最新班主任工作心得體會(huì )范文
班主任的工作沉重而又繁多，不同的人不同的工作環(huán)境其管理方法管理經(jīng)驗也不盡相同，形成并掌握一套獨特的適合自己的管理方法和管理經(jīng)驗，我認為是非常重要的，對班主任的工作甚至可以起到事半功倍的效果。根據自己的經(jīng)驗，我主要談以下幾點(diǎn)。
第一個(gè)問(wèn)題：如何對待和處分違紀的學(xué)生 ?
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國有國法，校有校紀，班有班規，無(wú)規矩不成方圓。但是怎樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服接受處罰而不是產(chǎn)生消極的抵觸情緒?學(xué)生違反紀律本是一件不好的事情，班主任應該怎樣將這些不好的事情巧妙地轉變成好的事情呢?我曾經(jīng)大力推行這樣一種處罰方式：對違紀情節較輕的同學(xué)我罰他在講臺唱一首歌或者熟練背誦一篇英語(yǔ)課文，或者講一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事或者進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的時(shí)事評論，對違紀情節較重的同學(xué)，我罰他寫(xiě)一篇300字的違紀心理報告，描述他的違紀心理，注意違紀心理報告書(shū)既不是保證書(shū)更不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現這種處罰方式效果明顯好了很多。第一，受到這種處罰的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生抵觸心理，因為他在上面唱歌或者講故事，下面的同學(xué)會(huì )給他熱烈的掌聲，可以說(shuō)他是在一種較為快樂(lè )的氛圍中受到教育。第二，學(xué)生在眾目睽睽下講故事唱歌， 大家的目光集中到他一個(gè)人的身上，對他的口才和膽量是一個(gè)考驗和訓練，而寫(xiě)違紀心理報告更是可以訓練他們駕奴組織語(yǔ)言的能力。第三，可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以挖掘到一部分學(xué)生的潛能。曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生，性格比較內向，平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話(huà) 。有一次違紀之后 ，他選擇罰自己上臺講故事，他的故事講的很流暢，情節也很生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他充分認識到了自己其實(shí)并不比別人差，因此在公眾場(chǎng)合表現自己的信心大大增強了。事實(shí)證明，這種處罰方法是行之有效的。
第二個(gè)問(wèn)題：如何批評學(xué)生，怎樣才能令學(xué)生虛心接受批評?
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，常常在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，但是這種批評學(xué)生的方法往往難以收到好的效果，學(xué)生會(huì )迫于班主任的威嚴而口服心不服，甚至導致學(xué)生逆反心理嚴重。后來(lái)通過(guò)在做班主任的過(guò)程中不斷地反思和探索，我摸索出了一套行之有效的“招數”。這一招叫做“退三進(jìn)一”，我們在看電視的時(shí)候，動(dòng)物在進(jìn)攻的時(shí)候往往會(huì )后撤，然后再撲向對手……，為什么要后撤呢?是為了更好的進(jìn)攻!我們在批評一個(gè)同學(xué)的缺點(diǎn)的時(shí)候呢，不妨先表?yè)P他的優(yōu)點(diǎn)，每一個(gè)學(xué)生都有自己的的閃光點(diǎn)，作為班主任應該善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生身上哪怕是不易察覺(jué)的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但是通過(guò)細心挖掘，正確培養，這都可能成為學(xué)生自身的大金礦。前蘇聯(lián)著(zhù)名的教育家馬卡連柯有這樣的一句話(huà)：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我過(guò)著(zhù)名的文學(xué)家劉心武也有這樣一句經(jīng)典的話(huà)：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他的心靈美!”更何況正處于人生觀(guān)世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)形成過(guò)程中的學(xué)生。班里有性格比較反叛的學(xué)生并不奇怪，曾經(jīng)我就遇到這樣一個(gè)學(xué)生，具體表現可以用兩句話(huà)來(lái)概括：班主任說(shuō)什么他都不樂(lè )意，班干部做什么他都認為不對!但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛(ài)好，踢足球!而且踢得很不錯，口才和反應能力也不錯，而且出黑板報也是個(gè)人才。有一次班級足球比賽取得了勝利，他表現十分出色。我當時(shí)立即抓住這個(gè)大好機會(huì )，找他出來(lái)談話(huà)，首先我對他們在比賽中的優(yōu)異表現大家贊揚，夸贊他們敢搶敢拼，敢于勝利獲得了同學(xué)們一浪又一浪的熱烈掌聲云云……然后又和他聊起了西班牙足球，技術(shù)足球、行云流水……聊足球他確實(shí)來(lái)勁，我都能看到他臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑，我又夸他口才不錯，和班干部爭論起來(lái)，舌戰群儒、面不改色心不跳，頗有大將風(fēng)范，然后我又夸他黑板報做的別具一格，卓爾不群。贊揚完之后我發(fā)現他已經(jīng)變成了歡樂(lè )的海洋。這個(gè)時(shí)候我話(huà)鋒一轉，“你這么好的一個(gè)人才同學(xué)們?yōu)槭裁床贿x做班干部，為什么得不到同學(xué)們的擁護，你有沒(méi)有好好思考過(guò)?”接著(zhù)我跟他一一分析，他開(kāi)始是點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意，后來(lái)主動(dòng)承認自己確實(shí)有些叛逆，決心一定要重新表現。后來(lái)我又跟他長(cháng)談了一次，慢慢我發(fā)現這個(gè)同學(xué)學(xué)習態(tài)度以及和同學(xué)相處都有了很大的改觀(guān)。
第三個(gè)問(wèn)題，如何營(yíng)造良好的班級氣氛?
一個(gè)良好的'班級氣氛和競爭氣氛對一個(gè)班級何等重要是不言而喻的。在班級理念上，我積極主張這樣一種理念：積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。學(xué)習上，我大張旗鼓鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難，要問(wèn)到所有的任課老師當場(chǎng)回答不上你的問(wèn)題，累得滿(mǎn)頭大汗才算你真正動(dòng)了腦筋。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”一個(gè)班級必須有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能取得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律的處分，而且班主任一定要堅持遵守自己的原則，如果班主任不遵守原則，那么班級的管理就無(wú)從談起。如果有同學(xué)違反了班級紀律，在你處理違紀過(guò)程中必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，這時(shí)候需要辦主任的溝通和疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，但是我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。二者關(guān)系處理得好，可以使學(xué)生從不滿(mǎn)班級紀律到積極維護班級紀律的積極轉變。
第四個(gè)問(wèn)題，如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中，根據是非標準進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論，這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒性多數的正確認識與言論的基礎上，具有統一性、扶正性對全班成員具有感染力和道德上的約束力，真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意看到的就是他在班級集體心目中的形象受損。
第五個(gè)問(wèn)題，如何培養一支高效率的班干部隊伍?
剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè )乎，但是效果卻并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁死而后已?問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部、學(xué)生之間的關(guān)系就如同傘柄、支架、和布的關(guān)系，一個(gè)再好的傘柄沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。給班干部戴高帽是培養班干部蠻不錯的一招，但要注意時(shí)間和場(chǎng)合的把握，經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P班干部雖然可以激發(fā)班干部的斗志，但是無(wú)意中也會(huì )引發(fā)一部分同學(xué)的不滿(mǎn)情緒，他們會(huì )認為老師過(guò)分夸大了班干部的作用而自己卻受到了冷落，繼而對班級事務(wù)失去信心和熱情。這時(shí)候班主任不妨變成地下工作者，暗中鼓勵班干部。另外班干部也不可能永遠情緒高漲，班干部遇到困難挫折也會(huì )情緒低落，這時(shí)候需要班主任具體問(wèn)題具體分析，做好思想疏導工作。
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