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銷(xiāo)售計劃方案

時(shí)間:2024-05-08 07:14:57 銷(xiāo)售計劃 我要投稿

銷(xiāo)售計劃方案通用

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售計劃方案通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售計劃方案通用

  一、建立組織明確觀(guān)念:

  1、公司名稱(chēng):xxx

  2、公司概況:xxx始建于20xx年,經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng )業(yè)和不懈努力下于20xx年6月將入住南陵縣工業(yè)園區籍山鎮創(chuàng )業(yè)園,占地面積近1萬(wàn)平米,是南陵縣規模最大也是唯一一家彩印包裝印刷企業(yè)。

  3、公司營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念:靠“誠實(shí)守信、客戶(hù)第一、服務(wù)為本、質(zhì)量為先”的經(jīng)營(yíng)理念,成為一家集設計、印刷、包裝生產(chǎn)、禮品包裝、書(shū)刊裝幀、外貿印刷、精簡(jiǎn)裝配套完善的專(zhuān)業(yè)性、綜合性企業(yè)。

  4、公司宗旨:銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,竭誠服務(wù),讓每一個(gè)顧客滿(mǎn)意!

  5、公司目標:

  發(fā)展目標:樹(shù)立企業(yè)品牌的個(gè)性化與人性化,打造品牌價(jià)值,實(shí)現業(yè)內一流水準;

  價(jià)值目標:將企業(yè)內部?jì)r(jià)值觀(guān)傳遞給每一位員工與顧客,使之成為品牌形象的天然代言人;

  團隊目標:樹(shù)立完善團隊的工作風(fēng)范,對內平等,對外開(kāi)放。

  事業(yè)共享:事業(yè)與員工、顧客共進(jìn),成績(jì)與員工、顧客共享。

  二:市場(chǎng)探查與分析:

  南陵市場(chǎng)目前擁有小型印刷企業(yè)6家,分別為蕪湖宏博印務(wù)有限公司、南陵縣文教廣告有限公司、南陵縣城關(guān)印刷有限公司、南陵縣金陵印刷有限公司、大阪城印刷廠(chǎng)、恒宇印務(wù)、友誼印刷廠(chǎng)。中小型廣告公司有南陵視平線(xiàn)廣告傳媒有限公司、天盛廣告有限公司、南陵家誠廣告設計中心、創(chuàng )藝廣告傳媒有限公司、春谷廣告、飛鳥(niǎo)廣告、駱鈴廣告等。

  南陵中小型印刷企業(yè)均為單色印刷,無(wú)彩印。南陵各中小型廣告公司所有彩印業(yè)務(wù)均發(fā)往蕪湖、合肥、南京等地印刷。

  南陵縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區現有企業(yè)總計195家,其中服裝類(lèi)21家、汽車(chē)零部件類(lèi)19家、礦業(yè)電子類(lèi)19家,設備制造類(lèi)30家,食品類(lèi)20家、家居建材類(lèi)35家、其它類(lèi)52家。

  南陵眾多開(kāi)發(fā)區企業(yè)所有彩印業(yè)務(wù)均由南陵廣告公司或自發(fā)至外地印刷,其成本支出無(wú)奈增加。

  同時(shí)由于京福鐵路在南陵設立分站,使得南陵當地的經(jīng)濟會(huì )有更大的發(fā)展,南陵的開(kāi)發(fā)區企業(yè)會(huì )越來(lái)越多。企業(yè)多的同時(shí),印刷事業(yè),特別是彩印行業(yè)會(huì )有更大的市場(chǎng)。

  三:市場(chǎng)定位:

  公司現引進(jìn)全新上海光華PZ5740五色膠印機一臺、如郛對開(kāi)雙面單色印刷機一臺、及四開(kāi)單色小腳印刷機五臺、戴式刀一臺、申威達切紙機一臺、上光機、圓盤(pán)膠裝機、鎖線(xiàn)機、模切機、對裱機等全系列配套設備20多臺。

  公司是南陵當地第一家大型彩色印刷企業(yè)。立足打造南陵第一印刷品牌。

  四:營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃:

  市場(chǎng)是不停變化當中,企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。在第二家大型彩印企業(yè)沒(méi)有進(jìn)駐南陵之前我們必須利用這個(gè)時(shí)機搶先占據南陵市場(chǎng),并穩固自己在南陵市場(chǎng)第一的位置?梢詫N(xiāo)售劃分為兩個(gè)區域,一區域為開(kāi)發(fā)區企業(yè)團隊,二區域為廣告公司團隊。每團隊設1名銷(xiāo)售經(jīng)理,2~~3名銷(xiāo)售代表。同時(shí)銷(xiāo)售部增加文員1名,為銷(xiāo)售人員提供后勤保障、同時(shí)對銷(xiāo)售人員進(jìn)行資料匯總、報表匯總,并起監督。

  五:銷(xiāo)售預估分解(預)

  根據公司20xx年12月?lián)p益表顯示,20xx年12月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入485412.87元,全年累計5611336元,月均主營(yíng)收入467611.33元。公司20xx年4月份損益表顯示20xx年4月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入527849.25元,至20xx年4月份累計2223542.12元,月均主營(yíng)收入555885.53元?紤]公司剛轉型,市場(chǎng)從新開(kāi)始,以及南陵當地市場(chǎng)無(wú)其它同行經(jīng)驗借鑒,以及銷(xiāo)售部從新組建,所有銷(xiāo)售人員需要互相磨合,在20xx年10月份前將20xx年月均銷(xiāo)售業(yè)務(wù)金額取20xx年及20xx年前4月月均主營(yíng)收入綜合取中為511748.45元。將20xx年11月、12月按照20xx年9月、10月實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)金額15%的正成長(cháng)率。20xx年銷(xiāo)售預估金額另行預估。

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