營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)協(xié)議范文
甲方（委托方）：
地址：
法人代表：
電話(huà)： 傳真：
乙方（受托方）：
地址：
法人代表：
電話(huà)：
甲、乙雙方本著(zhù)互惠互利真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方開(kāi)發(fā)的中景名苑（暫定名）項目委托乙方作項目策劃顧問(wèn)事宜達成本協(xié)議，供雙方共同遵守。
一、 委托策劃顧問(wèn)之物業(yè)
甲方委托乙方作項目策劃顧問(wèn)的物業(yè)為：位于河北省石家莊市和平路的原金剛集團（東廠(chǎng)區）拆遷項目，總建筑面積約為33.67萬(wàn)平方米。
二、策劃及顧問(wèn)工作內容
甲方委托乙方的工作內容主要包括：
1. 石家莊房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報告（石家莊在售所有項目及潛在供應項目，內容包括：區域劃定、調查樣本、產(chǎn)品分析、總體規劃、樓型分析、戶(hù)型分析、會(huì )所、物業(yè)管理、配套設計、銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售走勢、銷(xiāo)售現狀分析、客群特點(diǎn)分析等）；
2. 本項目規劃設計方案研討及建議；
3. 本項目市場(chǎng)定位報告（包含：項目自身分析、項目定位：項目市場(chǎng)形象定位，項目目標客群定位，價(jià)格定位、產(chǎn)品建議，項目最終定位等）；
4. 項目配套設施建議報告；
5. 戶(hù)型設計修改建議并隨時(shí)提供石家莊其它項目戶(hù)型設計圖；
6. 項目裝修標準建議；
7. 項目建筑風(fēng)格及立面設計建議；
8. 項目園林規劃設計建議；
9. 市場(chǎng)項目地上、地下車(chē)位租售狀況及本項目地上、地下車(chē)位租售建議；
10. 物業(yè)發(fā)展建議；
11. 項目全盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃報告；
12. 項目年度推廣策略及排期；
13. 區域項目及其它區域重點(diǎn)項目月度市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報告（包含政府相關(guān)政策的變動(dòng)）；
14. 銷(xiāo)售價(jià)格建議及銷(xiāo)售價(jià)格體系搭建；
15. 項目銷(xiāo)售策略（包含項目銷(xiāo)售入世時(shí)機的建議、開(kāi)盤(pán)策略及開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案）；
16. 廣告策略；
17. 項目市場(chǎng)宣傳包裝建議報告（包括項目現場(chǎng)包裝及售樓處包裝）；
18. 廣告推廣執行方案論證；
19. 開(kāi)盤(pán)推廣執行方案；
20. 項目物業(yè)管理及物業(yè)費用建議；
21. 每月初5日前向甲方提供上一自然月工作總結，每月28日前向甲方提供下一自然月工作計劃。
注：以上內容乙方均需提供書(shū)面及電子文本文件。
工作地點(diǎn)：河北省石家莊市。
三、項目策劃及顧問(wèn)期限
自雙方簽定合同并且甲方支付乙方首期策劃費之日起8個(gè)月。
四、雙方職責
1、 甲方權責：
1）指派專(zhuān)人與乙方對接，負責協(xié)調有關(guān)方面的工作。
2）向乙方提供所委托項目之開(kāi)發(fā)建設法定文件，提供項目規劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等，以確保乙方工作的順利展開(kāi)。
3）負責雙方確定的.工作方案的具體執行。如在執行過(guò)程中需改變策略和工作內容，應事先經(jīng)過(guò)雙方論證確定。
4）提供乙方在現場(chǎng)的辦公設施。
5）按時(shí)與乙方結算策劃費并準時(shí)支付，如有拖欠則按所欠策劃費總額每日千分之五計付滯納金。
6）承擔甲方提出的各類(lèi)外出考察、工作的費用。
2、乙方權責：
1）按時(shí)完成甲方委托的各項工作內容，并應對甲方提供的所有資料保密，如未能按時(shí)完成甲方委托的各項工作，每推遲一天按每日千分之五的滯納金，超過(guò)一周，甲方有權解除合同。
2）每周一向甲方傳真周二例會(huì )會(huì )議內容，每周二下午兩點(diǎn)，準時(shí)到達甲方辦公地點(diǎn)參加項目專(zhuān)案組會(huì )議并提交上周工作成果。
3）成立本項目策劃顧問(wèn)工作組，并向甲方報送專(zhuān)案組成員名單及履歷；根據各階段策劃顧問(wèn)工作的需要，調配相應人員，新加入的人員需提前告知甲方，并獲甲方同意。
4）根據甲方需要，隨時(shí)參加本項目方案討論會(huì )及工作坊會(huì )議（甲方需提前一天通知乙方），不得推諉。
5）按約定提供各項策劃文件供雙方討論并修改、最終定稿。
6）自行承擔乙方人員的工資及項目工作組自身基本辦公費用（包含乙方駐場(chǎng)人員工資、食宿）。
五、 策劃顧問(wèn)費及結算方式
1、策劃顧問(wèn)費：8個(gè)月策劃顧問(wèn)費共計：（人民幣）38萬(wàn)元（大寫(xiě)：叁拾捌萬(wàn)元整）。
2、策劃顧問(wèn)費的支付方式：
第一部分：甲乙雙方簽定本合同之日起3日內，甲方支付乙方人民幣60000元，乙方正式開(kāi)始工作；之后甲方按月在每月20號之前向乙方支付人民幣XX0元至付足策劃顧問(wèn)費人民幣XX00元；
第二部分：若甲方項目后期未確定由乙方進(jìn)行銷(xiāo)售，則在甲方項目確定銷(xiāo)售單位（包括自銷(xiāo)）或本合同期滿(mǎn)之日起3日內，甲方向乙方支付剩余策劃顧問(wèn)費人民幣180000元；若甲方項目后期確定由乙方進(jìn)行銷(xiāo)售，則雙方另行簽定銷(xiāo)售代理合同，乙方不在收取該筆剩余策劃顧問(wèn)費；
六、合同生效及其他
1、本合同生效后甲乙雙方任何一方不得無(wú)故單方面終止合同，否則視為違約，違約方需向對方支付違約金人民幣XX00元。
2、本合同執行過(guò)程中，如有因不可抗力影響有關(guān)條款之執行的，受影響一方應及時(shí)向對方通報，因此而影響履行有關(guān)條款的不視為違約。
3、雙方對合作過(guò)程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負有保密責任，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供給第三者。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
5、本合同一式四份，雙方各執二份，具同等法律效力。
甲方：
代表：
簽約時(shí)間： 年 月 日
乙方：
代表：
簽約時(shí)間： 年 月 日
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