公司培訓感悟心得

　　在我們平凡的日常里，我們常常會(huì )隨著(zhù)經(jīng)歷的不同，而對某些事或人有不同的感悟，這個(gè)時(shí)候，寫(xiě)篇關(guān)于自己感悟的文章是個(gè)不錯的選擇。不過(guò)，你知道要怎么寫(xiě)感悟嗎？下面是小編精心整理的公司培訓感悟心得，希望對大家有所幫助。

　　公司培訓感悟心得 篇1

　　近日，公司組織全體員工觀(guān)看了“安全生產(chǎn)教育片”，從中看到的安全事故現場(chǎng)觸目驚心，觀(guān)后感觸頗深。

　　安全警示教育片里，血的教育又一次警示我們，在工作、生活中，一定要時(shí)刻注意安全，并要把“不怕一萬(wàn)、就怕萬(wàn)一”的安全思想意識融入到人性化、親情化的安全宣傳教育中，珍愛(ài)生命，關(guān)注安全。讓我們的生活變得更加美好，更加和諧。通過(guò)這一幕幕血的教訓，提醒、號召每位同事都要樹(shù)立“安全在我心中”的理念是多么的重要！在我們日常工作中，“安全無(wú)小事”是人所共知的道理，但做起來(lái)并未完全對號。有一種流行說(shuō)法叫“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，習慣性違章時(shí)有發(fā)生就是這種流行說(shuō)法的突出注解，而因此引起的嚴重后果也是觸目驚心的。 事故原因表明我們的職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中違章較多但后果是嚴重的`難以挽回的。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線(xiàn)，現場(chǎng)環(huán)境復雜有時(shí)存在著(zhù)不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問(wèn)題時(shí)，應時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。

　　每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。而所發(fā)生的安全事故，幾乎都是管理不嚴、操作不當、違反規程引起的。人的因素占了主導作用，所以，安全管理須臾離不開(kāi)以人為本這根主線(xiàn)，重在管理，提高安全規

　　章制度的執行力。樹(shù)立“安全在我心中”的理念就是體現“要我安全”變?yōu)椤拔乙�安全”的自覺(jué)、責任及自我保護意識。我們的員工一定要提高安全生產(chǎn)意識，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，稍不注意就會(huì )受到它的危害乃至失去寶貴的生命，這是血的教訓！愿安全警示成為我們日常生產(chǎn)的座右銘，時(shí)刻牢記“預防為主，安全第一”方針，嚴格按規程操作，認真執行安全生制度，實(shí)現安全生和文明生產(chǎn)。

　　我即思而言：是安全！是安全捍衛著(zhù)我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無(wú)限的力量。

　　公司培訓感悟心得 篇2

　　通過(guò)參加由公司人力資源部和培訓中心舉辦為期5天的培訓班，認識到自己在工作中的地位和作用，同時(shí)也發(fā)現在班組建設和日常管理中的需要改良的缺乏之處。質(zhì)檢中心是揚子石化公司對內對外的重要窗口，班組成員效勞的好壞還直接影響到公司的形象。企業(yè)的開(kāi)展，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力，靠的是強大的凝聚力。班組是企業(yè)的根本細胞，是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最根本單位，是完成企業(yè)各項指標的主要承當者、執行者。班組是企業(yè)的作業(yè)層，即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位、又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基層單位。在一個(gè)班組中，工作的重點(diǎn)是現場(chǎng)，我既是生產(chǎn)者，又是管理者。管理好一個(gè)團隊不能只依靠班組長(cháng)一個(gè)人，而是要依靠每個(gè)班組成員的共同努力。

　　沒(méi)有來(lái)培訓班學(xué)習之前，偶爾與其他同事議論到：現在的司令不好當，班組建設不好抓，人員的思想工作不好做。許多工作不是靠規章制度來(lái)執行，而是靠私人交情來(lái)協(xié)調。通過(guò)學(xué)習，了解到班組長(cháng)在現場(chǎng)管理的五大要素“人、機、料、法、環(huán)〞。抓好班組建設、提高班組人員的思想素質(zhì)、增強工作效率，雖然有很多不同的方法，但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人〞的問(wèn)題：即如何穩定大家的情緒、提高大家的工作積極性、發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　做好人的工作，關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長(cháng)作為班里的班頭，要巧妙地運用情感謝勵這個(gè)好方法來(lái)做好人的工作，抓好班組建設，做到心中有職工，職工心中才會(huì )有班組。情感謝勵，在當今市場(chǎng)競爭機制的條件下，不是可有可無(wú)，而是十分重要的，在強化班組建設的同時(shí)，必須投入情感。

　　那么班組長(cháng)該怎樣做呢？首先要清楚自己的'作用。

　　1、班長(cháng)是班組的當家人。如果班組是揚子石化的細胞，班長(cháng)就是細胞核，是班組的“主心骨〞和“領(lǐng)頭羊〞。

　　2、班長(cháng)是生產(chǎn)一線(xiàn)工作的指揮者。班長(cháng)是“兵頭將尾〞，是直接帶著(zhù)員工從事生產(chǎn)工作的實(shí)踐者、組織者。如果指揮不當，管理工作搞得不好，將會(huì )給班組、甚至是全公司造成重大影響和損失。

　　3、班長(cháng)是班組建設的組織者。班組是造就培養人才的陣地，班組長(cháng)不僅要起安排班員業(yè)務(wù)，而且要起組織員工隊伍的作用。

　　班組管理中還要有嚴厲的一面，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執行。其要點(diǎn)是：要明白制度的重要性，就事論事，管理并不是人管人，而是制度管人。同時(shí)班長(cháng)還要制定行之有效，適合班組建設和運行的規章制度。建立班組例會(huì )制度、建立班組學(xué)習制度和班員輪崗制度、建立學(xué)習制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展的根本保證、建議建立班組交流制度、建立班組個(gè)人檔案、建立班組考核制度。班組長(cháng)在工作中不能在走形式走過(guò)場(chǎng)，管理中要勇于創(chuàng )新勇于改良帶著(zhù)全班人員完成各項任務(wù)。在當前公司提出“打造高度負責任和高度受尊敬的企業(yè)〞活動(dòng)中，運用多種生動(dòng)實(shí)際的方法對班組成員進(jìn)行思想教育，消除職工中存在的各種模糊認識。因此，班組長(cháng)要有充分準備，積極面對現實(shí)，面向未來(lái)。員工好公司才好，公司好員工才更好。我們都應為揚子樹(shù)立良好的形象做出應盡的義務(wù)。

　　公司培訓感悟心得 篇3

　　我來(lái)到x雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導對工作的精益求精，不斷創(chuàng )新，對員工的無(wú)微不至——讓我感到參加x是幸運的能成為公司的一員，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習工作所需要的各項專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè )，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事，正是因為有了他們無(wú)微不至的關(guān)心和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái)，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作！因為正如我了解的那樣，x是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現自己！

　　在x，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因為這個(gè)崗位具有很高的挑戰性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定、處理問(wèn)題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售這項工作，我正用心的做著(zhù)領(lǐng)導交給我的`每一項任務(wù)。

　　對于我來(lái)說(shuō)，x是一個(gè)區別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的作為新員工，我會(huì )去主動(dòng)了解、適應環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現給公司，在充分信任和合作的根底上會(huì )建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司開(kāi)展。在工作中我可能會(huì )有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì )取得成功。社會(huì )在開(kāi)展，信息在增長(cháng)，挑戰也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過(guò)學(xué)習他人的經(jīng)驗，來(lái)提高自身的素質(zhì)。x公司的開(kāi)展目標是宏偉而長(cháng)遠的，公司的開(kāi)展就是我們每個(gè)人的開(kāi)展，我相信我有能力把握機遇，與x一起迎接我來(lái)到x雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導對工作的精益求精，不斷創(chuàng )新，對員工的無(wú)微不至——————讓我感到參加x是幸運的能成為公司的一員，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

　　公司培訓感悟心得 篇4

　　經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，開(kāi)展目標，和規劃等，同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個(gè)細節，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

　　首先公司為我們按排了兩天的軍訓，表達了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這兩天里，我體驗了做為軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統一標準，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的'團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習，更重要的是董事長(cháng)座談，讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史，開(kāi)展史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng )業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華開(kāi)展的奮斗目標，做好個(gè)人定位，在欒總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每答復一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣答復你們是否滿(mǎn)意〞意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的開(kāi)展方向，答復了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。最后四天我們學(xué)習了產(chǎn)品知識。我是做銷(xiāo)售的，在這次培訓中，產(chǎn)品知識的培訓是非常豐富的，從汽車(chē)根本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認識到做為銷(xiāo)售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶(hù)講解，讓客戶(hù)認可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項銷(xiāo)售流程，做好客戶(hù)滿(mǎn)意，在以后的工作臺中，我會(huì )不斷努力，不斷學(xué)習，為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來(lái)，我會(huì )以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻

　　公司培訓感悟心得 篇5

　　年月日，我參加了公司組織為期3天的培訓活動(dòng)，這次培訓活動(dòng)主要是針對我門(mén)中層管理者，對管理者的技能進(jìn)行訓練和升華。在這次培訓中，無(wú)論是課程還是項目，都有很多精彩之處，讓我印象深刻，對于應用到我以后的工作中有很大幫助。

　　首先，工作中要樹(shù)立明確的目標。我所面對的任何工作，都要制定明確的目標，比如五金城的租金收取要制定目標，五金城的消防安全指數也要明確目標；個(gè)人及部門(mén)工作的每個(gè)時(shí)段，也要有明確目標，要制定每日工作目標、周工作目標、月工作目標，從而實(shí)現年工作目標。

　　制定的工作目標不是盲目的，要根據實(shí)際情況制定具體的、量化的、可實(shí)現目標，明確相關(guān)責任人，確定目標完成時(shí)限；在完成目標的過(guò)程中，對工作的計劃、流程進(jìn)行標準化，對

　　流程中的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行拆分、梳理，同時(shí)保證完成目標所需資源及時(shí)到位。在實(shí)現目標過(guò)程中所涉及的人員，要明確權限與責任，利用任務(wù)跟進(jìn)單進(jìn)行真實(shí)反饋。如我門(mén)制定租金收取目標，目標金額要根據經(jīng)濟狀況、周邊市場(chǎng)行情、商戶(hù)承受能力等方面進(jìn)行綜合考慮，制定具體的年收入目標，明確管理員的相關(guān)責任，及按照到期日及時(shí)收取房租；同時(shí)應用《任務(wù)跟進(jìn)單》嚴格按照三分之一原則，月、周、日對管理員工作情況進(jìn)行反饋；要求員工對該項工作流程制定流程圖并應用復盤(pán)工具進(jìn)行精煉。

　　其次，我對自己所在的職位要有明確的定位，力爭做到個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展和諧共振。我要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，身為中層管理者，我是這個(gè)部門(mén)的大腦，要組織好部門(mén)工作的計劃并有序進(jìn)行，對工作進(jìn)展情況跟進(jìn)并監督，及時(shí)與員工溝通，了解工作進(jìn)展情況及員工個(gè)人發(fā)展，帶領(lǐng)員工跟著(zhù)企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。同時(shí)要提高個(gè)人的責任感與使命感，力爭做一個(gè)：可以委以重任的下屬，及是完成領(lǐng)導布置的任務(wù)；一個(gè)值得信任的同事，對兄弟部門(mén)提供有效的支持；一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導；給予部門(mén)員工更多的工作的動(dòng)力及發(fā)展空間。

　　我不僅要圓滿(mǎn)完成工作，還要重視日常的學(xué)習，把每個(gè)任務(wù)，當多鍛煉、學(xué)習的.機會(huì )，提升個(gè)人成長(cháng)與競爭力。企業(yè)在發(fā)展，個(gè)人卻原地踏步，必然會(huì )被企業(yè)淘汰；個(gè)人進(jìn)步的速度，只跟得上企業(yè)發(fā)展的速度，那么個(gè)人就只能舉步維艱的維持現有的工作狀態(tài)；如果想要更大的展現舞臺去實(shí)現自身的價(jià)值，就必須要努力學(xué)習，使個(gè)人的進(jìn)步速度超越企業(yè)發(fā)展，站在企業(yè)進(jìn)步的前端，做企業(yè)發(fā)展的開(kāi)拓者。學(xué)習也不是盲目的，每一次的工作完成，都要進(jìn)行復盤(pán)、總結，提煉出做的好的方面，標記出可以改進(jìn)的方面，將每天的工作場(chǎng)所當作是自己的學(xué)習基地；同時(shí)，不忘向領(lǐng)導、同事學(xué)習處理事務(wù)的方式、方法，及時(shí)應用的自己的工作中；在典籍中尋找前任總結的經(jīng)驗，計劃每月兩本書(shū)，取其可用應用到自己的工作中。作為一名管理者，更有責任去帶領(lǐng)員工共同學(xué)習，做一名教練式管理者，把自身的每一項工作經(jīng)驗系統的開(kāi)發(fā)成一堂堂微課程，言傳身教，讓員工的在工作中體驗到個(gè)人的成長(cháng)與自身價(jià)值的實(shí)現。其中的《TTT》微訓練是一個(gè)特別有用的工具，有其對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言表達能力比較差，運用這項技能，只要多加以訓練，就會(huì )得到明顯的提升效果。

　　第三，做一名優(yōu)秀的管理者。一名優(yōu)秀的管理者，不僅要明確工作方法，帶領(lǐng)員工共同提升，還要學(xué)會(huì )把握團隊的能量場(chǎng)。在工作中，不僅要注重個(gè)人的情緒，還要控制團隊的情緒，多使用換框法，把抱怨、借口裝換成團隊工作的動(dòng)力及能量。培養正能量的潛意識，注重溝通技巧，在部門(mén)工作布置、招商、商戶(hù)洽談工作中創(chuàng )造和諧氛圍，尋找價(jià)值觀(guān)中的共同點(diǎn)，讓商家、員工、團隊跟隨企業(yè)發(fā)展和諧共振。

　　這次培訓中印象最深刻的理論學(xué)習伴隨項目實(shí)踐，將學(xué)習的理論應用到項目實(shí)踐中。當我們完成每一個(gè)單獨項目時(shí)，感覺(jué)很難，當我們最后完成三個(gè)項目的銜接時(shí)，那種振奮的心情讓我深刻的認識到：

　　一、團隊的力量是很大的，協(xié)作讓我們創(chuàng )造了奇跡；二、任何工作，沒(méi)有完成不了的，只是我們愿不愿意一嘗試、去實(shí)踐。只要我盟團隊協(xié)作，有計劃、有耐心的去點(diǎn)滴積累，我們不僅可以克服所有困難，我們還能創(chuàng )造輝煌。

　　公司培訓感悟心得 篇6

　　安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、復雜而細致的工作，安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的家庭、企業(yè)的生存、發(fā)展，以及社會(huì )的進(jìn)步。在物資公司的統一安排下，為進(jìn)一步做好安全工作，增強安全防控能力，6月15日，貴陽(yáng)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及全體職工，超群人力資源派遣工等一同觀(guān)看了一部安全警示教育片，在看到近幾年來(lái)發(fā)生的一場(chǎng)場(chǎng)血腥的事故，現場(chǎng)發(fā)出一陣'唏噓'聲，讓人觸目驚心。

　　從片中我看到幾個(gè)典型的案例，特別是當我看到被攪拌機攪拌得血肉模糊的`那個(gè)人，支離破碎，就連一個(gè)和他無(wú)關(guān)緊要的人看了都忍不住落淚了，不知道他的親人看了會(huì )是怎樣的悲痛。根據片中事故案例我們可以知道，發(fā)生事故的原因是多方面的，但主要還是有3個(gè)方面的原因：

　　1、安全意識，思想認識不夠；

　　2、各項施工操作安全監護不到位；

　　3、習慣性違章嚴重，存在懶惰心理，自我保護能力不強。

　　通過(guò)這次觀(guān)看安全警示教育片，又一次敲響了安全警鐘，心靈又一次的被震撼，這些都是本不應該發(fā)生的事故，是完全可以避免的，是多么發(fā)人深省的沉痛教訓。由于違章操作，一時(shí)疏忽和麻痹大意、個(gè)人自主保護意識淡薄，給單位、個(gè)人及家庭造成巨大的損失。在場(chǎng)觀(guān)看的人員既痛恨又同情；痛恨的是違章操作和疏忽麻痹大意的行為，同情的是個(gè)人的遭遇、親人的悲痛。這血的教訓再次告誡我們，安全工作不能有絲毫的疏忽麻痹大意，不能存在僥幸心理，要牢固樹(shù)立如臨深淵，如履薄冰的安全思想意識，時(shí)

　　刻繃緊安全這根弦，必須做到警鐘長(cháng)鳴，工作中一定要按章操作，做好安全確認，永遠牢記安全是第一位的，只有人人關(guān)心安全，事事注意安全，才能對他人負責，對自己負責，對家庭負責，對單位負責，責任——才能讓美麗的生命健康永恒！

　　公司培訓感悟心得 篇7

　　由《感恩于心態(tài)》的開(kāi)篇想到，我的五樣是什么呢？致愛(ài)的親人、朋友、愛(ài)人，維系生存的工作、健康的體魄，還是其他？如果硬要從這些當中挑選出最不能割舍的，又會(huì )是什么呢？這太艱難，也太值得思考。

　　反復思忖，得出結論：就像不知道明天和意外哪一個(gè)先到一樣，我無(wú)法從致愛(ài)之中做出選擇，唯有活在當下，感恩所擁有的一切。災難從來(lái)無(wú)情，但有的是堅強的人們，困境之中從來(lái)不缺勇敢的戰士和感激、感動(dòng)的淚水！看看九寨溝就知道了吧，新聞里正說(shuō)著(zhù)“今天的九寨溝已經(jīng)恢復美麗，天災終將成為它的一個(gè)故事”。多么令人欣慰！這是國家進(jìn)步的號音，眾所周知災前的震前預警起到了關(guān)鍵性的`作用，幾秒到幾十秒的時(shí)間就能拯救數以萬(wàn)計的生命；這是勇敢戰士們的辛勞，誰(shuí)都看見(jiàn)了塵土飛揚，游客撤離的路上，身著(zhù)迷彩的戰士矯健地沖向前方，是最美麗的逆行；這是家庭的溫暖，巨石下落的瞬間，用身體護住女兒卻不幸離世的夫妻，最值得人們銘記；這是職業(yè)的操守，地震發(fā)生時(shí)臨危不懼的導游，身體力行地向游客詮釋了什么是鎮定。這一幕幕，怎能不令人垂淚、感激和感動(dòng)呢？

　　災難使人發(fā)現真情，挫折使人成長(cháng)。在這個(gè)變革的時(shí)代，機遇與挑戰并存，就我而言，最熟悉的莫過(guò)于每天的工作，面對工作中的機遇與挑戰，面對難以避免的失敗、批評和建議時(shí)，我尤應當想起災難中那些永不言棄的勇敢的人們，滿(mǎn)懷感激地將每一次挫折當作歷練，更加虛心的接受建議，更加努力地抓住機遇，迎接挑戰。在過(guò)程中成長(cháng)，在學(xué)習中收獲。

　　如《感恩于心態(tài)》中言：工作是企業(yè)送給員工最珍貴的禮物。當災難、挫折降臨時(shí)，我們應當想到，我們還有工作，還有勞動(dòng)的雙手！人不能總是集中地凝視著(zhù)自己的不幸，只有工作、勞動(dòng)，才能使人在生活中變得強大。路遙也曾《平凡的世界》中說(shuō)，不論什么人，最終還是要崇尚哪些能用雙手創(chuàng )造生活的勞動(dòng)者！唯有感激工作、感激勞動(dòng)，才能放平心態(tài)，真正與所從事的工作同呼吸、共成長(cháng)、共命運！

　　因而，還是選擇去感激吧，感激沒(méi)有生于繁難之中，無(wú)需考慮明天是否還擁有面包。忠于現在、忠于雙手、忠于勞動(dòng)和正在從事的工作；感激一路同行的老板、同事和對手，恰同學(xué)少年之時(shí)，常懷感恩之心，揚今日之帆啟航！

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