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新員工的培訓心得

時(shí)間:2021-06-11 12:24:43 心得體會(huì ) 我要投稿

新員工的培訓心得精選

  這次培訓分為拓展訓練和室內培訓兩個(gè)部分。在拓展訓練之前,我們以為這次活動(dòng)就是去游玩,又或者是和軍訓一樣。實(shí)際上這次活動(dòng)并沒(méi)有游玩那么輕松,但是,也沒(méi)有軍訓那么嚴格。大家參加的第一個(gè)項目可能不一樣,但是基本上都是在高空踩鋼絲前進(jìn)之類(lèi)的項目,這一項大家基本都通過(guò)了,一方面是大家自己的勇氣,另一方面,是大家對于自己身后給自己提供安全保護的同伴們的信任。接下來(lái)的項目是"踩木屐",18個(gè)人踩在兩條木板上,利用短時(shí)間內培養出來(lái)的默契,共同邁步前進(jìn)?此埔粋(gè)簡(jiǎn)單的游戲,其實(shí)其中的難度非常大。因為要想前進(jìn),18個(gè)人就必須同時(shí)邁出同一只腳,只要有一個(gè)人和其他人不同步甚至是邁出的腳相反,都不可能前進(jìn)。這在我們工作中也是同樣的道理,一個(gè)團隊想要達成目標取得成功,那么團隊中的每個(gè)人都必須齊心協(xié)力,只要有一個(gè)人心不齊,團隊就很難成功,甚至是不可能成功。最后一個(gè)就是所有人都參加的集體項目——徒手翻越一面4.3米高的"絕壁".這對于個(gè)人來(lái)說(shuō)基本上是不可能完成的任務(wù),但是,我們完成了,因為我們不是一個(gè)人,我們是一個(gè)團隊,我們有著(zhù)一群可靠的隊友!通過(guò)商討,大家決定采用搭人梯的方式來(lái)通過(guò)這面絕壁。隊伍中身體比較強壯的都自愿站了出來(lái),作為人梯的"底座"供大家墊腳,接著(zhù)讓兩名隊友先爬上絕壁,然后站在上面把后面的人拉上去。其他人通過(guò)腳底下的"底座"和上面的起吊組就可以輕松翻越這面絕壁。最后,我們團隊共計109人,歷時(shí)23分鐘,一個(gè)不落的完成了這個(gè)挑戰。而這一切的代價(jià),就是身為"底座"那被踩的通紅的肩膀,以及上面起吊組那累的發(fā)酸的手臂!但是,沒(méi)有一個(gè)人有怨言,大家都是自發(fā)的站了出來(lái)!這就是身為團隊的一員所應具有的精神!拓展訓練很快就結束了,但是我們在其中所領(lǐng)悟到的勇氣、信任、默契、團結協(xié)作和自我奉獻,將會(huì )一直伴著(zhù)我們,很久,很久……

新員工的培訓心得精選

  ——五項目部王超

  回頭看看這面墻,領(lǐng)導力的作用至關(guān)重要,團隊的力量也不容小覷。人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前膽怯,多少機遇就在我們躊躇猶豫的瞬間被我們錯過(guò)了、放棄了,又有幾個(gè)人能成我們腳下的人梯,幫助我們跨越樓一個(gè)又一個(gè)的高墻。團隊中有各種角色,有找準自己的位置,競爭和合作都是達成目標的手段,團隊的成功也需要我們每個(gè)人的共同努力。

  在拓展訓練以后,我們繼續參加室內培訓。首先,公司領(lǐng)導對公司的歷史、榮譽(yù)、文化等做了介紹。并且對新入職的員工做了職業(yè)分析,讓我們知道做這個(gè)選擇,來(lái)到陜建三建集團是正確的選擇。

  對于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),安全是至關(guān)重要的;叵肫鸫髮W(xué)四年,上過(guò)無(wú)數節關(guān)于安全的課程。這次的安全培訓,比課本上的更全面,更貼近實(shí)際,讓我受益匪淺。最后的一項是薪酬和保險。大家都特別活躍,因為薪酬這個(gè)話(huà)題是我們最感興趣的。

  拓展培訓的一種挑戰,不僅體能、更是意識;挑戰的不僅是個(gè)人、更是團隊。訓練雖然結束了,但拓展訓練給予我們的.啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富。公司的入職培訓,讓我們的榮譽(yù)感加強。

  隨著(zhù)集團公司的不斷壯大與發(fā)展,我們也面臨著(zhù)一個(gè)更高標準、嚴要求的形式。在工作中如何能夠不斷的發(fā)現問(wèn)題并改善問(wèn)題,如何能夠更好的提高部門(mén)與自身的工作效率,如何能夠更好的完善現有的工作流程、工作方式及配合好其他人的工作,這些都是我今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標!

  ——一項目部劉璐

  這次拓展訓練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會(huì )也非常豐富,總結起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

  2、做事要先做準備,再開(kāi)展行動(dòng)。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理,做有軌電車(chē)項目時(shí),大家先不急于往前走,而是每個(gè)人找好自己的位置原地踏步找節奏,充分論證,最后一舉通過(guò)。

  3、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。

  4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

  5、作為領(lǐng)導,要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長(cháng)補短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會(huì )的一種精神。

  6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過(guò)程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來(lái)的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。

  ——四項目蘇偉

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