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學(xué)校培訓優(yōu)秀心得體會(huì )

時(shí)間:2021-03-31 19:01:23 心得體會(huì ) 我要投稿

學(xué)校培訓優(yōu)秀心得體會(huì )

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一個(gè)好校長(cháng)應該是:德才兼備,有熱情的服務(wù)態(tài)度,具有高度的事業(yè)心和責任感。下面是小編帶來(lái)的關(guān)于學(xué)校培訓心得體會(huì ),希望對你有幫助。

學(xué)校培訓優(yōu)秀心得體會(huì )

  篇一:學(xué)校培訓心得體會(huì )

  我有幸參加了隴西縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習,雖然時(shí)間只有六天,但使我學(xué)到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聽(tīng)了張德文教授、吳曉剛教授、黃平教授等教育專(zhuān)家的講座,以及教育局幾位領(lǐng)導的講話(huà)后,使我更加領(lǐng)悟到了學(xué)校的管理,以學(xué)生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現代教育背景下的校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設,師德師風(fēng)建設。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì ):

  一、校長(cháng)要立足本職、更新理念、凝聚人心

  校長(cháng)的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:一個(gè)好校長(cháng)能帶出一所好學(xué)校。做一個(gè)有教育思想的校長(cháng),校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,要依據國家的教育政策法規,結合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,明確辦學(xué)目標,規范辦學(xué)行為,運用教育規律選擇高效能的方法統籌全校工作,科學(xué)地確定一定時(shí)期內學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當好師生和家長(cháng)的服務(wù)員角色?陀^(guān)公正,公平的評價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調好領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(cháng)之間的人際關(guān)系要堅持以感情留人,以事業(yè)留人的原則,營(yíng)造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團隊作用的、團隊精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因為在新的世紀,情商將成為成功領(lǐng)導中最重要的因素之一。校長(cháng)要更新觀(guān)念,以培養學(xué)生為目標,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實(shí)際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校長(cháng)要以激勵競爭為基點(diǎn)抓學(xué)校管理機制建設,以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設,以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機制,以創(chuàng )新思想為指導,抓基礎設施建設?傊,要當好校長(cháng)非常難,因為要當好老師、學(xué)生、家長(cháng)的服務(wù)員并不是一件簡(jiǎn)單的事。

  二、學(xué)校必須走科教興校、科研興教的科學(xué)發(fā)展之路

  學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長(cháng)要樹(shù)立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長(cháng)走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛(ài)學(xué)困生,轉變學(xué)困生兩個(gè)重點(diǎn)之上。引導教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹(shù)立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養良好的學(xué)習習慣,努力學(xué)習,走出困境,我認為轉變一名學(xué)困生比培養一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長(cháng)要引導教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時(shí)間分配,培養學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問(wèn)題,每一位教師都有一個(gè)主攻點(diǎn)和解決的問(wèn)題,真正把教研教改落實(shí)到實(shí)處,不搞形式主義,不走過(guò)場(chǎng),只有教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。

  三、學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的文化建設。

  學(xué)校文化建設是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著(zhù)學(xué)校戰略及相應的制度策略的制定和策劃,決定著(zhù)教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著(zhù)校內各種資源的開(kāi)發(fā)利用和整合,塑造著(zhù)學(xué)校的社會(huì )形象,因而學(xué)校文化建設理應成為學(xué)校戰略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設的基本結構主要有精神層面,執行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執行和形象是兩翼,把學(xué)校建設成綠色生態(tài)校園。

  總之,通過(guò)培訓,使自己更清楚地認識到,在開(kāi)放的教育中培養現代人,在民主的教育中培養自主人,在科學(xué)的教育中培養創(chuàng )新人,在和諧的教育中培養健康人。

  篇二:學(xué)校培訓心得體會(huì )

  我從事教育教學(xué)工作二十年來(lái),擔任校長(cháng)工作的時(shí)間比較短暫,對學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗。 20xx年5月22日至6月2日,我有幸參加了由市教育局主辦,市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長(cháng)培訓班學(xué)習。聽(tīng)說(shuō)這次培訓的規格比以往任何一次都高,對我們貧困鄉的小學(xué)校長(cháng)來(lái)說(shuō),要做好校長(cháng)工作意義深遠,對于我本人來(lái)說(shuō)更是史無(wú)前例。在5月22日上午的開(kāi)班典禮儀式上,進(jìn)修學(xué)校校長(cháng),教育局富局長(cháng)和分管師訓工作的楊冉老師作了重要講話(huà)。教育局副局長(cháng)作了:用現代教育理念指導教學(xué)實(shí)踐的專(zhuān)題講座。在短短的十二天的培訓中,聽(tīng)了許多領(lǐng)導、校長(cháng)和教師的專(zhuān)題講座,參觀(guān)了兩家完中的校園環(huán)境,兩家小學(xué)的慶祝六一節活動(dòng)。培訓中給我們學(xué)員講授了教育管理理論,學(xué)校發(fā)展管理與規劃、新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、校本培訓與家庭教育、社會(huì )教育的聯(lián)系,如何做才能當好校長(cháng),好教師等知識。學(xué)員通過(guò)管理理論的學(xué)習和聆聽(tīng)專(zhuān)家們的精彩講課后,得益非淺。在實(shí)地參觀(guān)考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西寧一小后,我們身臨其境,理論與實(shí)踐相結合,親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息,學(xué)到了新課改新課程理念指導下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊工作,給我們提供直接經(jīng)驗和知識借鑒,為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓,搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎。我十分珍惜這次培訓機會(huì )。短短的十二天里,在理論修養和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習培訓談?wù)剮c(diǎn)收獲。

  一、教育觀(guān)念得到更新

  對小學(xué)校長(cháng)進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策,是提高宣威市所有小學(xué)校長(cháng)管理水平,進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平,搞好素質(zhì)教育,培育好宣威苗子,為二十一世紀培育優(yōu)秀人才的一項民心工程。宣威地處云貴高原,近年來(lái)雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位,但跟全省、全國的其他省份比較起來(lái),在生活水平,經(jīng)濟發(fā)展,教育文化方面相對滯后。黨和國家沒(méi)有忘記在中國革命時(shí)期到新中國的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地,投入了大量的資金搞好我市的基礎設施建設,特別鄉下的學(xué)校硬件設施投資的力度大,從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境,這是我們千載難逢的好機遇。學(xué)校的基礎設施建設和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀,教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),特別是教育管理者的素質(zhì)。教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠矚,清醒地認識到這點(diǎn),在實(shí)施新課程理念下,在開(kāi)展和實(shí)施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天,強烈地要求全市中小學(xué)校長(cháng)參加這次規格比較高的培訓。經(jīng)過(guò)周密的策劃、實(shí)地調研、明確學(xué)習目的和意義,并精心安排了專(zhuān)題講座和考察學(xué)校,采取了坐式和移動(dòng)方式的輔導培訓,理論與實(shí)踐相結合的方式培訓,把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過(guò)十二天的緊張學(xué)習、體驗、消化,充分認識到教育的基礎性、先導性和戰略性,從感性認識上升到理性認識,對當前的教育改革、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育作了理性的思考,從內涵上作正確的把握,在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識得到了提高,為下一步指導我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據。

  二、掌握先進(jìn)的管理知識

  這次培訓注重教育管理的宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面理論研究,進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長(cháng)的領(lǐng)導藝術(shù)》,進(jìn)修學(xué)?倓(wù)主任管彥剛老師講的《做個(gè)成熟的管理者校長(cháng)在管理中存在的問(wèn)題及對策思考》,課程安排科學(xué)規范,理論層次深入淺出,既有理論的指導,又有具體的目標。所舉例比較適合農村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際,使我學(xué)習后大開(kāi)眼界,真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識,研究探索學(xué)校的教育管理的新方式,切實(shí)提高管理水平。這次培訓,安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習,講座精選,聘請了教育局領(lǐng)導、宣威教育的專(zhuān)家授課,對宣威先進(jìn)學(xué)校的實(shí)地考察和活動(dòng)觀(guān)摩,對我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習,學(xué)習教育管理理論學(xué)校建設和發(fā)展新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育教師師德師風(fēng)建設校本培訓信息教育技術(shù)指導實(shí)地聽(tīng)取經(jīng)驗介紹素質(zhì)教育活動(dòng)觀(guān)摩等一系列的角色廣、層次深、結構緊的培訓體系,給我市中小學(xué)校長(cháng)不僅在思想上得到充分的認識,而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)家們,他們講座的綱舉目張,提綱挈領(lǐng),既有理論的深度,又有實(shí)踐的廣度,論據充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡(jiǎn)意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎教育理念講授,都使我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的學(xué)習方法。通過(guò)學(xué)習了學(xué)校管理方法和管理知識,還使我們不僅掌握了學(xué)習的方法,而且也在學(xué)習中不斷豐富了我們的知識,提高理論素養。

  三、校本培訓是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑

  這次培訓我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì),而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長(cháng)的教育觀(guān)念是否更新,是否對教師進(jìn)行長(cháng)期的理論培訓和實(shí)踐指導 進(jìn)行校本培訓。

  通過(guò)參觀(guān)了宣威市一中、五中,聽(tīng)了兩位校長(cháng)的經(jīng)驗介紹;觀(guān)摩了碗水二小的六一文藝節目的展演,西寧一小的慶六一活動(dòng),不難看出搞好教師的培訓是立校之本。校本培訓對于我們來(lái)說(shuō)勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門(mén)的指導下,不論對教師的教育、新教師的培養上,大刀闊斧,敢為人先,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,新課程理念下基礎教育課程和人文素質(zhì)的培養都走在宣威乃至曲靖的前列,我從心底由衷地敬佩校長(cháng)們的膽識。我們今后的工作中應該好好學(xué)習他們先進(jìn)的校本培訓經(jīng)驗和做法,重視自己學(xué)校的校本培訓工作。

  四、利用信息技術(shù)提高辦學(xué)效益

  這次培訓,宣威市教育局信息技術(shù)中心呂維向老師的《充分利用現代化教學(xué)手段為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)》的專(zhuān)題講座,雖然培訓內容在此培訓中所占的比例不大,但看了許多領(lǐng)導和老師講課用課件,用計算機上課,從網(wǎng)上查找有關(guān)教育教學(xué)資料、信息,這對于邊遠山區的小學(xué)教師和管理者來(lái)說(shuō)是難得的學(xué)習機會(huì )。我通過(guò)這次培訓和學(xué)習,深深地認識到如何讓網(wǎng)絡(luò )在教學(xué)中很好地運用,很好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),以達到資源共享的目的。五中校長(cháng)介紹,他們下一步為提高教育教學(xué)效益,將在每一個(gè)教室里裝一部電腦的想法,在我的腦海留下了深深的印跡,屆時(shí)他們加大資金投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,搞好校園網(wǎng)的.信息資料建設,依托網(wǎng)絡(luò ),優(yōu)化校本培訓,管理理念將進(jìn)一步更新,教學(xué)質(zhì)量也會(huì )相應提升。他們今天設一個(gè)電腦室利用課件上課和后天網(wǎng)絡(luò )覆蓋的想法很值得我們借鑒。

  五、以人為本,加快教育發(fā)展

  我們通過(guò)這次理論學(xué)習,參觀(guān)考察,觀(guān)摩活動(dòng)等的培訓,學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念,感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來(lái)。在舉國上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育的今天,回想十多天的經(jīng)歷,我所看到的學(xué)校、校長(cháng)、教師、學(xué)生,他們正朝著(zhù)一個(gè)正確的,有效的方向健康地發(fā)展,對比我們學(xué)校的教育,雖然改革的春風(fēng)也吹到,但由于信息閉塞,交通不便,經(jīng)濟發(fā)展緩慢等因素,使我們教育仍很滯后,與這些先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大,簡(jiǎn)直是天地之別,至少要落后五十年,原因是多方面的,當然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀(guān)念的更新問(wèn)題。首先,學(xué)校校長(cháng)的教育觀(guān)念要更新,接著(zhù)是教師教育觀(guān)念更新。只有教育者的教育觀(guān)念更新了,教育才有希望。正如這次培訓中,柴偉森老師講到的新課程核心理念是:一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生的發(fā)展。他提到的新課程理念,一針見(jiàn)血地指出我們現行教育存在的諸多弊端。我們認為,要加快本地的教育發(fā)展,只有從根本上更新教師的教育觀(guān)念,才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。

  篇三:學(xué)校培訓心得體會(huì )

  這次有幸參加全縣小學(xué)校長(cháng)培訓,對我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次培訓可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā)。

  一、領(lǐng)導重視,社會(huì )關(guān)注

  本次培訓從縣政府、縣教育局及各中心校領(lǐng)導都高度重視,由單縣教師進(jìn)修學(xué)校精心組織,妥善安排,既有領(lǐng)導的重要講話(huà),又有專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,既有對縣內名校的考察,又有對京城名校的拜訪(fǎng),可以說(shuō)本次培訓時(shí)間緊,任務(wù)重,內容全,收獲大。

  二、認真參與,成效顯著(zhù)

  與會(huì )的一百多人人組成了一個(gè)大班級,縣進(jìn)修學(xué)校配備了班主任,按時(shí)上課、下課,按時(shí)完成了任務(wù),集中學(xué)習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,王再榮局長(cháng)的重要講話(huà)既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞,蘇股長(cháng)的《學(xué)校安全管理專(zhuān)題》讓我們再次認識到校園安全工作,長(cháng)期抓,反復抓,抓長(cháng)期的重要性,東城中心 學(xué)校校長(cháng)許英就小學(xué)校長(cháng)的角色定位的講述,讓我們感覺(jué)到作為村小校長(cháng)在素質(zhì)教育中應擔當的責任。菏澤教育學(xué)院咨詢(xún)師蔡清華教授的 《小學(xué)生心理健康專(zhuān)題》讓我們意識到小學(xué)生心理健康教育任重而道遠,南城小學(xué)校長(cháng)郭兆啟的學(xué)校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項,兗州教科所李莉科長(cháng)就課堂教學(xué)的基本理念做了闡述,凸顯了教育工作在教育教學(xué)中的先導作用,全國留守兒童學(xué)校知名校長(cháng)劉傳璽就校園文化及特色學(xué)校建設開(kāi)展講座,這些讓我們知道了國家教育發(fā)展的宏偉藍圖,我們集體交流探討 了教學(xué)管理中的諸多問(wèn)題?疾炱陂g我們參觀(guān)了臨沂棗溝頭小學(xué),臨沂中小學(xué)綜合實(shí)踐基地等。所有這些都撞擊著(zhù)我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學(xué)習中得到了升華,應該說(shuō)一次培訓不能解決所有問(wèn)題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個(gè)信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂(lè )的源泉,作為農村教師,課堂下的我們是艱辛的、動(dòng)蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定。

  三、認真梳理,提高認識。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一個(gè)好校長(cháng)應該是:德才兼備,有熱情的服務(wù)態(tài)度,具有高度的事業(yè)心和責任感。

  (一)作為一名校長(cháng)應有自己的辦學(xué)理念,應結合實(shí)際爭取有自己的特色。

  (二)建立學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的網(wǎng)絡(luò )結構,培養學(xué)生良好品質(zhì)。

  1、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ):家長(cháng)會(huì )是學(xué)校領(lǐng)導,班主任及各科任老師對學(xué)生進(jìn)行教育工作聯(lián)系的一種有效方式,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )可以使學(xué)校和老師在比較短的時(shí)間內與絕大多數家長(cháng)取得聯(lián)系,且聯(lián)系面廣,效率高。

  2、書(shū)面聯(lián)系:

  有定期和不定期兩種,定期聯(lián)系主要是每學(xué)期結束時(shí),將學(xué)生手冊或成績(jì)單送交家長(cháng),讓家長(cháng)了解學(xué)生在校表現和學(xué)習成績(jì),并請家長(cháng)簽署意見(jiàn)。不定期聯(lián)系是指學(xué)校班級準備開(kāi)展教育活動(dòng)時(shí),或學(xué)生做出了某些突出成績(jì)或出現較大問(wèn)題時(shí),采用書(shū)面報告方式報告家長(cháng)。

  (三)管理中要體現公平公正,人文關(guān)懷。

  作為一名校長(cháng),應該讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無(wú)名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無(wú)私,你校長(cháng)沒(méi)權,沒(méi)錢(qián),但卻做到了問(wèn)心無(wú)愧,這樣的校長(cháng)就有魅力了,就有號召力了。校長(cháng)的人格魅力就成了一種學(xué)校的教育資源。

  (四)制約農村小學(xué)發(fā)展的因素

  農村小學(xué)校長(cháng)難當,是因為農村小學(xué)原有硬件設備欠缺,教師老齡化突出,生源素質(zhì)偏差,學(xué)校無(wú)其他經(jīng)費來(lái)源。因此,作為校長(cháng),往往為經(jīng)費所愁,為課改所惑,為安全所憂(yōu),為管理所困。

  1、為經(jīng)費所愁:

  有錢(qián)的家好當,無(wú)錢(qián)的家難當,現在的農村小學(xué)校長(cháng),大多數是當無(wú)錢(qián)的家。

  2、為課改所惑:

  課程改革如火如荼,課程改革的效果如何?解決了多少教育問(wèn)題?最終會(huì )是一個(gè)什么結局?新課程改革所針對的教育觀(guān)念,課業(yè)負擔多問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題,如果教師的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素養不高,什么樣的課程教材也無(wú)法解決教育效率問(wèn)題。

  3、為安全所憂(yōu):

  安全責任重于泰山,安全問(wèn)題警鐘長(cháng)鳴,學(xué)校已到了比教學(xué)還重視的程度,天天講,月月查,校長(cháng)成天提心吊膽,如履薄冰,學(xué)生安全隱患多,小學(xué)生自制力較差,課間玩鬧時(shí)磕磕碰碰,很容易發(fā)生意外事故,一旦學(xué)生在學(xué)校出了大的安全事故,家長(cháng)、學(xué)校、校長(cháng)三方都承受不起。家長(cháng)痛失的是孩子,學(xué)校付出的是巨額賠償,校長(cháng)受到的是處分,小學(xué)校長(cháng)的處境是有限的權力和無(wú)限的責任。

  4、為管理所困:

  實(shí)施新課程改革必須健全與之相適應的管理機制,如何健全科學(xué)合理行之有效的管理機制,正是農村小學(xué)校長(cháng)所面臨的一個(gè)困惑的問(wèn)題,校長(cháng)如何激發(fā)教師內在的活力和工作熱情,使之對工作具有責任感和成就感,并使他們保持良好的心態(tài)去投入工作,是校長(cháng)的又一個(gè)困惑,農村小學(xué)優(yōu)秀教師流失嚴重,許多優(yōu)秀教師由農村流向城市,由基礎差的學(xué)校流向基礎好的學(xué)校,這種抽水機效應的流動(dòng),極大影響農村小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,也危及農村小學(xué)內部的管理。

  在學(xué)校里,校長(cháng)是最普通的,農村小學(xué)校長(cháng),得首先是個(gè)好總務(wù)主任,好傳達員,好教導主任,好少先大隊輔導員,然后才是一個(gè)好校長(cháng),農村小學(xué)校長(cháng)就是要不怕辛苦,不怕累,為學(xué)校的發(fā)展,腳踏實(shí)地勇于奉獻,就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校,我常想,一個(gè)農村小學(xué)校長(cháng),你沒(méi)有本事讓老師們有一個(gè)舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個(gè)好的工作心情。一個(gè)沒(méi)架子,樸實(shí)無(wú)華,肯干,不計個(gè)人得失的校長(cháng),自身就是一種管理資源。

  水因其勢而成滄海,山不恃高自極天,農村教育是重要的,但常常被忽略,農村教師是偉大的,但常常被遺忘,在農村小學(xué),我們甘于清貧,我們樂(lè )于堅守,我們不懈操勞,一定會(huì )沉淀為精神的沃土,讓希望發(fā)芽。

  篇四:學(xué)校培訓心得體會(huì )

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì )的良知、正確的理念、獨到的見(jiàn)解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。

  自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習并深入領(lǐng)會(huì )明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(cháng)培訓活動(dòng),使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習需要與順序,這樣培養出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達到健全均衡的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀(guān)念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應現實(shí)社會(huì )的種種考驗,更重要的是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標,在這樣的基礎上,將來(lái)他們就會(huì )懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會(huì ),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻社會(huì )。

  首先,全人教育強調勤勞樸實(shí)。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì )樸素的重要性,進(jìn)而養成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強調一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競賽的方式來(lái)培養學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫(huà)、書(shū)法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強調朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。

  全人教育,這雖是最傳統,但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統。它是通過(guò)融合古人數千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎教育,來(lái)完成獨特的明德小學(xué)教育理念。

  通過(guò)這次培訓,使我提高了對全人教育理念的認識,也更加明確了自己的職責。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

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