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承包機構協(xié)議書(shū)

時(shí)間:2022-09-30 10:32:41 協(xié)議書(shū) 我要投稿

承包機構協(xié)議書(shū)范本

  在日新月異的現代社會(huì )中,協(xié)議與我們的生活息息相關(guān),簽訂協(xié)議能夠較為有效的約束違約行為。那么寫(xiě)協(xié)議真的很難嗎?以下是小編收集整理的承包機構協(xié)議書(shū)范本,歡迎大家分享。

承包機構協(xié)議書(shū)范本

  發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

  承包方:____________施工項目部

  包保方:____________(集團)公司

  為充分調動(dòng)施工項目部全體職工的自主性、能動(dòng)性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議:

  一、承(發(fā))包范圍、內容及各項指標:

  (一)基本概況

  1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

  2、承(發(fā))包內容:

 、侔词┕D要求的全部建安工程及配套工程;

 、谥黧w內、外裝修為室內毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

  (二)技術(shù)、經(jīng)濟指標:

  1、質(zhì)量指標:一次性驗收合格率100%;

  2、安全指標:重傷以上事故為,(按國家有關(guān)政策、規定執行);

  3、成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

  4、現場(chǎng)管理:達到文明施工要求;

  5、工程進(jìn)度:有效工期26個(gè)月

  1)__年10月底前打樁完,__年底筏板基礎完;

  2)__年底主體驗收完;

  3)__年6月底前內、外裝修及安裝工程完工,__年8月底前具備交鑰匙條件

  4)整個(gè)小區在__年5月底前全部交付使用;

  二、承(發(fā))包方式及條件:

  (一)承包方式:

  1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式;

  2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

  3、在責任范圍內,以工資費用包干的形式進(jìn)行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實(shí)際人數發(fā)工資;

  (二)承包條件:

  1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

  主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

  總工長(cháng)或技術(shù)負責人1人

  鋼筋工長(cháng)(兼安全員) 1人

  木工工長(cháng)(兼安全員) 1人

  管道安裝工長(cháng)1人

  電氣安裝工長(cháng)1人

  混凝土工長(cháng)1人

  技術(shù)員(兼資料員) 1人

  技術(shù)員(兼預算員) 1人

  質(zhì)檢員1人

  庫管員1人

  材料核算員1人

  門(mén)衛2人

  巡夜工2人

  廚房1人

  以上人員按標準計發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬(wàn)元,由項目包干使用;

  2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容,可以加班、加點(diǎn)、兼職的方式實(shí)現減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門(mén)衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司,另行安排;

  3、包工隊工程費按進(jìn)度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款;

  4、業(yè)務(wù)招待費_____萬(wàn)元,包括全部對外接待和信息咨詢(xún)費(含質(zhì)檢站)按時(shí)間均衡使用;

  5、創(chuàng )建安全文明工地費和文明施工措施費用以實(shí)結算。

  三、風(fēng)險抵押、獎懲條件:

  (一)風(fēng)險抵押:

  1、協(xié)議生效時(shí),承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬(wàn)元;

  2、承包期滿(mǎn)或項目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

  (二)獎勵條件:

  1、完成承包指標,按階段結算浮動(dòng)工資;

  2、除個(gè)人浮動(dòng)工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務(wù)。

  3、工程材料節約獎勵:按預算量的97%控制,節約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的材料節約部分;

  4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,節約部分按30%提成;

  5、安全指標達標,項目交工后獎勵______萬(wàn)元;

  6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地,項目交工后獎勵______萬(wàn)元;

  7、如業(yè)務(wù)招待費在規定范圍內,節約按40%提成;

  8、如__年8月底前具備交鑰匙條件和__年5月底前全部交付使用,提前一個(gè)月都分別獎勵全部項目人員二個(gè)月的工資(不含浮動(dòng)工資)

  (三)懲罰條件:

  1、承包方按階段完不成指標,浮動(dòng)工資不預計算,并否決單項獎,累計完成總進(jìn)度指標補發(fā)浮動(dòng)工資;

  2、承包方__年底完不到進(jìn)度的`80%自動(dòng)離職,并以差額的百分比從_____萬(wàn)元抵押金中減虧;

  3、如發(fā)生重大人身、設備事故,所發(fā)生的費用,除包工隊應承擔的部分外,承、發(fā)包方按4:6分攤;

  4、工程材料浪費:按預算量的97%控制,超耗部分按10%罰款;

  5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款;

  6、如__年8月底前未具備交鑰匙條件和__年5月底前不能全部交付使用,推后一個(gè)月都分別罰全部項目人員一個(gè)

  月工資(不含浮動(dòng)工資)

  四、雙方責任:

  (一)發(fā)包方責任:

  1、負責協(xié)調材料供應部門(mén)按計劃,保質(zhì)、保量將材料供應到指定現場(chǎng);

  2、負責指導承包方開(kāi)展項目?jì)炔抗芾砉ぷ?

  3、負責對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監督管理;

  4、負責配合承包方開(kāi)展對外的協(xié)調工作;

  5、負責對項目技術(shù)工作進(jìn)行指導,并對施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);

  6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng )造條件,以確保項目施工管理中,政令暢通;

  7、負責審批及協(xié)調有關(guān)部門(mén)及時(shí)給包工隊撥付工程進(jìn)度款及生活費。

  (二)承包方責任:

  1、負責編制施工組織方案,經(jīng)發(fā)包方審定后組織實(shí)施;

  2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;

  3、負責對包工隊進(jìn)行管理,及時(shí)處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

  4、負責整個(gè)項目的施工組織,確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

  5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

  6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

  7、負責對項目全部員工進(jìn)行安全交底,安全教育和宣傳,嚴格執行安全技術(shù)標準;

  8、負責對項目工地現場(chǎng)的材料、周轉材料及機具設備進(jìn)行管理;

  9、負責申報創(chuàng )優(yōu)計劃或創(chuàng )《安全文明工地》計劃。

  八、其它:

  1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門(mén)配合工作,要想辦法降低施工成本;

  2、公司有關(guān)部門(mén)要積極支持工作;

  3、承包人要認真協(xié)調外部關(guān)系,接待好外來(lái)檢查人員。

  發(fā)包方:___________承包方:___________包保方:____________

  聯(lián)系方式:_________聯(lián)系方式:_________聯(lián)系方式:_________

  _____年____月____日

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