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校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時(shí)間:2024-06-28 14:31:52 校長(cháng)發(fā)言稿 我要投稿

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

  在現在的社會(huì )生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),我們總結了前段時(shí)間的工作,相互交流了工作經(jīng)驗。這樣的會(huì )議開(kāi)的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無(wú)私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著(zhù)對教育的滿(mǎn)腔熱情,以對學(xué)生、對家長(cháng)、對學(xué)校高度負責的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習、課間操、放學(xué)后路隊的管理到黑板報、主題班會(huì )、各項比賽等各類(lèi)活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、真心在管理著(zhù)我們的班級。用自己高尚的人格,引領(lǐng)著(zhù)我們全體學(xué)生健康成長(cháng)。我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很差的班級轉化成了有著(zhù)優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習的后進(jìn)生轉變成了優(yōu)等生的這些事例充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:班主任的工作對一個(gè)班集體有著(zhù)決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著(zhù)全體學(xué)生健康成長(cháng)。

  我校正處在建校時(shí)期,F階段的首要工作是平安。平安是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將要求更嚴謹,F在學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步開(kāi)始改革,正在向精細化管理的目標邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、標準化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標科學(xué)而有序地開(kāi)展。

  要做到管理標準,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學(xué)校各項工作和制度的最終執行者和落實(shí)者。一個(gè)班級管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項工作的`支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項工作的支柱。

  剛剛,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì )吃苦,樂(lè )于奉獻,勇挑重擔,心系學(xué)生,效勞學(xué)生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向導、行動(dòng)楷模

  下面,我就班主任工作提幾點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽(yù)感和使命感。一個(gè)班級的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那么這個(gè)班級的各項工作都會(huì )走在前列,包括人格品德養成,文化成績(jì),各類(lèi)文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設,紀律衛生等各個(gè)方面都會(huì )綜合開(kāi)展。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jì)也會(huì )此消彼長(cháng),存在差異,學(xué)生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學(xué)科的學(xué)習興趣程度也會(huì )存在差異,長(cháng)久下去就會(huì )形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向學(xué)生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調反映給學(xué)科教師,便于改良。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷去除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長(cháng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習、生活中的問(wèn)題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(cháng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題。所以,班主任又是學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強學(xué)習,提高自身素養,進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強的一個(gè)很重要因素是加強自身的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀(guān)察其他班級的各項工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jì),紀律衛生狀況等等,特別是從事這項工作時(shí)間不長(cháng)的老師,更應注意與同事學(xué)習交流。這樣通過(guò)學(xué)習借鑒,會(huì )使自己的工作在創(chuàng )新的根底上得到。

  從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著(zhù)時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級管理工作總會(huì )出現新矛盾、新問(wèn)題。比方學(xué)生留長(cháng)指甲、不講衛生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的問(wèn)題。要在細心觀(guān)察研究的根底上,根據其危害性,適時(shí)定出新的教育方案進(jìn)行有針對性地教育。

  從書(shū)本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫罂s志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向學(xué)生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì )與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,當然要發(fā)揮班委會(huì )的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學(xué)生管理日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因為學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中,給你冷不丁出現一些新問(wèn)題,需要我們研究解決。

  所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問(wèn)題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終堅持持之以恒的決心,不能因學(xué)生或班級管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級管理中途出現起伏而影響學(xué)生的教育和成長(cháng),或者對某些學(xué)生因成績(jì)不佳、紀律松散、自我約束不夠、淘氣搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本著(zhù)熱愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改良方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴格要求,促進(jìn)成人成才。

  熱愛(ài)學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要表達。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要保護學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生才會(huì )更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(cháng)為有義務(wù)感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛(ài)美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應真誠地對待他。絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦挖苦,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要么是對學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導致學(xué)生內心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對學(xué)生身心健康造成嚴重損害。同時(shí)會(huì )給自己的工作造成嚴重影響。

  總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對性的教育,不辜負學(xué)生家長(cháng)對我們的期望,不辜負學(xué)校對我們的信任,認真扎實(shí)有效地搞好班主任工作,使學(xué)校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì )議為新起點(diǎn),認真履行班主任的職責,用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

  他山之石,可以攻玉

  校長(cháng)管理經(jīng)驗交流會(huì )材料 烏孝峰

  尊敬的中心校領(lǐng)導、各位同事大家好!

  今天坐在這里,和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗,我真不知道說(shuō)什么好,原因是我沒(méi)有積累多少可用來(lái)交流的經(jīng)驗。只能把十幾年來(lái)所做、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點(diǎn):

  一、公正公平、為人樸實(shí),讓教師敬重你。

  公正公平,是一個(gè)村小校長(cháng)最難做到的。無(wú)論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價(jià)、榮譽(yù)獎勵面前,有時(shí)校長(cháng)很難吃得準。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個(gè)人的想法與學(xué)校整體安排相結合,在教師個(gè)人利益受到?jīng)_突時(shí),教師必須犧牲個(gè)人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會(huì )覺(jué)得這個(gè)校長(cháng)還算公平。在天盛號工作期間,那里有很多教師是我的家族或親屬,他們理所當然多擔重任,少拿榮譽(yù)。為人樸實(shí),也很重要。校長(cháng)不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個(gè),這也是蠃得教師敬重的一個(gè)方面。

  二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。

  平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學(xué)生家長(cháng),還是與外界人員辦事,都需要做到這一點(diǎn)。一個(gè)微笑、一個(gè)點(diǎn)頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位教師因家庭問(wèn)題,心情一直煩躁不安,工作有些松散,我幫助他分析了矛盾的根源,并且希望她能大度地放開(kāi)此事。經(jīng)過(guò)我的勸導,他覺(jué)得我最能理解他,工作又開(kāi)始緊張起來(lái)。以誠相待,才能以心換心。有些問(wèn)題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠心打動(dòng)他。校長(cháng)是為教師服務(wù)的,不能斤斤計較。教師可以想不通,領(lǐng)導可不能較勁。領(lǐng)導要善于做思想有問(wèn)題的教師的工作,讓他們放下包袱,專(zhuān)心工作。一旦你攻破他們的矛盾點(diǎn),他就會(huì )為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

  三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓教師跟隨你。

  勤勤懇懇,是管理好學(xué)校的先決條件。要求教師正點(diǎn)到校,領(lǐng)導必須提前到校。要求教師保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù),領(lǐng)導必須率先垂范。無(wú)論是在備課、上課、教研、各種活動(dòng)中,領(lǐng)導必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領(lǐng)導發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實(shí)實(shí)就是在工

  作中少擺花架子,少來(lái)虛的、以實(shí)為實(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,領(lǐng)導者要站在負責的角度據實(shí)分析學(xué)校狀況,毫無(wú)保留地剖析自己的不足與失誤,接受來(lái)自于各方面的合理建議,改進(jìn)辦法,向管理要質(zhì)量。事實(shí)表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導是勤奮的、踏實(shí)的。

  四、思想前衛、謀求發(fā)展,讓教師相信你。

  思想前衛,就是管理者必須有超前意識。我在河南小學(xué)工作期間,我校購置了全總校第一臺電腦,開(kāi)始拉動(dòng)本校教師學(xué)習計算機。時(shí)過(guò)不久,教師學(xué)習信息技術(shù)就全面鋪開(kāi)了。這時(shí),一臺電腦根本不能滿(mǎn)足教師所需,我又開(kāi)始籌建起了全鄉第一個(gè)微機室,開(kāi)始對全鄉教師進(jìn)行培訓,使我鄉很多教師先于別人拿到一級、二級證書(shū),也給我校教學(xué)、辦公帶來(lái)了極大的方便。在中高職務(wù)評聘方面,我掌握了一些信息,先在天盛號小學(xué)號召全體教師積極準備條件,在當時(shí)有很多老師潮笑于我,說(shuō)我自作多情,根本可望不可及。20xx年,當我和其他3位4報4批的時(shí)候,老師們才大夢(mèng)初醒,有的老師連起碼的專(zhuān)科學(xué)歷還沒(méi)有,搞的措手不及。有心的老師們紛紛找我幫忙,我哪敢推萎。寫(xiě)論文、搞立項、指導、錄制優(yōu)質(zhì)課或課件。為教師們提供了應有的幫助。謀求發(fā)展,就是讓學(xué)校、教師都有所發(fā)展。學(xué)校方面我始終盡自己所能改善辦學(xué)條件和辦公條件;在教師方面,我苦口婆心地勸他們做“有準備的人”想方設法幫他們提升學(xué)歷、提升基本功。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,教師才知道你的用心良苦,永遠相信你的所為是對的。

  五、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

  說(shuō)起領(lǐng)導藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺(jué)的、心服口服地跟著(zhù)你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會(huì )無(wú)怨無(wú)悔跟著(zhù)你干。比如說(shuō),個(gè)別的問(wèn)題就得個(gè)別去談,不能拿到會(huì )上來(lái)批評。能用表?yè)P的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問(wèn)題,不能選擇冷漠和責怪,相反,要多打聽(tīng)、多問(wèn)候,也可以試著(zhù)在教師會(huì )上表?yè)P她,“你看張老師剛撥下吊瓶就來(lái)上課,真讓人感動(dòng)”老師聽(tīng)著(zhù)舒服,即使是小病大養也不會(huì )再這樣做了。感情溝通,也是現在管理者必備的,F在村小校長(cháng)無(wú)人權、無(wú)財權,有些老師根本不把村校長(cháng)當個(gè)人物,不跟校長(cháng)唱反調已經(jīng)是十分夠意了。那么要想開(kāi)展工作怎么辦?就得感情溝通,有時(shí)自掏腰包趁休息時(shí)間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問(wèn)題的教師也會(huì )反思,校長(cháng)圖個(gè)啥?冰冷的心也出現了消融跡象。校長(cháng)的工作也出現了好的轉機。

  六、博學(xué)厚積、修煉內功,讓教師佩服你。

  博學(xué)厚積,校長(cháng)要善于學(xué)習,增長(cháng)技能、積累經(jīng)驗。1990年始,我苦練“三筆字”, 1995年,開(kāi)始專(zhuān)科自考。1998年,開(kāi)始學(xué)習計算機操作。20xx年,開(kāi)始本科自考。20xx年,開(kāi)始鉆研電腦制作和維護。20xx年,開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,開(kāi)通博客。這些學(xué)習讓我積累很多寶貴的知識,也掌握了一定的技能。有了這些知識和技能,自己的管理水準也就有了提升。

  我的學(xué)習是不間斷的。20xx年10月22日,我參加了凌源市教育局和凌源市教師進(jìn)修學(xué)校組織的.“20xx年教育部——中國移動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓班”,開(kāi)始了一個(gè)月期間的網(wǎng)上學(xué)習,期間堅持每天學(xué)習2小時(shí),每天都要發(fā)貼、跟貼,認真完成了兩方面的作業(yè)、和一份研修報告。這次學(xué)習我的收獲是全方位的。

  20xx年12月1日,在中心校組織下,我又參加了《凌源市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育全面提升教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)會(huì )》。其間,參觀(guān)了實(shí)驗小學(xué)管理方面的文字圖片精品展示、欣賞了氣勢飛鴻的國學(xué)涌讀活動(dòng)、傾聽(tīng)了《如何培養低年級學(xué)生的語(yǔ)言表達能力》的教學(xué)沙龍、又選聽(tīng)了戴翠杰老師執教的心理健康課《敢說(shuō)就好》、接著(zhù)是實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)郭秀艷做的《重管理、創(chuàng )特色,全面提高素質(zhì)教育》的專(zhuān)題報告,最后是楊局長(cháng)的重要講話(huà)。這次我最大的感觸是實(shí)驗小學(xué)堅持數年的國學(xué)涌讀校本課程,已經(jīng)形成規模,而我校還是空白。實(shí)驗小學(xué)高效獨特的校本教研,已經(jīng)效果顯著(zhù),而我校還沒(méi)有真正搞起來(lái),收效甚微。

  “學(xué)然后知不足”,通過(guò)學(xué)習,我更加覺(jué)得原來(lái)的我管理知識是那樣的潰乏,通過(guò)學(xué)習我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠。我漸漸清晰了一個(gè)問(wèn)題,那就是怎樣做才是一個(gè)合格的校長(cháng)。

  1、一個(gè)好校長(cháng)應當是學(xué)習型的。

  “問(wèn)渠何得清如許,為有源頭活水來(lái)”。一切智慧來(lái)源于知識,豐富的知識底蘊,是智慧的源泉,是成功的基礎。校長(cháng)不能滿(mǎn)足于現狀,要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的態(tài)度。學(xué)習靠的是興趣,靠的是自覺(jué),學(xué)習的動(dòng)力來(lái)源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個(gè)好端端的學(xué)校交給一個(gè)思想、知識落后于上個(gè)世紀的領(lǐng)導者去管,后果是難以想象的。一個(gè)不懂現代管理、不掌握現代管理技術(shù)手段的校長(cháng),既便有再大的熱情也不會(huì )創(chuàng )造出驚人的奇跡,F在,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和同行借鑒是最好的平臺,網(wǎng)上的管理經(jīng)驗和兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗就在眼前,隨時(shí)可以借鑒,隨時(shí)可以物化成自己的理念。當一個(gè)校長(cháng)知識積累到一定程度時(shí),思維方式和行為方式都會(huì )改變,隨之工作的效率、管理的成果就會(huì )大增。另外,管理者也要在全校大興學(xué)習之風(fēng),打造文化內涵。實(shí)小的國學(xué)涌讀,讓

  人嘆為觀(guān)止。這厚重的文化積淀讓人折服。

  2、一個(gè)好校長(cháng)應當是開(kāi)拓型的

  所說(shuō)開(kāi)拓,就是創(chuàng )新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中,要善于反思自己、提升自己。校長(cháng)要用發(fā)展的眼光來(lái)掌控學(xué)校的發(fā)展。包括學(xué)校的辦學(xué)方向、育人方向、文化方向等,都要符合時(shí)代的潮流。一個(gè)學(xué)校要有一個(gè)嶄新的辦學(xué)理念,無(wú)論在領(lǐng)導班子、師資建設方面,還是在特色立校、文化建設方面;或者在德育工作,行為養成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動(dòng)方面,都應當站在時(shí)代的高度,按著(zhù)國家的發(fā)展綱要去設計。比如,一個(gè)學(xué)校的校訓、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)最能體現辦學(xué)方向和育人方向,必須精心設計,給師生以耳儒目染。實(shí)驗小學(xué)的“成就最好的我,讓他人因我而幸!,時(shí)刻激勵著(zhù)該校的發(fā)展。還有學(xué)校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強制約束,而應當是重在巧啟妙導。

  3、一個(gè)好校長(cháng)應當是追求型的

  追求,就是理想、信念和行動(dòng)。校長(cháng)應牢牢樹(shù)立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會(huì )有一種自覺(jué)提高、加緊研修的內力。作為校長(cháng)要始終保持著(zhù)對教育事業(yè)的執著(zhù)追求以及對工作的強烈責任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長(cháng)要善于在對事業(yè)的執著(zhù)追求過(guò)程中逐步培養自己崇高的教育信念。一個(gè)校長(cháng)工作的好壞關(guān)系著(zhù)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系著(zhù)千百人家子女的成長(cháng)和前途命運,也關(guān)系到一個(gè)國家的興旺發(fā)達和文明進(jìn)步。所以說(shuō),一個(gè)校長(cháng)不能光靠勁頭來(lái)完成自己的工作,而應當追求用頭腦去工作,追求一種符合社會(huì )發(fā)展的辦學(xué)理念。實(shí)驗小學(xué)郭秀艷校長(cháng)說(shuō),“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個(gè)有前瞻性的校長(cháng),才能端正辦學(xué)方向,才能帶出一支好隊伍,教好一批好學(xué)生。

  4、一個(gè)好校長(cháng)應當是服務(wù)型的

  新的教育理念強調“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長(cháng)的一切工作都是為育人而服務(wù)的。比如,校長(cháng)應當為師生提供優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,應當為師生提供必要的工作、學(xué)習、生活條件。應當為學(xué)生受到公平教育安排最好的教師,還應當為學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)提供必需設備和設施等。校長(cháng)的服務(wù)意識確定之后,就會(huì )投入到全身心的服務(wù)當中去。就會(huì )身體力行、走在教師之前。如果,一個(gè)校長(cháng)擺不正自己的位置,把自己當作別人服務(wù)的對象。那么培養出來(lái)的學(xué)生,也不可能有服務(wù)的意識,這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領(lǐng)導班子到全體教師都應當成為為學(xué)生成長(cháng)服務(wù)的群體。這樣,學(xué)校的工作會(huì )是另一種局面。當今的社會(huì )也強調創(chuàng )建服務(wù)型

  社會(huì ),這正是學(xué)校教育首先要追求的。

  5、一個(gè)好校長(cháng)應當是專(zhuān)家型的

  學(xué)校是傳播知識,訓練能力,雕刻品行的地方。學(xué)生的發(fā)展在于教師,教師的發(fā)展在于校長(cháng),校長(cháng)不僅要做管理的能手,而且還要教育的行家,也就是說(shuō)校長(cháng)要當教育的專(zhuān)家。假使校長(cháng)本人不能精通各學(xué)科的教學(xué),那么怎樣去指導和評價(jià)教師的教學(xué)工作?假使校長(cháng)本人不懂德育工作的辦法,又怎能幫學(xué)生樹(shù)立良好的行為習慣?因此,校長(cháng)不僅要掌握各學(xué)科的教學(xué)內容、新課程標準,還要開(kāi)發(fā)校本教材,并且研究如何指導教師、調動(dòng)教師,讓教師從中受益。校長(cháng)應當成為“帶將之帥”,重在“授教師以漁”,成為教育專(zhuān)家。其實(shí),統領(lǐng)教師發(fā)展的同時(shí),自己也不斷在進(jìn)步。

  6、一個(gè)好校長(cháng)應當是研究型的

  俗話(huà)說(shuō),“三個(gè)臭皮匠,抵一個(gè)諸葛亮”。盡管校長(cháng)要做專(zhuān)家型校長(cháng),但是專(zhuān)家型校長(cháng)不是自己成長(cháng)起來(lái)的,需要在教師群體智慧的參與、合作下成型。學(xué)校要以育人為本,育人在于教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠。教師更需要在研究中進(jìn)步,要想讓教師向研究型發(fā)展,校長(cháng)首先應當成為研究型的人才。在新課程改革的背景下,校長(cháng)應和教師一道通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng),校本培訓,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執教能力。教師發(fā)展最有效的途徑是群策群力。校長(cháng)不僅是舵手,還應當水手。必須以一名普通教師的身份出現在群體之中,吸取他人經(jīng)驗發(fā)展自己,使自己早于教師脫穎而出。

  7、一個(gè)好校長(cháng)應當是特長(cháng)型的

  所說(shuō)的特長(cháng)型,就是說(shuō)校長(cháng)應當有一方面的強項,或對某一方面特別精通。這有利于辦特色學(xué)校,培養專(zhuān)業(yè)人才。比如,一個(gè)有體育才能的校長(cháng),他所帶的學(xué)?隙ㄔ隗w質(zhì)健康教育方面有特色;一個(gè)精通計算機的校長(cháng),肯定在電教和網(wǎng)絡(luò )建設方面有所建樹(shù);一個(gè)藝術(shù)造詣極高的校長(cháng),一定在校園文化建設方面有長(cháng)足發(fā)展。一個(gè)善于交際的校長(cháng),會(huì )在爭取資金辦學(xué),集資辦學(xué)方面大顯身手。實(shí)驗小學(xué)郭秀艷校長(cháng)就是一個(gè)有特長(cháng)的校長(cháng),實(shí)小厚重的校園文化就是其特長(cháng)所至。所以,校長(cháng)要善于發(fā)現自己的長(cháng)處,專(zhuān)攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng )建特色學(xué)校而做出一份貢獻。

  8、一個(gè)好校長(cháng)應當是全能型的

  所謂全能型,即全才型。不僅有淵博的文化知識、專(zhuān)業(yè)知識,還要有技術(shù)、有膽識、有魄力、勤奮務(wù)實(shí)。要想成為全能型的校長(cháng)是十分不容易的,唯一的

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

各位班主任:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),我校11位班主任老師都作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  今天,借此機會(huì ),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數班主任會(huì )把它與“安全”二字緊密結合在一起。隨著(zhù)近年來(lái)上級主管部門(mén)學(xué)生安全的重視和目前社會(huì )的現實(shí):孩子越來(lái)越少。因此,班主任的責任重于泰山,所以,班主任一定要時(shí)時(shí)、處處關(guān)注學(xué)生的安全。教師工作的基本職責是教書(shū)育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(cháng),他承載著(zhù)一個(gè)班級的榮辱興衰,主載著(zhù)一個(gè)班級幾十位同學(xué)的心靈成長(cháng)過(guò)程,所以,我說(shuō)班主任的責任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學(xué)生的安全。

  二、要有大局意思,要端正態(tài)度

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負責,下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄(shí)處,班主任就要對自身有一個(gè)準確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。這方面應該像許和清,胡建平,鮑啟森學(xué)習。

  只要班主任的'態(tài)度是積極的,就會(huì )很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認真細致的了解學(xué)生,針對不同的學(xué)生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿(mǎn)生氣。像帶不到一個(gè)月的黃雪,在很短的時(shí)間里已經(jīng)和六二班的學(xué)生打成一片,融在一起了,當學(xué)生聽(tīng)說(shuō)她要走時(shí),沒(méi)有一個(gè)不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級都能很快讓班級學(xué)生的精神風(fēng)貌大變樣,都能很快讓班風(fēng)扭轉到熱愛(ài)學(xué)習、積極向上的正能量上來(lái)。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經(jīng)驗的老班主任學(xué)習,以提高自己班主任工作水平,力爭把班主任工作做得更好,讓學(xué)校更滿(mǎn)意!

  三、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想問(wèn)題解決了,態(tài)度問(wèn)題解決了接下來(lái)的就是行動(dòng)。學(xué)校的每一項工作都需要班主任去抓落實(shí),例如衛生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規值日等等工作沒(méi)有哪一項工作是不需要班主任去親自行動(dòng)的,所以,從上面班主任的經(jīng)驗交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實(shí)的問(wèn)題。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,使自己管理的班級表現出“積極向上,嚴肅活潑,充滿(mǎn)朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺階!最后,我代表學(xué)校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

  一、注重教育教學(xué)教育信息化

  隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步,教育教學(xué)信息化已經(jīng)成為目前教育教學(xué)中最重要的發(fā)展趨勢之一。教育教學(xué)信息化不僅能夠讓教師更加便捷地傳授知識,與學(xué)生建立更有效的聯(lián)系,還能夠提高教育教學(xué)的質(zhì)量,讓學(xué)生在不斷實(shí)踐和探索中發(fā)展自己的個(gè)性和才能。

  二、充分利用網(wǎng)絡(luò )資源

  現在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現代社會(huì )人們獲取信息與知識的一個(gè)重要途徑。教育教學(xué)也已經(jīng)充分利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和教育資源。教師可對學(xué)生進(jìn)行在線(xiàn)指導、提供網(wǎng)課及各種學(xué)習資料和教育軟件,讓學(xué)生能夠充分獲得與課本相結合的知識并在實(shí)踐中提高自己的技能和能力。

  三、不斷創(chuàng )新教育教學(xué)

  注重創(chuàng )新教育教學(xué)是優(yōu)秀教師的突出表現。不同的學(xué)生有不同的特點(diǎn)、訴求和習慣,教師在教學(xué)時(shí)應充分考慮到這些不同點(diǎn),并根據學(xué)生的實(shí)際情況推行有針對性的教學(xué)方案?梢圆捎糜腥さ男袨榻虒W(xué)法、因材施教法等,提高教學(xué)與學(xué)習的效果。

  四、參加培訓、交流和研討會(huì )

  和同行一起參加培訓、交流和研討會(huì ),不斷了解和學(xué)習其他教育工作者的成功經(jīng)驗和新鮮思路;蛘,也可以利用學(xué)術(shù)期刊、演講、網(wǎng)上學(xué)習平臺等查閱大量的'研究資料,以豐富自己的知識儲備,并結合自己的教學(xué)實(shí)際不斷探索新的教學(xué)方法。

  總之,教育教學(xué)經(jīng)驗不是一蹴而就的,只有通過(guò)自身的不斷努力,深入探究教學(xué)方法、教學(xué)資源,取得各種教學(xué)活動(dòng)的最佳效果,才能夠不斷完善自己的教育教學(xué)經(jīng)驗。在此過(guò)程中,不論是利用科技教育信息化、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習還是與同行教師相互交流,只有牢記每一個(gè)所學(xué)所獲,才是成功教育教學(xué)經(jīng)驗的基石。教育教學(xué)經(jīng)驗是教師職業(yè)發(fā)展的核心。當代教育教學(xué)正逐步走向信息化時(shí)代,教師應注重教育教學(xué)信息化,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,創(chuàng )新教育教學(xué),參加培訓、交流、研討會(huì )等活動(dòng),不斷完善和提高自身的教育教學(xué)經(jīng)驗。教育教學(xué)經(jīng)驗不是一蹴而就,只有通過(guò)不斷努力,深入探究教學(xué)方法和資源,取得最佳效果,才能實(shí)現自身的職業(yè)發(fā)展。牢記所學(xué)所獲,才是成功教育教學(xué)經(jīng)驗的基石。

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級管理方面的經(jīng)驗和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習、成長(cháng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級管理工作,重視班主任隊伍的建設。從班主任人選的.確定到班主任的培養和訓練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節,學(xué)校都反復斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應的傾斜。這些都表明學(xué)校對班主任老師的重視,對班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰斗在教育的第一線(xiàn),既擔負著(zhù)繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負著(zhù)繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅力量,也是學(xué)校的一筆財富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì )發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的貢獻,也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機會(huì ),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的機會(huì )。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

  小學(xué)作為學(xué)生第一個(gè)走進(jìn)的集體,第一個(gè)受教育的地方,對他們一生所起的重要作用舉足輕重,小學(xué)教師在承擔教學(xué)任務(wù)的同時(shí),更應該做好育人工作。在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一名詞解釋為:走出校門(mén)學(xué)生身上所剩下的東西。作為人師的我把它理解為:就是對學(xué)生思想道德、行為習慣、學(xué)習策略、情感態(tài)度的培養,在學(xué)生身上所轉化的能力。下面結合我從教13年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗,談?wù)勎覍Φ掠ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì )。

  一、教師——要從我做起。

  法國大文豪雨果說(shuō):世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。鑄師魂,煉師德,我時(shí)常對自己的靈魂不斷雕琢。20--年的第一場(chǎng)大雪,比往年來(lái)的更早一些,大地銀裝素裹,積雪有一尺多厚,且雪花還在簌簌下落。我毫不猶豫地走出家門(mén),向學(xué)校走去。風(fēng)夾著(zhù)雪花打在臉上,陣陣刺痛;腳下的積雪滲入鞋內,冷冷如冰。走到劉崗西牌坊前,望望遠處的雪山,心中不禁想起了紅軍爬雪山的情景,想到了更喜岷山千里雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏的喜悅之情。紅軍精神激勵我走到了學(xué)校。我的行動(dòng)深深感染了學(xué)生,課堂上,他們聽(tīng)得特別認真,上學(xué)遲到的學(xué)生,從此不再誤課。身教重于言教的德育名言啟發(fā)了我,在清掃積雪的勞動(dòng)中,我一邊搶在先,干在頭,一邊指揮學(xué)生,積雪很快就被清除了。事后,還特別表?yè)P了在勞動(dòng)中表現好的學(xué)生,不僅加強了學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念,還增強了班集體的凝聚力。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,而愛(ài)應在細微之處,應在點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在下雪的日子里,天氣特別的冷,上學(xué)時(shí),我提前給學(xué)生打開(kāi)校門(mén),讓學(xué)生到值班室烤手;學(xué)生渴了,我給他們倒杯熱水。放學(xué)時(shí),我提醒學(xué)生小心路滑,注意安全。愛(ài),如滋茲雨露,澆灌著(zhù)學(xué)生的心田。只有愛(ài),才能啟開(kāi)學(xué)生的心靈之門(mén);只有愛(ài),才能使學(xué)生親其師,信其道;只有愛(ài),才能為德育工作的開(kāi)展鋪平道路。

  二、有教無(wú)類(lèi)。

  孔子曰:有教無(wú)類(lèi),意思即是說(shuō)無(wú)論什么樣的學(xué)生,他們受教育的權利和可教育的天性是一樣的。而學(xué)生個(gè)性,智能上的差異又必然導致他們在學(xué)習上產(chǎn)生差異,有教無(wú)類(lèi)的前提,即按“類(lèi)”引導,因材施教,特別應該體現在“中、差”生的教育上,而不只限于優(yōu)等生。特別對于畢業(yè)班的學(xué)生,學(xué)習成績(jì)不好,在學(xué)習中他們可能是弱者,但我絕不認為他們在心理上也成為弱者。因此,我經(jīng)常給他們灌輸一些做生活強者的教育。通過(guò)班級的“小社會(huì )”,使他們深切感受到“人間自有真情在”。我平時(shí)在對待差生上,注意做到:要愛(ài)不要恨,要教不要訓,要拉不要推,要管不要整的原則,使他們自尊、自信、自強,正如一位著(zhù)名的教育家所說(shuō),要“讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中抬起頭來(lái)走路”。比如對待差生的考試成績(jì),我一般采取不宣布,個(gè)別談心的原則。

  三、換位思考。

  有時(shí)我看到一些教師在學(xué)生犯了錯時(shí),經(jīng)常采取一些責問(wèn)、訓斥、罰站等做法。其實(shí),這樣的大動(dòng)肝火,不如寬容、諒解和體貼入微感情上的感化。我經(jīng)常以一些換位的口氣去詢(xún)問(wèn)他們,比如“你看怎么樣?”,“你有無(wú)想過(guò),一旦……會(huì )怎么樣?”,“如果現在沒(méi)有想通,沒(méi)關(guān)系,想通了再告訴我,行不行?”,欲擒故縱,即避免了壓而不服而產(chǎn)生的逆反,也在情感上拉近了師生之間的距離。有時(shí)學(xué)生犯了錯,特別要注意場(chǎng)合的換位思考,如果是大庭廣眾之下,即使是低聲和善意的批評,也會(huì )招致非常惡劣的后果,我認為換位思考一直是我德育工作中一貫的原則,也是我做學(xué)生思想政治工作的一大法寶。李炎是班上的中隊長(cháng),他是一位非常要強,富有進(jìn)取心的孩子,因而在學(xué)生中享有相當高的威信,但孩子畢竟是孩子,總有犯錯誤的時(shí)候。在一天早上,一位家長(cháng)氣急敗壞地打電話(huà)告訴我,昨天晚上學(xué)生在村看電影時(shí),因為擁擠,他的孩子擠到了李炎,李炎回頭就給了他孩子一拳,剛好打在眼睛上,眼睛紅腫起來(lái),要求我一定要好好處理。當時(shí)我向這位家長(cháng)介紹了這孩子平時(shí)的表現,并感謝他把事情告訴了我,以便能及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育。當天,我從保護孩子的自尊心出發(fā),沒(méi)有在學(xué)生面前對李炎批評,而是把他和受傷的'孩子叫到辦公室,耐心向他們了解了當時(shí)情況,并關(guān)切地詢(xún)問(wèn)受傷孩子傷勢如何?還疼嗎?我的關(guān)心觸及了受傷孩子委屈的心靈,他不由得抽泣起來(lái),在一旁的李炎意識到自己昨晚的錯誤,流著(zhù)淚向受傷孩子道歉,這位受傷孩子的心靈得到了安慰,破涕為笑說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!苯又(zhù)我把李炎一個(gè)人留下來(lái),語(yǔ)重心長(cháng)地對他說(shuō),你是學(xué)生的榜樣,處處要嚴格要求自己,這樣學(xué)生才會(huì )信任你,支持你的工作,如果同學(xué)們知道你昨晚打了人,你一定會(huì )給他們留下壞印象。每個(gè)人都會(huì )犯錯誤,只要改正,就是最出色的。李炎誠懇地對我說(shuō):“我以后一定要做得最好”。很顯然,學(xué)生犯錯誤時(shí),他們迫切想得到的是老師的寬容、理解和幫助,如果老師對學(xué)生犯錯忍無(wú)可忍,大聲訓斥、嚴厲批評甚至暴跳如雷,說(shuō)出有損教師形象的話(huà),做出令人遺憾的事,這只能使學(xué)生產(chǎn)生反感,形成逆反心理,或是自暴自棄甚至產(chǎn)生其他不良后果。面對學(xué)生的錯誤,如果我們能夠冷靜些、理智些,聽(tīng)聽(tīng)他們內心的感受,或許我們就在這不經(jīng)意中觸及他們的心靈,使他們學(xué)會(huì )自我教育、自我反思。

  四、優(yōu)點(diǎn)教育。

  世界上沒(méi)有人沒(méi)有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是激勵人最大的要素,如果一個(gè)人被剝奪了所有優(yōu)點(diǎn),即使他有雄心偉略,也是奢談。有一份問(wèn)卷調查顯示學(xué)生對自身的優(yōu)點(diǎn)回答是“無(wú)”,而對自身的缺點(diǎn)卻挖掘很深,什么“馬虎,成績(jì)不好,不團結”等等,試想一個(gè)人覺(jué)得自己沒(méi)什么優(yōu)點(diǎn),一無(wú)是處,當他們踏入社會(huì )時(shí),自尊,自愛(ài),這些又從何處尋覓呢?有一本書(shū)《學(xué)習的革命》中講到,在美國學(xué)生每收到6個(gè)負面刺激就能收到一個(gè)正面獎勵,而在我們這樣的國家,學(xué)生要接受10個(gè)甚至20個(gè)消極評價(jià)后,才能收到一個(gè)正面評價(jià)?梢(jiàn)我們可能是真的沒(méi)有發(fā)現孩子們的優(yōu)點(diǎn)。在工作中,我十分看重對差生哪怕是微不足道成績(jì)的正面肯定和鼓勵,以樹(shù)立他們的信心,讓他們感到“天生我材必有用”,有一次李本富在語(yǔ)文課上畫(huà)畫(huà),我就問(wèn)了他一道問(wèn)題,結果他順利地答了出來(lái),我就避而不說(shuō)他上課不聽(tīng)講的事,而是表?yè)P了他幾句,后面的課他聽(tīng)得非常投入。

  五、評語(yǔ)激勵。

  作為一名教師,每一年的學(xué)期評語(yǔ)我都非常重視,尤其是一些有心理弱勢的學(xué)生,比如針對學(xué)習成績(jì)忽上忽下的學(xué)生,我寫(xiě)到:你活潑,字跡秀麗雋永,還有很多優(yōu)點(diǎn),尊敬他人,關(guān)心集體,參與各種活動(dòng),但你有一個(gè)小毛病,那就是自己的“聰明伶俐”展示的不夠充分。再如針對一位家境貧寒的學(xué)生,我寫(xiě)到:“你刻苦努力,在家里能主動(dòng)承擔一些家務(wù)活,成績(jì)優(yōu)異,團結幫助同學(xué),老師從心中欽佩你!睕](méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,教師的評語(yǔ)體現了教師對學(xué)生的愛(ài),動(dòng)之以情貫穿于評語(yǔ)之中,學(xué)生看了會(huì )有一種鞭策和啟迪。

  總之,做德育工作要動(dòng)之以情,曉之以理,用愛(ài)的雨露澆灌學(xué)生的心田。愛(ài),如寒冷冬夜吹來(lái)的春風(fēng),讓我們的教育生涯中多一些這樣的春風(fēng)吧!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

老師們,同志們:

  大家好!

  為了做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流專(zhuān)題研究學(xué)生教育、班級管理方面的經(jīng)驗和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是訓導主任們提高提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的逼不得已質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而高年級管理是學(xué)校高二管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并沖擊到學(xué)生的學(xué)習、成長(cháng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級高年級管理工作,關(guān)注班主任隊伍的建設。從班主任人選的確定到班主任的和訓練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節,學(xué)校都反復斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,教會(huì )學(xué)校也給予了相應的傾斜。老師這些都表明小學(xué)對班主任老師的重視,對班主任組織工作的充分肯定。許多年來(lái),我們體育老師老師老師一直戰斗在教育的第一線(xiàn),既擔負著(zhù)繁重的教學(xué)研究任務(wù),又肩負著(zhù)繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了極大的貢獻。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,摸索出有一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效社會(huì )科學(xué)的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅力量,也是學(xué)校的一筆金融投資。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的衷心。今天到會(huì )講話(huà)的班主任老師,是從各個(gè)六年級中選拔推薦上去出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的,也有近年來(lái)新上任長(cháng)期以來(lái)的年輕教師。你們不僅在崗位自己的.工作崗位上做出了突出的貢獻,也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學(xué)校安排了這場(chǎng)活動(dòng)。這既是為大家提供服務(wù)一次休息和放松提供支持的機會(huì ),也是為大家一次進(jìn)行切磋和交流的機會(huì )。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的腦部,恰當地調整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項其他工作比較多,這次較松活動(dòng)預備得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也冀望大家能既經(jīng)驗和教訓暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次文藝活動(dòng)圓滿(mǎn)、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  根據中和鎮中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無(wú)比榮幸!對我而言,說(shuō)不上是“經(jīng)驗”之談,很大程度上是一次學(xué)習的機會(huì )。是來(lái)求經(jīng)問(wèn)法,更是一次“取他山之石,補我之需”的機會(huì )。下面,我就談一下這幾年我擔任基層校長(cháng)的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評指正。

  一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

  1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著(zhù)對教育事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和執著(zhù)追求,當上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過(guò)教。2003年擔任中和村完小的教導主任,2005年9月,組織信任我,調我到條件最差、最偏遠的高寒山區天寧村完小任校長(cháng)。我臨危受命,義無(wú)反顧地承擔起這份重任。當時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對一系列情況,我并沒(méi)有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來(lái)搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪(fǎng),了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團結教師,完善管理制度,充分調動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結構的校舍已全部倒塌。我在七天之內在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

  的。

  于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進(jìn)行了擴建,去年,市教育局又對學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善,F在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長(cháng)”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我感到自己付出的努力沒(méi)有白費。

  二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

  校長(cháng)在師生中沒(méi)有威信,就沒(méi)有向心力,沒(méi)有感召力?鬃诱f(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL(cháng)的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當校長(cháng)以來(lái)始終“以校為家,愛(ài)校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對自己的基本要求。校長(cháng)就是要用自己的真心誠意來(lái)對待領(lǐng)導、班子成員、學(xué)生家長(cháng)、教師和學(xué)生,得到他們對學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著(zhù)眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒(méi)有上級領(lǐng)導的關(guān)懷,沒(méi)有全體師生的合作,就沒(méi)有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內部管理中,做校長(cháng)的要心胸豁達,真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏(yíng)得教師的信任和擁戴。工作中我們重細節,學(xué)校領(lǐng)導班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì )議集體討論,分管工作都做到職權責統一。領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

  生活上的困難。在新調入教師懇談會(huì )上傾聽(tīng)他們談來(lái)校后的感受,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項工作。

  三、落實(shí)執行力,解決實(shí)際問(wèn)題:

  執行力的落實(shí)程度決定著(zhù)工作的成敗,沒(méi)有執行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執行力,強調執行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項措施付諸實(shí)踐,并力求達成預期目標。著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題,學(xué)校的各項制度是一系列工作規范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫(xiě)在紙上,貼在墻上,最終沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒(méi)有去監督,也會(huì )淪為一紙空文。我校各項制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設。隨著(zhù)工作推進(jìn),首先引導全體教師針對學(xué)校各項工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設、教育教學(xué)管理等方面,查找出細節問(wèn)題。在此基礎上對問(wèn)題進(jìn)行梳理,并結合存在的細節問(wèn)題的整改,有針對性地對相關(guān)制度進(jìn)行增補和刪減。即對那些已經(jīng)過(guò)時(shí),不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗,并再次完善。本學(xué)期,在精細化管理課題研究中,我們認為實(shí)施細則和檢查考核細則,在制度執行中有著(zhù)極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴格按制度執行。為此,我校重點(diǎn)增補和完善了實(shí)施細則和檢查考核細則,不斷填補制度建設的空白。

  四、善于學(xué)習,不斷提高。

  校長(cháng)是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠。校長(cháng)獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習。好的校長(cháng)是善于學(xué)習的校長(cháng)。在使用中學(xué),向教師學(xué),向學(xué)

  生學(xué),向書(shū)本學(xué)。這是校長(cháng)工作的精髓。

  隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì )民眾對優(yōu)質(zhì)教育的.強烈需求,作為校長(cháng),要形成強大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿(mǎn)意的學(xué)!边@一根本宗旨,樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無(wú)私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養好的校長(cháng)。這樣,就一定會(huì )產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì )把我們的學(xué)校辦成讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  五、打造書(shū)香型校園,形成辦學(xué)特色:

  走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來(lái)一陣陣朗朗的讀書(shū)聲,眼觀(guān)校園,綠樹(shù)成蔭,鮮花盛開(kāi),清香撲鼻,真讓人陶醉。

  走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著(zhù)學(xué)生的情操,書(shū)香益人。

  校園每天堅持兩操一課、少先隊紅領(lǐng)巾廣播站,以?xún)?yōu)良的學(xué)習、情感氛圍陶冶著(zhù)我們的師生的情操。

  迎著(zhù)素質(zhì)教育的主導,校園還開(kāi)放了音樂(lè )功能教室,美術(shù)功能教室,圖書(shū)閱覽室,科學(xué)實(shí)驗室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓練、乒乓球訓練、羽毛球訓練和健體活動(dòng),定期開(kāi)展誦讀比賽、歌詠競賽、聽(tīng)寫(xiě)比賽。書(shū)畫(huà)競賽、體育競賽、六一文藝晚會(huì )等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養成團結、認真、拼搏、尚美的精神。

  “欲問(wèn)秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設施,敬業(yè)的隊伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿(mǎn)生機和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開(kāi)始,而我會(huì )一如既往地全情投入,恪盡職守,無(wú)私奉獻,為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

尊敬的各位班主任老師、同志們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開(kāi)的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),這次會(huì )議開(kāi)的很有必要,也很成功!9位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗,限于時(shí)間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗豐富的班主任沒(méi)有交流,會(huì )后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進(jìn)一步互相學(xué)習交流,更好地促進(jìn)我校班主任工作。

  眾所周知,班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那么這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現出了高人一等的思想境界。在此,請允許我代表學(xué)校向多年來(lái)為學(xué)校班級管理工作付出艱辛勞動(dòng)和大量心血的各位班主任老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  今年,我校在學(xué)校的管理正在向精細化管理的目標邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標科學(xué)而有序地發(fā)展。

  要做到管理規范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學(xué)校各項工作和制度的最終執行者和落實(shí)者。一個(gè)班級管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項工作的支柱。

  召開(kāi)這次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),就是為大家搭設一個(gè)交流的平臺,大家可以相互學(xué)習班級管理和控流保學(xué)等工作經(jīng)驗,相互交流工作中的體會(huì ),逐步提高自己的班級管理水平,為促進(jìn)學(xué)校規范管理、持續和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

  剛才,聽(tīng)了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì )吃苦,樂(lè )于奉獻,勇挑重擔,心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向導、行動(dòng)楷!

  為此,我再就班主任工作提幾點(diǎn)建議:

  1、要進(jìn)一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

  班主任是班級的最高領(lǐng)導者,學(xué)校德育工作實(shí)施者,學(xué)科協(xié)調者,又是溝通家長(cháng)和社會(huì )的橋梁和紐帶。班集體是學(xué)校對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的基本單位,這個(gè)單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個(gè)班級的.各項工作都會(huì )走在前列,包括學(xué)生人格品德養成,學(xué)習成績(jì)的提高,綜合素質(zhì)的提升等。班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jì)會(huì )此消彼長(cháng)存在差異,學(xué)生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學(xué)科的學(xué)習興趣程度也會(huì )存在差異,長(cháng)久下去就會(huì )形成學(xué)科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向學(xué)生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調反映給學(xué)科教師,及時(shí)糾正偏科。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長(cháng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習、生活中的問(wèn)題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(cháng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題,從某種意義上講,班主任又是學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學(xué)校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價(jià)。學(xué)校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質(zhì)、學(xué)科特點(diǎn)、年齡等等),只要當上班主任就要全身心地把工作做好。

  2、加強學(xué)習,提高自身素養,進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強的一個(gè)很重要因素是加強自身的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀(guān)察其他班級的各項工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jì),紀律衛生狀況等等,特別是剛當班主任或從事這項工作時(shí)間不長(cháng)的同志,更應注意與同事學(xué)習交流。這樣通過(guò)學(xué)習借鑒,會(huì )使自己的工作在創(chuàng )新的基礎上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著(zhù)時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級管理工作總會(huì )出現新矛盾、新問(wèn)題、比如學(xué)生留長(cháng)發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,抽煙喝酒的問(wèn)題,校內外住宿管理的問(wèn)題。

  要在細心觀(guān)察研究的基礎上,根據其危害性,適時(shí)定出新的教育方案或方法進(jìn)行有針對性地教育。

  從書(shū)本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫罂s志,班主任工作研究資料等,從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向學(xué)生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì )與文體活動(dòng)進(jìn)行教育。

  3、持之以恒,開(kāi)拓創(chuàng )新,使班主任工作保持純善和活力。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學(xué)生管理……,日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,除了做好常規工作,還要解決突發(fā)問(wèn)題。

  所以,我們的工作純善,有感情,有活力。不能因學(xué)生或班級管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),出現熱冷病,使班級管理中途出現起伏而影響學(xué)生的教育和成長(cháng),或者對某些學(xué)生因成績(jì)不佳、紀律松散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。我們必須始終本著(zhù)純善之心,熱愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴格要求,促進(jìn)成人成才。

  熱愛(ài)學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛(ài)護學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生也會(huì )更加尊重信任我們,進(jìn)而就容易使教師對學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛(ài)的情感、態(tài)度和行為。進(jìn)而上升到關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣,以純真的道德情感去發(fā)展學(xué)生。

  同時(shí),作為一名分管政教工作的副校長(cháng),我也常常在想,怎樣通過(guò)我們的工作,為班主任打開(kāi)一扇智慧之窗,遞上一支行走之杖,使班主任享受到班主任工作的高貴,體味到班主任工作的幸福和快樂(lè )?怎樣通過(guò)我們的工作,使學(xué)生真正體味到背上書(shū)包上學(xué)堂的樂(lè )趣,真正享受到讀書(shū)的快樂(lè ),明白怎樣做一個(gè)合格的人才?

  這一切的一切,還需要我們繼續努力才能實(shí)現。希望通過(guò)今天的交流,大家能從中得到有益的啟示,找到處理問(wèn)題的對策。讓我們在實(shí)踐中探索、在探索中總結,學(xué)習他人,總結自己,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。同時(shí),要在班主任工作實(shí)踐中,逐漸形成一套具有個(gè)性特色的行之有效的班主任工作方法,提高我校的班務(wù)管理水平。

  最后,再次感謝各位老師的精彩交流和無(wú)私地付出!

  謝謝大家!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

尊敬的各位老師:

  大家好!

  美國心理學(xué)家波斯納提出:“教師的成長(cháng)=經(jīng)驗+反思”。他指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識。如果教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

  上學(xué)期期末,學(xué)校要求每位評先的老師寫(xiě)一份3000字的工作總結,拿出這么一個(gè)書(shū)面材料,一是為了發(fā)現人才,發(fā)現典型個(gè)案,很多老師工作默默無(wú)聞,毫不張揚,只有在這種強制模式下,他們才不得不把自己的成績(jì)昭示于眾。二是為了交流提高,我們在希望學(xué)習的時(shí)候,容易忽視身邊的人,實(shí)際上我們每個(gè)人都有自己的亮點(diǎn),如果哪位老師集中了許多老師的優(yōu)點(diǎn)于一身,他一定很優(yōu)秀。上交的那一份份極富內涵的反思報告是何等的令人震撼!閱讀著(zhù)、欣賞著(zhù)那一篇篇閃爍著(zhù)教育理想和信念的工作札記,我非常激動(dòng),也很受感動(dòng)。激動(dòng)于老師們清晰的教育理念,感動(dòng)于老師們執著(zhù)的`教育激情,不僅如此,我還深深地體會(huì )到老師們信念中包含著(zhù)的責任與使命、愛(ài)心與真情、堅持不懈與持之以恒。

  經(jīng)驗交流會(huì )是一個(gè)思想交流的平臺,今天是一個(gè)開(kāi)端,以后會(huì )不斷完善。希望提出的困惑能夠引起大家的共鳴,總結的經(jīng)驗能夠給人以啟迪,模糊不清的思想能夠在交流、碰撞和辨論中逐漸明朗。

  謝謝大家!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),我們總結了前段時(shí)間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗。這樣的會(huì )議開(kāi)的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的班主任老師平時(shí)管理工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,沒(méi)有計較個(gè)人得失與榮譽(yù),整體表現出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負數學(xué)老師無(wú)私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著(zhù)對教育的滿(mǎn)腔熱情,以對學(xué)生、對家長(cháng)、對學(xué)校高度負責的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習、課間操、放學(xué)后路隊的管理到黑板報、主題班會(huì )、各項比賽等各類(lèi)慶典活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、自已在管理著(zhù)我們的班級。用自己仁慈的人格,助力引領(lǐng)著(zhù)我們全體學(xué)生健康成長(cháng)。 我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班級轉化成了有著(zhù)優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習的后進(jìn)生轉變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說(shuō)明一個(gè)記事問(wèn)題:班主任的工作對一個(gè)班集體有著(zhù)決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著(zhù)全體學(xué)生健康成長(cháng)。

  我校正處在建校前半期,F階段的首要其他工作是安全。安全是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將更要求更加嚴謹,F在學(xué)校的管理上才已經(jīng)接中逐步開(kāi)始改革,正在向精細化管理的既定目標邁進(jìn)。這就要求我們要逐步并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理模式的科學(xué)化、規范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標科學(xué)而有序推進(jìn)地發(fā)展。

  要做到管理規范,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學(xué)校各項組織工作和制度的'落實(shí)最終執行者和落實(shí)者。一個(gè)班級管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點(diǎn)整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項教育工作的支柱。

  剛才,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的組織工作經(jīng)驗很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì )吃苦,樂(lè )于奉獻,勇挑重擔,心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強烈的上進(jìn)心,責任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向導、行動(dòng)楷!

  下面,我就班主任第一點(diǎn)工作訥維幾點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

  一個(gè)本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實(shí)推進(jìn)了,那么這個(gè)班級的各項工作都會(huì )走在前列,主要包括人格品德養成,文化成績(jì),各類(lèi)文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設,紀律衛生等各個(gè)方面都會(huì )綜合綜合評價(jià)轉型。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織教學(xué)內容協(xié)調者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是教學(xué)內容各不相同的,各學(xué)科成績(jì)也會(huì )此消彼長(cháng),存在差異,學(xué)生對教師的認知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會(huì )對學(xué)科的學(xué)習興趣程度也會(huì )存在差異,長(cháng)久太久不均就會(huì )形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向學(xué)生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)溝通協(xié)調反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要努力幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類(lèi)矛盾,不斷清除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長(cháng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習、生活中的問(wèn)題都要適時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(cháng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類(lèi)問(wèn)題。所以,班主任又是公立學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強學(xué)習,提高自身素養,進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任重要工作不斷加強的一個(gè)很重要不利因素是加強自身的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書(shū)本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀(guān)察其他班級的兩項工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jì),紀律衛生狀況等等,特別是從事這項工作體育老師時(shí)間不長(cháng)的老師,更應注意與上司學(xué)習交流。這樣通過(guò)講授借鑒,會(huì )使自己的工作在創(chuàng )新的基礎上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是淬煉要在管理過(guò)程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著(zhù)時(shí)代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級當新管理工作總會(huì )出現新矛盾、新問(wèn)題。比如學(xué)生留長(cháng)指甲、不講衛生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的難題。要在細心觀(guān)察研究的基礎上,根據其危害性,適度定出新的教育方案進(jìn)行有針對性地教育。

  從書(shū)本中學(xué),就是要也?磮罂s志一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,從中豐富個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理知識。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向學(xué)生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì )與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,或者說(shuō)要發(fā)揮班委會(huì )的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學(xué)生管理……日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因為學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中會(huì ),給你冷不丁出現一些新問(wèn)題,需要我們研究逐步解決。

  所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風(fēng)險問(wèn)題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終勇氣堅持持之以恒的決心,不能因學(xué)生或班級管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級管理中途出現起伏而影響學(xué)生的教育和成長(cháng),成績(jì)或者對某些學(xué)生因成績(jì)極差、紀律松散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運營(yíng)管理,使之放任自流。我們要始終本著(zhù)熱愛(ài)大學(xué)生,為學(xué)生負責地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴格要求,促進(jìn)成人成才。

  學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要寬容信任學(xué)生,二是要愛(ài)護學(xué)生。只有我們尊重信任中學(xué)生,學(xué)生猜忌才會(huì )更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(cháng)為有感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛(ài)燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應真誠地對待他。 絕不能因為嚴格要求而體罰絕不會(huì )或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要么損害是對學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導致學(xué)生內心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對學(xué)生身心健康造成嚴重損害。同時(shí)會(huì )給自己的工作造成嚴重影響。

  總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學(xué)生,開(kāi)始實(shí)施有針對性的教育,不辜負教職員對我們的期望,不必辜負學(xué)校對我們的信任,認真扎實(shí)有效地搞好班主任大力加強工作,使學(xué)校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì )議冀望為新起點(diǎn),認真履行班主任的職責,用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心切實(shí)加強班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

各位班主任:

  大家好!

  今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個(gè)經(jīng)驗交流、培訓會(huì ),表達了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過(guò)這個(gè)會(huì )議,給大家提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺,取人之長(cháng),補己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛剛,聽(tīng)了八位班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學(xué)會(huì )吃苦,樂(lè )于奉獻,勇挑重擔,心系學(xué)生,效勞學(xué)生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向導、行動(dòng)楷模一句話(huà),班主任工作艱巨而辛苦,崇高而偉大。下面,我就班主任工作談三點(diǎn)意見(jiàn),與大家共勉。

  一、要正確認識班主任工作的重要性

  班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導者,是學(xué)校與家長(cháng)聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承當著(zhù)非常榮耀的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要表達在以下三個(gè)角色上:

  首先,班主任是學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,起著(zhù)導向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位引領(lǐng)者。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導和關(guān)愛(ài),對全體學(xué)生從課內到課外、從學(xué)習到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長(cháng),無(wú)不關(guān)心,無(wú)不負責。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長(cháng)。一名不稱(chēng)職的老師,影響的是一門(mén)學(xué)科的教學(xué);而一名不稱(chēng)職的班主任,影響的將是學(xué)生全面健康的開(kāi)展。因此說(shuō),班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛(ài)的人,更是最值得尊敬的人。

  其次,班主任是學(xué)校決策的執行者,起著(zhù)貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒(méi)有一支好的執行隊伍來(lái)實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個(gè)執行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過(guò)協(xié)調各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項工作。如果說(shuō)一所學(xué)校有了開(kāi)展,首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說(shuō),班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著(zhù)班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn),學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊伍的建設。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線(xiàn),下面一根針,各項工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊伍素質(zhì)的上下,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責任,促進(jìn)各項工作的落實(shí),各班主任應諾必行,行必果,切實(shí)做好本責工作。

  第三,班主任是家庭社會(huì )關(guān)系的調節者,起著(zhù)橋梁紐帶的作用。

  大家都有共識,家長(cháng)和社會(huì )對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,都是通過(guò)班主任這個(gè)窗口,因為班主任是家長(cháng)最早接觸和接觸最多的人?梢哉f(shuō),班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的'形象,是一所學(xué)校的代言人。同時(shí),許多重要工作都要靠班主任與家長(cháng)、社會(huì )溝通、協(xié)調、推進(jìn)、落實(shí)。

  二、正確對待班主任工作面臨的問(wèn)題

  當前教育處于一個(gè)變革的時(shí)代,教育開(kāi)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會(huì )都發(fā)生著(zhù)很大的變化。特別是黨的十八屆三中全會(huì )提出,全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹(shù)人,加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育,完善中華優(yōu)秀傳統文化教育,形成愛(ài)學(xué)習、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國活動(dòng)的有效形式和長(cháng)效機制,增強學(xué)生社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力。強化體育課和課外鍛煉,促進(jìn)青少年身心健康、體魄強健。改良美育教學(xué),提高學(xué)生審美和人文素養。因此,對班主任工作提出了新的挑戰。它主要表達在以下幾個(gè)方面:

  第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

  我們現在面對的學(xué)生大局部都是21世紀后(中學(xué)之前),他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再盡信師,唯師是聽(tīng)。他們大多為留守兒童,缺少關(guān)愛(ài);有的為獨生子女,處在養尊處優(yōu)的生活環(huán)境中,使他們形成了自由散漫、無(wú)拘無(wú)束的性格,養成教育欠缺,這與班集體要強調的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時(shí)的班主任,在引導、改造學(xué)生個(gè)體時(shí),如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結合、發(fā)揮出來(lái),就是一個(gè)很大的難題。

  第二、家長(cháng)對班主任工作的期望值更高。

  望子成龍,望女成鳳,依然是每個(gè)家長(cháng)對兒女最殷切的期望,是家長(cháng)求才永恒的主題。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí),都想選一個(gè)好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任,希望通過(guò)優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體,一個(gè)好的班集體具有積極向上的班級精神(如:我是某某班代言人,我驕傲,我自豪;我是小光盤(pán)族入室那么靜,入座那么學(xué)靜是思考,動(dòng)是創(chuàng )新,動(dòng)靜結合,打造明天等等),一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于開(kāi)展他們的智力、能力和個(gè)性,促使他們身心和諧、健康開(kāi)展都有著(zhù)十分重要的意義(這個(gè)作為我們當老師的應該理解最深)。這種對子女未來(lái)寄予的遠大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說(shuō)每一位家長(cháng)乃至整個(gè)社會(huì )都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

  第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

  當前社會(huì )環(huán)境的復雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如唯金錢(qián)(即拜金主義)現象、事事以錢(qián)為主、相互攀比、貪圖享樂(lè )、心理脆弱、追求虛榮、進(jìn)網(wǎng)吧、厭學(xué)逃學(xué)、與不良青年鬼混、不堪挫折等等。面對復雜的社會(huì )大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。

  三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求

  第一、要端正態(tài)度,樂(lè )于奉獻。

  在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時(shí),班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。因為,教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時(shí),就要選擇一份職責,就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說(shuō):心假設改變,你的態(tài)度跟著(zhù)改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著(zhù)改變;習慣改變,你的人生跟著(zhù)改變。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候,我們會(huì )發(fā)現班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責任心強,班風(fēng)就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問(wèn)題成堆,最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業(yè)心,克服職業(yè)倦怠消極思想,用高度的責任感去影響學(xué)生,用強烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養出學(xué)生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒(méi)有一顆平常心,就壓制不住急躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體,能競聘為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的佼佼者?梢哉f(shuō),班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專(zhuān)注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

  第二、要提高師德,凝煉人格。

  高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無(wú)不對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者那么不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會(huì )永遠尊敬他、記住他。

  第三、要傾注情感,轉變理念。

  以班規標準言行,以情感凝聚眾心是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛(ài)的溫暖、師愛(ài)的無(wú)私、師愛(ài)的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會(huì )對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會(huì )向老師敞開(kāi)內心世界,才會(huì )樂(lè )于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長(cháng)處,開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能,構建和諧班集體,創(chuàng )立學(xué)生發(fā)現自身價(jià)值,發(fā)現天生我材必有用的平臺(如中學(xué)的畢業(yè)杯籃球賽,就是幫容易失學(xué)的學(xué)生找到、發(fā)揮他的長(cháng)處,從而留校學(xué)習的一種好方法)。

  第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

  在班級管理過(guò)程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽(tīng)從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學(xué)生才會(huì )感覺(jué)到聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說(shuō),班主任要成為全才、雜家。班主任工作是一門(mén)藝術(shù)性很強的學(xué)問(wèn),在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí),其形象感人的語(yǔ)言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開(kāi)藝術(shù)二字,所以,我們在工作中要創(chuàng )新工作思路,要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化,變刻板說(shuō)教為潛移默化。

  阿基米德說(shuō):給我一根杠桿和一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)地球,F在,學(xué)校給了我們班主任這根杠桿,給了我們班級這個(gè)支點(diǎn),就看我們能否把質(zhì)量這個(gè)

  地球撬動(dòng)起來(lái),圍繞學(xué)校立德樹(shù)人,提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心轉動(dòng);能否在沿河系眾多星系中凸顯運動(dòng)點(diǎn)(即開(kāi)展點(diǎn))和閃光點(diǎn)。

  今后學(xué)校要繼續加強班主任工作專(zhuān)業(yè)化培訓,通過(guò)學(xué)習--反思--研究--總結--實(shí)踐,學(xué)習就是要精心讀好幾本書(shū),反思就是要反思工作中遇到的問(wèn)題,研究就是帶著(zhù)這些問(wèn)題用研究的眼光和方法審視自己的教學(xué)行為,尋求解決問(wèn)題的方法,總結就是總結班主任的經(jīng)驗,改良班主任教育工作的實(shí)踐,提升班主任專(zhuān)業(yè)化素養。

  各位班主任老師,同志們,對于教師來(lái)說(shuō),修養是教育的載體,境界是教育的起點(diǎn),人格是教育的風(fēng)帆。對于班主任而言,關(guān)愛(ài)是工作的靈魂,寬容是工作的根底,執著(zhù)是工作的動(dòng)力。希望我們將教師良好的修養、崇高的境界、高尚的人格與班主任無(wú)私的關(guān)愛(ài)、仁慈的寬容、堅決的執著(zhù)相融合,努力在教育這個(gè)大舞臺上、在土地坳教育這個(gè)這個(gè)大家園中,演奏出美妙的樂(lè )章。真正做到讓學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校開(kāi)展,社會(huì )滿(mǎn)意的土地坳教育!謝謝!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位校長(cháng):

  大家上午好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導和校長(cháng)蒞臨指導,根據市教育局要求,結合我校辦學(xué)歷程和辦學(xué)實(shí)踐,就如何搞好學(xué)校管理與大家一起交流,談?wù)勎易约旱囊恍w會(huì )和做法。(從校門(mén)-校門(mén)廳-中廳-到操場(chǎng)展示幾幅培英學(xué)校校園美景)

  一、堅持“三個(gè)十佳”評選,推進(jìn)“名師、名!惫こ探ㄔO

  師資力量對于一所學(xué)校乃至一個(gè)區域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒(méi)有一批師德高尚、業(yè)務(wù)水平高、名氣響亮的教師隊伍,就不能打造出品牌學(xué)校。培英學(xué)校在短短的幾年時(shí)間里能迅速崛起,我們這支師資隊伍是功不可沒(méi)的。在學(xué)校管理中,我們始終堅持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長(cháng),不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠立于知識時(shí)代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書(shū)型”向“學(xué)者型”轉變、由“教書(shū)匠”向“教育家”轉變,以造就盡量多的“名師”。培英學(xué)校已經(jīng)是一所省、市內有一定知名度的學(xué)校,理所當然地應該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健,“高徒”才能出“名!,“名!庇帜茉炀透

  的“名師”,從而形成一個(gè)良性循環(huán)體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅持開(kāi)展“三個(gè)十佳”教師評選活動(dòng)。(解讀《三個(gè)十佳教師》評選方案)從2008年開(kāi)始,我校就積極創(chuàng )新,大力推進(jìn)“三個(gè)十佳”教師評選活動(dòng),從師德師風(fēng)、班級管理、后進(jìn)生轉化、教學(xué)教研、業(yè)績(jì)成果等方面對全體教師進(jìn)行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計量化得分,從高分到低分,通過(guò)經(jīng)驗介紹、專(zhuān)家組評審、教職工評議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個(gè)十佳”教師。經(jīng)過(guò)連續五屆“三個(gè)十佳”教師評選,共有150人次分別被評為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學(xué)能手”(三個(gè)十佳評選過(guò)程圖片和合影圖片)。同時(shí)我校還積極為老師們的教學(xué)教研交流搭建平臺,編輯出版了《學(xué)海導航》、《教海探航》教師論文集和《三個(gè)十佳教師事跡》專(zhuān)集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學(xué)大賽中獲獎,老師們在各類(lèi)報刊雜志發(fā)表了大量教育教學(xué)論文。目前我校有專(zhuān)任教師327人,其中,廣東省特級教師1人(展示榮譽(yù)證書(shū)),南粵優(yōu)秀教師5人,國家級骨干教師5人,省級骨干教師20人,市級“種子教師”2人,省、市、縣先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽(yù)證書(shū))中學(xué)高級教師56人,中學(xué)一級教師120人,小學(xué)高級教師136人,大專(zhuān)學(xué)歷100人,本科學(xué)歷225人,學(xué)歷達標率達99%。這樣為我校實(shí)施“人才強! ,推進(jìn)“名師、名!惫こ探ㄔO打下堅實(shí)的基礎。我們用“質(zhì)量”擦亮了學(xué)!芭谱印。辦學(xué)12年來(lái),我校的升中成績(jì)不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質(zhì)生源。因為教育教學(xué)成績(jì)突出,我校先后榮獲廣東省綠色學(xué)校、廣東省依法治校示范校、廣東省關(guān)心下一代先進(jìn)集體、廣東省朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體、廣東省書(shū)香校園、廣東省交通安全文明示范學(xué)校、 廣東省語(yǔ)言文字規范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領(lǐng)巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個(gè)省級榮譽(yù)。這些榮

  譽(yù)使培英學(xué)校成為省、市、縣“文明校園” 的窗口,樹(shù)立了良好的形象。(展示榮譽(yù)室或榮譽(yù)牌)

  二、抓好規范管理,提高辦學(xué)水平

  1.完善管理制度。完善管理制度是學(xué)校規范化的重要內涵。為了提高管理水平,學(xué)校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評比方案》(展示PPT)、《三個(gè)十佳教師評選方案》和《學(xué)校管理制度匯編》、《安全責任追究制》,對各個(gè)方面都提出了具體要求,明確崗位職責,用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學(xué),積極推動(dòng)學(xué)校管理規范化、制度化。

  2. 創(chuàng )新管理機制。為加強“三風(fēng)”建設,學(xué)校不斷完善級組領(lǐng)導包干管理制度。(展示包班責任區和有關(guān)圖片)學(xué)校行政領(lǐng)導實(shí)行分級包班,把7760多個(gè)學(xué)生,115個(gè)班級,分成23個(gè)級組,每個(gè)級組約4-6個(gè)班,責任到人,一級抓一級。他們包班管理,采用“8-9-10”評比機制,積極開(kāi)展文明班、先進(jìn)班、紅旗團隊檢查評比,以查促評,以評促建,大大加強“三風(fēng)”建設,提高了管理水平。

  3.轉變管理方式。面對學(xué)生人數多,班級多,班額大,管理難度大,工作量多,成績(jì)統計難,數據分析繁雜的現狀,為盡快解決這一問(wèn)題,我們加快了信息化建設步伐。學(xué)校緊跟時(shí)代步伐,用心經(jīng)營(yíng),逐年投入,把現代信息技術(shù)充分運用到學(xué)校教育教學(xué)管理中,逐步培育學(xué)校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺。學(xué)校逐步配置辦公電腦,利用文件服務(wù)器,設置共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習題、教案、教育教學(xué)心得體會(huì ),實(shí)現教學(xué)資源共享,加強了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學(xué)校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設置了校園新聞、教學(xué)研究、

  學(xué)生天地、家長(cháng)頻道、校務(wù)公開(kāi)等欄目,新建“朝陽(yáng)讀書(shū)”、“感恩教育”、“語(yǔ)言文字“專(zhuān)欄、“心理健康教育”、“弟子規教育”專(zhuān)題,開(kāi)通“朝陽(yáng)讀書(shū)”網(wǎng)上評選,師生考勤、成績(jì)錄入與查詢(xún)、學(xué)生投稿、學(xué)籍管理、財會(huì )報表、常規檢查量化評比等數據管理系統,為加快學(xué)校信息化管理提供平臺。三是建立家校溝通平臺。為了加強學(xué)校與家長(cháng)的溝通,幫助家長(cháng)教育子女,與中國移動(dòng)、電信部門(mén)聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長(cháng)與學(xué)校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺,受到學(xué)生家長(cháng)的.好評。由于學(xué)校信息化建設成績(jì)顯著(zhù),學(xué)校網(wǎng)站被廣東省評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

  4.強化安全管理。我們成立安全領(lǐng)導小組,把安全第一牢牢記心上,樹(shù)立“三個(gè)強化意識”。①強化學(xué)生安全意識。學(xué)校利用國旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會(huì )課、團隊活動(dòng)課等渠道,對學(xué)生進(jìn)行“三防”、交通、預防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學(xué)生安全意識。②強化師生憂(yōu)患意識。定期檢查教學(xué)、生活等各類(lèi)安全設施設備,確保學(xué)生的校園活動(dòng)安全。定期排查學(xué)生中的“隱性安全”,如:排查有無(wú)學(xué)生參與打架斗毆,有無(wú)小學(xué)生騎自行車(chē),中學(xué)生騎摩托車(chē)的,有無(wú)學(xué)生乘坐非法營(yíng)運車(chē)輛,有無(wú)私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹(shù)立“生命安全重于泰山”的思想。定期開(kāi)展樓梯事件、地震、防爆炸安全應急逃生演練,提高全體師生的安全意識和避險能力,做到防患于未然。(展示圖片)③強化教職工的安全責任意識。校長(cháng)與各級組領(lǐng)導簽定安全工作責任書(shū),級組領(lǐng)導與級組教師簽定安全工作責任書(shū)。安全制度完善,安全目標細化且責任到人,實(shí)施“一崗雙責”,落實(shí)學(xué)!栋踩鹿守熑我幎ā泛汀栋踩熑巫肪恐啤,(展示圖片、或有關(guān)內容)對重大的安全事故責任人實(shí)行一票否決,追究相關(guān)的經(jīng)濟責任,刑事責任等。堅持綜合治理,

  安全措施扎實(shí),有計劃有檢查有考核有總結,成效明顯。行政領(lǐng)導對各班學(xué)生儀表、課室內務(wù)、德育量化、學(xué)生考勤管理逐項進(jìn)行認真細致的檢查評比,及時(shí)反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實(shí)現了安全教育規范化管理的目標。嚴格執行考勤制度,堅持兩個(gè)預備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長(cháng)在操場(chǎng)圖片)堅持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時(shí)定點(diǎn)安排值日,(展示值班圖片)時(shí)刻關(guān)注校園內外情況,及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件,護送學(xué)生上學(xué)和回家,深受家長(cháng)和社會(huì )群眾的好評。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無(wú)患,一一落實(shí)。一年來(lái),無(wú)出現校園安全責任事故。學(xué)生安全,家長(cháng)安心,社會(huì )滿(mǎn)意,學(xué)校順心,校園和諧,(展示有關(guān)家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂(lè )樂(lè ),這就是我們最大的幸福。

  5.抓好德育管理。 ①開(kāi)展“文明班、先進(jìn)班、紅旗團隊”(展示評比方案)三項評比活動(dòng)。為做實(shí)德育工作,各級組領(lǐng)導對所下班級開(kāi)展“文明班”檢查評比,行政領(lǐng)導定期分組交叉進(jìn)行“先進(jìn)班”檢查評比,團隊組織學(xué)生干部自主開(kāi)展“紅旗團隊”檢查評比活動(dòng)!叭椩u比”都以學(xué)生考勤、德育量化、學(xué)生儀表、教室內務(wù)、責任區衛生、午休紀律和升旗(集會(huì ))紀律等方面開(kāi)展常規檢查評比,每一項均要按規定的名額評出8-9-10三個(gè)等次,每周公布,每月評比。(獎?wù)抡故荆└黜棛z查評比貫穿整過(guò)德育管理過(guò)程,在評比中抓管理,在管理中抓創(chuàng )建,在創(chuàng )建中推進(jìn)文明校園建設。②開(kāi)展“師生結對交流”文明創(chuàng )建活動(dòng)。每位行政領(lǐng)導與所任課班級中1位、班主任與所負責班級中2位表現不夠穩定、思想波動(dòng)較大的學(xué)生結成對子。堅持每周與結對學(xué)生談話(huà)交流一次,從學(xué)習、生活、心理等方面和學(xué)生加強溝通交流;每學(xué)期堅持家訪(fǎng)一次,家長(cháng)校訪(fǎng)一次,將所有的活動(dòng)記錄上

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  俗話(huà)說(shuō):“編筐窩簍全在收口”,初四復習歷來(lái)是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復習的緊張過(guò)程,感受最深的是精誠團結的.重要,即遇事相互交流,遇題共同探討,有分歧時(shí)求大同存小異,彼此保持心胸寬一點(diǎn)兒,心態(tài)平和一點(diǎn)兒等等。學(xué)期剛開(kāi)始,我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語(yǔ)文學(xué)習和復習的大體計劃,期中考試前我們順利完成了新課,即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù),這次考試,我們打破常規,考整冊課本,題型和中考一致,由于學(xué)生模擬訓練比較少,復習時(shí)間比較少,再加上多數學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣比較差、閱讀水平整體不高、答題還不夠規范,因此這次語(yǔ)文成績(jì)不盡如人意也是在我們意料之中的,重要的是讓學(xué)生認識自己的不足,為學(xué)生敲一次警鐘!

  我們初四備課組的三位教師不會(huì )止步于現狀,年前是一個(gè)復習的黃金階段,我們會(huì )高度重視,發(fā)揚克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng),明確本階段的復習方向和重點(diǎn),將到每一天,緊緊抓住學(xué)生,抓實(shí)教學(xué)常規,抓住每個(gè)細節,加強教育教學(xué)研究,充分、高效利用好所有可利用的時(shí)間,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)取、苦干加巧干,確保中考中取得好成績(jì)。我們的基本原則是以本為主,穩扎穩打;精選習題,精編學(xué)案;重視積累、突出讀寫(xiě);強調運用、鼓勵創(chuàng )新;專(zhuān)題復習,加大模擬。

  今后工作的重點(diǎn):

  1、潛心研究中考題,對考點(diǎn)了如指掌。

  2、強調書(shū)寫(xiě)訓練,做到“三清”“三不”:“三清”就是卷面清潔,字跡清楚,筆畫(huà)清晰;“三不” 就是不寫(xiě)潦草字,不寫(xiě)異體字和不規范的簡(jiǎn)化字,不添減筆畫(huà)。

  3、狠抓基礎知識的鞏固,做到少講精練勤檢查。

  4、在閱讀訓練中做題思路和方法,重視答題技巧和規范表達。

  5、教學(xué)注重素材積累,充實(shí)文本內容,加強結構意識,點(diǎn)題意識,盡量打造一處亮點(diǎn),寫(xiě)出真情實(shí)感。習作要力求做到題目新穎,構思巧妙,材料新鮮,細節鮮活,情感獨特。

  如何搞好語(yǔ)文復習,是一項教學(xué)技術(shù),也是一門(mén)教學(xué)藝術(shù),值得我們每一位語(yǔ)文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著(zhù)想,一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)搞好語(yǔ)文復習,相信學(xué)生的語(yǔ)文素養一定會(huì )在原有基礎上得到提高,當然中考也就一定可以考出理想的成績(jì)。

  謝謝!

校長(cháng)經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

尊敬的各位老師們:

  大家好!

  很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗。我相信,每一位校長(cháng)朋友在日常工作生活中都會(huì )遇到各種各樣的教學(xué)問(wèn)題和挑戰,而如何應對這些問(wèn)題和挑戰,尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習的。

  首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng )新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng )新。作為校長(cháng),我們應當順應時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導教師創(chuàng )新教育思想和方法,挖掘和開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

  其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來(lái)越受到關(guān)注。對于學(xué)校來(lái)說(shuō),如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機會(huì ),激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )造的潛能。

  同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過(guò)靈活的教學(xué)設計和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎上,我們還應該注重對學(xué)生的知識結構和學(xué)習方式進(jìn)行培養和指導,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習優(yōu)勢和潛能,實(shí)現學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

  最后,我想強調的是教師的專(zhuān)業(yè)素養。作為校長(cháng),我們應該充分認識到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長(cháng)和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應該建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新力強的教師隊伍,創(chuàng )造良好的環(huán)境和機制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵教師熱愛(ài)教育、敬業(yè)奉獻,不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

  各位老師們,我們的工作任務(wù)是艱巨的,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績(jì)。讓我們一起開(kāi)拓創(chuàng )新、以創(chuàng )新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長(cháng)和祖國的'未來(lái)發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家!教育是一個(gè)永無(wú)止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗亦如此。隨著(zhù)時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長(cháng)的差異性也對我們提出了新的挑戰。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗與方法,以應對不斷變化和多樣化的教育需要。

  一方面,我們應該始終秉持教育為人的理念,注重教育的全面性、綜合性和層次性。即,通過(guò)對學(xué)生不僅僅是知識的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責任感和成長(cháng)環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵學(xué)生自信、發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

  另一方面,我們也應該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過(guò)多樣化的教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習興趣、加強與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識,提高學(xué)習效率。各類(lèi)多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng )新并保持共同的目標。

  當然,教師隊伍的建設和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來(lái)越多的教育機構在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競爭也日益加劇,讓教育機構不得不不斷的探索和實(shí)踐,來(lái)尋求突破和發(fā)展。

  教育事業(yè)的未來(lái)遇到可觀(guān)挑戰,但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗,不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現、新問(wèn)題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻,推動(dòng)人類(lèi)文明的發(fā)展與升華。

  感謝大家的聆聽(tīng),愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng )造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗和財富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗。

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