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新員工入企的培訓心得

時(shí)間:2022-10-21 13:18:18 心得體會(huì ) 我要投稿

新員工入企的培訓心得(通用15篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的新員工入企的培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新員工入企的培訓心得(通用15篇)

  新員工入企的培訓心得 篇1

  20xx年7月畢業(yè)以后,我有幸進(jìn)入了xx供電公司,這是一個(gè)人才濟濟的集體,在這個(gè)大集體中,更讓我有學(xué)習和進(jìn)步的動(dòng)力。7月18號,我們接到了廣西電網(wǎng)公司的通知來(lái)到了桂林培訓中心,有幸成為桂林培訓中心臥佛基地中的一員。轉眼間,23天培訓過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這這次的脫產(chǎn)學(xué)習,個(gè)人政治思想素質(zhì)、理論知識水平、實(shí)際操作能力都得到了很大的提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于南方電網(wǎng)打下了良好的基礎。

  桂林培訓中心的臥佛基地是一個(gè)全封閉、軍事化管理的山莊,山莊環(huán)境優(yōu)美,設備完善,老師關(guān)心、體貼學(xué)員,這讓學(xué)員如同在自己所在的公司一樣,讓我們更有效地學(xué)習和生活。培訓時(shí)間只有23天,但是我們要在這一個(gè)月內學(xué)習那么多的知識,時(shí)間安排起來(lái)顯得非常緊湊,不過(guò),緊湊的學(xué)習卻讓我們的生活過(guò)得充實(shí)而豐富。

  在文化課程中,老師通過(guò)引古喻今和一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性,從而引出了企業(yè)文化的概念和南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,深刻詳細地介紹了南方電網(wǎng)公司“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的核心價(jià)值觀(guān)、《安全生產(chǎn)一號令》和《依法經(jīng)營(yíng)二號令》的生命線(xiàn)、企業(yè)精神、企業(yè)理念和推進(jìn)“兩型兩化”,實(shí)施“兩個(gè)轉變”的戰略路徑等內容。通過(guò)幾天的學(xué)習,我們得知了先進(jìn)企業(yè)文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著(zhù)企業(yè),另一頭系著(zhù)員工,兩者的相互協(xié)調統一,形成了一個(gè)巨大的力量,能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

  剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì )的我,對自己的未來(lái)充滿(mǎn)了迷茫。通過(guò)這一節課的學(xué)習,我重新審視著(zhù)自己的人生目標和如何完成這個(gè)目標,對自己進(jìn)行了一個(gè)全面的自我審視。從這兩天的拓展培訓里,我明白了什么是團隊和團隊精神,團隊是一群具有相互彌補才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績(jì)效目標的完成,并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任,相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個(gè)團隊就如血液對于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵創(chuàng )新,消除懷疑和不安全感,提高團隊的績(jì)效,團結協(xié)作、積極平和的心態(tài)、相互信任、留心細節……一項項感悟為我們走上工作崗位作好了充分的心理準備!耙宰钚〉捏w力付出獲得最大的心靈震撼!笔峭卣褂柧殠Ыo我們全班同學(xué)的最大感觸。

  應用文寫(xiě)作、合同法、安規學(xué)習、辦公禮儀等等,使理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  安全工器具的使用,讓我跳出了書(shū)本,老師的言傳身受,讓我理論與實(shí)際相結合,準確理解并掌握了安全工器具的使用方法和范圍。如果一個(gè)電力員工連一些最基本的安全工器具都不會(huì )使用,甚至對其內部構造和使用方法都不了解,那他就不是一個(gè)合格的南網(wǎng)電力員工。在學(xué)習過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了如何做觸電急救、滅火等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì )觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責,而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的,南網(wǎng)發(fā)展戰略讓我更深刻的了解了廣西電網(wǎng)的工作思路和戰略實(shí)施工程。作為南網(wǎng)人,我們只有真正的了解,學(xué)習并掌握這些思路和目標,我們才能正確的把握自己,為萬(wàn)家燈火這一崇高使命而奉獻自己的青春和力量。

  新員工入企的培訓心得 篇2

  作為一名新員工,很榮幸能夠加入國泰君安這個(gè)大家庭,更感謝在我初來(lái)乍到對各項業(yè)務(wù)不熟悉的時(shí)候公司能夠組織這次培訓。在四天的培訓中,既有公司各業(yè)務(wù)條線(xiàn)骨干向我們傳授的業(yè)務(wù)開(kāi)展流程、技巧,又有分公司領(lǐng)導給我們介紹的公司文化、公司戰略和理念,最后一天的素質(zhì)拓展訓練,增強了新員工集體的凝聚力。這次培訓讓我深刻認識到國泰君安山東分公司是一個(gè)團結的、積極的、有戰斗力的集體。我以身為這個(gè)集體一員而自豪,想到將來(lái)可以為這個(gè)集體的榮譽(yù)而努力,我又倍感激動(dòng)。

  我將本次培訓分為了三個(gè)部分:兩天半的業(yè)務(wù)知識傳授,半天的領(lǐng)導座談以及最后一天的素質(zhì)拓展。我對于這三部分內容感悟是不同的。

  一、在兩天半的業(yè)務(wù)培訓中,我的腦海中一直浮現這么一句話(huà):"師者,所以傳道受業(yè)解惑也。"對我而言,每一位同事都是我的老師,特別是各位向我們傳授知識的各位業(yè)務(wù)骨干?粗(zhù)他們站在臺上侃侃而談,渾身散發(fā)著(zhù)自信的光芒,我不禁心馳神往,以至于暗下決心一定要踏實(shí)工作、努力學(xué)習,以期將來(lái)某一天也可以向他們一樣在臺上向又一批新員工講述自己工作的心得和技巧。

  劉程總向我們介紹了中國股票市場(chǎng)的發(fā)展歷程,讓我認識到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順,有低谷也有高潮,但是一批又一批的券商人為了一個(gè)更加健全、更加完善的股票市場(chǎng)而不斷努力著(zhù),現在我也成為了他們中的一員,想到這一點(diǎn),突然有一種神圣的使命感,這令我既緊張又激動(dòng)。王春曉總跟我們講述了風(fēng)控合規的重要性,以一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例告訴我們"莫伸手,伸手必被捉",是啊,"無(wú)規矩不成方圓",這句話(huà)從小到大不知聽(tīng)了多少遍,但是之前的我并沒(méi)有意識到這句話(huà)在金融行業(yè)的意義甚至重要過(guò)在別的行業(yè)里面。特別慶幸,在我剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)公司就讓我認識到了這一點(diǎn),就像一顆小樹(shù),剛剛破土,就被捋直了樹(shù)干。還有公司各部門(mén)負責人和骨干向我們新員工詳盡、生動(dòng)的傳授了各項業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程以及開(kāi)發(fā)客戶(hù)的技巧。感謝,是我想對他們每一位說(shuō)的詞。同時(shí),我也在心里告誡自己,一定要盡快成長(cháng),絕對不能讓各位前輩和同事的努力白費。

  二、第三天下午的領(lǐng)導座談,對于我來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)心靈之旅。談話(huà)的內容不再拘泥于具體業(yè)務(wù),在更高的高度給予我們指引,特別是張總關(guān)于90后員工的談話(huà),令我受益匪淺感觸良多。作為一個(gè)94年出生的"孩子",又是一名藝術(shù)生,我常常陷入矛盾當中:一方面,家長(cháng)和長(cháng)輩告訴我,要好好聽(tīng)大人的話(huà),努力配合別人,不要做出格的事情;而另一方面,周?chē)耐g人又說(shuō),我們是新一代的青年,就是要做自己喜歡的事情,與眾不同才是我們的風(fēng)格。有時(shí)候我真的不知道如何做才是對的。但是那天下午,張總告訴我們,作為一名90后,個(gè)性鮮明是我們的特色,不走尋常路勇于創(chuàng )新是我們的優(yōu)勢,要敢于發(fā)聲,敢于承擔,但是同時(shí),一些傳統的東西,比如誠信,比如團結,要根植內心。用傳統的精華圓潤我們的鋒芒,外放的光芒當收于內心的平靜。這些話(huà),像一雙有力的大手解開(kāi)了我內心矛盾的結,給我指明了方向,讓我明白作為一名90后,該如何去做才能更好成長(cháng),更好的服務(wù)公司。

  三、最后一天的素質(zhì)拓展訓練,讓我們每一個(gè)人都認識到"決策力"、"執行力"、"團結"的重要性。所有的項目中,給我觸動(dòng)最深的,莫過(guò)于攀爬"畢業(yè)墻"了。當我看到那面高達4.2米,光禿禿無(wú)處借力的墻時(shí),我內心只有一個(gè)想法:是在開(kāi)玩笑吧,這怎么可能上去。說(shuō)實(shí)話(huà),我退縮了,反正我是一個(gè)女孩子,上不去也不會(huì )有人說(shuō)什么,而且40個(gè)人呢,怎么可能上的去。后來(lái),教官向我們講述了爬墻的方法:搭人梯,也就是踩著(zhù)下面的人爬上去。我當時(shí)在想,誰(shuí)會(huì )去當那個(gè)主梯呢,一百多斤踩在肩上多疼啊。但是真正開(kāi)始攀爬的時(shí)候,我震驚了:有好幾位同事主動(dòng)站出來(lái)要當那個(gè)主梯。那時(shí)候我并不知道是什么一種力量讓他們能夠站出來(lái),只是感覺(jué)到震驚。攀爬開(kāi)始了,一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)……很快,輪到我上了。當我踩在同事并不算很厚實(shí)的肩膀上,看著(zhù)上面同事伸下來(lái)的手,我有一瞬間的愣神,只覺(jué)得心里多了一些什么東西,這個(gè)東西不同以往,不來(lái)自于工作和學(xué)習,卻讓我踏實(shí),讓我溫暖。我笑著(zhù)握住了上面同事伸下來(lái)的手,企業(yè)文化知識學(xué)習,我們33期新員工都收獲了對華生文化的認同,但在基層的工作中講回報、找借口的人還是存在的,作為一名基層員工而言,強有力的執行力是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的基石,于是我以"為成功找方法、不為失敗找借口"為題,談?wù)劶枌ξ倚撵`的洗禮。

  此次集訓中,例如:選擇比能力更重要、華生給我們提供了廣闊平臺等語(yǔ)句出場(chǎng)頻率都很高,實(shí)實(shí)在在地講,華生給了我們每名新員工一個(gè)施展才華的巨大空間,席勒說(shuō):"機遇就像一塊石頭,只有在雕刻家手里才能獲得重生",諸葛亮博覽古今世事,精通天文地理,才能趁劉備求賢之機施展才智,三分天下;越王勾踐臥薪嘗膽,苦練精兵,才能趁吳國動(dòng)蕩之機率兵抗擊,洗辱復國。所以講,良機能創(chuàng )造,在經(jīng)過(guò)一段堅苦卓絕的奮斗后,良機就會(huì )出現,這就是量到了一定積累后的飛躍。其實(shí)機遇如璞玉,只有睿智的目光,才能看到內藏的美麗,我們需要的就是要具備識璞玉和雕刻璞玉的能力和素質(zhì)。通過(guò)分享閆總、?偹v的成功案例,彰顯了華生集團在人才培養上傾注的心血,彰顯了華生集團領(lǐng)導對人才的珍視,每一個(gè)能做事、做成事的人都相繼得到了公司的提拔和重用。毋庸置疑,機遇對于我們每名新入職員工而言是平等的,今天我們新員工都在一個(gè)水平線(xiàn)上,三五年之后,就一定會(huì )拉開(kāi)檔次,有人會(huì )走上部經(jīng)理,中高層領(lǐng)導崗位,但也有很多人依然是三、五年前的他,為什么?因為計較,因為總為錯誤找借口開(kāi)脫,找借口推脫他的無(wú)能。所以他一事無(wú)成。在華生集團決不缺機遇,缺的是你對機遇的甄別和把握機遇的睿智。

  職場(chǎng)、商場(chǎng)、戰場(chǎng),古住今來(lái)都是人們展現才能斗智斗勇的較力場(chǎng),很多人會(huì )靠自己的聰明贏(yíng)得一席之地,也有很多人四處碰壁、狼狽不堪。因此有很多人開(kāi)始抱怨自己不是官二代、富二代、星二代,職場(chǎng)法則告訴我們,無(wú)論你身處何種環(huán)境,你只要用心做事,就一定能影響它,如果你真是個(gè)能人,那就改變它。遇到一點(diǎn)失敗就找借口為自己開(kāi)脫而不去分析原因的人,終究是不會(huì )在事業(yè)上取得任何建樹(shù)的,如果把人生比作舟,逆水行舟不進(jìn)則退,如果把人生比作帆的話(huà),帆只有在挺起胸膛的時(shí)候才更有力量。

  英國牛津大學(xué)曾舉辦了一個(gè)"成功秘訣"講座,邀請丘吉爾前來(lái)演講。當時(shí),他剛剛帶領(lǐng)英國人贏(yíng)得了反法西斯戰爭的勝利。他的聲譽(yù)當時(shí)可謂如日中天。不料丘吉爾的演講只有短短幾句話(huà):"我的成功秘訣有三個(gè),一是決不放棄;二是決不、決不放棄;三是決不、決不、決不能放棄!"我想,作為華生人,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論干什么工作,遇到怎樣的困難,都不要有任何借口,要始終忠于職守、盡職盡責。多為成功找方法、不為失敗找借口,永不言敗、永不放棄、永遠追求,成功就會(huì )向你招手。

  新員工入企的培訓心得 篇3

  隨著(zhù)時(shí)代的變遷,經(jīng)濟的土匪猛進(jìn),金融行業(yè)也開(kāi)始在經(jīng)濟領(lǐng)域扮演這越來(lái)越重要的角色,尤其是被稱(chēng)為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

  通過(guò)這幾天的學(xué)習,不僅讓我學(xué)到更為專(zhuān)業(yè)的金融知識和服務(wù)禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的嚴謹,而這種嚴謹是存在于每一種產(chǎn)品和每一個(gè)服務(wù)的細節。

  我們就簡(jiǎn)單地以個(gè)人金融理財產(chǎn)品為例,雖然從產(chǎn)企類(lèi)上分,金融理財產(chǎn)品只能分為儲蓄融資投資金穗卡結算和服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品六類(lèi),但是從其功能上我們看到雖然是區區六類(lèi)產(chǎn)品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業(yè)所需要的金融儲蓄結算投融資等各項功能。而這僅僅是從類(lèi)上看,再細分下去每一個(gè)類(lèi)產(chǎn)品又分為很多具體小類(lèi)業(yè)務(wù)。每樣業(yè)務(wù)又各具特色,例如,在個(gè)人儲蓄產(chǎn)品中,為了讓給客戶(hù)得到更多實(shí)惠的收益,把產(chǎn)品又具體成活期定期定活兩便整存整取及個(gè)人通知存款,在存期和利息收益上極地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需要和挑選余地,此外農行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優(yōu)勢的基礎上又在業(yè)務(wù)辦理的速度和便捷程度方面錦上添花,手續費方面又特地為客戶(hù)開(kāi)辦鉆石卡白金卡盡量為客戶(hù)減免不必要的開(kāi)支,可以說(shuō)農行對客戶(hù)的關(guān)懷是無(wú)微不至的,在全心全意為客戶(hù)服務(wù)的宗旨上我們更加注重業(yè)務(wù)品質(zhì)的精益求精和細節的到位。

  農行的產(chǎn)品在收益便捷質(zhì)量都凝結了每一位員工對客戶(hù)點(diǎn)滴的心意!

  客戶(hù)在接觸產(chǎn)品時(shí)最先接觸的就是前臺人員,前臺人員是客戶(hù)和產(chǎn)品之間的橋梁,是客戶(hù)體會(huì )農行員工全體心意的門(mén)更是建立對農行信任感的首要途徑,所以前臺人員的服務(wù)不僅要體現農行人的嚴謹處事態(tài)度,也要體現每一筆業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,更要讓客戶(hù)通過(guò)每位前臺人員周到的服務(wù)建立對農行的信任。這也是每一個(gè)崗位的工作基礎,于此同時(shí)前臺柜員也應該努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,爭取為客戶(hù)提供更為詳盡和高質(zhì)的服務(wù)。

  因此,個(gè)人理財產(chǎn)品與柜員服務(wù)是相輔相成,互為前提的,產(chǎn)品要創(chuàng )新高質(zhì),而服務(wù)要更加細致禮貌,讓客戶(hù)真實(shí)地感受到農行全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個(gè)人都能珍惜目前的工作崗位努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,成為搭起客戶(hù)和銀行之間信任和關(guān)懷的橋梁!

  新員工入企的培訓心得 篇4

  從20XX年2月份來(lái)xx不知不覺(jué)中已經(jīng)半年有余了,在這段時(shí)間里感覺(jué)自己每天都在成長(cháng)和進(jìn)步,學(xué)到了許多以前只有理論沒(méi)有實(shí)踐的東西,忙碌的工作讓自己特別充實(shí),不再有懸空的漂浮感,于是我把這里當作最好的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。

  由于我來(lái)公司比較早,對公司的概況已經(jīng)有了一個(gè)輪廓的認識,又通過(guò)20XX-8-25到20XX-8-26兩天的時(shí)間公司內部的培訓,我的感覺(jué)是:一方面,對公司有了更深一步的認識外,另外,通過(guò)兩天的學(xué)習和反思總結后,內心中有一些疑惑得到了解決,自己的一些做人做事的價(jià)值觀(guān)得到了確認,在這樣的基礎人自己得到了一定的成長(cháng)。

  由于院長(cháng)出差,本次培訓主要有人力資源部組織,全院的新員工參與。25日,首先,人力資源部庾部長(cháng)給我們講述了公司的發(fā)展歷程,從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學(xué)技術(shù)研究院,從一個(gè)事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè),從一二百萬(wàn)的業(yè)務(wù)量到超過(guò)1個(gè)億的業(yè)務(wù)量的30多年發(fā)展歷程;我院近些年來(lái)所取得的成就,我院的業(yè)務(wù)組成,現在公司股東股份組成情況,領(lǐng)導班子成員,各部門(mén)組成,公司的規章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統的具體應用。26日還是由庾部長(cháng)代院長(cháng)給我們講述了公司的思想文化,經(jīng)營(yíng)理念,價(jià)值觀(guān)以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷(xiāo)程序、薪酬(工資、福利、培訓機會(huì )、晉升機會(huì )、獎勵、假期等)、職稱(chēng)評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表,外業(yè)補助等若干個(gè)項目。

  通過(guò)本次公司培訓我們對公司的戰略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了一次全面系統的了解。另外,對公司的長(cháng)遠發(fā)展我也有一點(diǎn)自己的認識。

  1、管理者身份

  “管理者”:我認為用“領(lǐng)導者”的身份來(lái)代替“管理者”會(huì )更好。管理是被動(dòng)的,領(lǐng)導是主動(dòng)的。出色的團隊領(lǐng)導者,一定要做好三件事,“規劃遠景,指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”,發(fā)揮團人每個(gè)人的能動(dòng)性要比單純管理一群聽(tīng)話(huà)的員工更加重要。

  2、用人—按排合適的工作、發(fā)揮潛能

  把優(yōu)秀的人才招來(lái),如何去用?當然,每個(gè)企業(yè)都希望是能用到德才兼備、面面俱全,但事實(shí)上不太可能。所以關(guān)鍵在于能否做到容之所短,用之所長(cháng)?傊挥幸虿、因時(shí)、因事、因地使用人才,才能做到人盡其才、才盡其用。適當的監控也是必須的,但目的不是找毛病和問(wèn)責,而是能共同的正確的完成目標。

  3、留人—留住人才

  招到人,并不見(jiàn)得留住了人,要想留住人,企業(yè)領(lǐng)導者應該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說(shuō),經(jīng)常溝通最重要,這種溝通不見(jiàn)得很正式,中午吃飯、吸煙時(shí)(當然這個(gè)不普遍)、聊天時(shí)等等等。內容不限,對企業(yè),對工作,對薪水等等,只有了解自己的員工心里面的想法,你才能更好的.滿(mǎn)足他們,發(fā)揮他們的最大潛力,為企業(yè)為他們自己創(chuàng )造效益,從而實(shí)現工作的樂(lè )趣。另外,提供可發(fā)展的工作空間是相當的重要,人員的流失大多因為這個(gè)原因,所以領(lǐng)導者要根據公司和個(gè)人的情況為人員提供職業(yè)規劃,指明方向。當然薪金鼓勵是必要的,畢竟大家是出來(lái)討生活的,除了理想,還要養家糊口,薪酬的多少也是對一個(gè)人工作成績(jì)的肯定。

  4、育人—培養人才

  目前,我院確實(shí)缺乏領(lǐng)軍人物的專(zhuān)家團隊,建立學(xué)習型和教授型團隊是團隊建設的重要目標,學(xué)習型組織對企業(yè)創(chuàng )新能力及彈性有很重大的影響;而教授型的組織,能為企業(yè)創(chuàng )造出更多成功的領(lǐng)導階層,創(chuàng )造令人才心情舒暢的工作環(huán)境。培養人才,實(shí)際上有很多途徑。首先是在實(shí)際工作中進(jìn)行歷練,可以安排一些新的或有點(diǎn)挑戰工作,這種鍛煉也是成長(cháng)最快的;在公司建立培訓體系,根據公司的當前工作內容和未來(lái)的發(fā)展方向為員工提供系列培訓,這種培訓一般可做為公司的技術(shù)儲備,也利于公司的團隊建設;相互學(xué)習,共同進(jìn)步,每人都有善長(cháng),以培訓交流的形式與大家交流,內容不僅僅限于技術(shù),這種方式有利于增進(jìn)大家的了解,對演示人也是一種鍛煉,我相信大多數人愿意進(jìn)行分享。

  5、航母式發(fā)展

  企業(yè)當然是效益第一,沒(méi)有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個(gè)方面的業(yè)務(wù)量如公路、鐵路、水運、機場(chǎng)、房建、市政等方面的科研、設計、咨詢(xún)、甚至施工,我們都可以做,業(yè)務(wù)量上去了,效益自然就來(lái)了。

  6、進(jìn)取心和危機感

  作為現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念:事業(yè)心、責任感、危機感(憂(yōu)患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創(chuàng )新。公司要想達到最大利潤,必須讓每個(gè)員工有進(jìn)取心和危機感,如果還是以事業(yè)單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調動(dòng)不了大家工作積極性的,必須有一套考核員工工作的方法,能創(chuàng )造效益,馬上就能體現出來(lái),不能創(chuàng )造效益,就下去,使每個(gè)員工危機起來(lái)。每個(gè)人的效益上來(lái)了,公司的效益能不上來(lái)嗎?

  雖然此次培訓時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過(guò)庾部長(cháng)有關(guān)公司戰略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解,我聽(tīng)了之后,對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我會(huì )嚴守我院的規章制度,積極工作,為我院的長(cháng)遠發(fā)展做出自己的貢獻。

  新員工入企的培訓心得 篇5

  我認為企業(yè)新員工入職培訓主要應該強調以下幾點(diǎn):

  一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(cháng)期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細理解,要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。

  二、要在新員工培訓中詳細地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細地了解,特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程,如請假程序、報銷(xiāo)程序、離職程序等,當然企業(yè)所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門(mén)主管進(jìn)行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,作好這方面的培訓是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎。

  三、福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓機會(huì )、晉升機會(huì )、獎勵)中主要項目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應在培訓過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況(包括種類(lèi)、享受條件及享受的程度),雖然這方面應該在復試結束時(shí)給應聘者講清楚,但通過(guò)入職前的培訓進(jìn)行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴(lài),特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。

  四、安全生產(chǎn)教育,特別是制造企業(yè)在這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓重點(diǎn),但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓都很重要,制造企業(yè)還應該加入器械安全等,重點(diǎn)強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。

  五、在培訓形式、培訓課時(shí)及培訓講師的安排上應當講究,因為我在組織企業(yè)內部職工培訓的過(guò)程中不論人數的多少,結果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓參加者面對面進(jìn)行講授),在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái),這樣他們的思維才會(huì )活躍起來(lái)(其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓時(shí)就感覺(jué)到自己接受的多少跟講授者調動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系)。在培訓課時(shí)的安排方面,我們原先接受學(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據的,因為人的注意力集中的時(shí)間段一般不會(huì )超出60分鐘,對單個(gè)的系統思維的注意程度應該不會(huì )超出90-120分鐘,當然我這樣說(shuō)是因為我在組織培訓過(guò)程中培訓參與者在兩個(gè)小時(shí)內接受的比較好,但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓就會(huì )隨時(shí)間的延長(cháng)而不斷降低(我最長(cháng)連續進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的sa8000的面授培訓,第二天培訓參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹)。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解,否則是沒(méi)辦法組織培訓的。

  企業(yè)的員工培訓內容主要分為三個(gè)部分:

 。ㄒ唬⿷獞獣(huì )的知識

  主要是員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰略、企業(yè)愿景、規章制度、企業(yè)文化、市場(chǎng)前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能;如何節約成本,控制支出,提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問(wèn)題,特別是安全問(wèn)題和品質(zhì)事故等。

  這類(lèi)的課程應人力資源和部門(mén)主管共同完成,分工協(xié)作并相互督促。對于有些規章制度和企業(yè)文化,要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣,員工若沒(méi)有良好的行為規范,企業(yè)憑什么高速的發(fā)展?

 。ǘ┘寄芗记

  技能是指為滿(mǎn)足工作需要必備的能力,而技巧是要通過(guò)不斷的練習才能得到的,熟能生巧,像打字,越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實(shí)施,領(lǐng)導力方面的訓練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標管理、時(shí)間管理、有效溝通、計劃實(shí)施、團隊合作、品質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等,也就是執行力的訓練,基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實(shí)施,完成任務(wù)必備能力的訓練。

 。ㄈ⿷B(tài)度培訓

  培訓目的:

  1、通過(guò)安全知識培訓學(xué)習,增強員工安全防范意識、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。

  2、態(tài)度決定一切!沒(méi)有良好的態(tài)度,即使能力好也沒(méi)有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,能不能建立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓,大部分企業(yè)做的是很不夠的。

  培訓大師余世維認為:中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓也少得可憐,我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化,中基層員工就更不用說(shuō)了,員工的職業(yè)化程度嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。

  員工的工作態(tài)度是要用正確的觀(guān)念去引導,良好的企業(yè)文化去熏陶,合理的制度去激勵;賞識員工的進(jìn)步,使他們建立強大的自信心;正確的看待自己和企業(yè),根據他們的特長(cháng)安排他們的工作,才能創(chuàng )造良好的績(jì)效。幫助員工的自我價(jià)值實(shí)現了,企業(yè)和員工才能共同成長(cháng)。

  3、社會(huì )的浮躁,教育的缺陷,社會(huì )的轉型,價(jià)值觀(guān)的扭曲,人們對財富和成功的偏見(jiàn),嚴重影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,誰(shuí)能高屋建瓴,先人一步教育培訓引導好員工的態(tài)度,就奠定了企業(yè)的成功的基石。

  4、日本企業(yè)的培訓和管理,借鑒吸收了美國的經(jīng)驗,結合了本國的國情,運用實(shí)踐了中國的儒學(xué),所以他們很成功。目前結合我國的實(shí)情,中小企業(yè)最需要培訓的是員工的態(tài)度方面的,像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等;實(shí)用知識和工具的應用方面的,像質(zhì)量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過(guò)原則、目標管理、時(shí)間管理以上的高處作業(yè)無(wú)安全設施,必須系好安全帶;安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。

  5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。

  6、穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。

  7、機械設備、機具使用,必須做到"定人、定機"制度;未經(jīng)有關(guān)人員同意,非操作人員不得使用。

  8、電動(dòng)機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠保護接零,方可啟動(dòng)使用。

  9、未經(jīng)有關(guān)人員批準,不得隨意拆除安全設施和安全裝置;因作業(yè)需要拆除的,作業(yè)完畢后,必須立即恢復。

  10、井字架吊籃、料斗不準乘人。

  11、酒后不準上班作業(yè)。

  新員工入企的培訓心得 篇6

  從今年3月至今我已加入我們中明公司4個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間對我們公司的一些具體業(yè)務(wù)和公司職能有了一定的了解,但具體的一些情況和規章制度還不算是很清楚,為了讓我們今年的新員工更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月25日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座,部門(mén)負責人自身經(jīng)驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)這次培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運作流程和職能,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  培訓使我對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

  沈總介紹中銘(明)的發(fā)展史,帶領(lǐng)我們重走公司這20多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化與發(fā)展改變,也了解到了其中的艱辛,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天,同時(shí),通過(guò)沈總為我們介紹公司現在的組織機構,我知道了我們公司業(yè)務(wù)范圍的多樣性,包括:中銘會(huì )計師事務(wù)所,中明稅務(wù)師事務(wù)所,中明工程咨詢(xún)等,同時(shí)詳細了解了我們的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象,使我從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。沈總還詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化的多樣性,包括我們之前和現在包括將來(lái)所要參加和組織的一些活動(dòng)等等,這能更好的促進(jìn)企業(yè)的凝聚力!

  培訓使我對公司的規章制度、福利等有了詳細的了解。

  張總主要介紹了公司的規章制度,新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。張總介紹得很詳細具體,分別介紹了各部門(mén)的工資情況、補助情況、業(yè)務(wù)提成及懲罰條例,我覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松,努力拓展專(zhuān)業(yè)以外的一些工作相關(guān)的知識,爭取能早日更上一層樓。

  培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,包括做人原則,與客戶(hù)間的待人接物等,其中感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習!不僅要專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識。就我自己而言,除了熟悉國家最新的節能政策與法規文件、紡織方面的專(zhuān)業(yè)知識外,還應該多了解了解工程方面和其他性質(zhì)工廠(chǎng)的流程情況等方面的知識,這樣有利于多方面開(kāi)展工作,不至于只局限于自己專(zhuān)業(yè)。此外,領(lǐng)導希望我們能盡快地進(jìn)入工作業(yè)務(wù)狀態(tài),做好思想意識的轉變,能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

  這次的培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自己的素質(zhì)!

  相信自己能行,證明自己真行!

  新員工入企的培訓心得 篇7

  這次崗前培訓共x天時(shí)間,雖然時(shí)間很短,但是課程安排緊、內容充實(shí),使我收獲頗豐。同時(shí)在這短短的時(shí)間里,我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長(cháng)的x長(cháng)、以及x(科)的各位領(lǐng)導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有一個(gè)廣闊的舞臺,能夠提高我們的工作能力,增長(cháng)我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!感謝組織給了我參加公開(kāi)考試的機會(huì ),讓我能有機會(huì )有可能成為組織的一員,我會(huì )當好組織的螺絲釘,用自己的汗水和努力為x單位的發(fā)展作出自己應有的貢獻!通過(guò)這幾天的學(xué)習,我有以下收獲:

  首先,我受到了精神上的洗禮,明白了做事做人應以德為先。長(cháng)、以及xx科(處)長(cháng)、x長(cháng)等各位領(lǐng)導親自給我們作重要講話(huà),指導我們今后工作的方向。x長(cháng)向我們詳細介紹了xx單位的基本情況以及試用期的考核要求;x長(cháng)向我們詳細講授了各個(gè)《回避規定》,并邀請了給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,邀請了幾位優(yōu)秀的職員給我們介紹了工作經(jīng)驗,并且組織了多次討論活動(dòng)。長(cháng)、以及x長(cháng)、長(cháng)這些領(lǐng)導能夠親臨指導或授課就足以見(jiàn)出單位各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新入職人員的重視。而且無(wú)論是單位領(lǐng)導還是領(lǐng)導,為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備,那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習,這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!

  其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天xx科長(cháng)的介紹全面闡述了公司(單位)的基本情況,使我對單位有了全面的認識,更堅定了我作為一名xx公司(單位)人的自豪感與歸屬感;報告緊扣年輕干部所想、所思,從立德為先、強能為要、以實(shí)干部為準、以自律為重四個(gè)方面對我們進(jìn)行了指導和要求,其中有很多名言錦句,極大豐富了我們寫(xiě)文章的素材庫;也有很多思想,強大了我的精神,給了我力量。

  第三,我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了很多的新同事,感到非常親切。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景,有著(zhù)不同的工作經(jīng)歷,有著(zhù)不同的人生歷練,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“x公司(單位)人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為單位(公司)未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的成績(jì)、為單位貢獻我們的力量!

  能夠通過(guò)短短兩天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)單位各級領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開(kāi)x科(處)的精心安排。x天的培訓雖然結束了,但是我們在xx公司(單位)的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應該是我們當下思考的核心問(wèn)題。我認為應從以下幾個(gè)方面來(lái)做:

  1、盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

  從工作者到工作者是一個(gè)大的轉變,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )有不適,但是這不能成為我逃避的借口。今天我坐這里,非常明白我的身份是一名工作人員,我們應該熟悉單位的各項規章制度、加強紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在單位中的定位、盡快融入xx公司(單位)這個(gè)大家庭。

  2、繼續發(fā)揚感恩思想,培養責任意識、吃苦耐勞意識

  我愛(ài)這個(gè)單位,單位給予我也不僅僅是那份薪酬,更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現自己成長(cháng)的大舞臺。因此,我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心,認真負責工作,敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng )造新的成績(jì)。

  3、時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習,盡快熟悉本職工作

  在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司(單位)的領(lǐng)導及前輩學(xué)習;要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒,甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司(單位)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導,有公司(單位)各位前輩的悉心幫助,有我自己的不懈努力,任何困難都會(huì )被克服,我就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于單位、無(wú)愧于“公司(單位)人”的工作業(yè)績(jì)!

  新員工入企的培訓心得 篇8

  來(lái)到只有一個(gè)星期的時(shí)間,除了對公司的產(chǎn)品有了初步的,對組訓的具體的情況還不是很熟悉,以使得工作難以開(kāi)展。

  作為一名初來(lái)的實(shí)習組訓,有辛的參加了公司組織“實(shí)習組訓專(zhuān)業(yè)技能入門(mén)”,對于我來(lái)說(shuō)相當的有必要。

  通過(guò)“組訓人員的職責與定位”的培訓,進(jìn)一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)了解了各組訓崗的主要的職責:教育訓練組訓在于培訓,人力支持組訓在于增員,銷(xiāo)售支持組訓在于業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)組訓在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  通過(guò)NBSS需求導向式銷(xiāo)售流程的培訓,了解到了結合河源的實(shí)際情況的一些新的銷(xiāo)售技巧,如:客戶(hù)多為緣故市場(chǎng),約訪(fǎng)方式可以多樣化;轉介紹的新。

  通過(guò)“早會(huì )流程及動(dòng)作要領(lǐng)”、“議經(jīng)營(yíng)導論”、“專(zhuān)題制作與講解”及早會(huì )運作演練的學(xué)習,初步了解了公司的會(huì )議的重要作用及會(huì )議經(jīng)營(yíng)的一些方法,早會(huì )流程及運作、專(zhuān)題的制作與講解的方式方法、早會(huì )運作中應當注意的各項事項。

  通過(guò)其他方面的學(xué)習,了解了公司表報系統的使用和活動(dòng)管理的一些方法,產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的策劃和各項注意事項,二早的召開(kāi)的方式方法和作用,組訓工作日志的使用方法和作用。

  總之,通過(guò)這次的培訓,對組訓工作有了比較系統的了解,同時(shí)也學(xué)到新的工作方法和技巧,對接下來(lái)的工作開(kāi)展很有幫助,希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓。

  新員工入企的培訓心得 篇9

  我是今年5月進(jìn)入XX公司工作的,能夠成為一名XX人讓我感到非常榮幸!雖然我在公司工作僅僅不到三個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖:領(lǐng)導的關(guān)心教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;同事的熱情,使我得以更快地步入工作的正軌,迅速融入一個(gè)新的環(huán)境;能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現。

  短短幾天的新員工入職培訓,在緊張而有序中結束了,回顧這次培訓雖然也只有五天時(shí)間,但是課程安排緊密、內容充實(shí),使我收獲頗豐。

  首先,我受到了精神上的洗禮;擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門(mén)骨干,他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)骨干,為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備,那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我好好汲取,這種精神更值得我好好學(xué)習,這會(huì )是我受用一生的寶貴的精神財富。

  其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:從公司的組織結構、人力資源到公司的歷史文化、發(fā)展戰略;從公司的風(fēng)險管理、項目經(jīng)營(yíng)到安全生產(chǎn)、三標體系管理等等一系列公司的相關(guān)制度和規定,讓我認識到,重機公司是系統化、人性化的公司團隊;使我對公司的企業(yè)文化,歷史發(fā)展,未來(lái)目標有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為公司發(fā)展奉獻的決心;各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎。

  第三,我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺(jué)更加強烈。雖然加入公司的新同事有的是工作多年經(jīng)驗豐富的工程師,有的是剛剛離開(kāi)校園步入社會(huì )的應屆畢業(yè)生,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“XXX”,在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“XXX”增添新的榮譽(yù)!

  能夠通過(guò)五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開(kāi)人力資源部的精心安排,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝。

  簡(jiǎn)短的培訓雖然結束了,但是我的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應該是當下思考的核心問(wèn)題。

  1、盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境從一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到另一個(gè)陌生的環(huán)境是一個(gè)轉變,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )有不適,但是這不能成為我逃避的借口。今天坐這里,就應該明白,以往的輝煌已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰就在眼前,從熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性做起,嚴格要求自己,找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

  2、著(zhù)力培養忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。既然我選擇了重機公司,同時(shí)公司給予我施展自己的才華、實(shí)現自己成長(cháng)的大舞臺。因此,我應該懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì),以此來(lái)證明自己的忠誠。

  3、時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習,盡快熟悉本職工作雖然工作至今已有十二個(gè)年頭,但在新的工作崗位上,我仍要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習,要善于從小事做起,積累經(jīng)驗、厚積薄發(fā)。

  未來(lái)的工作也會(huì )遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷,各位前輩的悉心幫助,有自己的不懈努力,任何困難都會(huì )被克服,我就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于公司、無(wú)愧于自己的工作業(yè)績(jì)!

  新員工入企的培訓心得 篇10

  九天的`入職培訓,認識了很多朋友,學(xué)到了很多東西,發(fā)現了很多問(wèn)題,同時(shí)也收獲了很多希望,培訓過(guò)炒下不表,僅談一下自己的感受。

 。ㄒ唬┠悄,花開(kāi)未敗

  一群剛踏出校門(mén)的孩子,還沒(méi)來(lái)得急咂嘴回味青春最后的味道,便一腳踏入了另一個(gè)世界。之所以還稱(chēng)為“孩子”,是因為我們都在學(xué)校封閉了太久,有著(zhù)與年齡不太相符的社會(huì )閱歷。

  角色終歸要轉變,勢不可逆;蛟S別的同學(xué)早就利用學(xué)校的機會(huì )豐富了經(jīng)歷開(kāi)闊了視野,但對多數人來(lái)說(shuō),這里是一個(gè)全新的開(kāi)始,青春將在這里綻放二度的光彩。

 。ǘ┧伎,對未來(lái)的投資

  很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事里,只是我們缺乏觀(guān)察,或者是熟視無(wú)睹。拓展訓練中的每一個(gè)游戲都說(shuō)明了很多我思考范圍之外的道理,在高空斷橋上勇于挑戰心底的恐懼,在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來(lái)辨別方向,在七巧板中學(xué)會(huì )統籌兼顧,在信任背摔中理解責任的重要,在穿越電網(wǎng)中明白團結協(xié)作的意義。我們不僅要做游戲的參與者,更要做一個(gè)思考者,隨時(shí)隨地學(xué)習!肮I(yè)旅游”讓我們有機會(huì )接觸到自己不熟悉的領(lǐng)域,正如我留下的黃色便簽上寫(xiě)的:“跨界”交流的好處是會(huì )讓你腦子里衍生出很多新的想法,這些想法會(huì )在將來(lái)的某一個(gè)節點(diǎn)上與你那時(shí)的需求相契合。思維深度的受限很多時(shí)候是由于寬度不夠,我們需要處處留心學(xué)習,尤其是那些自己從沒(méi)體驗過(guò)的。讓人成長(cháng)的不是年齡,而是你的閱歷,你的思考,所有的一切都是對未來(lái)的投資,包括那些勇敢嘗試后的失敗。

 。ㄈ┠憔褪悄,只管努力前行

  不管以前的自己是什么樣子,或許不善言談,或許霸氣外露,或許單純質(zhì)樸,或許深謀遠慮,我們必須承認,那個(gè)人就是你,真實(shí)地存在過(guò)。進(jìn)入了單位,我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度,借助日常的每一件任務(wù)去鍛煉自己,你想要飛得更高,就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載著(zhù)更多的責任和希望,那就不要圖留在原地的輕松,背上行囊去拼去闖吧,縱使短暫失意,但終會(huì )抵達,中汽中心就是那艘載你前行的航母。

 。ㄋ模┳詈蟮男踹

  不管是拓展訓練,不管詩(shī)司文化介紹,不管是職業(yè)化培訓,其實(shí)最終的目的只有一個(gè),讓我們更好更快地適應新的環(huán)境、新的同事,順利完成向職業(yè)人的轉變,明確職責,學(xué)會(huì )合作,實(shí)現共贏(yíng)。每個(gè)人都有對自己的定位,目標也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間不斷地調整,但做好手涂一件事是一切的基礎。

  新員工入企的培訓心得 篇11

  為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。

  在短短的五天時(shí)間里,xx省郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導們帶領(lǐng)家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行發(fā)展的經(jīng)歷,認真學(xué)習了有關(guān)規章制度及相關(guān)政策,接受了系統化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓。非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排了此次培訓。通過(guò)系統化理論化的學(xué)習我得到了很的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:

  首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

  中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于XX年3月20日,是全國第五商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行于XX年1月成立,現已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),成為服務(wù)地方經(jīng)濟、面向城市社區和農村地區,為廣居民提供基礎金融服務(wù)、溝通全省城鄉居民個(gè)人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營(yíng)運安全、競爭力強的現代銀行,為構建和諧社會(huì )做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務(wù);匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類(lèi)日益豐富,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴,成為xx省金融市場(chǎng)的重要組成部分。

  其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開(kāi)來(lái),與xx郵政協(xié)調發(fā)展?如何找準定位,向現代商業(yè)銀行邁進(jìn)?

  xx省金融市場(chǎng)競爭日趨激烈,城鄉市場(chǎng)均出現新的競爭格局,對xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,為城鄉居民提供基礎金融服務(wù),積極穩妥地開(kāi)展資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù),鞏固并擴農村金融市場(chǎng),力發(fā)展城市客戶(hù)群體,贏(yíng)得市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。

  服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。

  最后,非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排的這次學(xué)習的機會(huì ),我也深深地體會(huì )到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦用心,經(jīng)過(guò)此次培訓,我們郵政儲蓄銀行xx市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì )到團隊協(xié)作的偉之處,這些都為我們今后的工作打下了堅實(shí)的基礎并且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì )成功。為xx郵政儲蓄銀行的明天貢獻自己的一份力量。

  新員工入企的培訓心得 篇12

  不知不覺(jué)來(lái)酒店已經(jīng)一個(gè)月了,這段時(shí)間感覺(jué)自己每天都在成長(cháng)和進(jìn)步,忙碌的工作讓自己特別踏實(shí),不再有懸空的漂浮感,而是把這里當作最好的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。

  行政部是企業(yè)的后勤保障部門(mén),作為酒店強有力的制度執行官,不僅要做好對外關(guān)系處理、安全監督,還要做到上下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息,讓各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調。因此,大到酒店外聯(lián),小到員工手上的每一只筆、每一個(gè)本子,都要安排統籌到位。工作的同時(shí)也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍,領(lǐng)導對員工的關(guān)懷,就像冬日里的陽(yáng)光,溫暖著(zhù)每一個(gè)人的心,同事之間的和睦與融洽,讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。

  與實(shí)習生同事的相處是愉快的,剛入社會(huì )的他們青春而有朝氣,熱情而且好學(xué)。從他們身上我時(shí)常會(huì )看到自己曾經(jīng)的影子,一直對自己說(shuō):要永遠葆有有一顆年輕的心,要有積極的心態(tài)。而與他們同齡的我,卻有著(zhù)不一樣的人生經(jīng)歷與心態(tài)。曾經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮,我已經(jīng)不再是溫室里的一朵小花,我也不再把自己當個(gè)孩子。

  我感謝曾經(jīng)所遭遇的一切,所遇到的每一個(gè)人、每一件事情,它讓我有勇氣去面對現在的一切困難與挑戰。就像拓展訓練時(shí)的高空斷橋項目,雖然站在上面心里害怕到了極點(diǎn),但還是很開(kāi)心的對教練說(shuō):我不怕!我告訴自己不害怕,于是就真的一點(diǎn)也不怕了。其實(shí)人有的時(shí)候就是這樣,你越是畏畏縮縮,越是難以控制內心的恐懼……

  正如河流匯成大海,山川構筑江山一般,一個(gè)企業(yè)要想做強、做大、做久,必須要有自己獨特的企業(yè)文化。xx倚賴(lài)xx集團強大的背景作依托,當然傳承了xx董事長(cháng)的經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)內部,制度保證標準、文化超越標準。一切事情嚴格依照制度和流程執行,盡量將復雜的事情簡(jiǎn)單化,以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán),高效的工作模式奠定了xx精彩而唯美的開(kāi)場(chǎng),注定了它不一樣的美好明天!

  新員工入企的培訓心得 篇13

  春風(fēng)送暖,在這個(gè)春回大地的美好時(shí)刻,作為恒大地產(chǎn)集團入職的新員工,我們在會(huì )議室進(jìn)行了為期四天的視頻培訓,感慨萬(wàn)千,收獲頗多。

  在這短暫的學(xué)習過(guò)程中,我了解到,恒大地產(chǎn)集團是中國最大的房地產(chǎn)企業(yè),09年在港交所上市,以住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)物業(yè)、文化旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團,逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍布全球,擁有員工3萬(wàn)余名,92%以上工程技術(shù)及管理人員為大學(xué)本科以上學(xué)歷。20XX年上半年,恒大總資產(chǎn)達1500多億元,企業(yè)凈利潤、核心業(yè)務(wù)利潤、銷(xiāo)售面積、在建面積、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)額等多項核心數據指標全國第一。20XX年全年,恒大實(shí)現銷(xiāo)售面積1219.9萬(wàn)平方米,位居全國第一;實(shí)現銷(xiāo)售金額803.9億元,位居全國第二,完成全年銷(xiāo)售目標的115%;恒大品牌價(jià)值達到210.18億元,蟬聯(lián)全國第一。

  這次培訓我不光了解到恒大地產(chǎn)集團在全國房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢,也全面了解了企業(yè)的發(fā)展規模、集團的戰略、核心優(yōu)勢、管理精神、發(fā)展歷程。企業(yè)的宗旨:質(zhì)量樹(shù)先鋒,誠信立偉業(yè);企業(yè)的精神:艱苦創(chuàng )業(yè),無(wú)私奉獻,努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn);企業(yè)的工作作風(fēng):精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效;企業(yè)戰略目標:規模一流,品牌一流,團隊一流。這一字一句的箴言讓我感覺(jué)到心里的熱血在沸騰,讓我覺(jué)得選擇恒大地產(chǎn)作為自己的工作企業(yè)是對的,是不會(huì )留有遺憾的,更讓我堅信企業(yè)的精神會(huì )給予我動(dòng)力,會(huì )讓我努力去拼搏,為了自己,更為了企業(yè)給我們創(chuàng )造出的這樣的工作環(huán)境。

  恒大者,古往今來(lái)連綿不絕,曰恒;天地萬(wàn)物增益發(fā)展,曰大。恒大地產(chǎn)集團自創(chuàng )立之始,萬(wàn)人戮力同心,秉承精品戰略,只為一個(gè)宏愿:產(chǎn)業(yè)報國,給更多人一個(gè)舒心的家,這也是一份真正屬于作為社會(huì )主義光榮建設者的所有恒大人的恒者大業(yè)。讀了許家印主席的話(huà)讓我受益匪淺,也讓我學(xué)習到了怎樣在一個(gè)企業(yè)當中扮演怎樣的角色。恒大集團讓我們了解到的不僅僅是企業(yè)內部的競爭力,更給我們提出了修身準則,這在別的企業(yè)是無(wú)從談起的;可見(jiàn),恒大不光教會(huì )我們怎么做事,更教育我們怎么做人。恒大人明白:唯有腳踏實(shí)地、精耕細作,才能造就百年老店、基業(yè)長(cháng)青。恒大人同樣深信:我們的一切努力,最終都能從市場(chǎng)中獲得公平的回報,賦予投資者和員工最為滿(mǎn)意的回饋。我想說(shuō),在恒大地產(chǎn)集團工作未來(lái)的日子里,我會(huì )竭盡所能去完成各項任務(wù),也會(huì )去努力學(xué)習,充實(shí)自我,不光為了自己,也為了恒大地產(chǎn)給我提供了這個(gè)舞臺,就像恒大足球做了中國的凱澤斯勞滕一樣,我相信,我也會(huì )是獎牌上那顆璀璨的星!

  新員工入企的培訓心得 篇14

  我叫楊穎,2月底來(lái)到廣發(fā)證券。在正式接受入職培訓前,我先到公司的營(yíng)業(yè)廳和銀行網(wǎng)點(diǎn)考察和實(shí)習,期間遇到各種形形色色的問(wèn)題,每當我請教老員工時(shí),他們除了給我耐心的解答外,常常最后還附上一句:等你參加了新員工培訓后,這些就自然知道了!

  于是,我心中悄悄有了一個(gè)期盼:我什么時(shí)候才能正式參加公司的新員工培訓呢?終于,3月24日,我收到《新員工培訓通知》:擬于下周一起(3月26日-4月6日)在深南東營(yíng)業(yè)部會(huì )議室舉辦本年第二期新員工培訓。

  培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史發(fā)展、企業(yè)文化介紹、各位“前輩”講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。重中之重當然是合規及財務(wù)制度的講解啦,這個(gè)直接關(guān)系到我們的命運和腰包,呵呵!

  一、廣發(fā)的歷史和企業(yè)文化

  廣發(fā)崛起于江湖,風(fēng)格低調務(wù)實(shí),因股東背景不及國有大型券商雄厚被稱(chēng)為“草根券商”。廣發(fā)證券的前身是1991年9月8日成立的廣東發(fā)展銀行證券部,1993年成立公司1996年改制為廣發(fā)證券有限責任公司,20XX年整體變更為股份有限公司。20XX年借殼上市,總市值居國內上市證券公司前列,資本實(shí)力及盈利能力在國內證券行業(yè)持續處于領(lǐng)先地位。

  廣發(fā)證券自成立伊始就堅持“以人為本”的管理思想,建立有效的人才發(fā)現、人才培育、人才激勵和人才約束等機制;“知識圖強、求實(shí)奉獻”是公司的核心理念,“穩健經(jīng)營(yíng)、規范管理”是公司的經(jīng)營(yíng)原則。

  二、專(zhuān)業(yè)知識和“前輩”經(jīng)驗

  通過(guò)幾天的培訓,相信所有新學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識都有了長(cháng)足的進(jìn)步,系統綜述、快捷鍵的運用,各類(lèi)技術(shù)指標的分析當然,如果想要融會(huì )貫通,還需要我們后期不斷地學(xué)習,學(xué)無(wú)止境嘛。

  對于各位“前輩”的言傳身教,我個(gè)人感覺(jué)是受益匪淺。

  1、區分新股民和老股民的不同語(yǔ)術(shù);

  2、短信的編寫(xiě)

  3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)

  4、老客戶(hù)的后續維護及挖掘

  5、在推銷(xiāo)產(chǎn)品前先如何推銷(xiāo)自己

  三、合規制度和財務(wù)制度

  在證券行業(yè),談到財務(wù)制度就不可避免的要提到合規制度,因為合規得分直接關(guān)系的我們每月的收入。當看到課件列出的那密密麻麻的合規條款,我直覺(jué)就是自己被綁的一道一條,絲毫動(dòng)彈不得。但靜下心來(lái)仔細想想也就理解了,這是證券行業(yè)的特性所致,也是行業(yè)監管者及公司為了保護廣大投資者的權益及長(cháng)遠發(fā)展所制定的,身為證券行業(yè)的從業(yè)人員必須遵守。

  至于財務(wù)系統中關(guān)于晉級與考核,這個(gè)對于我這個(gè)層面來(lái)講,記下然后努力即可,無(wú)需再加以任何評論了。

  轉眼間,整整7個(gè)工作日的培訓已經(jīng)結束了,下周一我就要繼續銀行駐點(diǎn)。此時(shí)的心情還是有小小的激動(dòng),我會(huì )將培訓中學(xué)到的知識和技巧運用到實(shí)踐中。

  1、每天上班前調整自己,保持陽(yáng)光心態(tài);

  2、目標客戶(hù)識別

  3、每天盡可能與更多的目標客戶(hù)交談溝通,盡量索取到電話(huà)

  4、持之以恒,堅持不懈

  心得也馬上寫(xiě)完了,這標志著(zhù)我的培訓(也是“假期”)真的已經(jīng)結束了。

  最后總結:我希望廣發(fā)就是一個(gè)大家庭,我們所有員工都是這個(gè)大家庭的成員,在遵守家規的前提下快樂(lè )的生活,共同進(jìn)步,一起發(fā)展!

  新員工入企的培訓心得 篇15

  我來(lái)就酒鋼集團已經(jīng)快四個(gè)月了,當時(shí)是作為一個(gè)新人進(jìn)入這個(gè)集團的,對于整個(gè)鋼鐵行業(yè)沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,后來(lái)在集團培訓部門(mén)的“三級教育培訓”下,首先我們從懵懂的了解到對這個(gè)行業(yè)有所了解,其次對我們的工作職位技能有所提高,在這段時(shí)間內一方面我們這些新人互相幫助,互相提高,互相鼓舞激勵對方,另一方法面在集團領(lǐng)導的熱心培養下我們不斷的在各個(gè)方面提高自己的能力,很多東西都是在理論和實(shí)踐中互相進(jìn)行的,新招大學(xué)生培訓給了我們新員工一個(gè)認識自己水平、提高自己修為、補充專(zhuān)業(yè)知識的絕佳機會(huì ),也讓我們意識到我們現在已經(jīng)不再是學(xué)生了,我們現在不該再靠父母了,不能整天無(wú)所事事、碌碌無(wú)為,我們更應該做的是學(xué)習技術(shù)和修煉自身素養。

  剛來(lái)到碳鋼薄板廠(chǎng)時(shí),就很榮幸的得到了廠(chǎng)區領(lǐng)導人的歡迎,前后為我們舉辦了多次座談會(huì ),一直很關(guān)心我們來(lái)到嘉峪關(guān)后的生活狀況及對廠(chǎng)里的一些好奇問(wèn)題都一一的給予解答。這些讓我們大家感覺(jué)很安心和溫馨。然后就是廠(chǎng)級安全教育,主要給我們給我們講了我們作業(yè)區的工藝流程,安全教育及其他內容,讓我們大概了解了我們作業(yè)區的的大概情況。最后我們參加了考試,在考試通過(guò)后有六位同事和我一起被分到了熱軋保障作業(yè)區運行維護班。

  到班組廠(chǎng)里按集團指示給我們每個(gè)人安排了一位師父,負責我們今后在班組實(shí)習中的學(xué)習、生活、工作問(wèn)題。師父很關(guān)心我,每個(gè)問(wèn)題都講的很仔細,怕我記不住,甚至會(huì )多次講解。像卷曲MCC室的每個(gè)柜子的作用是什么,是做什么的,平時(shí)點(diǎn)檢、停送電時(shí)注意些什么等等。當然還有班里的其他師傅們也很照顧我,常帶我去熟悉設備和區域,F在我感覺(jué)對我們作業(yè)區有了一定的認識,也很快融入了這個(gè)大家庭。

  總結一下整個(gè)培訓過(guò)程中對作業(yè)區的認識及對自己的將來(lái)的一點(diǎn)想法:

  1、集團本著(zhù)“以人為本,人文關(guān)懷”的文化思想。

  在培訓過(guò)程中,能讓我們把所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有效、整體地結合起來(lái),真正做到了學(xué)以致用。集團的領(lǐng)導無(wú)論是人力,財力,還是物力方面都給了我們莫大的幫助,對我們的學(xué)習和生活各個(gè)方面都提供了良好的條件。無(wú)不體現了公司對新員工的人文關(guān)懷,展現了公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。

  2、立德為先,立業(yè)為精。

  “要做事就得先做人”這句話(huà)讓我感受頗多。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位,我想應該和“做事先做人”是一個(gè)道理。做人要美,做事要精,立業(yè)先立德,做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開(kāi)始的,如果連人都做不好,還何談事業(yè)。

  3、正確定位,重在信念。

  拿破侖有句話(huà),叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個(gè)道理每個(gè)活在世上的人,都應該給自己定個(gè)位。定什么位,將決定自己一生成就的大小。我們一定要擺正心態(tài),敢于給自己正確定位,敢于承擔責任,敢于獨當一面,有戰勝一切艱難險阻的決心,敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙,敢為人先,敢為天下先。

  4、肩負使命,貢獻力量。

  我們應該肩負起時(shí)代賦予的責任和使命,激發(fā)我們的智慧和力量。美好前程都要靠我們努力開(kāi)拓。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,讓我們攜手同公司步入輝煌。

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