參觀(guān)醫院的心得體會(huì )（精選16篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的參觀(guān)醫院的心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 1
xxxx年4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區保健院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)這次學(xué)習，不僅使我拓展了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力，對我們保健院的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
東昌府區保健院始建于1952年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫療設備先進(jìn)，基礎設施完善，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫院。俗話(huà)說(shuō)，百聞不如一見(jiàn)，這次參觀(guān)學(xué)習，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區保健院規模之龐大，服務(wù)之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀(guān)，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進(jìn)的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)病房區干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫(huà)和宣傳冊?xún)热萃ㄋ滓锥�，圖案新穎，醫護人員的關(guān)心，體貼讓患者感受到了家的溫暖，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來(lái)的'恐懼。
在這里我們還參觀(guān)了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室，聽(tīng)取了科主任、護士長(cháng)對科室情況的介紹�？吹搅嗣總�(gè)科室室內布局的溫馨而又安靜，使人感到輕松舒適。護士長(cháng)告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧�、美觀(guān)，他們下了很大功夫，先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范，不斷去督促，才有今天的結果。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，收獲很大,感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能發(fā)展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區保健院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來(lái)，結合實(shí)際，取長(cháng)補短。當今醫療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人才，人才是醫院的發(fā)展動(dòng)力。在今后的我們保健院發(fā)展中，我們應該做到堅持以人為本，注重人才建設與培養，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí)，我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開(kāi)展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛生方面，在現有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房?jì)炔涣羲澜�，病房臟了隨時(shí)打掃。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫護人員做到人性化服務(wù)，首先我們醫護人員要儀表端莊，護士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有很深的影響，這就要求我們護士必須轉變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來(lái)了以后要熱情接待和介紹，把握說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來(lái)我院有到家的感覺(jué)。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，作為護士長(cháng)，要不斷完善自己，用知識武裝頭腦，在護士中樹(shù)立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設施帶來(lái)的不便，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 2
上周我有幸到成都心血管醫院參觀(guān)學(xué)習，現在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫院、領(lǐng)導給予我這個(gè)寶貴學(xué)習的機會(huì )，還要感謝各位同事，因為有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀(guān)學(xué)習。
我學(xué)習的單位是成都心血管病醫院（原成都德瑞心血管病醫院），心臟外科重癥監護室。它成立于1998年，是四川省衛生廳批準的成都市民政局注冊的非營(yíng)利性質(zhì)的三級心血管病專(zhuān)科醫院，西南地區唯一的一家心血管病專(zhuān)科醫院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設備：血液回收機、多功能監護儀、心電除顫儀、呼吸機、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng )血流動(dòng)力學(xué)監護儀等儀器設備。這些先進(jìn)的設備讓我們大開(kāi)眼界。
學(xué)習只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開(kāi)展的是心臟重癥監護病房（CCU）但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會(huì )較深的是：
1、他們的團體協(xié)作精神，ICU是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，ICU的團隊協(xié)作精神非常重要，醫生護士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執行記錄、口頭醫囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個(gè)進(jìn)修護士就說(shuō)ICU的護士是她所見(jiàn)過(guò)的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強的團隊。
2、嚴格交接班制度，ICU的病人交接班嚴格規范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對病人氣管插管的深度，深靜脈導管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無(wú)壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時(shí)詳細交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護士也得到了進(jìn)步。
同時(shí)我想說(shuō)的是：心臟重癥監護病房（CCU）護士大多將精力放在對病人生命搶救和病情監測上，忽視了對病人及家屬的'健康教育，隨著(zhù)健康觀(guān)念的轉變和整體護理的實(shí)施，病人健康教育在護理工作中越來(lái)越占有重要地位。對患者來(lái)說(shuō)，CCU病房是一個(gè)精神壓力很重的地方，各種感覺(jué)過(guò)量（疼痛、噪音）、感覺(jué)不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監護儀器和治療設備、密集加強全方位的監護及緊張的客觀(guān)環(huán)境均會(huì )給患者帶來(lái)消極的心理反應，導致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開(kāi)展健康教育，能提高病人對疾病認識及自我保健能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復，這是CCU護士的重要職能之一。
最后，我要再次感謝醫院的領(lǐng)導給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，使我有了諸多體會(huì )和感受，使我對工作生活有更多的思考，不僅開(kāi)闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應工作需要，學(xué)習是短暫的，收獲是不小的，只有更新護理理念，提高臨床護理技能，才能做一名合格的基層護理工作者。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 3
9月12日，我和大內科護士長(cháng)章孔靜有幸參加由市衛生局及市護理學(xué)會(huì )共同組織的二級以上醫院分管院長(cháng)、護理部主任及部分護士長(cháng)一行四十余人參觀(guān)學(xué)習天津市第三中心醫院的無(wú)陪護管理。
天津市第三中心醫院共有在職職工1700人，開(kāi)放床位1110張，無(wú)陪護管理是從年1月份在神經(jīng)內科開(kāi)始試行，同年6月在全院全面鋪開(kāi)（除兒科、婦產(chǎn)科外）。全院共有護士726人，護理單元36個(gè)，護理部實(shí)行垂直管理，護理人員分層次管理，即：技術(shù)護士分為一級、二級、三級；輔助護士分一級、二級。實(shí)行十二小時(shí)
值班制，7點(diǎn)-19點(diǎn)，19點(diǎn)-7點(diǎn)，夜間上班護士4人，每天探視時(shí)間為16點(diǎn)-20點(diǎn)。為了滿(mǎn)足臨床需求，要求護士不離開(kāi)病房，醫護圍著(zhù)病人轉，該醫院完善護理支持系統：
1、成立靜脈藥液配制中心，將各病區的長(cháng)期輸液配置后送到各病區；
2、成立消毒供應中心，實(shí)行下收下送到病區；
3、成立物資網(wǎng)絡(luò )配送中心，各科室將所需物資電腦輸入，由配送中心送入病區；
4、組建了運送中心，此中心的職責是負責病人的轉科，陪檢及檢驗標本的送取等。
值得一提的是天津三中心醫院從年就開(kāi)始實(shí)行住院患者包餐制，護理部帶領(lǐng)我們參觀(guān)該院的配餐中心，其規模十分寵大，共擁有營(yíng)養師、廚師及工勤人員約80余人，送餐車(chē)約三十余張，統一著(zhù)裝送餐到病床頭，為開(kāi)展無(wú)陪護醫院打下了堅實(shí)的基礎。
由于時(shí)間緊（僅半天時(shí)間），所了解的情況有限，但給我們的`總體印象是：無(wú)陪護醫院工作的開(kāi)展，充分體現醫院人性化的管理模式，也與領(lǐng)導重視，人員配置到位，輔助支持系統齊全息息相關(guān)。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 4
在南方的大醫院工作是我的夢(mèng)想！可是事與愿違后來(lái)分配的醫院卻是一個(gè)小醫院，一晃就是11年，這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展，醫院的規模也壯大了，醫院的硬件設施也得到了改善，我身在其中感到無(wú)比的自豪。
上周在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到了省人民醫院參觀(guān)學(xué)習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場(chǎng)競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴(lài)性和缺乏激勵機制的內部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫院的一員我會(huì )感到壓力特別大的，怎樣使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗。
首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡，應該說(shuō)是最值得我們學(xué)習的，我們現在的`護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專(zhuān)科水平太差，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。
持續質(zhì)量改進(jìn)是我們護理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn)，對我感觸最深的是省醫院的層級管理，充分發(fā)揮護理管理委員會(huì )的職能作用來(lái)正確實(shí)施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準，制定病房管理小組工作內容并能正確的實(shí)施，出現問(wèn)題后進(jìn)行護理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來(lái)不斷提高護理質(zhì)量。
隨著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理管理的一個(gè)重要問(wèn)題，護理部黃主任的善于管理，專(zhuān)于管理是我們值得學(xué)習的，大醫院的管理是人的管理，而小醫院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個(gè)醫院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自己、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里，營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。
聽(tīng)了特需病區崔虹護士長(cháng)的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內容，隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù)，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動(dòng)，都對病人的心理情緒有著(zhù)很深的影響，這就要求護士必須轉變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中，護士長(cháng)要不斷完善自己，從品格、能力、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力，同時(shí)具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護士中樹(shù)立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護理隊伍的快速健康發(fā)展。
總之，這次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深，我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護理團隊，提高了自身的修養，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端，最后我非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )在以后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 5
在醫院的安排下，昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)展了參觀(guān)學(xué)習，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái)，每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院，比方說(shuō)醫院建立、精神風(fēng)貌、醫院文化、標準化管理、合理工作流程等都給人印象深刻�，F結合各衛生院實(shí)地情況，談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì )：
一是醫院建立方面：印象最深的就是諸葛鎮衛生院，雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常，無(wú)論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區醫院，從公示欄中發(fā)現城區醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專(zhuān)門(mén)看了城區醫院的公共衛生科，已進(jìn)入公共衛生工作區，他們的硬件設施、標準化建立確實(shí)比我們要強，除此之外，無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮，還是科室內的工作氣氛，都讓人感到非同一般。
三是醫院文化方面：印象最深的是許家湖醫院，醫院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫院開(kāi)展的怎樣，一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物表達出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫院的核心，是醫院文化的表達者，因為意識到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。
四是標準化管理方面：印象最深的是龍家圈醫院，身處縣城駐地，有沂水中心醫院、沂水向醫院等多家醫療機構與之競爭，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(cháng)的非常茁壯，靠的是什么？就是標準化的管理和有效的鼓勵機制，從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示，條目清楚、是出有規、賞罰清楚，可想而知他們的管理是多么的標準，標準化的管理不僅是醫院而且是任何單位開(kāi)展的根基，龍家圈醫院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習的.地方。
五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛生院，走近一看，醫院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫、防�？婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺(jué)就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化效勞的當前，可謂是其他醫院學(xué)習的表率。
這次參觀(guān)學(xué)習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的開(kāi)展情況，充分認識到了自身存在的缺乏之處，為我院的進(jìn)一步開(kāi)展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 6
在一線(xiàn)城市里的大醫院工作是我的幻想！可是事與愿違后來(lái)安排的醫院卻是一個(gè)小醫院，一晃就是x年，這些年我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，醫院的規模也壯大了，醫院的硬件設施也得到了改善，我身在其中感到無(wú)比的驕傲。
上周在院領(lǐng)導的帶著(zhù)下，我懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到了xx省人民醫院參觀(guān)學(xué)習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場(chǎng)競爭中求生存和進(jìn)展，向治理要效益，特殊是xx省的三甲醫院那么多，競爭特別的劇烈，他要打破政策依靠性和缺乏鼓勵機制的內部治理體制，進(jìn)展人事制度和獎金制度改革，假設我是其中一家醫院的一員我會(huì )感到壓力特殊大的，怎樣使醫院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個(gè)嚴峻的考驗。
首先令我感受最深的是xxx教師的歷史經(jīng)受及護理前輩們的榮耀事跡，應當說(shuō)是最值得我們學(xué)習的，我們現在的護理隊伍是特別年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專(zhuān)科水平太差，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。
持續質(zhì)量改良是我們護理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn)，對我感受最深的是省醫院的層級治理，充分發(fā)揮護理治理委員會(huì )的職能作用來(lái)正的確施護理治理、護理效勞、護理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房治理的質(zhì)量檢查標準，制定病房治理小組工作內容并能正確的實(shí)施，消失問(wèn)題后進(jìn)展護理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來(lái)不斷提高護理質(zhì)量。
隨著(zhù)社會(huì )對護理質(zhì)量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員已經(jīng)成為當今護理治理的一個(gè)重要問(wèn)題，護理部x主任的擅長(cháng)治理，專(zhuān)于治理是我們值得學(xué)習的，大醫院的治理是人的治理，而小醫院的治理是事情的治理，這也是我們做不到的，由于每個(gè)醫院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無(wú)處不在，五常法是提升人素養的有效手段。一個(gè)人要工作順當、生活幸福，做事就必需有條理，要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己根據五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自己、邁向勝利的必經(jīng)之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里，營(yíng)造了一個(gè)良好的家庭氣氛。我特別感謝教師的精彩講解，讓我自己轉變了很多。
聽(tīng)了特需病區xx護士長(cháng)的講課以及我在臨床工作的閱歷積存，我真正的熟悉到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通溝通，是護理工作中不行無(wú)視的重要內容，隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐的日益加快，新形勢下的`護理工作也在漸漸完善，以病人為中心，實(shí)行人性化效勞，對病人進(jìn)展身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動(dòng)，都對病人的心理心情有著(zhù)很深的影響，這就要求護士必需轉變思想，提高護理效勞意識，把握溝通技巧。通過(guò)與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫院心情開(kāi)心的積極主動(dòng)的承受治療。
在實(shí)踐中，護士長(cháng)要不斷完善自己，從品行、力量、感情三方面培育和造就自己的非權利性影響力，同時(shí)具有良好的溝通意識，用學(xué)問(wèn)武裝頭腦，用尋常人的心理占據思想陣地，在護士中樹(shù)立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護理質(zhì)量和治理水平。促進(jìn)護理隊伍的快速安康進(jìn)展。
總之，這次的學(xué)習對我觸動(dòng)很深，我們營(yíng)造了一個(gè)和諧的護理團隊，提高了自身的修養，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開(kāi)端，最終我特別感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)時(shí)機，我會(huì )在以后的工作中懷著(zhù)一顆感恩的心去回報社會(huì )。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 7
20xx年xx月，我們對xx五所知名大型醫院（xx醫大附院、xx醫院、醫藥大學(xué)附院xx醫院）進(jìn)行了參觀(guān)、學(xué)習、考察、交流。從體制機制、運行模式、運作方式、設施建設、質(zhì)量管理、服務(wù)細節等等方面都有一定的了解和感性認識。其中印象深刻的有以下幾方面：
一、環(huán)境寬松、管制公平
1、不求營(yíng)利。所有醫院，不論正規醫院或私立（民營(yíng)），均為非營(yíng)利性醫院。既是醫院，就應該不以營(yíng)利為目的；也不應有較高的利潤。所以xx各醫院利潤率均限制在2%以下，基本持平，更多的把錢(qián)花在醫院發(fā)展、員工收入、軟硬件改善以及讓利于患上面。這與我們行業(yè)主管部門(mén)把醫院分為“營(yíng)利性醫院”和“非營(yíng)利性醫院”形成鮮明對照。我們在醫院性質(zhì)上是看似嚴格區分、實(shí)則概念模糊的：對那些數億元乃至數十億元年業(yè)務(wù)收入的免稅非營(yíng)利性公立醫院，患者何曾知曉其利潤率？如果純利太高，就應該考慮還利于患、做些造福百姓的事。
2、自主配置。在衛生資源配置上，xx醫院更多的聽(tīng)從市場(chǎng)調節。小醫院一樣可以買(mǎi)CT，沒(méi)有厚此薄彼，沒(méi)有逐級審批，沒(méi)有區域規劃。需要買(mǎi)、有錢(qián)買(mǎi)：就買(mǎi)。投資回報是醫院自己論證和實(shí)際運行后果的事情，與管控機構無(wú)關(guān)。大家都知道，一些所謂的部門(mén)調配更多的是為調配，配置權力集中后面掩蓋的是暗箱操作。管控機構常常管了很多不該管的事，結局是越配越導致壟斷和兩極分化。
3、規范運行。臺灣民眾醫療問(wèn)題一直秉承“患者參�！t院救治–健保買(mǎi)單”的模式且有較成熟的運行。比如：健保局（醫保部門(mén)）單病種定額買(mǎi)單，超標醫院自負，客觀(guān)上對醫院規范操作、降低成本起到督促作用。醫藥分家，醫院主要精力在醫護救治。使藥品在醫院這塊的利潤或回扣問(wèn)題失去土壤。臺灣健保制度作為世界的社會(huì )保障制度得到國際認可與贊賞，其持續不斷的改進(jìn)精神是我們的借鑒之處。
二、本關(guān)懷、細節體現
1、三區便患。幾乎所有醫院都設掛號（收費）、候診、取藥三區，而每區必設舒適座椅、電視及其它便患設施。按門(mén)診病就醫流程，首先是掛號。故在掛號區設座椅、電視，并有銀行常見(jiàn)的電子等候憑條出具設備，不會(huì )為先來(lái)后到爭執，這些在中型醫院乃至私醫院都能見(jiàn)到。候診區有自助式血壓測定儀，患者可以免費獲知自己的血壓數據。診室關(guān)閉，保護患者隱私，由護士負責進(jìn)出診室事宜。發(fā)達的信息化系統使候診區、取藥區患者可根據診室或藥房上方顯示的號碼姓名掌握自己的就診和取藥情況。尤其是秀傳醫院的藥劑員親自送藥到患者座位上、講解服法用法的舉措令感動(dòng)。這些事實(shí)都在無(wú)聲地展現出對病的切身關(guān)愛(ài)，而這些恰好是我們許多號稱(chēng)“以病為中心”的醫院不曾考慮或考慮不周的。病多是站立排隊掛號、取藥，某西南知名醫院收費處的幾十個(gè)窗口前上千站立排隊繳費的現象已經(jīng)成為勝過(guò)大型超市收銀臺的`一道“壯麗景觀(guān)”，為什么就沒(méi)去想想給患方一席座位、一點(diǎn)舒適和方便呢？
2、信息對接。xx醫院信息化與醫療服務(wù)的完美對接給很深的印象。查詢(xún)、掛號、候診、實(shí)驗室檢查、大型設備檢查、取藥、取檢查單等環(huán)節被信息化系統“金線(xiàn)穿珠”般一網(wǎng)連盡，病就醫過(guò)程中既有醫院信息顯示、又有個(gè)信息顯示全程伴隨，既知道自己當前所處的具體環(huán)節、又知道已發(fā)生和將發(fā)生的環(huán)節時(shí)空所在。流程清晰，醫患雙方無(wú)誤、無(wú)憂(yōu)。秀傳醫院檢驗科從標本采集到出具報告一線(xiàn)貫連、特色獨具，帶給患者極大的便捷�！半娔X的確耍得轉”：臺灣的信息化基礎素養、信息化在醫院的運用確實(shí)略高一籌。
3、細微見(jiàn)真�！凹毠潧Q定成敗”：臺灣各醫院對患者的體貼和關(guān)照常常體現在細微處。衛生間的檢驗標本擱置架，是我們醫院天天遇到卻又沒(méi)有去想如何辦到的問(wèn)題，在它這里解決了。流動(dòng)掛號收費車(chē)，解決了有特殊情況的患者掛號繳費問(wèn)題，讓感受到主動(dòng)服務(wù)性。電梯旁一行“工作員戴手套嚴禁觸碰按鈕”的警示，體現了院感意識和對患者的保護。隨處可見(jiàn)的手部免費自助干洗消毒設施，為所有的疾病預防做了實(shí)事。甚至一些中小醫院都設有“愛(ài)心服務(wù)鈴”，坐輪椅或行動(dòng)不便者只要一按鈴，就會(huì )有服務(wù)員前來(lái)扶助。
4、環(huán)境一流。目前醫院設施對患者就醫的“全覆蓋”，臺灣做到了極致。我第一次看到醫院的醫療本部與餐飲、食品、購物、圖書(shū)、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設置，可以說(shuō)一進(jìn)醫院，萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)。院內可以品咖啡、進(jìn)美食、購物、逛藝術(shù)宮、博物館等等，與進(jìn)入超市或商業(yè)廣場(chǎng)無(wú)異。既方便了患者，又給各伴生店鋪帶來(lái)效益，實(shí)現共贏(yíng)。
三、遵守規矩、做好自己
1、高度國際化。xx印象最突出的就是五個(gè)字：“按規矩出牌”。在臺聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上感受的是兩種通行語(yǔ)：普通話(huà)和英語(yǔ)。交流都能講普通話(huà)（國語(yǔ)），凡文字一般都是繁體中文加英文。正是這兩語(yǔ)，充分體現其國際化接軌的程度。遵守游戲規則，一切都按國際慣例來(lái)。各行業(yè)中規中矩、做好自己；看不起那些搞“潛規則”、不按規矩出牌的和事。
2、注重質(zhì)量和安全。建立以“主治醫師”負責制為核心的質(zhì)量保證體系，突出責任到�！爸髦吾t師”已經(jīng)不是我們心目中的中級職稱(chēng)概念，而是對某一患者的治療康復負主要責任的醫師團隊概念；所以高級乃至初級職稱(chēng)都可以成為“主治醫師”。標準化流程化操作給與質(zhì)量極大的保障。各類(lèi)安全標識既在墻上、又在腳下（逃生通道多在地板指示）。萬(wàn)芳醫院質(zhì)量保證部?jì)葓D書(shū)館式的質(zhì)保規章制度和資料令瞠目結舌。
3、醫患各守其道�！恫〉臋嗬�、《病的義務(wù)》均以中英文顯赫上墻昭示，讓醫患雙方銘記謹守。進(jìn)院要遵守以下規則：禁帶寵物、禁煙、禁食檳榔、禁販售、禁喧嘩。在臺灣凡違反禁煙規定，罰款1萬(wàn)臺幣，所以處處不聞煙。我一直對醫院的禁煙前景不看好，現在有了樂(lè )觀(guān)的期待：政府只要像禁止燃放鞭炮那樣加大罰款力度，想來(lái)也可以辦到。還有就是《藥品異動(dòng)訊息通知》的院內公示，既有藥品異動(dòng)的詳細介紹，又把藥品流動(dòng)的監督權交給患者，形成醫院與社會(huì )的共同制約，值得學(xué)習。
4、設施齊全、優(yōu)良。曾在夜晚自行考察了臺中鹿島鎮一家個(gè)體醫師小診所。1名醫師、幾名護士等醫務(wù)員。設有：掛號、候診、檢驗區座椅和電視、自助式血壓計；輪椅、報欄、病歷柜、三大常規全套檢測設備、電腦系統、液晶顯示屏、調溫設備等。裝備齊全、上檔次；醫師執照、各類(lèi)證照裝飾精良上墻；室內盆花盆景悅目；運行處置快捷有效。小診所都有如此完美的裝備和運作，何況中型、大型醫院？臺灣也有很多破舊甚至破爛的房屋，但醫院、診所一般都陳設較好，豪華高檔。
5、接待彰顯禮儀素養。xx醫院交流活動(dòng)的基本程序：門(mén)口迎接（有的醫院保安要為來(lái)賓專(zhuān)車(chē)鋪墊紅色下客梯）、大廳照相、會(huì )議室就坐（會(huì )議室多為橢圓形、每座均設對講式話(huà)筒）、飲品備用、課件備閱、客方個(gè)資料顯示（有的已制作成為學(xué)員卡）、賓主交換名片、主PPT介紹或講授、主答疑、專(zhuān)帶領(lǐng)參觀(guān)講解、允許除病外的拍錄、主方贈送小禮品、賓主合影留念、門(mén)口送別。全過(guò)程有備、得體、有情、有內容，其中很多程序是我們沒(méi)想到或未做到的。禮儀在醫院的遵從和貫徹，仍然是我們的一項重要課題。
當然，幾天的走馬觀(guān)花，獲知的僅是其皮毛，很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認識、有了理念的交流與溝通，相信會(huì )在今后的醫院管理實(shí)踐中融入新的視角、推出新的舉措、達到新的目的、取得新的收獲。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 8
在醫院的安排下，縣內十幾家醫院同仁在xx醫院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái)，每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院，比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻�，F結合各衛生院實(shí)地情況，談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì )：
一是醫院建設方面：印象最深的就是xx鎮衛生院，雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常，無(wú)論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區醫院，從公示欄中發(fā)現城區醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專(zhuān)門(mén)看了城區醫院的公共衛生科，已進(jìn)入公共衛生工作區，他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強，除此之外，無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮，還是科室內的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫院文化方面：印象最深的是xx醫院，醫院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物體現出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫院的核心，是醫院文化的體現者，因為意識到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。
四是規范化管理方面：印象最深的是xx醫院，身處縣城駐地，有xx醫院、xx醫院等多家醫療機構與之競爭，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到xx醫院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(cháng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示，條目清楚、是出有規、賞罰分明，可想而知他們的.管理是多么的規范，規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。
五是合理的工作流程，印象最深的是xx衛生院，走近一看，醫院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫、防�？婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺(jué)就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務(wù)的當前，可謂是其他醫院學(xué)習的表率。
這次參觀(guān)學(xué)習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況，充分認識到了自身存在的不足之處，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 9
20xx年10月28日，我有幸隨醫院團隊到臺灣進(jìn)行為期7天的參觀(guān)學(xué)習。10月31日、11月1日，我們參觀(guān)了光田醫院、童綜合醫院，并與臺灣的醫護人員進(jìn)行了面對面的交流，初步了解了臺灣醫院管理模式及發(fā)展現狀，感受頗深。
一、童綜合醫院簡(jiǎn)介
童綜合醫院是一家通過(guò)jci國際醫療評監認證的私立三級甲等醫院�，F有1500多張床位和2000名醫護及各類(lèi)服務(wù)人員，醫院秉承“國際化醫療中心，世界級的服務(wù)水準”的辦院宗旨，擁有一流的硬件及軟件設備。該院的綜合醫療大樓地上26層。地下6層，外形酷似醫用注射器，樓頂設有旋轉餐廳、直升機停機坪。醫院借助寬敞的空間，給人以柔和、優(yōu)雅、溫馨和快樂(lè )的感覺(jué)，舒緩了患者進(jìn)入醫院的緊張感和壓迫感。
二、臺灣醫院人性化服務(wù)
走進(jìn)童綜合醫院，映入眼簾的是優(yōu)美、整潔、舒適醫院的環(huán)境，醫院大廳里擺放著(zhù)的一架鋼琴，悠然響起的鋼琴聲，改變醫院“冰冷、無(wú)情”的形象，讓病人有一個(gè)輕松、愉快的接受服務(wù)的環(huán)境。
門(mén)診大廳內各種指示標牌和溫馨提示隨處可見(jiàn)，即使你是初次到來(lái)也能很方便地就診，大門(mén)口有許多免費的輪椅，供不方便的患者使用。大廳內設有書(shū)店、咖啡區、飲食區、社區親子健康休閑公園及空中花園，給病患及家屬提供很好的休息及服務(wù)設施。在醫院處處可見(jiàn)各種各樣溫馨提示、各種操作流程、各種便民措施，以方便病患。門(mén)診掛號處、收費處均采用開(kāi)放式服務(wù)，便于患者交流。醫護人員之間交談時(shí)也都輕聲細語(yǔ)，從不大聲喧嘩。請、拜托、不好意思、對不起、謝謝等禮貌用語(yǔ)幾乎成了醫護人員的口頭禪。
三、志愿者是醫院一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)
在醫院內隨處可以感受到社工人員盡心盡力為患者提供相關(guān)方面的服務(wù)。社工背后還有許多志愿者默默相伴，及時(shí)出現在需要幫助的`患者身邊，她們滿(mǎn)懷一顆溫柔的心，用輕柔言語(yǔ)和真誠的微笑，與醫護人員一同組成醫療團隊，積極解決患者實(shí)際困難，努力化解患者的身心病痛。使我真正體會(huì )到他們各團隊之間合心協(xié)力、包容善解、緊密默契的團隊意識。
四、以病人為尊的人性化理念。
踏進(jìn)參訪(fǎng)的醫院，舉目四望，處處可見(jiàn)為病人著(zhù)想的人性化細節，如：為便于病人在上衛生間時(shí)發(fā)生意外后的呼救，院方在便槽邊安裝了“緊急呼叫按鈕”和“手拉干”，方便病人站立和緊急情況發(fā)生。
醫院為方便病人識藥、用藥，配給病人的藥袋上不僅有我們習以為常的項目（姓名、服法）外，還有病人的性別、年齡、處方醫師、就診科別、配藥日期、藥袋數（本次共配幾袋藥，本袋是其中第幾袋）、藥品名稱(chēng)、藥品數量、藥品形狀、藥品顏色、主要適應證、常見(jiàn)副作用、特殊用藥指示（是否該嚼碎），若是慢性病用藥，還會(huì )在藥袋上注明何時(shí)該停藥或復查。藥房邊上設有藥品相關(guān)資訊櫥窗。
五、信息化為病人提供方便
臺灣醫院信息化水平是很高的，我們更多的看到是為病人提供方便。即便是早上來(lái)到一家日均門(mén)診4000人的醫院，也看不到熙熙攘攘的人流，原來(lái)，70%的門(mén)診病人都是預約就診的。不僅可在診間預約，還可通過(guò)電腦或手機預約。預約時(shí)，會(huì )被告知建議就診時(shí)間。就診當天，還可通過(guò)電腦或手機上網(wǎng)查詢(xún)，自己預約的醫生現在已看到第幾號了，離自己還有幾個(gè)人，不必過(guò)早去醫院等候。
結束參觀(guān)后，我們深刻地感受到臺灣醫院很多的管理經(jīng)驗和規范化的診療程序、保障醫療質(zhì)量和醫療安全制度，是大家感到差距的存在，更深切的感受到醫療服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境、教學(xué)、科研和人文關(guān)懷等方面，還有許多工作要做。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 10
為了進(jìn)一步明確“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的工作思路、工作方法及重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)閱歷溝通，推動(dòng)各項工作順當開(kāi)展。省衛生廳組織了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區護士長(cháng)的專(zhuān)題培訓，借著(zhù)培訓的時(shí)機，我有幸參觀(guān)了xx省xx醫院。xx醫院作為國內最早開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞的醫院之一，在落實(shí)根底護理、提升專(zhuān)科品質(zhì)、開(kāi)展科學(xué)治理等方面有著(zhù)豐富的閱歷。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我感悟頗深。
一、效勞中表達根底護理
省人醫作為一所百年老院，始終很注意效勞品牌的創(chuàng )立。從xx年的人性化效勞到xx年的無(wú)陪護理到xx年的舒心護理，無(wú)不表達了省人醫不斷創(chuàng )新、不斷提高的過(guò)程。正是這一步步的提高，才最終凝練成今日的效勞品牌戰略：以人性化為理念，以整體化為內容，以專(zhuān)業(yè)化為特色，以無(wú)陪化為要求，以患者滿(mǎn)足為目標。提到省人醫的優(yōu)質(zhì)護理效勞，不得不提到她們的“陪而不護”，這在我們許多護士眼中都認為是不行能實(shí)現的事情，而在省人醫她們領(lǐng)先運用到了工作中。
參觀(guān)xx分院婦科病區時(shí)，我真正體會(huì )到了其中內涵。為了保證病人的休息，護士會(huì )依據病人的病情適當安排探視人員，以滿(mǎn)意病人親情和心理的需要，卻不插手任何根底護理工作。病人的根底護理都是由生活護士依據責任護士下達的根底護理護囑，幫助病人完成各項必需的從頭到腳的.生活護理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。
在這里治療車(chē)成了凝聚護患感情的系帶，有需要護士便馬上推車(chē)至病人床邊，準時(shí)解決病人困難。同時(shí)她們的根底護理細致入微，甚至病人中午休息時(shí)，幫忙病人拉好窗簾，這樣的細節她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒(méi)有想到的她們也做到了。在那兒的兩天，我看著(zhù)護士們勞碌的身影，我深刻地體會(huì )到護理的價(jià)值不僅表達在技術(shù)方面，更需要我們護理人員用真心、愛(ài)心、誠意去幫忙每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們得意的護理同行們帶來(lái)了成就感，更延長(cháng)了病人的幸福感。
二、嚴謹中表達專(zhuān)業(yè)內涵
在看到“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的文件后，我們許多護理同行們對其中生活護理并不非常理解，甚至認為優(yōu)質(zhì)護理是貶低護士地位，是放棄自己的專(zhuān)業(yè)。在省人醫的學(xué)習期間，在看到她們深化根底護理工作的同時(shí)，更體會(huì )到了她們嚴謹工作作風(fēng)中表達的護理專(zhuān)業(yè)內涵。假如護理工作還僅僅停留在執行醫囑，完成護理操作，那么又怎么怪群眾把我們護士稱(chēng)之為醫生的跑腿呢？作為護士最重要的專(zhuān)業(yè)力量表達應當在觀(guān)看病情方面，用自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)推斷病人病情。省人醫護理人員對術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評估，給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前，責任護士都會(huì )對病人進(jìn)展肌力評估，依據評估狀況，推斷病人術(shù)后是否可以活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間是多少，活動(dòng)的范圍是多大。
通過(guò)理論與實(shí)際的結合更科學(xué)地指導了病人的活動(dòng)，許多病人的活動(dòng)時(shí)間提前了，術(shù)后并發(fā)癥削減了。假如我們單單只停留在醫生告知我們病人二天后可以下床活動(dòng)，我們就告知病人二天之內只能限制臥床，那么還需要我們不斷連續教育的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)何用？我們應當告知病人為什么她一天半就可以下床，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我信任只有嚴謹的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專(zhuān)業(yè)內涵和品牌價(jià)值。
三、高效中科學(xué)治理
俗話(huà)說(shuō)“治理出效率”，如何通過(guò)科學(xué)的治理到達事半功倍的效果，也是我此次去省人醫學(xué)習的一個(gè)重要目的。兩天的學(xué)習，我接觸了許多先進(jìn)的治理方法。如今科技高速進(jìn)展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率，我們的護理工也敢于嘗鮮。省人醫就有一套特別好的護理治理信息系統，治理者可以利用信息系統排班、考核、質(zhì)量檢查、統計等。要想做好我們始終提倡的精細化治理，開(kāi)展流程治理實(shí)為重要，事事流程化，事事標準化不僅加快了信息傳播，節省人力，也提高了治理效率。
她們通過(guò)在工作中專(zhuān)業(yè)定向的運用各種流程，其中囊括了護理操作流程、各類(lèi)崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理治理流程等，合理精細地指導了護士工作，實(shí)現了護士工作的標準化、公式化，從而削減了護理過(guò)失事故的發(fā)生。其中她們在治理上的小創(chuàng )新也很吸引眼球，例如：將護理常規用路徑的形式表現出來(lái)，就是非常直白明確地告知護士，患同種疾病的病人，入院后第一天應當供應怎樣的護理，其次天護理重點(diǎn)又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面可以讓新護士快速適用于科室工作，另一方面也為護理治理工作供應了評判標準。再如：每月進(jìn)展一次工作同伴測評，由于護理工作是一個(gè)相互協(xié)作的工作，同伴支持對于增進(jìn)科室氣氛，提高工作積極性有著(zhù)非常重要的作用。因此，護士長(cháng)通過(guò)每月一次的同伴測評，從側面了解每位護士的工作表現和需要改良的地方，護士長(cháng)再與當事人準時(shí)溝通溝通，催促當事人整改，加強整個(gè)護理團隊建立。
省人醫的護理人在創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)護理效勞的道路上，為我們供應了先進(jìn)的效勞理念、先進(jìn)的效勞方式。今后工作中我們要通過(guò)學(xué)習、總結，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)，結合我院我科的實(shí)際狀況，不斷改革，不斷創(chuàng )新，堅持以病人為中心，夯實(shí)根底護理，提高效勞質(zhì)量，全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的相關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好護理工作，真正做到他山之石可以攻玉。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 11
為了進(jìn)一步明確“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的工作思路、工作方法及重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)歷交流，推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。省衛生廳組織了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區護士長(cháng)的專(zhuān)題培訓，借著(zhù)培訓的時(shí)機，我有幸參觀(guān)了江蘇省人民醫院。省人醫作為國內最早開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞的醫院之一，在落實(shí)根底護理、提升專(zhuān)科質(zhì)量、開(kāi)展科學(xué)治理等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)歷。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我感悟頗深。
一、效勞中表達根底護理
省人醫作為一所百年老院，不斷特別注重效勞品牌的創(chuàng )立。從xx年的人性化效勞到xx年的無(wú)陪護理到xx年的舒心護理，無(wú)不表達了省人醫不斷創(chuàng )新、不斷提高的過(guò)程。正是這一步步的提高，才最終凝練成今天的效勞品牌戰略：以人性化為理念，以整體化為內容，以專(zhuān)業(yè)化為特色，以無(wú)陪化為要求，以患者滿(mǎn)意為目的。
提到省人醫的優(yōu)質(zhì)護理效勞，不得不提到她們的“陪而不護”，這在我們特別多護士眼中都認為是不可能實(shí)現的事情，而在省人醫她們領(lǐng)先運用到了工作中。參觀(guān)河西分院婦科病區時(shí)，我真正體會(huì )到了其中內涵。為了保證病人的休息，護士會(huì )依照病人的病情適當安排探視人員，以滿(mǎn)足病人親情和心理的需要，卻不插手任何根底護理工作。
病人的根底護理都是由生活護士依照責任護士下達的根底護理護囑，協(xié)助病人完成各項必需的從頭到腳的生活護理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。在這里治療車(chē)成了凝聚護患感情的系帶，有需要護士便立即推車(chē)至病人床邊，及時(shí)處理病人困難。
同時(shí)她們的根底護理細致入微，甚至病人中午休息時(shí)，協(xié)助病人拉好窗簾，如此的細節她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒(méi)有想到的她們也做到了。在那兒的兩天，我看著(zhù)護士們繁忙的身影，我深入地體會(huì )到護理的價(jià)值不僅表達在技術(shù)方面，更需要我們護理人員用真心、愛(ài)心、誠心去協(xié)助每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們得意的護理同行們帶來(lái)了成就感，更延伸了病人的幸福感。
二、嚴謹中表達專(zhuān)業(yè)內涵
在看到“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的文件后，我們特別多護理同行們對其中生活護理并不十分理解，甚至認為優(yōu)質(zhì)護理是貶低護士地位，是放棄我的專(zhuān)業(yè)。在省人醫的學(xué)習期間，在看到她們深化根底護理工作的同時(shí)，更體會(huì )到了她們嚴謹工作作風(fēng)中表達的護理專(zhuān)業(yè)內涵。假設護理工作還僅僅停留在執行醫囑，完成護理操作，那么又如何怪群眾把我們護士稱(chēng)之為醫生的跑腿呢？作為護士最重要的專(zhuān)業(yè)才能表達應該在觀(guān)察病情方面，用我的專(zhuān)業(yè)知識推斷病人病情。省人醫護理人員對術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評估，給我留下了特別深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前，責任護士都會(huì )對病人進(jìn)展肌力評估，依照評估情況，推斷病人術(shù)后是否能夠活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間是多少，活動(dòng)的'范圍是多大。通過(guò)理論與實(shí)際的結合更科學(xué)地指導了病人的活動(dòng)，特別多病人的活動(dòng)時(shí)間提早了，術(shù)后并發(fā)癥減少了。
假設我們單單只停留在醫生告訴我們病人二天后能夠下床活動(dòng)，我們就告知病人二天之內只能限制臥床，那么還需要我們不斷接著(zhù)教育的專(zhuān)業(yè)知識何用？我們應該告訴病人為什么她一天半就能夠下床，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有嚴謹的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專(zhuān)業(yè)內涵和品牌價(jià)值。
三、高效中科學(xué)治理
俗話(huà)說(shuō)“治理出效率”，如何通過(guò)科學(xué)的治理到達事半功倍的效果，也是我此次去省人醫學(xué)習的一個(gè)重要目的。兩天的學(xué)習，我接觸了特別多先進(jìn)的治理方法�，F在科技高速開(kāi)展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率，我們的護理工作者也敢于嘗鮮。
省人醫就有一套特別好的護理治理信息系統，治理者能夠利用信息系統排班、考核、質(zhì)量檢查、統計等。要想做好我們不斷倡導的精細化治理，開(kāi)展流程治理實(shí)為重要，事事流程化，事事標準化不僅加快了信息傳播，節約人力，也提高了治理效率。她們通過(guò)在工作中專(zhuān)業(yè)定向的運用各種流程，其中囊括了護理操作流程、各類(lèi)崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理治理流程等，合理精細地指導了護士工作，實(shí)現了護士工作的標準化、公式化，從而減少了護理過(guò)失事故的發(fā)生。
其中她們在治理上的小創(chuàng )新也特別吸引眼球，例如：將護理常規用途徑的方式表現出來(lái)，確實(shí)是十分直白明確地告訴護士，患同種疾病的病人，入院后第一天應該提供怎么樣的護理，第二天護理重點(diǎn)又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面能夠讓新護士快速適用于科室工作，另一方面也為護理治理工作提供了評判標準。
再如：每月進(jìn)展一次工作同伴測評，由于護理工作是一個(gè)互相協(xié)作的工作，同伴支持關(guān)于增進(jìn)科室氣氛，提高工作積極性有著(zhù)十分重要的作用。因而，護士長(cháng)通過(guò)每月一次的同伴測評，從側面理解每位護士的工作表現和需要改進(jìn)的地點(diǎn)，護士長(cháng)再與當事人及時(shí)溝通交流，催促當事人整改，加強整個(gè)護理團隊建立。
省人醫的護理人在創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)護理效勞的道路上，為我們提供了先進(jìn)的效勞理念、先進(jìn)的效勞方式。今后工作中我們要通過(guò)學(xué)習、總結，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，結合我院我科的實(shí)際情況，不斷改革，不斷創(chuàng )新，堅持以病人為中心，夯實(shí)根底護理，提高效勞質(zhì)量，全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的相關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好護理工作，真正做到他山之石能夠攻玉。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 12
最近，我們學(xué)校組織了一次參觀(guān)上級醫院的活動(dòng)。這是一次讓我受益匪淺的經(jīng)歷，讓我深刻理解了醫學(xué)的偉大和醫護人員的辛苦。以下是我對此次參觀(guān)的詳細感想。
這次參觀(guān)的上級醫院位于市中心，是一所規模龐大且設備先進(jìn)的醫療機構。當我進(jìn)入大門(mén)的那一刻，我就被宏偉的建筑和繁忙的人流所震撼。整個(gè)醫院布局合理，各科室緊密相連，使得患者在就醫過(guò)程中更加方便快捷。
首先，我們參觀(guān)了急診科。急診科是醫院最繁忙的一個(gè)科室，處理的病例眾多。在急診科的工作站上，我看到一排排醫生和護士正在緊張忙碌地處理各種病例。他們面對的是生死存亡的時(shí)刻，需要迅速作出判斷并采取救治措施。在這里，我真切感受到了醫護人員的責任和壓力。
接下來(lái)，我們參觀(guān)了手術(shù)室。手術(shù)室被嚴密地看守著(zhù)，只允許授權人員進(jìn)入。進(jìn)入手術(shù)室，我被刺鼻的消毒味道和閃耀的手術(shù)燈所吸引。手術(shù)室內一切都顯得那么安靜而專(zhuān)注。在觀(guān)摩了一場(chǎng)骨科手術(shù)后，我意識到醫生在手術(shù)中需要具備高超的技術(shù)和出色的團隊合作能力。手術(shù)過(guò)程中，醫護人員密切配合，精確地完成每一個(gè)步驟。他們對患者的專(zhuān)注和細致，讓我感受到了他們對每一個(gè)生命的珍視。
隨后，我們參觀(guān)了病房區。病房?jì)雀蓛粽麧�，明亮寬敞。在每一張床前，都有醫生和護士在與患者進(jìn)行溝通和治療。我發(fā)現在醫生和護士的眼神中充滿(mǎn)著(zhù)關(guān)愛(ài)和責任。他們不僅要治愈患者的疾病，還要給予他們心理上的安慰和支持。在病房中，我看到了許多患者都在主動(dòng)與醫護人員交流，這大概是因為他們在醫生和護士身上感受到了溫暖和信任。
此外，參觀(guān)中我還了解到了一些醫院的特色科室。例如，腫瘤科在醫院內擁有最先進(jìn)的設備和技術(shù)，為患者提供全面接診治療方案。另外，康復科致力于幫助患者恢復功能，提高生活質(zhì)量。這些科室的存在，讓我明白到醫學(xué)的研究和進(jìn)步對患者生命的重要意義。
在參觀(guān)結束后，我們還有幸與醫師進(jìn)行了座談。醫師們積極回答我們的問(wèn)題，并分享了他們在醫學(xué)道路上的成長(cháng)經(jīng)歷。他們告訴我們，醫學(xué)是一門(mén)高尚而辛苦的職業(yè)，需要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)知識的更新，且在工作中需要面對各種困難和挑戰。這給了我很大的鼓舞和啟發(fā)。我決心將來(lái)要努力學(xué)習，成為一名具備醫學(xué)知識和技術(shù)的合格醫生，用自己的專(zhuān)業(yè)知識為人們的健康保駕護航。
通過(guò)此次參觀(guān)，我對于醫學(xué)的認識更加全面和深入。我深深感激那些默默奉獻的醫護人員們，感謝他們在醫療一線(xiàn)默默堅守，為我們的健康付出了巨大努力。我相信，只要我們擁有堅定的'信念和不懈的努力，我們一定能夠成為一名有醫德、有責任心的醫學(xué)人，為社會(huì )健康貢獻自己的力量。我決心將醫學(xué)作為我人生的職業(yè)選擇，并將這次參觀(guān)的所見(jiàn)所聞深深地刻在我內心深處。
總之，在這次參觀(guān)中我深切地感受到了醫學(xué)的偉大和醫護人員的辛勞。我將會(huì )積極培養自己的醫學(xué)興趣和專(zhuān)業(yè)知識，為了實(shí)現自己的醫學(xué)夢(mèng)想而不懈努力。我相信，醫學(xué)將會(huì )給予我們無(wú)限的機遇和挑戰，只有不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的醫學(xué)人，為這個(gè)社會(huì )做出自己的貢獻。謝謝！
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 13
在醫院的安排部署下，我有幸到山東省濟寧市濟中區婦幼保健院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，雖然時(shí)間很短，但該院的工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌、文化底蘊、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由于時(shí)間關(guān)系，重點(diǎn)學(xué)習了兒童保健、新生兒科和兒科建設、腦損傷康復等內容，在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程，有以下幾點(diǎn)心得、體會(huì )：
1、整體印象：該院地處濟寧市中心地帶，屬二級甲等婦幼保健院，周?chē)腥揍t院2所，二甲醫院6所，私人醫院多所，但該院非常注重整體文化建設，
一是從醫院建筑風(fēng)格、環(huán)境、員工氣質(zhì)塑造、宣傳材料印制、墻報畫(huà)面等方面都能時(shí)刻體現保健特色文化；
二是注重營(yíng)造濃厚的保健服務(wù)氛圍，一入該院立刻感受到濃濃的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍，使造訪(fǎng)者所見(jiàn)、所聞均是與團結、協(xié)作、發(fā)展、保健等主題相關(guān)聯(lián)，使人感受到該院的良性發(fā)展歷史，對處于發(fā)展中的婦幼保健事業(yè)目標有感性的認識；
三是從細節上體現，院內陳設、標牌、壁畫(huà)等均能體現保健主題文化。
2、在兒童保健特色建設方面，有以下幾方面值得我們學(xué)習，
一是以臨床帶動(dòng)保健，保健促進(jìn)臨床的.發(fā)展模式，有力的帶動(dòng)了醫院兒科專(zhuān)科建設的特色，使該院兒科在激烈的醫療競爭中能走在眾多高級別醫院的前列。
二是加強多元化保健服務(wù)建設，兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務(wù)（游泳等）、骨齡測定、腦損傷集訓、腦損傷個(gè)訓、正常兒童智力開(kāi)發(fā)、正常兒童生長(cháng)發(fā)育保健等，所有保健項目成一條龍服務(wù)，真正做到既有全面保健，又有個(gè)體管理，將保健服務(wù)開(kāi)展落到實(shí)處，不但帶動(dòng)了社會(huì )效益，同時(shí)也提高了經(jīng)濟效益，據我們了解的情況看，該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬(wàn)元，但兒童保健的收入約3000萬(wàn)元，發(fā)揮了保健院的保健作用。
三是團結、協(xié)作，力量凝聚，套用該院院長(cháng)的一句話(huà)：“我們的臨床科室要向保健科室示好”。該院的良性發(fā)展促進(jìn)了科室與科室、醫生與醫生、醫生與護理、護理與護理、臨床和輔助之間的主動(dòng)性交流，促進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。四是社會(huì )文化的滲透，提高了醫院的知名度和效益，該院比較好的社會(huì )文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂(lè )部課程、母乳喂養及嬰兒護理技巧操練課堂等，通過(guò)這些大小課堂，不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護，同時(shí)也打響了醫院的品牌。
3、在醫療技術(shù)管理方面，和我院的情況大體相當，但該院能充分利用資源，使效益最大化，這是值得我們深思和學(xué)習的。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 14
近日，我們學(xué)校舉行了參觀(guān)醫院新址的活動(dòng)。通過(guò)參觀(guān)和交流，我對醫院新址有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了許多體會(huì )和感悟。
首先，醫院新址的規模和設施讓我印象深刻。醫院新址占地面積巨大，擁有現代化的建筑和先進(jìn)的醫療設備。我們參觀(guān)了各個(gè)科室，看到了先進(jìn)的CT機和核磁共振設備等先進(jìn)的醫療設備。這些設備的使用使得醫生們能夠更加準確地診斷疾病，提高了診療效果。同時(shí)，醫院新址的環(huán)境也十分優(yōu)美，院內綠樹(shù)成蔭，花草盛開(kāi)，為患者提供了一個(gè)舒適的就醫環(huán)境。
其次，醫院新址注重人性化服務(wù)。我們在參觀(guān)中了解到，醫院新址注重患者的需求和感受，通過(guò)建立便民措施，提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。例如，醫院新址設有優(yōu)先就診通道，為急需就醫的患者提供了便利；同時(shí)還設有殘疾人專(zhuān)用通道和輪椅服務(wù)，方便行動(dòng)不便的患者就醫。此外，醫院新址還注重醫院環(huán)境的整潔和安全，定期進(jìn)行消毒和排查，確保醫院的衛生和安全。
再次，醫院新址的醫療團隊給我留下了深刻的印象。在參觀(guān)中，我們遇到了醫生和護士們，他們工作認真負責，態(tài)度和藹可親。醫生們耐心地回答我們的問(wèn)題，解釋不同科室的'診療流程和醫療技術(shù)。護士們則專(zhuān)注地照看著(zhù)病人，給予他們溫暖和安慰。從他們身上，我感受到了醫務(wù)人員對患者的關(guān)懷和愛(ài)心，這也讓我更加堅定了成為醫生的志向。
最后，參觀(guān)醫院新址讓我認識到健康的重要性。在醫院新址的參觀(guān)中，我們不僅了解到了醫生和護士們的辛勤付出，也看到了很多患者的痛苦和無(wú)助。這讓我深刻體會(huì )到健康的珍貴和不易得到。同時(shí)，我也更加明白了保持健康的重要性，包括合理飲食、均衡運動(dòng)和良好的生活習慣等。只有保持良好的身體狀況，才能夠更好地享受生活，追求自己的夢(mèng)想。
通過(guò)參觀(guān)醫院新址，我對醫院的發(fā)展和醫療服務(wù)有了更深入的了解。同時(shí)，我也對醫生和護士們的辛勤工作表示深深的敬意。作為每個(gè)人都有可能成為患者的一員，我們應該珍惜健康，積極參與到自己的健康管理中去。我相信，在醫院新址的帶動(dòng)下，醫療服務(wù)將進(jìn)一步提升，給更多的患者帶來(lái)希望和健康。讓我們一起為健康而努力吧！
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 15
在醫院的安排下，昨天我們對縣內十家兄弟醫院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái)，每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院，比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻�，F結合各衛生院實(shí)地情況，談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì )：
一是醫院建設方面：印象深的就是諸葛鎮衛生院，雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常，無(wú)論是外部設計還是內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象深的是城區醫院，從公示欄中發(fā)現城區醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專(zhuān)門(mén)看了城區醫院的公共衛生科，已進(jìn)入公共衛生工作區，他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強，除此之外，無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮，還是科室內的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫院文化方面：印象深的是許家湖醫院，醫院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫院的文化首先是從待人接物體現出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫院的核心，是醫院文化的體現者，因為意識到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。
四是規范化管理方面：印象深的是龍家圈醫院，身處縣城駐地，有沂水中心醫院、沂水向醫院等多家醫療機構與之競爭，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(cháng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示，條目清楚、是出有規、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規范，規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習的'地方。
五是合理的工作流程，印象深的是四十里衛生院，走近一看，醫院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫、防�？婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺(jué)就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務(wù)的當前，可謂是其他醫院學(xué)習的表率。
這次參觀(guān)學(xué)習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況，充分認識到了自身存在的不足之處，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。
參觀(guān)醫院的心得體會(huì ) 16
眼睛是人體最重要的感官器官之一，無(wú)法想象沒(méi)有健康的眼睛生活會(huì )變得多么不便。為了更好地了解眼睛，我參觀(guān)了當地一家眼科醫院，深入了解了眼科的知識和技術(shù)。通過(guò)這次參觀(guān)，我受益匪淺，對眼睛的保健有了更深入的認識。以下是我的參觀(guān)心得體會(huì )。
首先，我參觀(guān)了眼科的檢查和診斷區域。在這里，醫生使用各種先進(jìn)的設備和技術(shù)來(lái)檢查患者的視力和眼睛健康狀況。我看到了各種令人印象深刻的設備，如高精度視力測試儀和角膜地形圖儀。這些設備不僅可以快速、準確地檢查視力問(wèn)題，還能幫助醫生了解角膜的形狀和健康情況。通過(guò)聽(tīng)醫生的解釋和觀(guān)察這些設備的操作過(guò)程，我了解到眼科醫生需要掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能，才能進(jìn)行準確的診斷和治療。
其次，我參觀(guān)了眼科手術(shù)室。眼科手術(shù)是一項非常精細、復雜的技術(shù)，需要醫生有高超的操作技巧和經(jīng)驗。在手術(shù)室里，我看到了幾名醫生正在為一位患者進(jìn)行白內障手術(shù)。手術(shù)室里的設備非常先進(jìn)，而且手術(shù)過(guò)程非常精細和細致。醫生們戴著(zhù)高倍率顯微鏡，用精細的手術(shù)器械進(jìn)行操作，而且全程都需要非常小心和謹慎。通過(guò)觀(guān)察這個(gè)過(guò)程，我深深地感受到了眼科醫生的職業(yè)素質(zhì)和責任感，他們?yōu)榱嘶颊叩慕】岛鸵暳|(zhì)量付出了巨大的努力和精力。
除了了解眼科醫生的工作，我還在參觀(guān)中了解到了預防和保護眼睛的重要性。在眼科醫院的宣教區域，我參觀(guān)了一些關(guān)于眼睛保健的展板和宣傳單。這些信息告訴我，除了定期檢查和治療，我們也應該注意眼睛的日常保健。例如，避免過(guò)度用眼、保持充足的`睡眠和科學(xué)的飲食等。此外，還提到了太陽(yáng)鏡的重要性，可以防止紫外線(xiàn)對眼睛的傷害。通過(guò)這些宣傳資料，我認識到保護眼睛的重要性，學(xué)會(huì )如何更好地照顧自己的眼睛健康。
最后，我參觀(guān)了眼科醫院的病房。在這里，一些患有嚴重眼部疾病的患者正在接受治療和康復�？吹竭@些患者的痛苦和不便，我深刻地認識到眼睛對日常生活的重要性，更加珍惜自己如今的健康眼睛。而且，通過(guò)聽(tīng)醫生為患者講解病情和治療方案，我意識到了眼科醫生的善良和耐心。他們經(jīng)常需要花費更多的時(shí)間和精力與患者溝通，了解他們的需求和心理狀態(tài)。這種人文關(guān)懷不僅能幫助患者更好地康復，也給予他們更多的溫暖和希望。
通過(guò)參觀(guān)眼科，我深入了解了眼睛的重要性和保健知識。這次參觀(guān)讓我更加珍惜自己的眼睛，并更加關(guān)注眼睛的健康。同樣重要的是，我也對眼科醫生的職業(yè)素質(zhì)和醫學(xué)技術(shù)有了更深入的認識。他們在醫療工作中的付出和努力給我留下了深刻的印象。我相信，在他們的努力下，越來(lái)越多的人能夠保持健康的眼睛，享受更美好的生活。
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