倉庫工作個(gè)人心得
月九號,在剛剛結束了緊張的期末考試之后,我們一行三十二人就整裝待發(fā),于第二天早上抵達了我們的實(shí)習地——歐威爾空調(中國)有限公司。就這樣開(kāi)始了為期五十四天的實(shí)習,開(kāi)始了讓我感觸頗多的實(shí)習。十號的一整天幾乎辦了一天的手續,第二天終于開(kāi)始了讓我們期待已久的工作,我們三十二人被分到很多部門(mén),而我被分到原材料倉的RM1倉庫,職務(wù)是倉庫。
之前,我先介紹一下倉庫的職責,倉庫有三大項職責:一,每日盤(pán)點(diǎn)物料,確保帳物一致;二,快速分揀,確保備料準確和及時(shí)性;三,區域內整理整頓物料。這些看似簡(jiǎn)單,但是真正的做到卻不容易,可以說(shuō)是十分不容易,借用主管的一句話(huà):“簡(jiǎn)單的事情做好你就非常不簡(jiǎn)單!币韵戮褪俏易鳛橐幻麄}庫的心得體會(huì )及其一些感悟認識。
讓我感觸最深的就是,公司對員工培訓的重視,對員工素養提高的重視,即對學(xué)習的重視。我們第一天的工作幾乎是在培訓中度過(guò)的'。安全培訓、操作培訓等等,其中讓我印象最深的則是主管的一個(gè)講座《現代倉儲與高效物料配送管理》,讓我初步了解到物流管理的淺涉知識,讓我對倉庫物流程序得到充分了解而非只拘泥于的部分區域,至今我仍保留著(zhù)當時(shí)的備份資料,一則紀念,二則學(xué)習。
其次,在具體的工作中讓我真正的體會(huì )到什么是仔細,什么叫認真。之前,我一直認定我并非以粗心之人,而后我覺(jué)得我也并非心細之人。我們倉管員一項重要的工作就是備料,即提前把生產(chǎn)線(xiàn)需要的物料從倉庫中找出以備生產(chǎn)。每條生產(chǎn)線(xiàn)都會(huì )提前把需要的物料以套單的形式打印出來(lái),我們則需根據套單把物料備好。就是備料這一環(huán)節,則需要十分的仔細、萬(wàn)分的認真。一份套單有10頁(yè)左右,上面主要有物料編碼、排數、需求數量。具體備料流程是:根據排數找到物料位置,通過(guò)編碼找到具體物料(一個(gè)貨架有很多種物料),然后再看數量拿出具體的物料。整個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,可操作起來(lái)真的并非想象中那么簡(jiǎn)單。每份套單的每頁(yè)物料上都要簽名,責任具體到個(gè)人,我們備料完成之后,交接區會(huì )有點(diǎn)料員來(lái)重新點(diǎn)算我們備的物料是否有誤,有誤則直接找簽名的責任人。中間的錯誤真是千奇百怪,有時(shí)發(fā)錯、有時(shí)少發(fā)、有時(shí)多發(fā)、有時(shí)甚至沒(méi)法。確實(shí),再次印證了那句話(huà):簡(jiǎn)單的事情做好你就非常不簡(jiǎn)單。
接著(zhù)就是一責任問(wèn)題。在原材料倉的C區有很多排,而我們每個(gè)人都要負責一至二排,你對你負責的那排物料十分熟悉,每天做好5S整理(5S即是:整理、整頓、清潔、清掃、素養),并且對其庫存數量做到心中有帳。如果發(fā)料的時(shí)候你那排的物料少了那你這個(gè)負責人就要到處找料,也許是入庫的錯誤,也許是上次發(fā)料的錯誤,總之,你自己搞定,確保你的物料數量與電腦上的賬目一致。就責任問(wèn)題,再提一細節,上面提到點(diǎn)料員如果查出你有錯誤那你想辦法解決。比如,他說(shuō)你少發(fā)了一個(gè),那你用電腦查出你還有多少庫存,看你的庫存是否多了一個(gè),而查庫存又是非常麻煩的,一種物料數量多會(huì )被放到很多貨架。也許有人會(huì )說(shuō):不就少一個(gè)嘛,直接拿給他不就行了嘛?,不行,這是責任問(wèn)題,你是倉管員,你對你的倉庫負責。
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