任職培訓心得體會(huì )范文
任職培訓，是指機關(guān)對準備晉升領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員，按照晉升職位的要求所實(shí)施的相應的培訓，下面是關(guān)于任職培訓心得體會(huì )，一起來(lái)看看吧！
任職培訓心得體會(huì )1
通過(guò)近期的培訓學(xué)習，我有幸參加了中級干部任職培訓班，銀行中級干部任職培訓心得體會(huì )。為了讓我們更好地適應新的工作崗位和及時(shí)轉換角色，培訓學(xué)校安排了為期豐富多樣的課程以及特別的體驗活動(dòng)。我們在短時(shí)間內接受了較為系統、全面的學(xué)習和訓練，思想認識得到了進(jìn)一步的提升，分析和解決問(wèn)題的能力得到進(jìn)一步的加強，干好工作的決心和信心也更加堅定，現就學(xué)習中獲得的一些心得和體會(huì )總結如下：
一、端正態(tài)度，終身學(xué)習。在培訓班的課堂上，老師就要求我們樹(shù)立正確的學(xué)習態(tài)度和觀(guān)念。在當今社會(huì )，新知識、新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學(xué)習內容、拓寬學(xué)習渠道、擴展學(xué)習領(lǐng)域，學(xué)會(huì )在工作中學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐，這樣才能防止知識的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在新的崗位上發(fā)揮作用，為領(lǐng)導提供科學(xué)化、合理化的意見(jiàn)。
二、提高理論素養，轉變思想觀(guān)念，心得體會(huì )《銀行中級干部任職培訓心得體會(huì )》。在不同的發(fā)展時(shí)期，總結和提煉出了豐富的理論，每一個(gè)理論體系前輩的再完善再豐富，都具有一個(gè)時(shí)代的特征，在這個(gè)時(shí)代中起著(zhù)引領(lǐng)和指導作用。作為一名中職干部，不僅要掌握這些理論的思想淵源，認識這些理論產(chǎn)生的背景，熟知這些理論的`內容，還要學(xué)會(huì )在這些基本理論的指導下正確地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習，我們還了解到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵，明白了科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出的背景和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的緊迫性和必要性。以前在觀(guān)念上對科學(xué)發(fā)展觀(guān)存在著(zhù)模糊的認識和思想上的偏見(jiàn)，認為它僅僅是一種新理論，現在看來(lái)，我們應該把思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，只有牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，轉變陳舊的觀(guān)念，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作實(shí)踐，才能在工作中把握正確的方向。
三、學(xué)會(huì )科學(xué)管理，提高管理水平。在培訓中，總行人才處處長(cháng)給我們上了《業(yè)人才能力建設》一課，從多個(gè)方面闡述了如何能做好一名中職干部。對此，我的感受非常深刻。處長(cháng)結合自己工作中的實(shí)例對照，讓大家體會(huì )到了作為中職干部一定要學(xué)會(huì )科學(xué)理論，提高管理水平。要學(xué)會(huì )做好人力資源開(kāi)發(fā)工作。在工作中要用人所長(cháng)，避人所短，具體講就是要見(jiàn)人所長(cháng)、容人所長(cháng)、用人所長(cháng)、勵人所長(cháng)，同時(shí)，要正確析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人盡其才，才盡其用。其次，要學(xué)會(huì )管理，在管理中要善用激勵，要區分對象、區分時(shí)間、區分方法進(jìn)行激勵發(fā)動(dòng)，利用手中的資源，充分調動(dòng)下屬的工作積極性，努力營(yíng)造最佳的運行狀態(tài)，達到最佳的運行效果；要避免經(jīng)驗主義，避免僵化，要學(xué)會(huì )借助外腦，并能夠把握主動(dòng)權，當機立斷，切忌瞻前顧后，猶柔寡斷。
四、了解國情，牢記責任。在這次培訓時(shí)間里，要不斷強化全局意識和責任意識�！叭忠庾R”，是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當前存在的問(wèn)題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng )新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺(jué)適應目前形勢發(fā)展需要，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，不斷增強使命感和社會(huì )責任感，提高自身能力素質(zhì)和調整好精神狀態(tài)，為社會(huì )發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹(shù)立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔。
總之，通過(guò)幾天的學(xué)習，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時(shí)，也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導能力、思想觀(guān)念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習的機會(huì )，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，向身邊的榜樣學(xué)，通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為一名稱(chēng)職的中職干部。
任職培訓心得體會(huì )2
近期，我局舉辦了第二期處級干部任職培訓班，對22名新任職處級干部進(jìn)行了培訓。這是我局貫徹學(xué)習黨的精神，加強執政能力建設的一次十分重要的培訓。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓，并收獲頗豐�，F將培訓班心得體會(huì )總結如下：
一、認清大局，明確方向
這次培訓安排了黨的執政能力建設、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監管、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、領(lǐng)導科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓。局黨委書(shū)記、局長(cháng)xx同志在開(kāi)班式上做了題為《加強執政能力建設，做一名合格的黨員領(lǐng)導干部》的重要講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，極大的開(kāi)闊了本人的視野，加強了對執政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提高了本人科學(xué)判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法執政、總攬全局的能力。
二、正確處理名與利
如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認識到，名并不等于水平；利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內是人民利益，在集體內是集體利益；最低的是個(gè)人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。
三、先做人，后做事
處長(cháng)的責任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導換位，與下級換位。一名合格的處級領(lǐng)導，必須思維縝密，考慮周詳，團結同志，承上啟下。最后，還應保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養和同志們信任支持的結果；責任心——領(lǐng)導崗位的'責任更重；平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊伍�？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(cháng)遠眼光；作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程；不搞小圈子，要團結。
四、認清形勢，加強學(xué)習
要進(jìn)一步加強學(xué)習，要認識到當上了處長(cháng)并不意味著(zhù)水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現，學(xué)習的任務(wù)很重。所以，不能就監管論監管，必須樹(shù)立大局意識。要加大防范風(fēng)險的力度，要牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識，講黨性原則，堅決貫徹黨委的要求。
五、盡快擺正位置，轉換角色
職責轉換和角色轉換對新走上領(lǐng)導崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊伍的能力，加強領(lǐng)導科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習是當務(wù)之急。成為處級領(lǐng)導后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導溝通，為領(lǐng)導出謀劃策；協(xié)調處室之間的工作，服務(wù)大局；帶好隊伍，獎懲分明。
要當好一名處長(cháng)，應該在以下幾方面下功夫：
�。ㄒ唬┘訌妭�(gè)人修養，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應該正確對待權和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習型機關(guān)。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導科學(xué)與藝術(shù)的修養。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子；一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì )做事，做成事對一名合格的處長(cháng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調，以辯證的觀(guān)點(diǎn)思考問(wèn)題。
�。ㄈ⿵拇罂葱�，找準定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導，作決策時(shí)，要從大看小�，F代領(lǐng)導科學(xué)提出的三項功能，都是從大處著(zhù)眼的應用。雖然我局的處室規模較小，每個(gè)處長(cháng)領(lǐng)導的下屬不多，但其決策對本�。ㄊ校┑谋ｋU發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省里的要求將成為我們一切決策的著(zhù)眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著(zhù)正確的方向勝利前進(jìn)。
�。ㄋ模┝疂嵶月�、嚴于律已。步入領(lǐng)導崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現問(wèn)題。職位越高，責任越重，越是要嚴格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀(guān)與權力觀(guān)。務(wù)必謙虛謹慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習與廉政教育。
任職培訓心得體會(huì )3
20xx年x月x日至12月x日，我參加了園長(cháng)任職資格培訓，在此期間，我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專(zhuān)家的《幼兒園相關(guān)法律法規》專(zhuān)題講座、《幼兒園家長(cháng)學(xué)校課程構建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5S管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價(jià)》等精彩豐富專(zhuān)題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導，尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng)，一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色，事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用，所以，園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習，，在學(xué)習中總結經(jīng)驗，不斷地反思，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。
其次，在培訓學(xué)習和參觀(guān)、考察過(guò)程中，使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)，什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營(yíng)，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導，首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處，提高自己的品位。與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛?lè )畛�，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從。體貼老師，愛(ài)護老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn)，見(jiàn)賢思齊，少看缺點(diǎn)，見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng)，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結，
在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。
幼兒園的家長(cháng)工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導、專(zhuān)家、和園長(cháng)的講座過(guò)程中，我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去，如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的`不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
通過(guò)這次的學(xué)習，我總結出干好工作應具備的必備的幾點(diǎn)能力：一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會(huì )交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力，就是以大無(wú)畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把工作做好，就必須具備這四個(gè)能力，因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步�？傊�，這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會(huì )了學(xué)習，學(xué)會(huì )了反思，學(xué)會(huì )了成長(cháng)，學(xué)會(huì )了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng )新，切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
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