電廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì )3篇
電廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì ) 第一篇
不知不覺(jué)，進(jìn)入電廠(chǎng)工作、學(xué)習已經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)這半個(gè)月的實(shí)習，讓我對于電廠(chǎng)的工作有了更為具體的認識，也為我今后的工作打下基礎。
2018年，這是我人生經(jīng)歷重大轉折的一年，這年夏天我從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到華能安源電廠(chǎng)工作，這意味著(zhù)我十多年的學(xué)生生涯已經(jīng)結束，也意味著(zhù)我作為一名央企員工生涯的開(kāi)始。從學(xué)校走向工作崗位，在思想的層面上，必須認識到二者的社會(huì )角色之間存在著(zhù)較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習知識，而
社會(huì )實(shí)踐
則意味著(zhù)繼續學(xué)習，并將知識應用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對象，而社會(huì )人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異，不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì )，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉換。
來(lái)到電廠(chǎng)之后，我們首先接受了入職培訓，學(xué)習了企業(yè)文化和安全操作規則等內容，這對于我們今后的工作都是相當重要的，我們要時(shí)刻將其牢記于心，并且還要不斷地加強學(xué)習。通過(guò)此次學(xué)習，我知道了華能安源電廠(chǎng)是我國首臺首座660MW超超臨界二次再熱機組，作為其中的一名員工，我們應該具有自豪感，并且將這種自豪感帶入到工作當中去。一個(gè)企業(yè)的強大與其中每一位員工的努力都是密不可分的，作為一名央企員工，我們更應當努力地學(xué)習和工作，來(lái)建設國家，回報社會(huì )。
入職培訓結束后，我進(jìn)入了電廠(chǎng)運行部實(shí)習，運行部的工作模式是“五班三倒”，這讓我需要調整作息時(shí)間去適應這種新的模式�，F在在運行部主要的任務(wù)還是學(xué)習，一是理論學(xué)習，二是跟著(zhù)師傅到生產(chǎn)現場(chǎng)去巡檢。在大學(xué)里，我也學(xué)習過(guò)很多關(guān)于電廠(chǎng)設備的知識，對于廠(chǎng)房里的很多設備也有一定的了解。但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作發(fā)現，在學(xué)校里學(xué)到的知識是很有限的，現在我還要繼續加強學(xué)習理論知識，并且與實(shí)踐相結合，才能夠對電廠(chǎng)運行的工作有更為深入的了解。
經(jīng)過(guò)對這半個(gè)月的的實(shí)踐和實(shí)習，我對未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、繼續學(xué)習，不斷提升理論素養。學(xué)習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會(huì )知識拓展視野。
二、努力實(shí)踐�！袄碚撌腔疑�，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。
三、提高工作積極性和主動(dòng)性。實(shí)習很快就過(guò)去半個(gè)月了，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，在今后的工作和生活中，我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng )造業(yè)績(jì)，繼續為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
最后感謝領(lǐng)導以及同事對我的支持和幫助，我會(huì )繼續努力的。
電廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì ) 第二篇
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的觀(guān)念轉變，是安全思想由強制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。
但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉變到“我會(huì )安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門(mén)非常復雜的系統工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類(lèi)：一是“天災”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線(xiàn)路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現形式：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著(zhù)僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見(jiàn)，工作人既是事故的制造者又是事故的'受害者。但是，可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀(guān)愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀(guān)愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀(guān)效果，就必須解決好“我會(huì )安全”這一根本。
大凡發(fā)生了事故后，總結時(shí)都不難得出：“安全基礎不牢，安全觀(guān)念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護能力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結論，都會(huì )把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來(lái)，是不是真正擺上了我們各級安全部門(mén)、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程？
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓，總結提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結合實(shí)際根據不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯綜復雜，千變萬(wàn)化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據變?yōu)槊恳粋�(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì )安全”的問(wèn)題，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(cháng)期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學(xué)習--學(xué)習--再學(xué)習。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規技規既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀(guān)規律，又是從事生產(chǎn)人的行為規范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應明白學(xué)習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺(jué)性有機地結合起來(lái)不斷學(xué)習，反復學(xué)習。從個(gè)體到團隊都形成一個(gè)良好的學(xué)習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習激勵機制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習，日積月累，這樣不僅能夠對安規、技規等安全生產(chǎn)的內涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過(guò)程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓。近些年來(lái)，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問(wèn)題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類(lèi)人員分門(mén)別類(lèi)，拉開(kāi)梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專(zhuān)人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習和每天班前會(huì )進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決５２個(gè)“會(huì )”和消除５２個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習一條技規、安規，一年就能學(xué)懂弄通２００多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線(xiàn)。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問(wèn)題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著(zhù)自己的教訓來(lái)接受；把小問(wèn)題當著(zhù)大問(wèn)題來(lái)解決；把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現“安全第一，預防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長(cháng)的過(guò)程，而“我要安全”到“我會(huì )安全”更需一個(gè)漫長(cháng)而漸進(jìn)的過(guò)程，甚至說(shuō)是一個(gè)無(wú)終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會(huì )安全”的問(wèn)題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀(guān)念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì )安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。
電廠(chǎng)實(shí)習心得體會(huì ) 第三篇
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間，已經(jīng)參加工作近五年。值得一提的是，去年的這個(gè)時(shí)候，經(jīng)歷了#2機大修之后，因個(gè)人的表現得到領(lǐng)導、同事的認可，我榮幸的從巡檢員升為副值班員。
升為副值，為了更好的擔起被賦予的重擔。我進(jìn)一步努力的提升自己的業(yè)務(wù)水平。一方面從實(shí)際操作上下功夫：機組一有重大操作，即使休班，有空也會(huì )去跟班學(xué)習，然后自己做總結，把別人的操作經(jīng)驗變成自己的。另一方面從理論上出發(fā)，結合工作中的實(shí)際，把從學(xué)校和課本上學(xué)到的東西變成自己的生產(chǎn)力。此外，我還經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索、向老師傅請教學(xué)到了很多有限的課本所無(wú)法學(xué)到的知識和技能。
功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)自己的努力，我經(jīng)受住了很多次機組異常帶給我的考驗。例如，去年11月份，#2機組D磨入口風(fēng)溫測點(diǎn)跳變,使一次風(fēng)調節擋板誤關(guān)，導致磨入口風(fēng)量低，跳磨。處理過(guò)程，我們班組人員遇事冷靜，判斷準確，思路清晰，配合得當，成功地避免了事故的擴大，保證了機組的安全。
經(jīng)歷的多了，我對機組異常的應變能力大大增強，但同時(shí)我也悟出一個(gè)道理，就是，較之處理異常的能力，避免機組出現異常，是更高的境界。所謂，安全第一，預防為主。這就要求，首先，最基本的是嚴格執行各項安規制度。做到四不傷害。其次，結合自己的工作，平時(shí)巡檢、監盤(pán)、定期工作、做工作票的措施等不能馬虎大意，都要細心、專(zhuān)注、全面、到位。
說(shuō)到，監盤(pán)，如何才是到位呢。經(jīng)過(guò)，自己的琢磨，與老師傅的交流�？偨Y了以下幾個(gè)方面：
一、機組的運行方式。
首先，要看大的方面，包括鍋爐用了多少風(fēng)量、多少煤量、產(chǎn)生了多少壓力、流量的蒸汽、發(fā)出了多少電流、功率的電；還有爐膛著(zhù)火情況、大機軸振、溫度、發(fā)電機無(wú)功。再就是，看主要設備哪些運行、哪些備用，備用的聯(lián)鎖投入良好。主要調節閥門(mén)工作自動(dòng)良好，開(kāi)度是否有余量。其次，次要設備哪些運行、哪些備用，備用的聯(lián)鎖投入良好。次要調節閥門(mén)工作自動(dòng)良好，開(kāi)度是否有余量。
二、DCS畫(huà)面的參數（包括曲線(xiàn)）。
參數，能間接的反應機組運行方式、狀態(tài)，設備運行狀況。首先，要看和機組缺陷、異常有關(guān)的一些參數。
再就是，要監視好重要的參數。包括上一點(diǎn)提到的了解運行方式需要知道的參數、重要設備的重要相關(guān)參數。（這些參數，一般都在專(zhuān)門(mén)的電腦用曲線(xiàn)標出來(lái)。監盤(pán)時(shí)，可以，通過(guò)曲線(xiàn)來(lái)更快、更直接、更輕松的發(fā)現參數的發(fā)展和異常。）
其次，就是其他次要的參數。
三、報警畫(huà)面。
報警說(shuō)白了，也就是參數的一種超限情況。
報警，能使我們更輕松的發(fā)現機組的異常。而且，相對于，我們監視的曲線(xiàn)，她的監視范圍是全面的。
值得一說(shuō)的是，每次接別人的盤(pán)的時(shí)候，做好，把自己沒(méi)做盤(pán)之前的一段時(shí)間的報警也翻看一下。
以上是說(shuō)的監視的內容，我把她歸為三大類(lèi)。每一類(lèi)里，都有輕有重。另外，運行，針對的是機組無(wú)時(shí)無(wú)刻的變化。所以，運行的工作，是調整，是處理異常。一般來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有人工作的情況下，機組都是穩定的，這種情況，只需要，做適當調整。大部分的機組異常，都是人為產(chǎn)生的，包括，檢修維護不當、運行操作不當等所謂外部干擾。所以，當有人工作，有操作時(shí)，我們要加強相關(guān)監視，當設備檢修完畢恢復運行或切換完畢，要加強監視。也就是說(shuō)，對于，機組的變化，我們要時(shí)刻保持警惕。所謂，以變應變。
以上就是，成為副值以來(lái)，我成長(cháng)的一些縮影。
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