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校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿

時(shí)間:2023-04-25 19:15:15 校長(cháng)發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編收集整理的關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿1

尊敬的領(lǐng)導、評委:

您們好!

  首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。本人XX年參加工作,XX年任教務(wù)處副主任,XX年任政教主任,XX年任副校長(cháng),中學(xué)高級教師。

  “如何辦好城南中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。

  一、制定學(xué)校發(fā)展規劃。

  制定規劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標和辦學(xué)理念,建設學(xué)校文化,讓師生對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現短期計劃、中期規劃和長(cháng)期愿景相結合。通過(guò)規劃的學(xué)習宣傳,制定規章制度,實(shí)施年度行動(dòng)計劃,讓規劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節,真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。

  二、加強教師隊伍建設。

  1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規劃,統一思想認識,實(shí)現學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過(guò)競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊伍。開(kāi)展學(xué)習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識和合作意識,真抓實(shí)干,爭先創(chuàng )優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設一支會(huì )育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚正氣倡導教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極為教師成長(cháng)提供機會(huì )搭建平臺,實(shí)施“333行動(dòng)計劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著(zhù)力提升教師的'專(zhuān)業(yè)素養和執教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福與快樂(lè )。

  三、堅持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

  1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開(kāi)展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學(xué)的學(xué)習習慣,培養學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人。

  2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節、讀書(shū)節、科技節等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣,張揚學(xué)生個(gè)性,培養學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。

  3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設,充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò )視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養生命”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(cháng),提高學(xué)生的人文素養,為學(xué)生終身的幸福奠基。

  四、進(jìn)一步深化“輕負高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、聚焦課堂教學(xué)。認真組織學(xué)習先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現“輕負高質(zhì)”。

  2、精致常規管理。認真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學(xué)環(huán)節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導,加強命題研究,編制導學(xué)案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。

  3、重視質(zhì)量監控。組建由學(xué)科骨干擔綱的學(xué)科指導小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會(huì )氣餒,會(huì )一如既往地學(xué)習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

  謝謝大家!

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!感謝給我這次競聘的機會(huì )。我叫xxx,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,現任中心小學(xué)副校長(cháng)。下面我結合對中心小學(xué)的情況了解和本人對學(xué)校教育教學(xué)工作的認識,從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個(gè)方面向各位匯報。

  一、任職優(yōu)勢

  我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  1、豐富的基層工作經(jīng)驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學(xué)少先隊總輔導員、教務(wù)主任、分管教學(xué)副校長(cháng),在農村小學(xué)奮斗了整整十一年。這些年來(lái)我一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,學(xué)習并積累了不少農村小學(xué)教育教學(xué)管理經(jīng)驗。

  2、有較強的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái),我一直從事學(xué)校畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),成績(jì)優(yōu)秀,得到了上級領(lǐng)導肯定、同事的認可、家長(cháng)的贊揚和學(xué)生的歡迎。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比,獲得優(yōu)異成績(jì)。指導學(xué)生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績(jì)突出,還多次被評為縣、鄉優(yōu)秀教師。

  3、虛心好學(xué)善于合作。

  “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。我注意向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向他人學(xué)。并利用業(yè)余時(shí)間,取得了自學(xué)考試教育管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,工作期間,我先后參加了各級各類(lèi)培訓,提高了自身素質(zhì)。

  我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關(guān)心集體,服從領(lǐng)導,與同事精誠合作,時(shí)刻關(guān)心和維護集體榮譽(yù)。

  4、意志堅強,樂(lè )于奉獻。

  我一直在薄弱學(xué)校工作,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說(shuō):我捧一顆心來(lái),不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。

  在各級領(lǐng)導、同行的關(guān)懷幫助下,我憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執著(zhù)上進(jìn)之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘著(zhù)、收獲著(zhù)。點(diǎn)滴成績(jì)的取得,都凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導對我的指導、幫助、關(guān)心和厚愛(ài),在此表示我最衷心地感謝! 二、競聘成功后的打算

  如果我能競聘中心小學(xué)校長(cháng)成功,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、出思路:用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。

  蘇霍姆林斯基說(shuō):校長(cháng)的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導。因此我會(huì )首先認真學(xué)習新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作,遵循教育規律,全面實(shí)施素質(zhì)教育,繼續推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長(cháng)的基礎上,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。

  二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

  毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“政治路線(xiàn)確定之后,干部是決定的因素!敝挥幸涣鞯陌嘧,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹(shù)立這樣一種觀(guān)念:學(xué)校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務(wù)實(shí);三是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。

  三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

  民族振興,教育為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,在成就事業(yè)的同時(shí),使自己成功。做到:

 、購娬{以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰略任務(wù)來(lái)抓,樹(shù)立“培訓就是教師最大的福利”的觀(guān)念。

 、诮ㄔO學(xué)習型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。

 、劢ㄔO學(xué)校文化,豐富學(xué)校人文底蘊,營(yíng)造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學(xué)習著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、工作著(zhù)、研究著(zhù)、辛苦著(zhù)、幸福著(zhù)。

  四、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育

  基于可持續發(fā)展的理念,建立健全學(xué)校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規范,管理的真諦在于激勵,從這個(gè)角度出發(fā),一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動(dòng)全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過(guò)程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

  五、高效益———用高質(zhì)量的教育回報社會(huì )

  辦人民滿(mǎn)意的教育是學(xué)校的責任,是校長(cháng)的責任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面可持續發(fā)展的教育;三是注重培養學(xué)生個(gè)性及創(chuàng )新實(shí)踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數的教育。

  六、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己

  校長(cháng)的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長(cháng)的希望,一頭是學(xué)生未來(lái)的幸福。作為一名稱(chēng)職的`校長(cháng):

  一是要謙虛謹慎、善于學(xué)習,不但要學(xué)習理論法規,還要向他人學(xué)習,特別是向在座的校長(cháng)們學(xué)習,學(xué)習你們的治校策略,學(xué)習你們的敬業(yè)精神。

  二是要廉潔自律,做到校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、民主管理。

  三是要加強思想修養,使自己具有扎實(shí)的作風(fēng),堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng )新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

  最后,我想用一位美國企業(yè)家的話(huà)結束我的演講;“沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。所以,我渴望關(guān)心我的各位領(lǐng)導、評委給我一個(gè)機會(huì ),我定會(huì )創(chuàng )造出長(cháng)洛小學(xué)教育的美好明天,還大家一個(gè)驚喜。當然,做為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會(huì )正確對待,都將一如既往的為我所熱愛(ài)的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自己應有的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來(lái)所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開(kāi)放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng )造的一次機會(huì )。作為濱海教育戰線(xiàn)上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬(wàn)分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導、各位評委的崇高的謝意! 常言道:三十而立。已過(guò)而立之年的我,在充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過(guò)而立之年的我留下點(diǎn)什么……我叫xxx,現年35周歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱?h五汛中學(xué)工作。十年來(lái),我以工作認真踏實(shí)、教學(xué)嚴謹認真、科研成果顯著(zhù)而贏(yíng)得廣大師生們的信賴(lài),F為濱?h五汛中學(xué)團委書(shū)記,“省‘十五’重點(diǎn)教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會(huì )會(huì )員”、“鹽城市班主任工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事”、“鹽城市心理教育委員會(huì )會(huì )員”、“濱?h心理教育委員會(huì )理事”、站在大家面前的我,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個(gè)既具山的穩重,又有水的靈動(dòng),更有海一樣胸懷的我。

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)這甘為人梯的教師工作,平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報,也喜歡到網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時(shí)尚等方面的書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己。步入領(lǐng)導階層以后,我更加勤奮好學(xué),虛心求教,系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,初步具備了一個(gè)團委書(shū)記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱?h歷史學(xué)科帶頭人、只能算在輝煌的過(guò)去,我還要把握好現在和將來(lái)。今天,我參加副校長(cháng)職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任副校長(cháng)的素質(zhì)

  第一有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務(wù)是共青團五汛中學(xué)委員會(huì )書(shū)記,生長(cháng)在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天尤人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。

  第二有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有一定的開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實(shí)待人、嚴于律己”的.處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,應該說(shuō)得到了領(lǐng)導、同事的肯定,學(xué)生的愛(ài)戴。第四有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  十一年的教育生涯,培養了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開(kāi)高校時(shí),當時(shí)的歷史系主任許友根老師,語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō):小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿4

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,X年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學(xué)年組長(cháng)、教研組長(cháng)、校長(cháng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得XX競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱(chēng)號!偃缥矣行耶斎涡iL(cháng)一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學(xué)校的培養和厚望。并在工作中抓好四項工作。

  1.抓教育思想的引導工作

  作為校長(cháng)應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹(shù)立全面發(fā)展的價(jià)值觀(guān)念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來(lái),牢固樹(shù)立為學(xué)生終身學(xué)習與發(fā)展奠定基礎的觀(guān)念。

  2.抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作

  在辦學(xué)指導思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規律辦事為指導思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的'教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

  3.抓管理體系的制度建設

  為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長(cháng)設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統,每個(gè)系統都有一名領(lǐng)導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

  4.抓學(xué)校發(fā)展的規劃制定

  校長(cháng)應根據社會(huì )對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規劃必須是高起點(diǎn),同時(shí)又是切合實(shí)際的。符合客觀(guān)需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實(shí)際行動(dòng)為規劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿(mǎn)足各自成就感的動(dòng)力。

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次參與競職的機會(huì ),對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時(shí)也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會(huì )為我縣的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績(jì)。

  有人說(shuō),在學(xué)校的舞臺上,校長(cháng)是領(lǐng)跑者,校長(cháng)跑得多快,老師們跟著(zhù)就會(huì )跑多快;校長(cháng)是船長(cháng),是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。下面,就本人情況向大家匯報如下。

  一、基本情況

  我叫羅先發(fā),現年32歲。1996年—20xx年在南華縣紅土坡龍潭山完小從事六年級(全科)教學(xué)工作,其中1999年9月—20xx年8月?lián)锡執渡酵晷⌒iL(cháng);20xx年9月20xx年8月,擔任紅土坡中心學(xué)校教導副主任,負責全鎮小學(xué)課改工作,并兼任六年級語(yǔ)文教學(xué)工作;20xx年9月至今,擔任紅土坡中心學(xué)校教導主任,負責全校教學(xué)管理指導工作,兼任六年級《科學(xué)》課教學(xué)工作。

  二、競職崗位及優(yōu)勢

  我所要競聘的崗位是紅土坡中心校校長(cháng)。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

  其一、我有過(guò)硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到現在,我有20xx年的工作經(jīng)歷,其中有5年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學(xué)過(guò)程中,我還自學(xué)了電腦基本運用、新課程標準等教學(xué)基礎知識,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí),在這十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢。先后有多篇文章獲獎和發(fā)表,自己先后被評為州級優(yōu)秀教師,赴港澳考察等多項榮譽(yù)。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其二、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。從1999年起,我有過(guò)20xx年的'做學(xué)校領(lǐng)導工作經(jīng)驗,其中,3年完小校長(cháng)、3年的副主任以及4年的教導主任經(jīng)驗。在這20xx年中,我雖然不在學(xué)校主要領(lǐng)導崗位上,但我能向各級領(lǐng)導學(xué)習,向身邊的老同志學(xué)習,出色地完成了自己的工作任務(wù)?梢哉f(shuō),正是憑著(zhù)這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事教導主任的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其三、我有一定的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來(lái),與上級部門(mén)領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導、教師之間有著(zhù)極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說(shuō)教育是垂直管理了,但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來(lái),交人無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏(yíng)得了各界的廣泛好評和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  在此,也借機會(huì )向多年來(lái)一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  三、工作目標及打算

  各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、改善辦學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。就我鎮中小學(xué)而言基礎建設情況來(lái)講,危房還沒(méi)有全部消除,改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門(mén)尋求大力支持,力爭早日實(shí)現這一目標。

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿6

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著(zhù)滾滾熱浪來(lái)參加今斕拇蠡;其次要感謝學(xué)校為我們提供了一個(gè)展現自己、鍛煉自己的大好機會(huì ),使自己能有幸走上臺來(lái),參加今天的競聘演講。

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!杯h(huán)顧四下,時(shí)代的列車(chē)風(fēng)馳電掣、呼嘯而過(guò);教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學(xué)校也恰逢其時(shí),正迎來(lái)一場(chǎng)風(fēng)雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個(gè)個(gè)迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問(wèn)、去求索。

  與其隔岸觀(guān)火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場(chǎng);與其無(wú)動(dòng)于衷,不如激流勇進(jìn),以澎湃的激情抒寫(xiě)燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿(mǎn)懷豪情,成就事業(yè)的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會(huì )問(wèn):你憑什么競聘副校長(cháng)?此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字:良心。

  置身學(xué)校,為人師表,良心最可貴。說(shuō)良心話(huà),辦良心事,做良心人。只有時(shí)時(shí)處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時(shí)時(shí)處處都能知冷知熱,只有時(shí)時(shí)處處都能站在第一線(xiàn)、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱(chēng)職;也只有做人稱(chēng)職,做事才會(huì )稱(chēng)心;只有做人稱(chēng)職,做事稱(chēng)心,副校長(cháng)的“副”才能名“副”其實(shí),名至實(shí)歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時(shí)刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學(xué)校同進(jìn)退,與廣大同仁共進(jìn)退;和大家一起堅守陣地,共謀學(xué)校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了今天的演講臺上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個(gè)新的起點(diǎn)和高度。

  有句話(huà)說(shuō)得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長(cháng)一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長(cháng):

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長(cháng),都只是一個(gè)崗位而已!案毙iL(cháng)”并不是說(shuō)就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發(fā)號施令,而意味著(zhù)要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事?lián),而主事一方的副校長(cháng)就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著(zhù)一顆平常心,一以貫之的.平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學(xué)生”,俯下身來(lái),多發(fā)問(wèn)多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問(wèn)計問(wèn)策,集思廣益,多從教師中來(lái)到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進(jìn)展、才有起色,才不會(huì )“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個(gè)辦事干練,能謀善斷的校長(cháng)才會(huì )立于不敗之地,才會(huì )不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話(huà):天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來(lái)是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話(huà),不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問(wèn)耕耘少問(wèn)收獲,在布滿(mǎn)荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長(cháng)曾經(jīng)在會(huì )議上所倡導的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會(huì )義無(wú)返顧,從頭開(kāi)始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿(mǎn)面春風(fēng)、微笑人生。以一顆博愛(ài)之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨滿(mǎn)墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點(diǎn),用力勤一點(diǎn),用思深一點(diǎn)。凡事敢為人先,凡工作樂(lè )于傾聽(tīng)。于細微處見(jiàn)行動(dòng),于細節處見(jiàn)高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂(lè )。

  今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿7

尊敬的各位評委:

  大家好!

  我今天能站在這里參加校長(cháng)的競聘,感到萬(wàn)分的榮幸。同時(shí)也感謝局領(lǐng)導給我們提供了一次公開(kāi)、公平、公正競聘校長(cháng)的機會(huì )。

  我是來(lái)自銅鼎學(xué)校的陳聲瑜,現年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)語(yǔ)文一級教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今。12年來(lái),本人主要從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué),期間還擔任了6年班主任和年級組長(cháng),4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,團結同事,虛心學(xué)習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”等

  我今天在這里競聘校長(cháng)一職,對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的起點(diǎn),不管過(guò)去失敗還是成功,終歸已成歷史。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著(zhù)一顆積極向上,努力進(jìn)取的心來(lái)參加這次競聘。

  我認為自己競聘校長(cháng)一職有以下方面的優(yōu)勢:

  一、事業(yè)心強,工作認真負責

  作風(fēng)正派,無(wú)不良嗜好;居安思危,具有憂(yōu)患意識,思想開(kāi)放;具有創(chuàng )新意識,能與時(shí)俱進(jìn)。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。

  二、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗

  本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為行政管理專(zhuān)業(yè),通過(guò)學(xué)習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時(shí),12年的教學(xué)工作,也讓自己所學(xué)的`管理知識學(xué)有所用,本人曾擔任過(guò)6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會(huì )的管理,班級文化的建設等有了一定的經(jīng)驗。班級是一個(gè)小家,學(xué)校是一個(gè)大家,一個(gè)學(xué)校的管理將比一個(gè)班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經(jīng)驗對學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用。

  三、對學(xué)校工作較為熟悉

  雖然本人從未擔任過(guò)校長(cháng)一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學(xué)校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學(xué)校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱(chēng)、績(jì)效考核、考勤、繼續教育等工作,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助各部門(mén)的工作,這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時(shí)自己的工作能力也得到了很大的提升。

  如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個(gè)字概括

  第一句:擺正位置,當好副手。校長(cháng)是學(xué)校的掌舵人,不可能“事無(wú)巨細,親力親為”。我將虛心學(xué)習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長(cháng)的紐帶橋梁作用,及時(shí)向校長(cháng)反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,提出自己的意見(jiàn)供校長(cháng)參考,同時(shí)在執行校長(cháng)指令時(shí),做好老師們的思想工作,認真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),統一思想,團結一心做好學(xué)校的各項工作。

  第二句:激勵教師,引導學(xué)生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來(lái)教育的基本原則。在物欲橫生的時(shí)代,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學(xué)校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學(xué)校工作的一盤(pán)散沙。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績(jì)效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實(shí)而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長(cháng)、制度的公平、公正,體現教師的價(jià)值,關(guān)心教師的工作、生活等。學(xué)生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會(huì )、專(zhuān)題講座、學(xué);顒(dòng)等形式,使學(xué)生保持一個(gè)健康向上的心態(tài)

  三、認真工作,踏實(shí)做人

  “不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力!

  謝謝大家!

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫***,來(lái)自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  有人說(shuō),在學(xué)校的舞臺上,校長(cháng)是領(lǐng)跑者,校長(cháng)跑得多快,老師們跟著(zhù)就會(huì )跑多快;校長(cháng)是船長(cháng),是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長(cháng)。一流的校長(cháng)應該具備哪些素質(zhì)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力。

  有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的`產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。因此,校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(cháng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。

  五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

  六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識經(jīng)濟時(shí)代,這就要求我們的校長(cháng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻,不斷學(xué)習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  大家好!

  我叫xxx,41歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師,現任縣教育局高中教育科科長(cháng)。我競聘的是田家炳中學(xué)校長(cháng)崗位。

  競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:

  一是我有基層工作的經(jīng)歷。從中學(xué)教師做起,當過(guò)教研組長(cháng)、教導主任,熟悉學(xué)校工作的方方面面,理解教師、學(xué)生及家長(cháng)的心聲。

  二是我有行政管理的經(jīng)驗。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現狀和存在問(wèn)題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改

  革的發(fā)展趨勢。

  三是主管高中教育多年,積累了一些管理經(jīng)驗,具備了較為扎實(shí)的科研能力,建立起了跨區縣高考質(zhì)量監控體系,解決了高考質(zhì)量形成過(guò)程的診斷控制問(wèn)題,參與教育部“”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,并在子課題組中擔任副組長(cháng)。

  大家知道,田家炳中學(xué)是一所省級標準化高中,文化底蘊深厚,辦學(xué)條件一流,聚集著(zhù)全縣最優(yōu)質(zhì)的生源和師資,在我縣享有較高聲譽(yù)。學(xué)校的每一步發(fā)展,都凝結著(zhù)政府和社會(huì )的關(guān)愛(ài)和支持,更凝結著(zhù)歷屆學(xué)校領(lǐng)導和廣大教師的智慧和心血。

  近年來(lái),受社會(huì )大環(huán)境的`沖擊,學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源流失現象嚴重,教學(xué)質(zhì)量和社會(huì )聲譽(yù)受到影響。

  如何辦好讓政府放心、人民滿(mǎn)意的田家炳中學(xué),是每一個(gè)藍田教育人都應該認真思考的課題。

  如果我有幸站在田家炳中學(xué)校長(cháng)這個(gè)崗位,我一定會(huì )帶領(lǐng)全體田家炳人,將學(xué)校辦成一所高質(zhì)量、有特色,在全縣具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校。

  為實(shí)現以上目標,我將主要致力于三方面的工作。

  一、以創(chuàng )建和諧校園為突破,著(zhù)力營(yíng)造發(fā)展新格局

  積極構建和諧的內部環(huán)境。我將以身作則,帶出一支團結務(wù)實(shí)、師生信賴(lài)的領(lǐng)導班子;工作中堅持民主決策、民主管理、民主監督;經(jīng)常深入一線(xiàn)傾聽(tīng)師生呼聲,切實(shí)盡力解決師生的實(shí)際困難。

  積極構建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽(tīng)取上級教育行政部門(mén)的指導,積極尋求社會(huì )各界的幫助。

  逐步形成干群和諧、師生和諧、內外和諧的發(fā)展新格局,為學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎

  二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  用新課改理念武裝頭腦,領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體教師,學(xué)習新課改,實(shí)踐新課改,研究新課改;扎實(shí)開(kāi)展校本培訓和校本教研,切實(shí)轉變教學(xué)方法和學(xué)習方式;改革評價(jià)制度,建立科學(xué)能動(dòng)的課程評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、教師評價(jià)和教育教學(xué)質(zhì)量監控體系,充分調動(dòng)每一位師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。以課改促管理,以課改促教學(xué),以課改促質(zhì)量,以課改促發(fā)展。

  三、以教育現代化為發(fā)展戰略,努力形成辦學(xué)特色

  更新教育思想、教育觀(guān)念,樹(shù)立符合素質(zhì)教育思想的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān);積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,探索建立網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的管理改革和教學(xué)改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。

  努力實(shí)現教育觀(guān)念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。

  各位領(lǐng)導,各位專(zhuān)家,我深知競聘田家炳中學(xué)校長(cháng)崗位對我是一個(gè)挑戰,但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關(guān)愛(ài)、支持和指導,有我對藍田教育事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和不懈追求,我一定會(huì )變挑戰為機遇,發(fā)揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓更多的學(xué)生就讀理想的高等學(xué)府,真正辦出一所全縣人民滿(mǎn)意的品牌高中。

  謝謝各位!

關(guān)于校長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿10

尊敬的領(lǐng)導、評委:您們好!

  首先感謝教育局黨委給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。本人xx年參加工作,XX年任教務(wù)處副主任,xx年任政教主任,xx年任副校長(cháng),中學(xué)高級教師。

  “如何辦好城南中學(xué)”這是個(gè)考題,更是個(gè)課題。本人以為,在學(xué)校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學(xué)校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個(gè)方面謀劃城南中學(xué)的發(fā)展前景。

  一、制定學(xué)校發(fā)展規劃。

  制定規劃就是明確學(xué)校發(fā)展目標和辦學(xué)理念,建設學(xué)校文化,讓師生對學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實(shí)地,又要仰望星空,實(shí)現短期計劃、中期規劃和長(cháng)期愿景相結合。通過(guò)規劃的學(xué)習宣傳,制定規章制度,實(shí)施年度行動(dòng)計劃,讓規劃從紙上進(jìn)入師生的心中,落實(shí)到學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節,真正成為學(xué)校師生發(fā)展的共同愿景。

  二、加強教師隊伍建設。

  1、解決“合與和”的問(wèn)題。由于各校辦學(xué)理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學(xué)校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營(yíng)造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動(dòng),讓教師感受到被關(guān)愛(ài)。二是通過(guò)制定規劃,統一思想認識,實(shí)現學(xué)校辦學(xué)理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過(guò)競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進(jìn)入班子隊伍。開(kāi)展學(xué)習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹(shù)立服務(wù)意識和合作意識,真抓實(shí)干,爭先創(chuàng )優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設一支會(huì )育人、擅教學(xué)、有幸福感的教師隊伍。積極開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng),在教師中樹(shù)典型揚正氣倡導教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子,專(zhuān)心教書(shū),精于育人。實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃,積極為教師成長(cháng)提供機會(huì )搭建平臺,實(shí)施“333行動(dòng)計劃”,以校本研修為抓手,開(kāi)展磨課、賽課、評課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng),著(zhù)力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和執教能力,讓教師享受到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的幸福與快樂(lè )。

  三、堅持德能并重,給力學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

  1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開(kāi)展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動(dòng),讓學(xué)生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學(xué)的.學(xué)習習慣,培養學(xué)生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人。

  2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開(kāi)展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實(shí)踐活動(dòng),并做到有教材、有師資、有課時(shí)。通過(guò)舉辦體藝節、讀書(shū)節、科技節等活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣,張揚學(xué)生個(gè)性,培養學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。

  3、培育學(xué)校特色。注重校園文化建設,充分利用學(xué)校圖書(shū)閱覽室和網(wǎng)絡(luò )視頻資源,加大學(xué)生的閱讀量,逐步形成學(xué)校閱讀特色;實(shí)施“閱讀滋養生命”的讀書(shū)工程,通過(guò)閱讀經(jīng)典,感悟成長(cháng),提高學(xué)生的人文素養,為學(xué)生終身的幸福奠基。

  四、進(jìn)一步深化“輕負高質(zhì)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、聚焦課堂教學(xué)。認真組織學(xué)習先學(xué)后教的教學(xué)理念和“135”課堂教學(xué)模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過(guò)上研究課、聽(tīng)評課、課例研究和專(zhuān)題研討等形式,讓教師全面進(jìn)入課堂教學(xué)改革。實(shí)施“領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與”的行動(dòng)策略,開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),真正踐行先學(xué)后教,有效實(shí)現“輕負高質(zhì)”。

  2、精致常規管理。認真落實(shí)《教學(xué)管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學(xué)環(huán)節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實(shí)集體備課、作業(yè)批改的“四個(gè)凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進(jìn)生的輔導,加強命題研究,編制導學(xué)案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。

  3、重視質(zhì)量監控。組建由學(xué)科骨干擔綱的學(xué)科指導小組,采用推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學(xué)把脈,全面提高教師的課堂教學(xué)效益。建立教學(xué)質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動(dòng)異常、停滯不前的學(xué)科教師,采用學(xué)校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進(jìn)行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  以上僅是個(gè)人的淺見(jiàn),不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會(huì )氣餒,會(huì )一如既往地學(xué)習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

  謝謝大家!

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