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急診科護理質(zhì)控小組職責

時(shí)間:2024-08-27 08:10:42 小組職責 我要投稿
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急診科護理質(zhì)控小組職責

  一、消毒隔離質(zhì)量管理小組:

急診科護理質(zhì)控小組職責

  組長(cháng):李x

  組員:景xx、馬xx、郝xx、周x

  1、本質(zhì)量管理小組根據(《陜西省護理質(zhì)量標準》版次)中消毒隔離考核標準進(jìn)行檢查。

  2、檢查項目包括:各項技術(shù)操作、治療室、清創(chuàng )縫合室、處置室、搶救室、病房單位、手衛生等,根據質(zhì)量標準進(jìn)行相應的檢查內容。

  3、小組成員根據標準及上月檢查的結果(存在的問(wèn)題)每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項目周周重復檢查。

  4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題上報組長(cháng)白麗麗,由組長(cháng)匯總到周質(zhì)控記錄本中,月底科室質(zhì)控項目負責人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)質(zhì)控會(huì ),進(jìn)行討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結后將結果反饋,并記錄于《質(zhì)控手冊》中。

  5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現問(wèn)題以口頭的形式提醒相關(guān)人員,不進(jìn)行績(jì)效考核,第二次給予相關(guān)人員警告,第三次給予扣除績(jì)效0.5分。對科室消毒隔離質(zhì)量提高提出建設意見(jiàn)的人員,科室給予績(jì)效獎勵0.5分。

  二、急診搶救室急救藥品器械檢查管理小組:

  組長(cháng):白xx

  組員:楊x,劉xx、馮xx,曹x,趙x,高xx

  1、本質(zhì)量管理小組根據(《陜西省護理質(zhì)量標準》20xx版)中搶救室工作質(zhì)量標準、急診科工作質(zhì)量標準及考核標準進(jìn)行考核。

  2、檢查項目包括:急救藥品物品、搶救制度、搶救程序落實(shí),急救技能的熟練程度,急救記錄,搶救后用物處置等。

  3、小組成員根據標準及上月檢查結果每周進(jìn)行檢查,突出重點(diǎn),避免同一項目周周重復檢查。

  4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題上報組長(cháng)白麗麗,由組長(cháng)匯總到《周質(zhì)控記錄本具體名稱(chēng)》中,月底科室質(zhì)控項目負責人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結后將結果反饋。

  5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現問(wèn)題僅作為科室提高護理質(zhì)量的辦法,小組成員及時(shí)提醒相關(guān)人員,不作為績(jì)效考核扣分依據,第二次給予相關(guān)人員警告,第三次給予扣除相應績(jì)效分,小組成員提出對科室有建設性意見(jiàn)的給予適當的績(jì)效分獎勵。

  三、責任護士、基礎護理、分級護理質(zhì)量檢查小組:

組長(cháng):趙x

  組員:馬x、陳xx、白xx、張x、周x

  1、本質(zhì)量管理小組根據《陜西省護理質(zhì)量標準》中責任護士工作質(zhì)量標準、基礎護理質(zhì)量標準、分級護理質(zhì)量標準及考核標準進(jìn)行考核。

  2、檢查項目包括:入院、出院患者的護理,按級別護理是否達到規定標準,病床單位的質(zhì)量,晨晚間護理的質(zhì)量,患者體位是否舒適、有無(wú)發(fā)生褥瘡,各種引流管及輸液患者的護理、觀(guān)察、記錄是否及時(shí)、準確,生活護理情況,責任護士對患者掌握情況等。

  3、小組成員根據標準及上月檢查的結果每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項目周周重復檢查。

  4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題上報組長(cháng)趙徐,由組長(cháng)匯總交給李婷記錄到周質(zhì)控記錄本中,月底科室質(zhì)控項目負責人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結后將結果反饋。

  5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現問(wèn)題僅作為科室提高護理質(zhì)量的辦法,小組成員及時(shí)提醒相關(guān)人員,不作為績(jì)效考核扣分依據,第二次給予相關(guān)人員警告,第三次給予扣除相應績(jì)效分,小組成員提出對科室有建設性意見(jiàn)的給予適當的績(jì)效分獎勵。

  四、理論操作技術(shù)培訓考核小組:

  組長(cháng):白xx

  組員:楊x,劉xx、馮xx,曹x,趙x,高xx,陳xx,呂xx

  1、技術(shù)考核的標準為《護理基本技能操作規范》 、我院護理部示教的標準。

  2、理論操作技術(shù)培訓考核小組根據培訓計劃每周進(jìn)行理論、制度培訓一次,對于所培訓的內容采用兩種方式進(jìn)行考核,第一種方式:并對所培訓的內容上周培訓內容進(jìn)行考核,由白麗麗將培訓考核結果按照A≥80/B70—79/C60—69/D

  3、每天進(jìn)行晨會(huì )培訓,要求每個(gè)人記錄,次晨對前一日的培訓內容進(jìn)行考核,第一次考核不合格不扣績(jì)效分,第二次,第三次按科室規定累加。

  五、危重患者護理質(zhì)量檢查小組:

  組長(cháng):李x

  組員:趙x、景xx、白xx、高xx、周x、楊x

  1、本質(zhì)量管理小組根據《陜西省護理質(zhì)量標準》中責任護士工作質(zhì)量標準、基礎護理質(zhì)量標準、分級護理質(zhì)量標準及考核標準,危重患者護理常規進(jìn)行考核。

  2、檢查項目包括:級別護理落實(shí),護理常規落實(shí),責護對分管患者診療護理信息掌握情況,責護掌握基本及專(zhuān)科護理技能情況,病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、口腔及皮膚護理質(zhì)量,是否發(fā)生褥瘡,患者的臥位是否舒適、安全,各種導管、引流管、輸液的觀(guān)察、記錄、護理、生活護理情況;颊甙踩芾。

  3、小組成員根據標準及上月檢查的結果每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項目周周重復檢查。

  4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題上報組長(cháng)李婷,由李婷記錄到周質(zhì)控記錄本中,月底科室質(zhì)控項目負責人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結后將結果反饋。對存在的嚴重問(wèn)題及時(shí)報主管醫生進(jìn)行處理,必要時(shí)報護士長(cháng)、科主任協(xié)調處理。

  5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現問(wèn)題僅作為科室提高護理質(zhì)量的辦法,小組成員及時(shí)提醒相關(guān)人員,不作為績(jì)效考核扣分依據,第二次給予相關(guān)人員警告,第三次給予扣除相應績(jì)效分,小組成員提出對科室有建設性意見(jiàn)的給予適當的績(jì)效分獎勵。

  六、護理文書(shū)質(zhì)量檢查小組:

  組長(cháng):白xx

  組員:楊x,劉xx、馮xx,曹x,趙x,高xx

  1、本質(zhì)量管理小組根據《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》要求進(jìn)行檢查。

  2、檢查項目包括:護士交班報告、體溫單、醫囑單、護理記錄單、預檢分診記錄、搶救病歷書(shū)寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量等。

  3、小組成員根據標準及上月檢查的結果每周進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出,避免同一項目周周重復檢查。

  4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提醒當事人進(jìn)行處理并上報組長(cháng)白麗麗,由白麗麗記錄到周質(zhì)控記錄本中,月底科室質(zhì)控項目負責人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán),科室組織召開(kāi)討論分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行全面總結后將結果反饋。對存在的嚴重問(wèn)題及時(shí)報主管醫生進(jìn)行處理,必要時(shí)報護士長(cháng)、科主任協(xié)調處理。

  5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現問(wèn)題僅作為科室提高護理質(zhì)量的辦法,小組成員及時(shí)提醒相關(guān)人員,不作為績(jì)效考核扣分依據,第二次給予相關(guān)人員警告,第三次給予扣除相應績(jì)效分,小組成員提出對科室有建設性意見(jiàn)的給予適當的績(jì)效分獎勵。

  七、病房管理質(zhì)量檢查小組:

  組長(cháng):李x

  組員:景xx,馬xx,郝xx,周x,馮xx

  1、本質(zhì)量管理小組根據《陜西省護理質(zhì)量標準》中病區管理質(zhì)量標準及考核標準進(jìn)行檢查。

  2、檢查項目包括:病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量

  3、病房管理質(zhì)量檢查小組針對上月檢查的結果突出重點(diǎn)每月對病房管理質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查。

  4、病房管理質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,記錄內容及時(shí)間,上報科護理質(zhì)量管理小組,由科護理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結后,將結果反饋。

  八、健康教育管理標準小組:

  組長(cháng):楊x

  組員:全體醫生護士

  1、有健康教育管理組織。

  2、醫護人員應人人參與健康教育,運用溝通技巧。

  3、根據健康教育資料,提供入院教育、疾病知識教育、藥物知識教育、檢查治療教育、飲食教育、運動(dòng)康復教育、出院指導等

  4、有完善的健康教育檢查標準,定期檢查健康教育落實(shí)效果,進(jìn)行分析,評價(jià)及反饋。

  5、健康教育覆蓋率達100%,知曉率達85%醫生。

  九、護理安全管理小組:

  組長(cháng):呂xx

  組員:趙x、白xx、李x

  1、加強對護士執業(yè)資格和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理,為患者安全護理服務(wù)提供保障。

  2、工作時(shí)間嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守崗位,不隨意脫崗。

  3、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,保障病人的治療護理安全。

  4、遵醫囑執行各項護理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。

  5、觀(guān)察患者病情變化,按要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  6 、對開(kāi)展的新項目及新技術(shù)應及時(shí)制定護理常規,以使護理人員能夠遵照執行。

  7、進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作時(shí),嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程。

  8、各類(lèi)藥品放置有序,注意藥物配伍禁忌,密切觀(guān)察藥物不良反應、確;颊哂盟幇踩。

  9、如出現護理不良事件或護理投訴按規定及時(shí)上報科室領(lǐng)導及醫院領(lǐng)導,不得隱瞞,并保存好病歷。

  10、護理用物、搶救儀器要定期檢查,保證處于備用狀態(tài),護理人員要熟悉放置位置,熟練各種儀器的使用方法。

  11、按規定認真交接班,危重患者、新患者、年老體弱、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班。

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