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車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用26篇)
在平凡的學(xué)習、工作、生活中,大家一定都接觸過(guò)事跡吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。什么樣的事跡才是規范的呢?下面是小編精心整理的車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用26篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
陳xx,新羅區龍門(mén)鎮考塘村人,1986年6月生,2006年開(kāi)始參加工作,在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自20xx年以來(lái),該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場(chǎng)份額的同時(shí),成立了福建開(kāi)宇塑膠有限公司,專(zhuān)門(mén)研發(fā)生產(chǎn)新型塑料家居產(chǎn)品,并成為塑料家居行業(yè)的領(lǐng)導者。福建開(kāi)宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè),采用線(xiàn)上線(xiàn)下雙重渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,20xx年營(yíng)業(yè)額達2300萬(wàn)元。近年來(lái)公司經(jīng)過(guò)研發(fā)獲得了四項專(zhuān)利,分別是20xx年開(kāi)發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池,獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利;20xx年開(kāi)發(fā)的'塑膠仿古萬(wàn)年凳,獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀(guān)設計專(zhuān)利;20xx年下半年再次開(kāi)發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池,獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利。
龍門(mén)鎮建材城的公司基地主要從事產(chǎn)品研發(fā),公司產(chǎn)品生產(chǎn)地位于福建省廈門(mén)市。公司注重新型環(huán)保材料家居設計,從原料采購、生產(chǎn)配料、注塑成型到包裝入庫,公司都嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理提醒要求進(jìn)行,每一道工序,每一道環(huán)節,都確保員工自檢、領(lǐng)班巡檢、品管抽檢、嚴把品質(zhì)三道關(guān),保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求。公司具備小型注塑機車(chē)間、大型注塑機車(chē)間,注射量從100G至35000G保證了不同產(chǎn)品生產(chǎn)要求,可為配套企業(yè)做出不同的設計和整合。
目前公司在國內大部分地區設有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)或分支機構,部分產(chǎn)品還出口東南亞市場(chǎng)。該公司將致力于為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)不斷創(chuàng )新與改進(jìn),努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
xxx在安全工作中,敢抓敢管,時(shí)刻牢記安全第一的思想,在20xx-20xx年度中,xxx為圓滿(mǎn)完成公司安全環(huán)保的總體目標,為全面完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù)而做出了突出貢獻。
一、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái),他能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
二、完善制度的`修訂工作
按照公司的安排06年度要將《安全一崗一責制》重新改版,為了有崗必有責,他深入車(chē)間、工段、班組,細化了每個(gè)崗位,在原《安全一崗一責制》基礎修改了483個(gè)崗位,重新編制了51個(gè)崗位。新的《崗位HSE職責匯編》已于8月份印刷成冊下發(fā)到公司每個(gè)崗位。為全廠(chǎng)職工責任制的落實(shí)打下了基礎。
對照中石化安全生產(chǎn)監督制度修改了公司安全制度中的有關(guān)技術(shù)內容,完善了臨時(shí)用電制度、動(dòng)土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。另外還對公司HSE體系文件、HSE管理手冊有關(guān)內容進(jìn)行了修改,草稿已印刷成冊。
三、加強現場(chǎng)管理,及時(shí)糾正違章行
20xx年度他加強了對公司所有的現場(chǎng)檢查管理工作,除積極參與了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的各項檢查外,他還時(shí)常到車(chē)間了解情況,檢查現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及違章及時(shí)糾正,特別是對在乙烯、罐區、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車(chē)間施工的外來(lái)車(chē)輛及人員的違章,都及時(shí)給予教育和嚴肅批評……
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
xx,市場(chǎng)部售后服務(wù)人員。20xx年,他主要負責哈爾濱局、沈陽(yáng)局、濟南局、上海局、鄭州局、西安局及下轄15個(gè)車(chē)輛段的售后服務(wù)工作以及自備車(chē)銷(xiāo)售信息的收集。
在全年售后服務(wù)工作中,xx分管的各個(gè)路局未發(fā)生與公司有關(guān)的行車(chē)安全事故,典故與關(guān)門(mén)車(chē)故障率也得到了有效控制。工作上,通過(guò)與各個(gè)路局、車(chē)輛段、運用車(chē)間的定期工作走訪(fǎng)和日常電話(huà)聯(lián)系,xx密切關(guān)注公司新造車(chē)輛動(dòng)態(tài),做到了發(fā)生故障后第一時(shí)間知曉、第一時(shí)間處理。20xx年,xx共處理解決各類(lèi)故障16起,有效維護了公司形象和聲譽(yù)。
20xx年,在自備車(chē)銷(xiāo)售信息收集工作中,xx通過(guò)與各局自備辦、段自備辦等相關(guān)人員積極溝通、網(wǎng)上信息篩選及化工能源企業(yè)走訪(fǎng)等渠道,收集到多起自備車(chē)需求信息,其中有效信息4起,目前正在積極跟進(jìn)。另外,在售后服務(wù)走訪(fǎng)過(guò)程中,xx與局自備辦、段各科室人員建立了良好的溝通關(guān)系,也為獲取自備車(chē)需求信息打下了良好的`基礎。
在完成崗位工作的同時(shí),xx還有意識地協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導管理售后服務(wù)工作,在提高整體工作質(zhì)量的同時(shí),自身綜合素質(zhì)也得到提升。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
邢x(chóng)x,男,xx歲,20xx年參加工作,現任天成通安公司研發(fā)組組長(cháng)一職,主要負責煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設備的研發(fā)及生產(chǎn),在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻,爭創(chuàng )一流,起到了很好的表率作用。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎,班組長(cháng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好,如果沒(méi)有班組長(cháng)的有力支持和密切配合,沒(méi)有一批領(lǐng)導得力的班組長(cháng)來(lái)組織開(kāi)展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。所以,越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導者意識到:班組長(cháng)建設是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名組長(cháng),幾年來(lái)積極響應車(chē)間領(lǐng)導的號召,帶領(lǐng)班組內員工搞好班組建設、提高班組現場(chǎng)管理水平。主要做了以下幾項工作:
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,認真學(xué)習和貫徹企業(yè)文化理念,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習工業(yè)發(fā)酵理論知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的.本質(zhì)工作
提高員工對加強班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理重要性的認識。我認為,生產(chǎn)現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現。通過(guò)現場(chǎng)管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴(lài)程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開(kāi)展班組建設工作以來(lái),我們的現場(chǎng)定置擺放有了和大的改觀(guān),在班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理中,通過(guò)導入“5S”管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養),形成以班組管理為活動(dòng)平臺,以人的素養為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統,從而為職工創(chuàng )造一個(gè)安全衛生舒適的工作環(huán)境。
三、加強民主管理
生產(chǎn)期間,應定期召開(kāi)民主生活會(huì ),要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改,如:?jiǎn)T工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等,通過(guò)和領(lǐng)導溝通,購買(mǎi)了防護面罩,防護手套,以及防護皮靴,很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問(wèn)題。
四、建立現場(chǎng)管理制度和檢查考評制度
對班組生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行規范化管理,使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài),包括:生產(chǎn)現場(chǎng)管理標準化、加強班組內部基礎管理,建立各類(lèi)基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理規章制度。從班組實(shí)際出發(fā),選擇好突破口,有計劃地解決現場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題;針對班組生產(chǎn)現場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析,尋求到最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法,定期對實(shí)施結果進(jìn)行評價(jià),不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。
五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓
在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,并組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng),讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習。我經(jīng)常這樣教育我班的員工:“干好工作,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。工作之中,我都會(huì )仔細分析生產(chǎn)流程,確保降塵設備的質(zhì)量合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全組員工干好工作,同時(shí)還應擔負起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,希望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。
3、繼續提高自身政治修養,強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
xx,男,25歲,三聯(lián)合車(chē)間汽提內操。
7月1日發(fā)現清洗換熱設備打壓車(chē)補充新鮮水線(xiàn)膠皮軟管接頭斷裂,提醒施工隊緊急停止作業(yè)并重新連接軟管,防止沒(méi)有及時(shí)補給新鮮水造成設備損壞;8月27日發(fā)現裝置構一二層平臺除油器出口流量表泄漏,現場(chǎng)硫化氫氣味嚴重,及時(shí)聯(lián)系并處理,消除不安全隱患;9月8日發(fā)現氨水水封罐處硫化氫氣味嚴重,及時(shí)匯報并調整將氨封下移,氨水送至原料水罐回收,重新加注除鹽水配置,消除安全隱患的同時(shí)避免了環(huán)境污染;9月30日發(fā)現車(chē)間裝置脫氣罐壓力急劇上升,輕烴氣憋罐,立即聯(lián)系,查明原因并做出調整,避免了裝置安全閥起跳等后果。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
xx,男,漢族,xx人,20xx年5月參加工作,為盡快適應新的工作崗位,他及時(shí)轉變觀(guān)念,不斷加強學(xué)習。作為一名直罐車(chē)間普通工人的他,雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,他雖然很普通,卻干一行愛(ài)一行,立足本崗,盡職盡責,凡事做到心中有數,爭做一名合格的員工。在車(chē)間發(fā)揮著(zhù)不可缺少的作用。第一次登上爐臺,眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來(lái)對爐工的浪漫想像,這里煙塵彌漫、酷熱難當,尤其是那熱輻射,像投射過(guò)來(lái)的千萬(wàn)根鋼針,刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花,稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜,他失眠了:難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過(guò)嗎?可隨著(zhù)時(shí)間的流逝,在師傅們火一樣的工作熱情感染下,他漸漸喜歡上了這個(gè)崗位,當初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過(guò)自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼,他便有一種成就滿(mǎn)足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習一流的煉鋼技術(shù),做一流的煉鋼工人,干出一流的.工作業(yè)績(jì)”的志向。從此,他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。
一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái),他始終像家庭過(guò)日子一樣,本著(zhù)勤儉持家的精神,做好各項工作。幾年來(lái),他還在集團先進(jìn)文化的熏陶下,“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習中,思想變得充實(shí)了,他愛(ài)他的崗位,更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,他說(shuō)他感到無(wú)比的自豪。在平凡的崗位上做了些應做的工作,所取的得成績(jì),已成為過(guò)去,在新的一年里,應決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進(jìn)取,為集團得發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
李xx,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來(lái),同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻的精神,追求著(zhù)自己的人生理想,踐行著(zhù)自己的入黨誓言,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jì),同志多次被評為出席本系統的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結構、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績(jì)。主要做了以下工作:
一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。
在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,合理安排自己的工作內容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導的.指示和安排,勇于奉獻個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過(guò)對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時(shí),積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現場(chǎng),給班組長(cháng)、員工提出一些合理的建議,團結工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。
二、強素質(zhì)、重修養,公道正派。
他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結,樹(shù)立本車(chē)間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問(wèn)題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和言語(yǔ)表達能力等方面,得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導的得力助手,員工的好領(lǐng)導。
三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認真履行崗位職責
他熱愛(ài)自己的工作,在工作中表現出了非常強的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開(kāi)展。
他憑著(zhù)踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執著(zhù)的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績(jì),充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認真履行著(zhù)一名車(chē)間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的'職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調,顧全大局,善于調動(dòng)員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè )觀(guān)的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè )觀(guān)、團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動(dòng)適應生產(chǎn)一線(xiàn)節奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車(chē)間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話(huà)作為自己的信條,靠學(xué)習不斷地指導思想解放,靠學(xué)習提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習來(lái)解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習型干部。
他始終認為:學(xué)習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須!把a鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉化為生產(chǎn)力和創(chuàng )造力,更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車(chē)間主任勞模事跡,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),他所做的每一件事、所講的每一句話(huà)既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
xx,動(dòng)力能源部設備室點(diǎn)檢作業(yè)區電纜線(xiàn)路點(diǎn)檢員。11月,他認真推進(jìn)電纜通廊安全整改工作,帶領(lǐng)線(xiàn)路班員工對電纜隧道、廊道中照明損壞、積水等問(wèn)題進(jìn)行整改,共更換照明200余處,安裝抽水泵16臺,為消除安全隱患作出貢獻。
在一次巡檢中,他發(fā)現110kV鐵前電站附近電纜蓋板斷裂并砸在電纜上面,由于所處位置不便采用機械作業(yè),他立即組織人員采用人工作業(yè)方式將斷裂蓋板抬出,并重新更換蓋板。
在電纜頭制作工作中,他仔細檢查每個(gè)電纜頭的損壞情況,對絕緣老化、安裝不規范的進(jìn)行更換,共計更換電纜頭42個(gè)。同時(shí),為了加快進(jìn)度,他主動(dòng)加班9次,累計時(shí)長(cháng)51小時(shí)。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
xx,男,34歲,生產(chǎn)管理部工程師。
8月份開(kāi)工初期對各車(chē)間水冷器逐個(gè)摸排,查出42臺水冷器進(jìn)出冷卻水溫差小于8℃,要求降低循環(huán)水出口閥開(kāi)度,循環(huán)水總量降低1900噸/小時(shí),并停循環(huán)水泵一臺節電380KW/小時(shí)、?绽湟慌_節電120KW/小時(shí),合計節電11000KW/日、循環(huán)水補水節約800噸/日;
8月份開(kāi)工初期每天關(guān)注煙機入口溫度及時(shí)調節煙氣量,每天減小用電負荷4萬(wàn)多KWh;
8~9月份通過(guò)工藝處理,燃料油預處理裝置用凈化水代替除鹽水,節約除鹽水380多噸/日,合新水690噸/日;
通過(guò)8~9月份的努力,用電量由最高47.8萬(wàn)KWh/日下降到42.5萬(wàn)KWh/日,新水用量由8600噸/日下降到7000噸/日。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xx,煉鋼廠(chǎng)煉鋼二車(chē)間丁班作業(yè)區煉鋼工。他憑借多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗,摸索出了適合80轉爐的終點(diǎn)控制方法:
一是在冶煉吹氧時(shí)間t段內先用高槍位搭火,然后用低槍位成前期渣,再用高槍位調過(guò)程渣,最后用低槍位均勻終點(diǎn)溫度和成分;
二是在碳氧反應劇烈前加入90%的輔料,確保前期快速成渣,到爐渣熔化后,再加入余下的輔料進(jìn)行“再造渣”,以提高脫磷效率;
三是根據鐵水、廢鋼裝入情況,綜合參考爐口火焰、氧耗,判斷倒爐時(shí)機,確!耙粯尅背鲣。
通過(guò)上述方法的`實(shí)施,11月,他所在班組實(shí)現了冶煉總爐數238爐,“一槍”出鋼爐數199爐,“一槍”出鋼率達到83.61%,有效提高了轉爐的生產(chǎn)效率,在各班組中排名第一。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
xx,中厚板廠(chǎng)精整乙班作業(yè)區標志機操作工。11月,針對標志機表面噴印不清晰、漏漆及鋼印歪斜等問(wèn)題,他細心觀(guān)察,不斷摸索,通過(guò)更換倔強系數最佳的彈簧,更換老化密封墊以及調整標志機點(diǎn)式閥芯模墊圈等措施,解決了該問(wèn)題,提升了標志質(zhì)量。
由于鋼印自動(dòng)打字機針尖長(cháng)期磨損導致鋼字深度不足,考慮到更換針頭費用較高,他通過(guò)仔細研究后,在打字機針頭與彈簧之間增加墊片,一舉解決了該問(wèn)題。
標志機噴針(0.25mm)因長(cháng)期使用,內部形成油漆垢而堵塞針頭,他用細小的金屬針和小型直流電機制作了專(zhuān)用疏通工具,有效解決了此問(wèn)題,提高了噴針使用壽命。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12
xx,熱軋薄板廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)員。11月,他牽頭推進(jìn)極薄厚度規格產(chǎn)品的試制,為提高試制品的'生產(chǎn)穩定性,他采取了固定加熱溫度,實(shí)施全廠(chǎng)余水控制,加強配輥管理等一系列的舉措,當月,首次成功試軋2卷1.6mm極薄規格產(chǎn)品和6卷1.8mm厚度花紋卷,為公司軋制極薄厚度規格產(chǎn)品總結了經(jīng)驗。
此外,由他牽頭制定的機架軋輥配輥制度,對于提高帶鋼穿帶穩定性起到了積極作用,實(shí)施后,鋼帶頭部拉窄缺陷減少50%以上。他還牽頭制定了粗軋機板型調整辦法和鋼卷楔形控制規定,實(shí)施后,鋼卷浪形、荷葉邊缺陷明顯降低。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13
xx,男,23歲,油品車(chē)間內操。
7月中旬在停工檢修巡檢時(shí)發(fā)現,氣柜壓縮機B機潤滑油油箱液位呈下降趨勢,懷疑該壓縮機內部密封泄漏,立即匯報車(chē)間;8月初發(fā)現車(chē)間SIS系統中,成品罐區320-TK-02C入口緊急切斷閥出現自動(dòng)關(guān)閉的情況,嚴重影響了裝置向該罐甩料工作,在仔細觀(guān)察和翻閱該罐的'連鎖狀態(tài)后,發(fā)現該罐的高液位連鎖存在間斷性故障,導致入口緊急切斷閥出現自動(dòng)關(guān)閉,聯(lián)系儀表車(chē)間對其進(jìn)行更換維修,避免了安全事故的發(fā)生。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14
馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機電科供電隊機修班的一名普通員工,他愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,連續四年在機電科的評先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱(chēng)楷模,同時(shí)受到了各級領(lǐng)導的高度贊揚和一致好評,是機電科乃至全礦員工學(xué)習的榜樣。
一、刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)知識,不斷提升自己的技術(shù)水平
他先后師從礦井維修鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機電科所有崗位,每到一個(gè)崗位,所在班隊長(cháng)都愛(ài)不釋手,也因此傷了隊長(cháng)之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!
馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導,業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機等設備的`結構與工作原理,反復地在理論與實(shí)踐中對號入座,他深知:設備的安全運轉源于精細的檢修與查驗工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設備的性能、結構、工作原理,根據設備的運行狀況準確判斷設備是否在工況下運行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽(tīng)、二看、三摸”的設備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽(tīng)設備運轉聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監控系統是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗法在機電科各隊范圍內進(jìn)行了推廣,收到了顯著(zhù)的效果。
二、強烈的事業(yè)心和責任感讓他成為了員工中的佼佼者
他常說(shuō):一名合格的企業(yè)員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機電設備的備品備件供應嚴重不足制約了礦井的安全運行;數月的工資拖欠問(wèn)題導致員工隊伍的極度不穩定,人員流失嚴重,多數員工左顧右盼,處于觀(guān)望態(tài)勢,個(gè)別員工迫于生計,請事假到外打零工賺錢(qián)養家,整個(gè)員工隊伍的穩定性讓人擔憂(yōu)……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái),他堅信只要堅持,總會(huì )有好日子過(guò),對待工作,就像居家過(guò)日子一樣,秉持勤儉節約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現場(chǎng)收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請假到外面謀外快,他卻說(shuō):如果人人都這樣做,那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來(lái),他一直堅持出勤,沒(méi)有請過(guò)一天事假,在到處充滿(mǎn)誘惑的現實(shí)中,他用行動(dòng)印證了自己常說(shuō)的那句話(huà):我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。
三、吃苦耐勞,甘于奉獻,成為班組的中間力量
雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對于機電科來(lái)說(shuō),除了原煤運輸系統外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統仍要維持正常的安全運行,設備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設備在良好的運行環(huán)境下安全運行。為了保障設備的檢修質(zhì)量,他與隊領(lǐng)導及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現場(chǎng)掌握一手資料,參與制定詳細的檢修方案,制定的集中檢修和預防性檢修計劃,使各項設備的檢修工作能夠順利完成。
他工作在一線(xiàn),緊密結合供電隊的工作實(shí)際,對主要設備的備件庫存情況了如指掌,對機電設備的運行狀況做到了心中有數,并把自己在巡視和檢修中掌握的問(wèn)題,準確及時(shí)地向主管隊長(cháng)匯報,積極配合班隊完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房設備檢修與維護工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛(ài)戴。
在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過(guò)一系列理論知識學(xué)習中,他覺(jué)得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛(ài)這份工作,更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊,他為能加入這個(gè)團隊而感到無(wú)比的自豪,在平凡的崗位上做了些應做的工作,取得了有目共睹的成績(jì),為紅沙崗一號煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是小美最喜歡的一句座右銘。
小美是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠(chǎng)4A班一名員工。自20xx年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會(huì )想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jì)。
20xx年,默默無(wú)聞的小美成為了在總裝分廠(chǎng)人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠(chǎng)舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng )造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復一日的堅守和從不懈怠的.勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節奏,頻繁出問(wèn)題,這對于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì )不可避免的,而對于小美來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習,去培訓基地練習,每天要達到什么樣的進(jìn)步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,小美在操作技能上慢慢的更加得心應手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中小美認真觀(guān)察,實(shí)地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著(zhù)小美的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)的“工匠精神”在小美的身上體現的淋漓盡致。如今,小美依舊在自己的崗位時(shí)刻堅守著(zhù),看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。小美憑著(zhù)對職業(yè)的敬畏、工作的執著(zhù)以及產(chǎn)品負責的理念,創(chuàng )造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng )先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!
已經(jīng)在一線(xiàn)堅守了四年的小美,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著(zhù)屬于他的“工匠精神”。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 16
xx,燒結廠(chǎng)燒結乙班作業(yè)區燒結工。11月,為提升燒結礦質(zhì)量,降低燒結工序成本,他憑借積累的專(zhuān)業(yè)知識和操作經(jīng)驗,不斷探索實(shí)踐,提出了新的操作措施。他將1#、2#燒結機環(huán)冷機速比設定為0.78-0.8,保證了環(huán)冷臺車(chē)料面平整,料層透氣性均衡,提高了冷卻效率,從而減少了環(huán)冷風(fēng)機運行數量。
當月1#燒結機電單耗下降約0.75kWh/t,2#燒結機電單耗下降約1.22kWh/t。
他還根據混合料粒度組成以及作業(yè)效果確定合適的`轉速,從而改善混合料粒度偏析,提升臺時(shí)產(chǎn)量和燒結利用系數。當月,燒結乙班作業(yè)區利用系數達到1.229t/㎡h,轉鼓指數達到78.8%、堿度穩定率98.74%,在四個(gè)輪班中名列第一。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 17
今年35歲的小何,是xx紡織集團有限公司一分廠(chǎng)紡部車(chē)間xxx小組生產(chǎn)組長(cháng)。這位新時(shí)代的紡織青年,是夢(mèng)桃精神的傳承者!皒xx小組是企業(yè)的一面旗幟,身處其中才能體會(huì )到什么是責任在肩!9月29日,小何說(shuō),“作為這個(gè)小組的一員,我不僅代表了企業(yè)員工的形象,更多的是要擔起這份沉甸甸的責任!
對于小何而言,進(jìn)入xxx小組工作,是在學(xué)生時(shí)代就樹(shù)立的理想。
“她的故事深深觸動(dòng)了我,也讓我對她的小組產(chǎn)生了向往!20xx年,小何進(jìn)入xx紡織工業(yè)學(xué)校學(xué)習。在那里,她聽(tīng)聞了xxx的感人事跡!皬哪菚r(shí)起,我就想著(zhù)畢業(yè)后要是能進(jìn)入西北國棉一廠(chǎng),我一定選擇細紗車(chē)間,到xxx小組去!毙『胃嬖V記者。
小何是幸運的。三年后,從學(xué)校畢業(yè)的她順利通過(guò)考核,正式成為細紗車(chē)間的一名值車(chē)工,距離進(jìn)入xxx小組僅一步之遙。
作為值車(chē)工的小何,不滿(mǎn)足只掌握一個(gè)工種的技術(shù),還自學(xué)了落紗、搖車(chē)等技能,成了車(chē)間里能值車(chē)、會(huì )落紗、能搖車(chē)的多面手。進(jìn)廠(chǎng)第二年,在廠(chǎng)里的`“夢(mèng)桃杯”技術(shù)比武大賽中,小何以綜合成績(jì)99.5分奪得“操作新秀”稱(chēng)號。于是,在xxx小組選拔組員時(shí),她被選中了。
20xx年,小何從xxx小組的一名普通組員成長(cháng)為組長(cháng)!皳痈亓,干勁也更足了!毙『握f(shuō),“我暗自發(fā)誓,一定要向前輩們學(xué)習,把小組建設好,把夢(mèng)桃精神傳承好,為xxx小組這面紅旗增色添彩!比欢,這又談何容易?
xxx小組現有18名組員,平均年齡35歲,是一支以“80后”“90后”為主體的青年隊伍,價(jià)值觀(guān)念多元化,整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還不能適應小組建設和企業(yè)發(fā)展需要。但在小何心中,小組不僅是一個(gè)工作團隊,更是一家人,她不能讓任何一個(gè)成員掉隊。
于是,小何帶領(lǐng)小組率先實(shí)行寶塔式分段換粗紗法,改善了落紗工整段換紗不及時(shí)造成的空粗紗、小紗巴、絡(luò )筒打紗難的現狀,又創(chuàng )造了細紗長(cháng)車(chē)值車(chē)落紗工作法!拔覀冊谝粋(gè)崗位上先試驗,用了不到4個(gè)月時(shí)間,率先在全行業(yè)實(shí)現了值車(chē)、落紗、換紗一體化,使每名組員都鍛煉成了多面手!毙『握f(shuō)。
當了組長(cháng)后的小何,更注意以身作則。在要求組員時(shí),她自己先做到“四個(gè)正確對待”,即正確對待檢查,做到人前人后一個(gè)樣;正確對待考核,做到服從與改正;正確對待利益,做到集體利益第一;正確對待榮譽(yù),做到普通組員優(yōu)先。
小何嚴格要求自己,她多次在小組人員緊張的情況下堅持工作;外出工作返廠(chǎng)后,接到休息通知的她依然進(jìn)車(chē)間上班……“既然要求組員要堅定信念,我自己就要帶頭以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)爭第一、創(chuàng )最佳!毙『握f(shuō)。小何獲得過(guò)全國勞動(dòng)模范等多項榮譽(yù),這些榮譽(yù)也激勵著(zhù)她在新征程上砥礪前行!叭缃,進(jìn)入新時(shí)代,踏上新征程,夢(mèng)桃精神仍然熠熠生輝,永不過(guò)時(shí)!毙『握f(shuō),她將和小組成員一起把夢(mèng)桃精神傳承好,書(shū)寫(xiě)勞動(dòng)最光榮的生動(dòng)旋律。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 18
xx自20xx年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來(lái),把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng )新管理、悉心鉆研,確保冬季穩定供暖
維修中心擔負著(zhù)東興轄區供暖、上下水、供電系統的設備運行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。xx身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現場(chǎng),細心了解太華交換站的設備運行參數及運行狀況,認真查閱相關(guān)資料,就設備運行隱患,提出一系列整改措施,如:將補水系統改為雙回路,以保證補水的穩定運行;對熱交換器的冷凝水系統進(jìn)行改造;在機房?jì)仍黾訐Q氣扇、應急燈;對站內壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗等等,為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個(gè)生活區的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況,他親自帶隊鉆地溝、跑現場(chǎng),全面掌握轄區管道、閥門(mén)的分布及完好情況,梳理問(wèn)題,對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內部檢修,對轄區閥門(mén)進(jìn)行保養更換,建立和完善了設備維修臺帳,給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實(shí)的第一手資料,并且相繼出臺了維修中心《內部檢修網(wǎng)循環(huán)不暢,個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下,抽調精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。xx身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰,共處理不熱戶(hù)180余戶(hù),換管200多米,打卡子280余處,更換閥門(mén)52個(gè),解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題,多次收到用戶(hù)真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度
二、忘我工作,默默奉獻,做好挖潛增效工作
20xx年,受金融危機的影響,維修中心的可控費用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對這種情況,xx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性,一方面加強材料管理,嚴格控制各項費用發(fā)生,另一方面同時(shí)要求班組加強日常巡檢,及時(shí)發(fā)現和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費;3月16日,曙光10棟中門(mén)上水支線(xiàn)管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接,只能打鉛口,難度大,費用高,以往均為外委項目,為了節省費用,xx和大家一起蹲守在現場(chǎng),查資料、想辦法,首次采用哈夫節進(jìn)行修復,短時(shí)間內恢復了供水,節省費用1000余元。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰,1―8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項,轄區水電暖設施重復維修次數比往年同期減少三分之一,維修材料費用消耗比去年同期節約20余萬(wàn)元,僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項,比去年同期減少了一半的`工作量,節約費用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒,吃苦在先,樹(shù)立黨員形象
到維修中心三年來(lái),xx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現場(chǎng)。三年來(lái),他隨時(shí)處于備戰狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
20xx年6月18日凌晨3時(shí)許,熟睡之中的xx突然被電話(huà)鈴聲驚醒,接完電話(huà),xx披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問(wèn)話(huà)他都來(lái)不及回答,原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管,室內地面積水約半尺,現場(chǎng)一片狼藉,情急之下xx不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛,一人沖到樓門(mén)口,在沒(méi)有任何工具的情況下,用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋,費了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板,跳入井內,麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家,打開(kāi)已堵塞的地漏,協(xié)助用戶(hù)疏通積水,他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道,汗水流下來(lái),用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點(diǎn)半,看到用戶(hù)家恢復正常供水,xx才松了一口氣,拖著(zhù)疲憊的身體趕赴工作崗位,開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份,維修中心對生活區關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半,大多數人還沉睡在午休當中,熾熱的驕陽(yáng)烘烤著(zhù)大地,熱浪滾滾,xx因患重感冒連續兩天發(fā)燒39度,醫生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關(guān)鍵,這可關(guān)系到整個(gè)明輝區的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅持到現場(chǎng),和大家一起作戰,同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅決地說(shuō):“戰斗不結束,我是不會(huì )回去的”。他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工,在他的統一指揮下,整個(gè)閥門(mén)更換現場(chǎng)呈現出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門(mén)。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì )戰。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據。類(lèi)似這樣的會(huì )戰xx成功組織了幾十次,正是憑著(zhù)這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統能正常有序運行,使維修中心的工作步入新的臺階。
xx就是這樣,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮進(jìn)取,為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱,捧出了全部真誠。近年來(lái)多次榮獲了廠(chǎng)、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子稱(chēng)號。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 19
孫同志為xx股份一車(chē)間愛(ài)普列特班班長(cháng)。愛(ài)普列特是公司的一類(lèi)新藥,該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝反應路線(xiàn)長(cháng)、操作過(guò)程多,有氫化、羥化、格氏等危險系數較高的反應。在20xx年的革除n=0的工作中,孫同志早來(lái)遲走忙生產(chǎn),幾天連軸轉是常有的事。在中試放大遇到困難時(shí),他積極開(kāi)動(dòng)腦筋,從設備、工藝的改革,提出自己的見(jiàn)解。由于班組人員較少,這就對班長(cháng)的素質(zhì)提出了很高的`要求,不但要熟練掌握整條生產(chǎn)線(xiàn)的各步反應,還要上崗操作。孫同志在困難面前沒(méi)有退縮,帶領(lǐng)組員們奮力拼搏,不畏辛苦。去年共生產(chǎn)愛(ài)普列特82.5公斤,原材料成本同比下降8.4%,創(chuàng )歷史新高。
20xx年,股份一車(chē)間接受了新品巴洛沙星的生產(chǎn)任務(wù),且要求在愛(ài)普列特生產(chǎn)正常的情況下同時(shí)進(jìn)行。孫同志合理調配人員,放棄許多的休息日,帶領(lǐng)大家完成了工藝的驗證,拿到了GMP證書(shū)。由于工藝的原因,該產(chǎn)品一時(shí)不能同市場(chǎng)接軌,車(chē)間又組織進(jìn)行了二步法的中試放大工作,此法在生產(chǎn)過(guò)程中對人體影響較大,孫同志總是穿戴好防護用品,沖在生產(chǎn)最前面,認真做好投料和出料工作。由于此反應時(shí)間較長(cháng),他及時(shí)對本班組人員進(jìn)行合理分工,調整兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)秩序,將三班崗位合并,經(jīng)過(guò)大家的努力,中試放大取得了成功。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 20
夏同志,股份二車(chē)間特非那定一班班長(cháng)。特一班包含酯化、氫化和縮合三個(gè)崗位,近年來(lái),這三個(gè)崗位產(chǎn)量都很大,幾乎每日都開(kāi)足馬力生產(chǎn)。夏同志總是身先士卒、帶頭操作,并認真做好生產(chǎn)前準備、生產(chǎn)中檢查和生產(chǎn)后匯總,有條不紊地組織、協(xié)調、安排好班組工作,努力克服困難,不折不扣地完成生產(chǎn)任務(wù)。
特一班三崗位均有貴重原料,夏同志嚴格要求員工按SOP精確投料、精心操作、認真記錄。他還和技術(shù)人員一道攻關(guān),使鈀炭回收套用次數增加,縮合收率和質(zhì)量提高,生產(chǎn)成本明顯下降,“雙革四新”和科技攻關(guān)多次獲獎。特一班三個(gè)崗位生產(chǎn)都比較危險,夏同志時(shí)刻把安全放在工作的首位。他每日每崗位巡查,動(dòng)火作業(yè)前仔細處理、確保安全,從未發(fā)生安全事故。作為老班長(cháng)、老化工、老技師,他做好傳幫帶,將三十年操作技巧和班務(wù)管理經(jīng)驗傳授給班組員工,尤其是剛進(jìn)廠(chǎng)的年輕人和年輕班組長(cháng)。
夏同志對自己嚴格要求,工作責任心強。特一班在他的.領(lǐng)導下生產(chǎn)有序、現場(chǎng)整潔、人心和諧,獲公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)班組榮譽(yù)。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 21
xx自20xx年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來(lái),把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務(wù)的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng )新管理、悉心鉆研,確保冬季穩定供暖
維修中心擔負著(zhù)東興轄區供暖、上下水、供電系統的設備運行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現場(chǎng),細心了解太華交換站的設備運行參數及運行狀況,認真查閱相關(guān)資料,就設備運行隱患,提出一系列整改措施,如:將補水系統改為雙回路,以保證補水的穩定運行;對熱交換器的冷凝水系統進(jìn)行改造;在機房?jì)仍黾訐Q氣扇、應急燈;對站內壓力容器、安全閥進(jìn)行校驗等等,為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個(gè)生活區的管網(wǎng)、閥門(mén)以及私拉亂接情況,他親自帶隊鉆地溝、跑現場(chǎng),全面掌握轄區管道、閥門(mén)的分布及完好情況,梳理問(wèn)題,對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進(jìn)行內部檢修,對轄區閥門(mén)進(jìn)行保養更換,建立和完善了設備維修臺帳,給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實(shí)的第一手資料,并且相繼出臺了維修中心《內部檢修網(wǎng)循環(huán)不暢,個(gè)別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下,抽調精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問(wèn)題。xxx身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過(guò)20余天的晝夜奮戰,共處理不熱戶(hù)180余戶(hù),換管200多米,打卡子280余處,更換閥門(mén)52個(gè),解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區一些住戶(hù)多年不熱的老大難問(wèn)題,多次收到用戶(hù)真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)得到了領(lǐng)導的高度
二、忘我工作,默默奉獻,做好挖潛增效工作
20xx年,受金融危機的影響,維修中心的可控費用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對這種情況,xxx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性,一方面加強材料管理,嚴格控制各項費用發(fā)生,另一方面同時(shí)要求班組加強日常巡檢,及時(shí)發(fā)現和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時(shí)做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過(guò)程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費;3月16日,曙光10棟中門(mén)上水支線(xiàn)管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無(wú)法焊接,只能打鉛口,難度大,費用高,以往均為外委項目,為了節省費用,xxx和大家一起蹲守在現場(chǎng),查資料、想辦法,首次采用哈夫節進(jìn)行修復,短時(shí)間內恢復了供水,節省費用1000余元。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、共同奮戰,1—8月份共處理各種漏點(diǎn)800余項,轄區水電暖設施重復維修次數比往年同期減少三分之一,維修材料費用消耗比去年同期節約20余萬(wàn)元,僅熱網(wǎng)閥門(mén)維修一項,比去年同期減少了一半的工作量,節約費用兩萬(wàn)余元。有效保障了轄區115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的'供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒,吃苦在先,樹(shù)立黨員形象
到維修中心三年來(lái),xxx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日、一個(gè)節假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現場(chǎng)。三年來(lái),他隨時(shí)處于備戰狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個(gè)通宵也成了家常便飯。
20xx年6月18日凌晨3時(shí)許,熟睡之中的xxx突然被電話(huà)鈴聲驚醒,接完電話(huà),xxx披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問(wèn)話(huà)他都來(lái)不及回答,原來(lái)是明輝14棟一住戶(hù)家里上水爆管,室內地面積水約半尺,現場(chǎng)一片狼藉,情急之下xxx不顧腰間盤(pán)突出帶來(lái)的疼痛,一人沖到樓門(mén)口,在沒(méi)有任何工具的情況下,用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挪動(dòng)井蓋,費了九牛二虎之力才揭開(kāi)重約80公斤的蓋板,跳入井內,麻利地關(guān)閉了主閥門(mén)。然后回到用戶(hù)家,打開(kāi)已堵塞的地漏,協(xié)助用戶(hù)疏通積水,他又和隨后趕來(lái)的管工一起更換管道,汗水流下來(lái),用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點(diǎn)半,看到用戶(hù)家恢復正常供水,xxx才松了一口氣,拖著(zhù)疲憊的身體趕赴工作崗位,開(kāi)始了又一個(gè)緊張忙碌的工作日。
進(jìn)入7月份,維修中心對生活區關(guān)鍵部位上水閥門(mén)的更換工作正式啟動(dòng)。中午1點(diǎn)半,大多數人還沉睡在午休當中,熾熱的驕陽(yáng)烘烤著(zhù)大地,熱浪滾滾,xxx因患重感冒連續兩天發(fā)燒39度,醫生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關(guān)鍵,這可關(guān)系到整個(gè)明輝區的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅持到現場(chǎng),和大家一起作戰,同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅決地說(shuō):“戰斗不結束,我是不會(huì )回去的”。他的做法感動(dòng)了在場(chǎng)的每位員工,在他的統一指揮下,整個(gè)閥門(mén)更換現場(chǎng)呈現出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時(shí)就成功更換了兩個(gè)DN100的失控閥門(mén)。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來(lái)東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時(shí)間最短、更換用時(shí)最少的一次大會(huì )戰。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實(shí)可靠的依據。類(lèi)似這樣的會(huì )戰xxx成功組織了幾十次,正是憑著(zhù)這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統能正常有序運行,使維修中心的工作步入新的臺階。
xxx就是這樣,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮進(jìn)取,為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱,捧出了全部真誠。近年來(lái)多次榮獲了廠(chǎng)、部先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子稱(chēng)號。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 22
xx,漢族,1972年4月出生,食品有限公司切片車(chē)間主任,區勞動(dòng)模范。
她從一名學(xué)徒工到拔尖的技術(shù)能手,從一名臨時(shí)工到成熟的中層管理骨干,勞動(dòng)模范、巾幗文明獎,一系列榮譽(yù)是頭頂的光環(huán),客戶(hù)的贊嘆、領(lǐng)導的信任、員工的好評,是難能可貴的一致口碑,她熱愛(ài)自己的崗位,勤勤懇懇;她感恩自己的企業(yè),無(wú)怨無(wú)悔……
年輕的小姑娘成了有名的“一刀準”
1992年,她只是一個(gè)臨時(shí)工,但她感恩企業(yè),全心做好每一項工作。1996年公司發(fā)展,第一次挑選員工學(xué)習日本壽司切片,通知通過(guò)自己鍥而不舍的努力幸運的進(jìn)入切片班。從那以后,切片工作伴隨著(zhù)她在公司的每一天,從開(kāi)始的操作工,成為身傳幫教的切片師傅。1999年,憑著(zhù)自對工作執著(zhù)的追求,滿(mǎn)腔的熱血,成為切片的業(yè)務(wù)技術(shù)能手和崗位標兵,練就了一手絕活-章魚(yú)切片一刀準,產(chǎn)品要求每片8克,的一刀切下去,誤差不會(huì )超出工藝要求的范圍,在大家的嘖嘖贊嘆聲里,由一名臨時(shí)工被公司轉為正式工,她對工作更加熱愛(ài),并逐漸由一名技術(shù)能手,榮升為車(chē)間主任,成為公司中層管理的中堅力量!這是她努力的成果,這是天道酬勤的回報!
干一行,愛(ài)一行,舍小家,顧大家
xx,走向管理崗位,在走馬上任的第一天,她就懷著(zhù)對工作無(wú)比的熱愛(ài),在大家面前樹(shù)立起敬業(yè)的形象。章魚(yú)切片是公司的拳頭產(chǎn)品,切片產(chǎn)品出口創(chuàng )匯網(wǎng)達700余萬(wàn)美元。在她的帶領(lǐng)下,車(chē)間始終把衛生質(zhì)量放在第一位,從員工衛生意識、器具消毒、過(guò)程控制進(jìn)行嚴格管理,并制定了嚴格的衛生質(zhì)量獎罰措施,全年未發(fā)生一起食品安全事故。
舍小家顧大家,工作兢兢業(yè)業(yè)。在公司是一名基層車(chē)間管理者,回家又是妻子和母親,然而食品加工企業(yè),加班加點(diǎn)是常有的事,丈夫常年出差在外,自己還要照看孩子,困難可想而知。她始終保持著(zhù)奉獻精神,以工作為重,舍小家顧大家,出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。
感恩企業(yè),回報企業(yè)
曾感慨的說(shuō)道,“如果沒(méi)有榮信,也許現在的我是一名日出而作,日落而歸的農婦,我感恩,是榮信讓我真正成長(cháng)、成熟;我感恩,是榮信讓我擁有了體現自我價(jià)值的平臺,找到了自己的.人生坐標!彼淮未蔚馗嬖V自己,能在榮信這個(gè)大家庭中工作怎能不生發(fā)熱愛(ài)之情、報恩之心,又怎能不加倍地努力工作?責任和忠誠的背后是感恩,感恩的背后是動(dòng)力和信念,對榮信的感恩。是榮信給予了工作、學(xué)習、生活的平臺,將感恩之情化作強烈的工作責任,把忠誠企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、效力企業(yè)、回報企業(yè)、奉獻社會(huì )作為內在動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,帶著(zhù)一顆“感恩的心”,腳踏實(shí)地地做好本職工作,用汗水和智慧、勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jì)實(shí)現自己的理想和人生價(jià)值。正是她懷有一顆感恩的心,使她的工作不斷推向新高,深得同事員工的好評和領(lǐng)導的稱(chēng)贊。
平凡的女性閃光的足跡.追尋同志先進(jìn)事跡的足跡,我們不難發(fā)現,在她的工作和生活中,沒(méi)有驚天動(dòng)地的事件,沒(méi)有英雄般的豪言壯語(yǔ),一切都是那樣的樸實(shí),一切都是那樣的平凡。但是,正如海爾集團總裁張瑞敏所說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好,就是不平凡!彪y能可貴,正是這樣做的。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 23
xx,男,53歲,中共黨員,現任調度車(chē)間車(chē)站值班員。20xx年3月份起,負責協(xié)助車(chē)間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車(chē)崗位上,他已經(jīng)工作了35年,是一位名副其實(shí)的老鐵路。無(wú)論什么崗位,他時(shí)刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實(shí)實(shí)地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車(chē)間干部職工的一致好評。
時(shí)刻緊盯關(guān)鍵,做施工安全的“放心人”。
“春運”后,車(chē)站六場(chǎng)擴能繼續進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開(kāi),面對當前車(chē)站施工點(diǎn)多面廣,小電車(chē)路徑復雜的特點(diǎn),田寶喜同志做到六個(gè)緊盯,即,緊盯施工計劃、緊盯調度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車(chē)輛走行路徑、緊盯開(kāi)通和限制條件,堅決確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車(chē)歸位以后才下班。他常說(shuō):“施工無(wú)小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然干的'是這個(gè),就要把事情做好,做到位!
牢記黨員身份,做干部職工的“知心人”。
他積極參加支部組織生活,主動(dòng)學(xué)習,組織觀(guān)念、紀律意識強。由于自身文化水平不高,他經(jīng)常向黨支部書(shū)記、黨總支書(shū)記和車(chē)間干部請教黨的最新理論知識、業(yè)務(wù)知識以及新設備、新技術(shù),做到先學(xué)一步,掌握運用。他還用自己的生活經(jīng)歷和多年從事車(chē)站值班員的經(jīng)驗,主動(dòng)幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話(huà)說(shuō):“黨員嘛,雖然是一個(gè)身份,但我時(shí)刻都記得,就應該比別人多做一點(diǎn),幫助別人也就是幫助自己”。
自己以身作則,做妻子兒孫的“模范”。
作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動(dòng)承擔家務(wù),為妻子減負。他雖然沒(méi)有高學(xué)歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒(méi)有給孩子在學(xué)習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過(guò)言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進(jìn)入鐵路,成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 24
xxx,男,漢族,30歲,中技,中共黨員,現任工業(yè)園綜合車(chē)間團支部宣傳委員、園區熱力站司爐代班長(cháng)。
進(jìn)入動(dòng)力公司,一直從事園區熱力站司爐工工作,該同志認真鉆研司爐操作技能和設備的'工作原理及操作注意事項,熟練掌握了鍋爐操作規程,提出合理化建議和小改小革,解決了設備故障和安全隱患10余項;同時(shí)發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性和業(yè)務(wù)骨干作用,帶領(lǐng)班組青年黨員、團員攻堅克難、盡職盡責,圓滿(mǎn)完成班組今冬的采暖任務(wù);積極組織班站黨員及青年團員開(kāi)展多項勞動(dòng)競賽活動(dòng),解決工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,為動(dòng)能持續可靠供應提供有力保障。20xx-20xx連續三年被評為動(dòng)力公司先鋒崗黨員,20xx-20xx連續兩年被評為集團公司優(yōu)秀青年崗位能手。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 25
作為一名八八年進(jìn)廠(chǎng)的老工人,在生產(chǎn)一線(xiàn)操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年!拔沂且幻姽,這是我的本職工作!毙》蹇偸怯眠@句話(huà)鞭策自己!爱敼と司鸵攤(gè)好工人,做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是小峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結果也是令人滿(mǎn)意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀(guān)念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的,而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習,邊推敲,平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結合,向書(shū)本學(xué)知識,把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細細琢磨每個(gè)加工細節。他帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),迎著(zhù)困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當作自己提高技能,超越自我的.機會(huì )。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時(shí)間緊迫,小峰憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù),頑強的毅力,加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù),不但時(shí)間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車(chē)間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
小峰從事的工作技術(shù)性強,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”,嚴格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛(ài)一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,大件車(chē)間的生產(chǎn)節奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重,調度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車(chē)間安排。不計個(gè)人得失,出色完成了各類(lèi)任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),積極為車(chē)間排憂(yōu)解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個(gè)加工件,自己從未做過(guò),而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動(dòng)虛心請教老師傅,自己想方設法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負有心人,最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
甘愿奉獻、再攀高峰
小峰同志,平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬,加工出來(lái)的`零件幾乎免檢,全年完成工時(shí)9646小時(shí),加工工件質(zhì)量合格率達99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)輔助青工,車(chē)間xq6135銑工都是他的門(mén)生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)才能站穩腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻給車(chē)間,為車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
車(chē)間職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料 26
xxx,男,漢族,30歲,中技,中共黨員,現任工業(yè)園綜合車(chē)間團支部宣傳委員、園區熱力站司爐代班長(cháng)。
xxx自2009進(jìn)入動(dòng)力公司,一直從事園區熱力站司爐工工作,該同志認真鉆研司爐操作技能和設備的`工作原理及操作注意事項,熟練掌握了鍋爐操作規程,提出合理化建議和小改小革,解決了設備故障和安全隱患10余項;同時(shí)發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性和業(yè)務(wù)骨干作用,帶領(lǐng)班組青年黨員、團員攻堅克難、盡職盡責,圓滿(mǎn)完成班組今冬的采暖任務(wù);積極組織班站黨員及青年團員開(kāi)展多項勞動(dòng)競賽活動(dòng),解決工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,為動(dòng)能持續可靠供應提供有力保障。
20xx-20xx連續三年被評為動(dòng)力公司先鋒崗黨員,20xx-20xx連續兩年被評為集團公司優(yōu)秀青年崗位能手。
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