企業(yè)文化四統一心得體會(huì )

　　文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。下面是關(guān)于企業(yè)文化四統一心得體會(huì )，歡迎閱讀。

　　企業(yè)文化四統一心得體會(huì )

　　xxxx年10月16日下午，在公司黨委書(shū)記李慧秋的主持下，公司機關(guān)全體人員在五樓會(huì )議室參加了關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化四統一主題實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習。學(xué)習內容為：新和電政【xxxx】253號《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化四統一主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》、《和田電力有限責任公司開(kāi)展“四統一”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》等文件。之后，李書(shū)記就開(kāi)展企業(yè)文化進(jìn)行了專(zhuān)題講解。講座結合和田電力公司實(shí)際，深入淺出，使我對開(kāi)展企業(yè)文化四統一主題實(shí)踐活動(dòng)有了更加深入的認識。和田電力公司計劃自xxxx年9月份開(kāi)始到年底，利用四個(gè)月左右的時(shí)間，開(kāi)展國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統一”（統一價(jià)值觀(guān)、統一發(fā)展目標、統一品牌戰略、統一管理標準）主題實(shí)踐活動(dòng)。本次活動(dòng)的總體目標是：在全體員工中強化“一個(gè)國家電網(wǎng)”觀(guān)念，樹(shù)立“我是國家電網(wǎng)人”意識，推進(jìn)以國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念系統為核心，以“四統一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化建設，全面強化目標管理，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰略的實(shí)施，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司黨組決策部署的貫徹落實(shí)，全面應用國家電網(wǎng)公司標識系統，規范使用國家電網(wǎng)公司VI手勢，統一策劃品牌建設活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面完善公司管理標準，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程，提高公司管理效益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

　　和田電力公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設，從2006年開(kāi)始就著(zhù)手制定企業(yè)文化建設方案，并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設總體設想，提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責任（和電）、平安（和電）、和諧（和電）；企業(yè)精神：人人盡責、事事創(chuàng )優(yōu)；思想道德觀(guān)：踏實(shí)做事、誠實(shí)做人等相關(guān)內容。綜觀(guān)國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系，其中核心價(jià)值觀(guān)：誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻；企業(yè)理念：以人為本，忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )；社會(huì )責任觀(guān)：發(fā)展公司，服務(wù)社會(huì )，以人為本，共同成長(cháng)等相關(guān)內容，不難看出，和田電力公司企業(yè)文化建設內容與國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系相互現包容和完善，體現了和田電力公司企業(yè)文化建設的前瞻性。結合工作實(shí)際，現在我結合和田電力公司的企業(yè)文化四統一主題實(shí)踐活動(dòng)，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )：

　　深入理解責任的內涵�！逗吞镫娏�公司企業(yè)文化建設的總體設想》中明確指出：“生活在社會(huì )上的每一個(gè)人都背負著(zhù)責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業(yè)的責任，對社會(huì )的責任。一份責任在肩頭，生出力量無(wú)限。國家電網(wǎng)公司將“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”作為自己的核心價(jià)值觀(guān)。兩者均提及責任的概念。作為和田電力公司的員工都要樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任�！�

　　就責任而言，說(shuō)大點(diǎn)極其神圣,說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是一種敢于承擔的氣概。有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里。責任心雖然看不見(jiàn),但結果能證明;責任心雖然無(wú)法衡量,但時(shí)間可以見(jiàn)證;責任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔當,一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。

　　責任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統員工的工作至關(guān)重要。責任心強的員工能腳踏實(shí)地，細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責任心不強，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？在平時(shí)工作中，不嚴格執行有關(guān)規程制度，交接班不履行手續、“兩票三制”執行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說(shuō)這只是一些小事，卻體現出了員工的責任心問(wèn)題。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，如果員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒就會(huì )乘虛而入。反之，如果員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會(huì )降低。

　　提高員工責任心，除了制度的約束之外，文化的`力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統一的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。

　　開(kāi)展企業(yè)文化四統一主題實(shí)踐活動(dòng)，要求我們要以高度的責任感，以國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀(guān)指導自己的工作。作為調度通信中心負責人，就是要認真做好本部門(mén)員工的學(xué)習培訓工作，引導員工準確把握“四統一”的基本內涵和目標要求，把思想認識統一到和田電力公司的各項決策部署上來(lái)。目前，重點(diǎn)要按照“四統一”管理要求，要認真做好管理標準的梳理，做到統一管理。這項工作涉及各個(gè)部室和專(zhuān)業(yè)，工作任務(wù)較為繁重，因此，我部門(mén)將按照公司統一部署，以公司ERP建設為契機，組織各班組梳理完善工作流程和管理制度，使之達到“四統一”的管理要求。常言道：細節決定成敗，我們要牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，腳踏實(shí)地，以企為家，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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