè)團隊里沒(méi)有紀律是不行的,所謂無(wú)以規矩,不成方圓。人民解放軍要講三大紀律,八項注意。所以我認為我們也需要有紀律的約束,才能讓我們的工作計劃有條不紊,我們的方針政策與黨中央保持一致。
四、用感恩的心來(lái)回報社會(huì )、回報我們身邊的人。當我唱起《感恩的心》這首歌時(shí),頓時(shí)覺(jué)得有好多好多的話(huà)想對我身邊的人說(shuō),他們包括我的父母、我的老師、所有關(guān)心和支持我的親朋好友。我想對他們說(shuō),“因為有你,才讓我的生活更精彩,人生更輝煌!”我會(huì )為你們默默地祝福和祈禱。尤其在四川汶川發(fā)生地震時(shí),看著(zhù)那一幕幕場(chǎng)景,我的心一直都在為災區的同胞們祈禱著(zhù),通過(guò)捐款捐物獻血和繳納特殊黨費來(lái)詮釋自己對社會(huì )的關(guān)愛(ài)。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇7
經(jīng)過(guò)2天1夜的培訓,體會(huì )頗豐,不但提高了自身的業(yè)務(wù)能力,也對于我們這支團隊有了新的理解,為時(shí)刻自勉,現總結心得如下:
1、不要給自己設限
人的潛力有時(shí)自己都想象不到,但是因為想象不到所以不敢想,在生活中工作中,我們都習慣給自己設限,覺(jué)得這個(gè)不可能那個(gè)做不到,然后給自己找借口,為什么不可能為什么做不到,卻失去了一次次提升突破的可能。這種狀態(tài)用一個(gè)字形容“混”。如何通過(guò)一個(gè)個(gè)困難和挫折提升自己,用壓力淬煉自己,讓自己真正掌握自己的命運,最重要的就是不要給自己設限,大千世界一切皆有可能,今天你是小員工,明天可能就是叱咤金融界的紅人,今天你是大富豪,明天可能就淪落街頭。人生路上苦難已經(jīng)如此之多,何必自己再和自己過(guò)不去。
2、不要給團隊設限
做為團隊領(lǐng)導人,應該要充分發(fā)揮每個(gè)團員的能力和潛力,但是有時(shí)候,你的個(gè)人品德、思想、能力會(huì )影響著(zhù)團隊的發(fā)揮,成為你團隊發(fā)揮能力的限制器。比如一個(gè)個(gè)人能力很強的人,會(huì )覺(jué)得自己的隊員這個(gè)也不對那個(gè)也不對,什么都自己來(lái),結果人力有盡時(shí);蛘咭粋(gè)人能力很弱,什么都聽(tīng)隊員的.,但是各說(shuō)各話(huà),最后也無(wú)法實(shí)現目標。同樣類(lèi)似的例子還有很多,所以作為一個(gè)團隊的領(lǐng)袖,首先必須要虛心,三人行必有我師,虛心聽(tīng)取各人的建議,了解各人的能力,你才能更好的做好調度調配,自身能力要強,以身作則,這個(gè)強并不是什么都要強,而是必須有足以服眾的閃光點(diǎn),可以是一種能力,一種聲望,一種渠道等等,試問(wèn)一只羊如何引導狼群。第三要有堅定的信心,相信自己相信團隊能夠戰勝任何困難的樂(lè )觀(guān)心態(tài),并以此感染你的團隊你的合作伙伴,走出困境客服困難。
3、要有目標,目標體現了價(jià)值
不給自己設限,但要給自己目標,而不是說(shuō)不限制自己,做多少算多少。有了目標,才有實(shí)現的可能,因為有了目標才有步驟,連目標都不知道,怎么去分解各環(huán)節,怎么改進(jìn)各環(huán)節,尤其是到量化層面,又涉及到了各步驟階梯計劃目標。所以目標的制定十分重要,目標過(guò)高,望而生畏,目標過(guò)低,蒙混過(guò)關(guān),如何確立一個(gè)能夠調動(dòng)起潛力來(lái)奮發(fā)努力的目標這是一個(gè)難題。
4、練習練習再練習
有了目標后,靠什么實(shí)現?不停的實(shí)踐,修正,再實(shí)踐,再修正。這是沒(méi)有任何捷徑可走的成功之法。很多時(shí)候我們確定目標以后就開(kāi)啟了抬頭看天模式,或者遭遇挫折后停滯不前不去做改變得過(guò)且過(guò),那目標永遠只是目標。
5、平常心
所謂平常心,我覺(jué)得就是冷靜。面對困難要有平常心,面對勝利更要有平常心,困難時(shí)的平常心能讓你聽(tīng)到更多建議,方案,進(jìn)而戰勝困難,勝利時(shí)的平常心也能讓你找到不足,缺陷,將優(yōu)勢保持。
6、認真聽(tīng),簡(jiǎn)單說(shuō)
我們都花了太多時(shí)間在說(shuō)上,對顧客說(shuō),對經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),對下屬說(shuō),但是很少關(guān)心他們真正需要的是什么,他們真正追求的是什么,最后雙方覺(jué)得話(huà)不投機,道不同。這點(diǎn)確實(shí)是值得我們好好反思,不但工作還有生活,三思而后說(shuō)。說(shuō)出來(lái)的話(huà)也應該盡量簡(jiǎn)單,讓人充分了解你的真實(shí)意圖,越是重要的東西越是要簡(jiǎn)單突出,不要讓不必要的誤會(huì )和誤解浪費你的時(shí)間。
7、環(huán)境逼迫人也造就人
在培訓中,雖然艱苦,但大家都堅持克服,有自身因素,更有環(huán)境因素,所以有時(shí)候當你改變不了一個(gè)人的時(shí)候,不妨換個(gè)思路,改變他的環(huán)境。這是一個(gè)簡(jiǎn)單而實(shí)用的辦法,一條干凈的馬路保持衛生的能力比一條扔了一張紙團的馬路強的多。
同樣,在壓力的環(huán)境下才最能刺激人的潛力,你可以選擇安逸的生活也可以選擇艱難的拼搏。這讓我想起一個(gè)笑話(huà),騎自行車(chē)的羨慕開(kāi)奔馳的,開(kāi)奔馳的羨慕騎自行車(chē)的,騎自行車(chē)的沒(méi)壓力,開(kāi)奔馳的睜開(kāi)眼睛就欠錢(qián),這個(gè)選擇最終在你自己,沒(méi)有什么是十全十美,你要開(kāi)奔馳還是騎自行車(chē)?
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇8
20xx年x月x日是一個(gè)值得我們回味和珍藏的日子,公司的全體人員及領(lǐng)導分兩批參加了一次拓展訓練。這是一種新鮮的培訓方法,脫俗于特色的書(shū)本灌輸,它給與我們的收獲來(lái)自于我們親身的感受和啟發(fā)般的探討。短短兩天的時(shí)間,正像這次拓展的初衷一樣,它給與了我對自己和隊伍的一種全新的了解和探討。
在訓練前,我針對"拓展"這個(gè)詞還不算是陌生,早在20xx年我司已組織過(guò)一次,知道他是一種游戲,一種團體合作的練習類(lèi)似軍訓的一種活動(dòng)。當天我懷著(zhù)沮喪的心態(tài)參加了活動(dòng)。因為今天幾天由于身體因素仍然不是很高團隊培訓心得,所以也很擔心自己能否能完成當晚的活動(dòng)。在活動(dòng)中,面對一個(gè)又一個(gè)困難,個(gè)人的力量是渺小的,然而我們臨時(shí)建立的集體卻無(wú)法齊心合力共度難關(guān),在享受每個(gè)成功的愉悅之余,我更是被練習中選手們展現出來(lái)的勇于、自信、合作精神所打動(dòng)。深深理解到要想順利必需要付出怎樣的盡力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的欣喜是無(wú)數次的跌倒與反思凝聚而成的;在高效率的鍛煉中,汗水與雨水、痛苦與喜悅交織在一起,使我們都極為深刻的感受到一個(gè)隊伍是要經(jīng)過(guò)千百萬(wàn)次的磨煉才會(huì )變的堅不可摧。
在當日的活動(dòng)起初前,我們的教練給我作了一個(gè)隊伍合作的小游戲以測試我們臨時(shí)設立的隊伍的合作和默契意識。游戲結束后,通過(guò)報數的方法隨機組成了我們的團隊,我們初步建立了自己的隊伍。隨后我們小組推選各自小組的隊長(cháng)。這之后是發(fā)揮我們隊員想象力和成就力的之后,每個(gè)隊員的積極性都很好,很快我們的隊名、隊歌、口號全部確認出來(lái)并受到人員們一致?lián)碜o。然后由隊長(cháng)和我分別給其它團隊展示并介紹了我們這個(gè)隊伍,自此團隊的方式和構架已經(jīng)基本確認。雖然我們互相都非常熟悉,但是我們這個(gè)小團體在上面的活動(dòng)中調節、消除隔閡,同舟共濟、共度難關(guān),都離不開(kāi)大家前所未有的.認同和互相鼓勵!
雖是短短的三天,而且天氣熱并也是下雨,所有隊員都是濕身,但每一個(gè)選手都在專(zhuān)心完成隊伍的每一項任務(wù)。通過(guò)這次拓寬訓練項目,使每一個(gè)參與集訓的人員都進(jìn)一步了解、提高了自己,同時(shí)更感得到團隊的作用。團隊,不是"團伙",一個(gè)優(yōu)秀的隊伍具備的是團結、信任與協(xié)同并有很高的團隊文化。
在此次培訓中,讓我感觸最深的就是無(wú)論哪個(gè)時(shí)候,我們的隊伍都要團結一致勇往直前。在練習中,每一項工作單靠一個(gè)人的力量與智慧是能夠完成的,它必須一個(gè)隊伍中每一個(gè)成員互相協(xié)同,共同完成,只有這種的隊伍才是戰無(wú)不勝的,而個(gè)人在隊伍中需要互相支持、幫助、信任,積極地做力所能及之事,將自己的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來(lái)。所以我們每個(gè)人都必須清醒地了解到自己是隊伍的一員,要有與隊伍一起奮斗的精神,同時(shí)這個(gè)隊伍也唯有將所有成員的力量匯聚在一起,才能將工作成功完成。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇9
參加這次團隊合作,讓我感悟很多。覺(jué)得團隊訓練是以簡(jiǎn)單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習中被時(shí)間遺忘掉的卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。
這使我更深刻地意識到,其實(shí)每個(gè)人都是很堅強的,每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái),只要在特定的時(shí)間,特定的地點(diǎn),只要有信心、有勇氣去面對,就沒(méi)有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義,我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內涵,是一項挑戰自我的訓練活動(dòng),意在鍛煉我們大學(xué)生的團隊合作意識,創(chuàng )造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的,無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位,只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上,我帶著(zhù)無(wú)比高興地心情來(lái)到了學(xué)院操場(chǎng),開(kāi)始準備以一天的課外團隊訓練生活,這次團隊訓練是我們沈老師專(zhuān)門(mén)為我們開(kāi)設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動(dòng)過(guò)程中,完成老師分配的教學(xué)任務(wù),幫助同學(xué)們更好的完成團隊訓練,在活動(dòng)的過(guò)程中,大家都特別的積極主動(dòng),團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創(chuàng )新性。
通過(guò)這一天的訓練,我對自己有了更深的了解,我們一個(gè)組是一個(gè)團體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個(gè)人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿(mǎn)著(zhù)激情,大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開(kāi)始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊,讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節,相互配合,上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標題,也就的給本組取一個(gè)隊名,隊名要體現出積極向上心態(tài),接著(zhù)是隊訓,隊訓幾乎是一個(gè)團隊最具號召力的語(yǔ)言,然后圍繞隊名設計出隊徽,隊徽要有象征性,再?lài)@隊徽設計隊旗,隊旗是體現一個(gè)隊伍特征的最明顯的'標志,一定要經(jīng)過(guò)大家的共同討論才能定下。最后的隊歌,隊歌還真是有些棘手對大家來(lái)說(shuō),對我們學(xué)習汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,剛開(kāi)始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫(xiě)進(jìn)去試著(zhù)唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進(jìn),該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的準備結果,還沒(méi)有準備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準備搞一個(gè)匯報表演,看看大家這么長(cháng)時(shí)間的勞動(dòng)成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個(gè)組都開(kāi)始了本組匯報表演錢(qián)的內部演練,大家都是充滿(mǎn)活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧靜的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡,操場(chǎng)上飄著(zhù)各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開(kāi)始,每個(gè)組都拿出自己的成果,但是可能因為大家還是有些緊張,導致了一些組的整體的協(xié)調性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的情形有很大的出入,老師也看出來(lái)大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評之后,決定讓我們各隊再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸,于是大家再次進(jìn)行的認真的排練,發(fā)現有不協(xié)調的動(dòng)作,就一個(gè)環(huán)節一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過(guò)再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進(jìn)行表演的時(shí)候,大家表現出的是一種活力四射的態(tài)勢,而現場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結束了團隊競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺(jué)得收獲頗豐,大家一致認為團隊合作是一個(gè)團體成功的基礎,老師讓大家每人現場(chǎng)說(shuō)說(shuō)自己對這次活動(dòng)的感受,大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處,但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸,活動(dòng)達到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們許多生活學(xué)習上的困擾,也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內心的想法。 之后的交流中,老師感受到:我們的活動(dòng)不在結果的成敗,而在于過(guò)程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽(yù),在團結中感受幸福,在活動(dòng)中體驗快樂(lè ),在活動(dòng)中靈活運用。
在過(guò)程中尋找到快樂(lè ),在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓練的過(guò)程中,我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過(guò)關(guān)而滿(mǎn)足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個(gè)訓練過(guò)程結束之后,大家都很累,可每個(gè)人都興高采烈地議論著(zhù)訓練中的事情,都感到回味無(wú)窮。于是,我們快樂(lè )著(zhù),我們幸福著(zhù)。
總之,通過(guò)這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓練,增進(jìn)了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會(huì )在今后的工作中給我帶來(lái)很大的幫助。
高績(jì)效團隊培訓心得體會(huì ) 篇10
團隊建設,簡(jiǎn)單講就是:給你一撥人,你得能把他們攏在一起,朝著(zhù)一個(gè)方向走。怎么做呢?下面就把個(gè)人實(shí)踐中,認為應該優(yōu)先考慮的一些做法給列出來(lái):
首先,一切的前提—尊重!不懂得尊重人,一切都無(wú)從談起。這個(gè)尊重不是來(lái)自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來(lái)自于堅信“只要是個(gè)人,就有比自己強的地方,就有用”。這個(gè)尊重是有形的,是可以看得出來(lái)、感覺(jué)得到的,比如說(shuō):你對人的守時(shí)、守信、虛心聽(tīng)取意見(jiàn)等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現為對團隊成員的合理、有效的授權和委任。 然后是溝通,把情況了解上來(lái),把影響施加下去。好的溝通就像一個(gè)靈敏有效的神經(jīng)系統,又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天;有人曾經(jīng)問(wèn)我:怎么整天見(jiàn)你跟人聊天?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時(shí)機和話(huà)題的選擇上。目的只有一個(gè)—拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂(lè ),尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動(dòng)最能體現人的性格,想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣!最重要的是要因人而異,善加利用。通過(guò)合理的組合,減少沖突,增強合力。
還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關(guān)鍵成員養成做文字記錄(正式非正式)的習慣,這對團隊建設本身不是十分重要,但從企業(yè)管理和項目管理的角度來(lái)看,卻是非常重要。而且,團隊建設的目的,也是為了最終把工作做好。
然后是服務(wù),這是團隊建設的核心內容。要盡可能地把自己是頭、有權發(fā)號施令的念頭壓下去,把監督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的`是對這個(gè)團體的責任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團隊,而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù),給團隊成員創(chuàng )造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。
換句話(huà)說(shuō),組織者的任務(wù)就是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會(huì )被搶了風(fēng)頭!一則,戲唱的再好,到上司那里匯報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過(guò)他,他自然也會(huì )幫你,何樂(lè )而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績(jì),更不要邀功于己,諉過(guò)于人,這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作,“錯了,責任是我的,對了,功勞是你們的”這句話(huà),不但要說(shuō),更要做!
這里講的服務(wù),既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細致、周到。服務(wù)做好了,管理基本上也就到家了。這里需要指出的是:服務(wù)不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內的。還有,在這個(gè)過(guò)程中,會(huì )有不少誤解、委屈,也會(huì )很“吃虧”,沒(méi)辦法,誰(shuí)讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個(gè)大“便宜”。等成績(jì)出來(lái)的時(shí)候,那些誤解、委屈也就沒(méi)了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
還有協(xié)調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內容,這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權,管得越少越好。 再就是激勵。物質(zhì)獎勵是必要的,但一定要慎用、少用。因為,好事往往會(huì )變成壞事,尤其對于時(shí)下的國人而言。不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質(zhì)刺激來(lái)激勵的話(huà),就說(shuō)明組織、薪酬體系有問(wèn)題。
激勵更多的應該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績(jì)及時(shí)有效的肯定,最不濟也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團隊成員的意見(jiàn)并給予充分、有效、適當的授權,完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢(qián)產(chǎn)生的激勵作用要來(lái)的強烈和持久的多!笆繛橹赫咚馈,雖然沒(méi)必要那么夸張,但作用絕不可低估。每個(gè)人都希望自己的工作獲得認可,及時(shí)、公開(kāi)的表?yè)P就顯得很重要了,那代表著(zhù)認知、肯定和認同。
最后,也是最重要的,就是個(gè)導向問(wèn)題。前面提到的種種,都要以一個(gè)原則為導向,那就是:產(chǎn)生合力,達成目標,最終目的是要把工作做好。
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