健身銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的健身銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　半年來(lái)，感謝在李局長(cháng)、梅局，孟局正確領(lǐng)導下，在局里領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，活動(dòng)中心健身房根據半年前計劃，不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立帶著(zhù)感情為老干部，服務(wù)老干部和會(huì )員的思想，本著(zhù)熱心、細心、耐心、真心為老干部，為健身房服務(wù)的工作理念，以活動(dòng)中心主陣地為龍頭，xx年著(zhù)重抓了以下幾方面的工作：

　　一、強化內部管理，提高工作人員為老干部服務(wù)的綜合素質(zhì)。

　　首先，加強政治學(xué)習，提高思想認識。全體健身房人員積極參加時(shí)事政治學(xué)習，學(xué)習老干部各項方針政策，學(xué)習尊老愛(ài)幼，不斷提高自己為老干部服務(wù)的理論水平；加強本職業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高服務(wù)技能。其次，將老干部的健身安全為重中之重

　　為了給老干部提供一個(gè)好的健身環(huán)境日常保潔、秩序維持、活動(dòng)設施的維護保養等工作落到實(shí)處，使工作長(cháng)抓不懈。中心工作分工明確，責任到人。每天對包干區域進(jìn)行衛生保潔工作。由于各項服務(wù)到位，管理有序，日常來(lái)健身房活動(dòng)的老干部會(huì )員逐漸增多，讓老干部老有所依，老有所樂(lè )

　　二、加強健身房的器械設施安全和團隊建設

　　健身飛房有氧10臺跑步機，28倆動(dòng)感單車(chē)力量器械20多種，由教練輪排日常維護面面俱到讓所有健身器材排除安全隱患，責任到人，在加強教練巡視的同時(shí)，發(fā)動(dòng)會(huì )員相互監督，活動(dòng)秩序井然有序。除此之外，健身房還可以負責或協(xié)助各種體育賽事舉辦和活動(dòng)中心各協(xié)會(huì )的服務(wù)，全體人員各司其職，各盡其能，發(fā)揮團隊精神，相互協(xié)作，務(wù)必完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。

　　三、會(huì )議制度

　　1、每周例會(huì )

　　時(shí)間：每天下午14：00領(lǐng)班主管開(kāi)會(huì )。晚上21：30全體內銷(xiāo)∕外銷(xiāo)開(kāi)會(huì )。內容：總結上周業(yè)績(jì)：各顧問(wèn)將本周內工作中遇到的困難提出，會(huì )上尋求解決辦法：主管將本周工作中所發(fā)現的問(wèn)題在會(huì )上一一解決，并針對在銷(xiāo)售工作中存在問(wèn)題的顧問(wèn)逐一輔導；

　　2、每月例會(huì )

　　時(shí)間：每月第一周人員：會(huì )所全體內銷(xiāo)∕外銷(xiāo)、銷(xiāo)售主管、會(huì )所經(jīng)理

　　內容：總結上月業(yè)績(jì)，安排本月業(yè)績(jì)最高者與大家分享工作經(jīng)驗，并安排各分會(huì )業(yè)績(jì)最高者上臺發(fā)言：銷(xiāo)售主管做上月工作總結：由會(huì )所經(jīng)理下達本月任務(wù)，并鼓勵大家，提高工作激情，鼓勵銷(xiāo)售士氣。

　　另：由于各種情況需要臨時(shí)召開(kāi)會(huì )議的，以臨時(shí)通知為準。

　　四、獎勵與處罰制度

　　1、獎勵

　　a、業(yè)績(jì)突出者，按公司有關(guān)規定給予獎勵。內銷(xiāo)顧問(wèn)完成目標任務(wù)后（此任務(wù)是指會(huì )所根據整體的銷(xiāo)售目標制定給顧問(wèn)的任務(wù)），本人在部門(mén)當月業(yè)績(jì)最高者給予‘部門(mén)最高業(yè)績(jì)獎’獎金200元整。連續半年在本小組中業(yè)績(jì)最高者另外獎勵現金300元整。連續一年在本部門(mén)中業(yè)績(jì)最高者另外獎勵現金500元整。連續三個(gè)月在部門(mén)中個(gè)人業(yè)績(jì)最高者，公司考慮給予提薪獎勵。

　　b、根據個(gè)人平時(shí)工作表現、業(yè)務(wù)能力、考核成績(jì)等多方面比較優(yōu)秀者，給予晉升主管的機會(huì )，以此來(lái)獎勵銷(xiāo)售人員的工作熱情和積極性。

　　2、處罰

　　a、以上相關(guān)條款制度如有違反，按公司的規章制度執行；

　　b、連續三個(gè)月不能完成公司下達的業(yè)績(jì)任務(wù)者，予以降職或辭退。

　　五、爭單管理制度

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