【推薦】銷(xiāo)售合同范文錦集六篇
隨著(zhù)時(shí)間的推移，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售合同 篇1
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方本著(zhù)互惠互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議條款：
一、甲方愿將日本索尼簡(jiǎn)易款電動(dòng)車(chē)以 元（人民幣）出售給乙方；該車(chē)電機號為:CC48V10058656。
二、自乙方購買(mǎi)此車(chē)之日起，此車(chē)所有權歸乙方所有與甲方無(wú)關(guān)。
三、此車(chē)在雙方簽字之日前，所有糾紛由甲方負責；簽字之日后，所有糾紛歸乙方負責。
四、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執一份；此協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字認可后，立即生效。
甲 方:
年 月 日 年 月 日乙 方：
銷(xiāo)售合同 篇2
單位名稱(chēng)：
住所：
法定代表人：
聯(lián)系電話(huà)：
勞動(dòng)者姓名：
聯(lián)系電話(huà)：
身份證號：
家庭住址：
緊急聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規、規章和政策的規定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動(dòng)合同期限
本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。
合同期從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中試用期從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
二、工作內容
�。ㄒ唬┮曳降墓ぷ鲘徫唬篲_____________，在試用期間，甲方根據工作需要和乙方工作能力，有權對乙方進(jìn)行調崗。
�。ǘ┮曳降墓ぷ魅蝿�(wù)（量化）和考核辦法：按公司規定執行。
�。ㄈ┮曳降膷徫宦氊煟篲________________________。
�。ㄋ模┰诒竞贤行趦�，如果乙方業(yè)績(jì)、考勤、開(kāi)展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規定，甲方有權依據甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時(shí)間
�。ㄒ唬╇p方同意按_______工時(shí)制度執行：
1、標準工時(shí)制。乙方每天工作不超過(guò)____小時(shí)，每周工作不超過(guò)____小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì )或者乙方協(xié)商后可以延長(cháng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)1小時(shí)，因特殊原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。
2、綜合計算工時(shí)制。應事先取得勞動(dòng)行政部門(mén)特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過(guò)____小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過(guò)____小時(shí)。
3、不定時(shí)計算工時(shí)制。應事先取得勞動(dòng)行政部門(mén)特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。
�。ǘ┘追窖娱L(cháng)乙方工作時(shí)間的，應依法安排乙方同等時(shí)間補休或支付加班費。但是，因銷(xiāo)售系列員工崗位的特點(diǎn)，乙方自愿在節假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認加班的，甲方不支付加班費。
四、勞動(dòng)報酬
�。ㄒ唬┮曳皆囉闷谠鹿べY包括基本工資和其他績(jì)效報酬，其中月基本工資為_(kāi)______元，其他報酬及考核詳見(jiàn)甲方依法制定的企業(yè)規章制度。
�。ǘ┕べY發(fā)放日為每月_______日，甲方不得無(wú)故拖欠。如遇節假日或休息日，則調整到相近的工作日支付。
�。ㄈ┰囉闷趦�，乙方提出解除本合同，須提前七個(gè)工作日向甲方提出書(shū)面申請，與甲方協(xié)商后，需將客戶(hù)轉交于公司，辦理好相關(guān)離職手續方可離職。如未辦理離職手續，公司有權按企業(yè)規章制度進(jìn)行薪資結算。
�。ㄋ模┘追礁鶕髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在60天內未提出異議的，視為同意。
五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件
�。ㄒ唬┙�(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。
�。ǘ┮曳骄哂邢铝星樾沃坏�，甲方可以解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、嚴重違反勞動(dòng)紀律或者甲方規章制度的。
3、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對甲方利益造成重大損害的。
4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)可能產(chǎn)生影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、泄露甲方商業(yè)機密，給甲方造成經(jīng)濟損失的，或因乙方故意或重大過(guò)失行為給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方保有追償權利。
6、以欺詐、脅迫或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意愿的情況下訂立或變更本合同，致使本合同無(wú)效的。
7、被依法追究刑事責任的。
8、法律法規規定的其他情形。
�。ㄈ┘滓译p方解除或者終止本合同時(shí)，乙方應當向甲方指定的個(gè)人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權債務(wù)，辦理離職手續及其他未了結事項。
六、賠償與違約責任
�。ㄒ唬┘滓译p方解除本合同時(shí)，甲方按國家有關(guān)規定執行。
�。ǘ┮曳竭`反國家有關(guān)規定或者本合同約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應當賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費用。
2、乙方在職期間（含轉崗），由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓，當乙方在甲方未滿(mǎn)約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓費（包括培訓期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓費總額的80%、雙方若另有培訓協(xié)議約定的，按照培訓協(xié)議辦理。
3、對甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失。
4、其他乙方應當賠償的費用。
�。ㄈ┮曳缴形磁c甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
�。ㄋ模┯捎诩滓胰魏我环降倪^(guò)錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過(guò)錯的一方承擔法律責任。如屬雙方過(guò)錯，根據實(shí)際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。
�。ㄎ澹┘滓胰魏我环竭`反本合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當根據后果和責任大小，向對方支付賠償金。
七、甲方可以根據乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競業(yè)限制條款。
八、雙方需要約定的其他事項：__________________________________________。
九、甲方依法制定的企業(yè)規章制度。
包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式_______份，甲乙雙方各執_______份，每份具有同等法律效力。
甲方（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方（簽字）：
簽約日期：________年_______月_______日
銷(xiāo)售合同 篇3
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的.總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于xxx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系
《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì )會(huì )議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，豬年大發(fā)！
謝謝大家！
銷(xiāo)售合同 篇4
尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)齲
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量36241.97噸，銷(xiāo)售收入達11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于20xx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的05年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對2個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市常
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的A、B、C等級分類(lèi)，對20xx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，雞年大發(fā)！
謝謝大家！
銷(xiāo)售合同 篇5
買(mǎi)方(甲方)：
賣(mài)方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，本著(zhù)自愿及平等互利的原則，訂立本合同。
一、產(chǎn)品規格、數量、質(zhì)量
1.甲方向乙方訂購 產(chǎn)品，具體規格、數量、價(jià)款如下：
2.所訂購產(chǎn)品須達到以下的質(zhì)量要求：
�、�.符合對講機技術(shù)規范相關(guān)質(zhì)量標準：
如《400MHz頻段模擬公眾無(wú)線(xiàn)對講機技術(shù)規范和測量方法》(標準號GB/T21646-20xx);
�、�.依照樣品質(zhì)量;
�、�.按雙方商定要求執行，具體約定為：具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測證明等。
3.乙方負責運輸，產(chǎn)品應進(jìn)行必要的包裝，確保產(chǎn)品在運達甲方時(shí)質(zhì)量完好。
二、交付與驗收
1.乙方應在 年 月 日前向甲方交貨，甲方地點(diǎn)為甲方指定地點(diǎn)。
2.甲方在乙方交貨時(shí)應對所有訂購產(chǎn)品進(jìn)行驗收.針對所交付產(chǎn)品質(zhì)量、數量提出的異議乙方應于二日內給予及時(shí)跟換或處理，仍不能符合約定的，甲方有權退貨并解除合同。因維修、調換或退貨所產(chǎn)生費用和損失由乙方自行承擔。
3.甲方的驗收方式為：交貨時(shí)由乙方技術(shù)人員配合進(jìn)行現場(chǎng)測試。
三、貨款支付
1.經(jīng)甲方測試無(wú)誤，驗收產(chǎn)品合格后向乙方一次性支付全部貨款，總計32400元(大寫(xiě)三萬(wàn)貳仟肆佰圓整)。
2.運費和產(chǎn)生的一切其他費用由乙方承擔。
四、售后服務(wù)
1.乙方為甲方免費測試、寫(xiě)頻。乙方不得接手甲方已談業(yè)務(wù)或在談業(yè)務(wù)，但甲方同意的除外。
2.乙方在售出產(chǎn)品一年內，提供快捷完善的售后服務(wù)，除人為損壞的質(zhì)量為題，一年內免費保修。
3.保修期過(guò)后，乙方將為甲方提供優(yōu)惠的維修保障。
4.甲方進(jìn)行自行維修時(shí)應選用原裝對講機配件，或廠(chǎng)家認可的對講機配件。否則造成的對講機損壞，乙方將提供有償維修。
五、違約責任
1.乙方逾期交貨對甲方造成的損失由乙方賠償，如逾期超過(guò)5日，甲方有權終止合同并就造成的損失向乙方索賠。
2.乙方交貨時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、規格、型號不符合合同約定的，若甲方同意使用，應按質(zhì)論價(jià);若甲方不同意使用，有權無(wú)條件退貨。
3.甲方不能按時(shí)支付貨款的，乙方有權終止合同，并就乙方造成的費用向甲方索賠。
六、其他
1.本合同未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
授權代表： 授權代表：
電話(huà)： 電話(huà)：
日期： 日期：
銷(xiāo)售合同 篇6
供貨方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：身份證號：
收購方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：身份證號：
上述甲方自愿將香梨出讓給乙方，為維護雙方合法權益不受侵犯和損失，特定本合同如下： 一、甲方梨園位置：
二、上述梨園（ ）畝，以每公斤（ ）元，大寫(xiě) 元，賣(mài)給乙方，乙方應付給甲方定金（ ），大寫(xiě)：元。
三、采摘時(shí)間： 超過(guò)本合同所規定的采摘時(shí)間，雙方另行協(xié)商價(jià)格，如達不成協(xié)議，乙方有權撤退剩余包裝，甲方應無(wú)條件退還乙方包裝，并配合裝車(chē)。
四、質(zhì)量標準：?jiǎn)蝹�(gè)重量克不封頂，甲方不準挑選好梨另售他人，發(fā)現后所有香梨按二級梨付款，不準將不是本合同所簽梨園的香梨外拉進(jìn)本合同的果園銷(xiāo)售，發(fā)現罰款貳萬(wàn)元或所有香梨按3元/公斤付款。
五、付款方式：乙方第一車(chē)裝車(chē)付款，第二車(chē)梨款作為乙方所發(fā)包裝的押金，隨后每車(chē)裝車(chē)付款，最后結束時(shí)連同第二車(chē)一起結清。
六、香梨品質(zhì)要求：無(wú)機械傷、病蟲(chóng)、花斑不超過(guò)指甲蓋大、 無(wú)畸形、無(wú)青頭、豬嘴、無(wú)冰雹。
本合同自雙方簽字生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方簽字：
乙方簽字：
中介簽字：
簽訂日期： 年 月 日
【【推薦】銷(xiāo)售合同范文錦集六篇】相關(guān)文章：
【推薦】銷(xiāo)售合同范文錦集8篇05-02
【推薦】銷(xiāo)售合同范文錦集6篇05-01
【推薦】銷(xiāo)售合同范文錦集9篇04-30
【實(shí)用】銷(xiāo)售合同范文錦集五篇05-05
【熱門(mén)】銷(xiāo)售合同范文錦集六篇05-05
【精華】銷(xiāo)售合同范文錦集五篇05-05