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電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料范文（精選13篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料范文（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 1
小璋，鍋爐分場(chǎng)本體班組長(cháng)。從運行到檢修，雖然工作性質(zhì)發(fā)生了變化，但他奉獻、專(zhuān)注、敬業(yè)的熱情絲毫沒(méi)有減少，作為班組骨干力量，不僅竭力協(xié)助班長(cháng)做好所屬設備的維護檢修和文明生產(chǎn)工作，強化班組團結，構建良好的協(xié)作關(guān)系，還積極地投身于外拓市場(chǎng)檢修任務(wù)中，圓滿(mǎn)完成了臨渙電廠(chǎng)、安慶電廠(chǎng)、池州電廠(chǎng)、南京化工園電廠(chǎng)的鍋爐檢修工作，并多次獲得了業(yè)主方的'嘉獎和好評。
在此次U601A修期間，他能夠勇挑重擔，對于修前設備運行的數據進(jìn)行采集，對所轄設備缺陷、隱患進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴格按照制定的檢修文件包、質(zhì)控表要求逐一審核監督，并對5號機組發(fā)現的缺陷迅速組織人員及時(shí)搶修，確保單臺機組的安全穩定運行。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 2
小毛自參加工作以來(lái)，憑著(zhù)對工作的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，一直在鍋爐檢修部默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻二十余載。作為總務(wù)員她能出色地完成自己的本職工作，秉著(zhù)全心全意為職工服務(wù)的宗旨和熱情，將足跡留在她工作過(guò)的每一寸土地。她從不計較個(gè)人得失，在工作中腳踏實(shí)地，任勞任怨，并嚴格按照黨員的職責和標準，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)。作為女工委員，她能調動(dòng)女員工的工作積極性，能親自參與并帶領(lǐng)本單位女工積極參加公司黨委和工會(huì )舉辦的.各種活動(dòng)，并在20xx年的健身操、登山比賽以及毽球比賽中都取得了較好的成績(jì)。作為一名管理者，在本職工作之余，她能為領(lǐng)導分難解憂(yōu)，大力支持黨群和工會(huì )工作，積極撰寫(xiě)并組織職工撰寫(xiě)宣傳報導，組織女員工為現場(chǎng)大小修做后勤保障服務(wù)。
作為新時(shí)代的女性，美有很多種，然而在她的身上我們看到的是一種發(fā)自?xún)刃牡男撵`之美，以及對工作對家庭的一種無(wú)私奉獻的辛勞之美。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 3
小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨，2003年大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入分宜電廠(chǎng)工作以來(lái)，不論身處哪個(gè)崗位，小施同志始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和對崗位工作的高度責任感，取得了優(yōu)秀的工作成績(jì)，得到了部門(mén)和廠(chǎng)部的肯定和表?yè)P，先后獲得“分宜電廠(chǎng)金牌員工”、“分宜電廠(chǎng)先進(jìn)工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團公司最美一線(xiàn)工作工人十強”“江西公司先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號。
政治立場(chǎng)堅定，維護黨員形象
小施同志立場(chǎng)堅定，思想進(jìn)步，積極擁護黨的領(lǐng)導，在思想和行動(dòng)上始終與黨的`路線(xiàn)、方針、政策保持一致，認真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)積極學(xué)習，自覺(jué)查找不足，不斷學(xué)習提高。始終保持清醒的頭腦，把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己行為準則，認真細致，艱苦奮斗，遵紀守法，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，以身作則踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，堅決服從組織安排，任勞任怨，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的承諾，具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。
堅持愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作
他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹廠(chǎng)部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，強化員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，督促員工做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促當班員工做好安全薄弱點(diǎn)的工作，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。
20xx年#9機組A修引增合一改造，組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案，通過(guò)運行調整節能效果顯著(zhù)，降低廠(chǎng)用電率1.07%（節能電量計算：改造前（20xx年1-12月）：引風(fēng)機+增壓風(fēng)機耗電率2.83%，改造后（20xx年7-10月）：引風(fēng)機耗電率1.76%。改造前后降低廠(chǎng)用電率1.07%，比目標值降低0.28%）。
作為《分宜電廠(chǎng)循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專(zhuān)利》國家發(fā)明類(lèi)專(zhuān)利負責人，全面負責該專(zhuān)利申報工作，撰寫(xiě)了《壓火保護方法及系統》專(zhuān)利申請稿，經(jīng)過(guò)2年的不懈努力，20xx年2月該專(zhuān)利獲得國家專(zhuān)利局授權（專(zhuān)利號xx），累計為分宜電廠(chǎng)獲得2項發(fā)明類(lèi)專(zhuān)利和1項實(shí)用新型專(zhuān)利。
堅決履行職責，強化勤廉意識
在日常生活和平時(shí)工作中，我牢固樹(shù)立并強化勤廉意識，做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺(jué)加強對《廉潔從政準則》、《紀律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設責任制規定》和巡視工作條例等廉政知識的學(xué)習，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向;以警示案例進(jìn)行自我教育，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強化拒腐防變意識，同時(shí)，我嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，端正自已言行，嚴格要求自己，強化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識和“向上”精神，在思想上筑起勤政廉潔的防線(xiàn)。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 4
小振，1986年出生于江西九江，2009年12月參加中國共產(chǎn)黨，20xx年7月參加工作，20xx年11月份借調到車(chē)間擔任技術(shù)員，20xx年擔任維護車(chē)間鍋爐專(zhuān)職，20xx年5月主管維護車(chē)間鍋爐檢修工作，目前擔任維護車(chē)間副主任。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終以黨員標準嚴格要求自己，并且能夠做到干一行、愛(ài)一行，在平凡的崗位上扎實(shí)工作，作出了一定成績(jì)。用實(shí)際行動(dòng)感染和激勵著(zhù)身邊的每位同志，充分體現了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
作為一名中共黨員，該同志具有堅定的共產(chǎn)主義信念和過(guò)硬的思想政治素質(zhì)，積極工作，積極進(jìn)取，在平凡崗位上踐行著(zhù)自己的入黨誓詞，時(shí)刻與上級黨組織保持一致，擁護黨、熱愛(ài)黨，嚴于律己，寬以待人，發(fā)揮了很好的表率和榜樣作用。
他在擔任維護車(chē)間副主任期間，立足崗位，勤奮敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，吃苦在前，享受在后，努力做好本職工作，從負責汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調及技術(shù)管理工作起，他深感肩上擔子特別沉重，面對的困難特別多，只有工作中尋找突破才能得到解脫，因此他始終沖在機務(wù)檢修的最前面，負責了完成諸多技術(shù)改造工作，如爐內水冷壁防磨改造、煤倉改造、旋風(fēng)分離器中心筒改造等技術(shù)改造項目，解決了一直困擾我廠(chǎng)機組長(cháng)周期穩定運行的疑難雜癥，提高了機組運行的可靠性。
今年4-6月份#9機組C修期間，他作為鍋爐項目的主要負責人，從技改、自營(yíng)項目的開(kāi)工開(kāi)始，每天堅守在生產(chǎn)現場(chǎng)，因為任務(wù)中、工期緊，需要協(xié)調布置的事情較多，在規定的.時(shí)間內組織鍋爐專(zhuān)業(yè)完成了自營(yíng)項目，同時(shí)組織安排專(zhuān)人負責C修其他技改項目的安全監護及質(zhì)量監督，關(guān)鍵節點(diǎn)親自參加監督驗收，保證技改項目順利安全完成。
作為一名黨員，他在工作和生活當中，始終保持那一份美德——助人為樂(lè )。平常同事在工作中或生活上遇到什么難事，他都勇于伸出援手，從不顧自己自身情況，與大家和諧相處。雖然自身工作任務(wù)繁重，但是他都不忘記自己作為一名黨員應付的責任與義務(wù)，積極參與黨務(wù)工作，做好先鋒表率作用，與大家打成一片。
自從擔任維護車(chē)間副主任以來(lái)，分管汽機、鍋爐檢修專(zhuān)業(yè)，他不斷彌補自己的不足，面對困難，不斷學(xué)習與改進(jìn)，時(shí)刻總結，舉一反三，不斷完善自己，不斷鍛煉技能和管理能力，他的工作作風(fēng)與生活態(tài)度，充分體現了年青一代對工作和生活的那份火熱與激情。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 5
一群來(lái)自五湖四海的人，塑造了一個(gè)可愛(ài)的集體—發(fā)電分公司機控班。從此，發(fā)電分公司#1、#3、#5汽機側和#2、#4鍋爐側以及精處理系統和輔冷水系統的熱控設備檢修以及維護工作成了他們的工作日常。
機控班班組成員干活時(shí)需要處在高溫環(huán)境中進(jìn)行。班組巡檢人員在一次巡檢中發(fā)現汽包水位接頭處漏汽，必須立即搶修。班長(cháng)確認檢修人員的安全防護措施到位后，找原因、查故障。大家穿著(zhù)隔熱服在猶如桑拿房一般的'爐側旁堅守一線(xiàn)全力以赴，在熱浪的“烤驗”中，一起奮力將漏汽處理完成。
馬路上的紅綠燈，為司機朋友們指引前行的道路，而12.6米平臺上，閃爍的紅綠燈確保了電廠(chǎng)的安全運行，讓人們安全回家。然而由于長(cháng)時(shí)間的運行存在一定程度上的破損或者亮度不夠，從而影響運行人員的判斷。當磨煤機出口關(guān)斷門(mén)出現異常，關(guān)故障或者開(kāi)故障時(shí)可能導致熱爆等安全隱患，嚴重影響電廠(chǎng)安全經(jīng)濟運行。班長(cháng)得知情況后立即安排人員準確、及時(shí)將不亮的指示燈更換，將隱患扼殺在搖籃里。
班長(cháng)還利用業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)機控班成員不斷推廣新技術(shù)、新工藝，有效促進(jìn)了節能減排，例如：實(shí)現機組儀表伴熱的自動(dòng)運行改造，爐膛火焰電視加裝隔板，#1機組高壓缸溫度引出線(xiàn)密封改造等等。眾所周知，給煤機作為制粉系統的重要設備之一，給煤量不準會(huì )導致公司的直接經(jīng)濟損失，因此，“大神”給我們培訓給煤機的常見(jiàn)故障以及處理方法，方便以后在消缺時(shí)遇到問(wèn)題可以做到不慌亂，從容應對。
熱工檢修的工作每天就是重復昨天的事，大家日復一日，年復一年的在工作中尋找著(zhù)樂(lè )趣。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 6
在澄合電力中心矸石電廠(chǎng)有這樣一支團隊，關(guān)鍵時(shí)刻人人敢擔當、愿擔當、能擔當，個(gè)人力量匯成整個(gè)團隊的無(wú)限能量，猶如一把無(wú)堅不摧的利劍，披荊斬棘迎戰每一次挑戰！這就是由27名精兵強將組成的力量團隊——電力中心矸石電廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間鍋爐班。
鍋爐班，主要負責發(fā)電供暖鍋爐點(diǎn)火、壓火、運行、日常巡視及事故處理工作。班組現有職工27名，其中黨員4名，高級工2名，平均年齡36歲，是一支充滿(mǎn)朝氣，技術(shù)全面，經(jīng)驗豐富，有著(zhù)頑強戰斗力的隊伍。20xx年，鍋爐班充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，取得了全年未發(fā)生一起輕傷事故、3#爐連續運行100天及提前9天完成全年發(fā)電任務(wù)的優(yōu)異成績(jì)，榮獲了集團公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
小班組點(diǎn)燃大能量
在澄合電力中心崗位系數最高的工種就是鍋爐工，他們的工作環(huán)境一直受到設備噪音、煤灰粉塵和有害氣體的侵擾。矸石電廠(chǎng)現有3臺循環(huán)流化床鍋爐，其中2臺35T、1臺45T。為了全天候保障發(fā)電和集中供暖的熱源點(diǎn)安全運行，鍋爐班下設了四個(gè)值，執行“三班倒”作業(yè)方式。在他們周而復始的辛勤付出下，產(chǎn)生的`工作效能有：全年安全發(fā)電8000萬(wàn)度，這占全礦區總用電量的54%；全年生產(chǎn)消耗供暖蒸汽10.8萬(wàn)噸，安全集中供暖140天，受益職工家屬3萬(wàn)余人。
小舉措產(chǎn)生高效益
澄合電力中心20xx年受1#鍋爐中修、環(huán)保工程的影響，發(fā)電量超出去年500萬(wàn)度，首先得益于設備的長(cháng)周期經(jīng)濟運行。鍋爐班認真推行“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”的管理理念，班組內部實(shí)行分爐負責，從責任落實(shí)中就能看出，保證鍋爐安全穩定連續運行是鍋爐班的工作核心。他們將當天的工作任務(wù)合理地安排到每一名班組成員身上，讓每人身上都有擔子，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將追究責任，進(jìn)行考核，這杜絕了人為誤操作，使得鍋爐運轉周期較往年大大延長(cháng)。20xx年鍋爐班監控的“雙爐”同時(shí)運行達324天，其中7-10月，3號鍋爐創(chuàng )下了連續運行100天的好成績(jì)。鍋爐的長(cháng)周期經(jīng)濟運行不僅保障了發(fā)電量，也在損耗上產(chǎn)生很大效益，20xx年鍋爐班一共啟爐17次，較去年減少6次，光點(diǎn)爐成本就節約支出10萬(wàn)多元。
小失誤就有大麻煩
鍋爐崗位是電廠(chǎng)的心臟，動(dòng)態(tài)因素多，哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都是不可逆轉的。爐內的變化瞬息萬(wàn)變，如何控制好引風(fēng)、送風(fēng)、給水、減溫水、給煤等10個(gè)調節量，鍋爐工的特殊技能不是一兩個(gè)月就能練出來(lái)的。
鍋爐結焦是直接威脅鍋爐正常運行的不正常工況之一，但在動(dòng)態(tài)工況下也時(shí)有發(fā)生。20xx年1月13日，1#爐因監控不當發(fā)生了結焦故障，鍋爐不得不停爐除焦，這給機組正常發(fā)電、供熱帶來(lái)嚴峻考驗。為了盡快使鍋爐具備點(diǎn)爐備用條件，鍋爐班成員臨時(shí)壓縮成兩個(gè)值，在不足10平米的爐膛內一場(chǎng)除焦保衛戰隨之打響。一組人員手拿鐵釬，使用大錘撞擊焦塊，另一組人員使用40多斤重的風(fēng)鎬振打焦塊。頓時(shí)，焦塊處火星四濺，整個(gè)現場(chǎng)震耳欲聾。時(shí)間一分一秒地過(guò)去，大家的身體就像處在“桑拿室”，又悶又濕，滿(mǎn)身的熱汗已經(jīng)使衣服和身體成為不可分割的一體，各種滋味，難以言表�？蓻](méi)有一個(gè)人退縮，都全身心投入到這場(chǎng)戰役中，爭分奪秒，密切配合，共同演繹了一首“團結協(xié)作”交響曲，為打贏(yíng)這場(chǎng)除焦戰役提供了強大動(dòng)力。經(jīng)過(guò)連續48小時(shí)的輪番上陣，作業(yè)人員終于將爐膛內所有焦塊“殲滅”。
一臉灰、一身汗、一手泡，是他們頑強奮戰力保機組安全發(fā)電供熱的最真實(shí)寫(xiě)照。雖然每次除焦戰役結束后，大家的身體都疲憊不堪，但心里卻由衷地感到欣慰，想到自己辛苦付出能換來(lái)萬(wàn)家光明和溫暖，都覺(jué)得這是值得的。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 7
朝耕暮耘，隴畝間灑下辛勤汗水；匠心雕琢，方寸處施展精湛技藝。國家電投平頂山熱電設備維護部機械二班這個(gè)平均年齡46歲，已過(guò)不惑之年的班組，他們壯志未泯、雄心依舊，一路高歌、一路奮進(jìn)，在企業(yè)安全生產(chǎn)、轉型升級、挖潛增效中生動(dòng)譜寫(xiě)了一曲“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大”的凌云志，一舉摘得班組最高榮譽(yù)——全國工人先鋒號的桂冠，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代一線(xiàn)工人敬業(yè)、奉獻精神。這一令人驕傲的榮譽(yù)，是對這個(gè)有著(zhù)50多年歷史的老廠(chǎng)子一代代平電人奉獻精神的高度肯定，為該公司榮譽(yù)榜單再添濃墨重彩的一筆。
用心破解“安全”密碼，助力本質(zhì)安全型企業(yè)建設
安全是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。機械二班始終把安全工作作為頭要任務(wù)，以“把安全管理下沉到基層班組”為定位，以夯實(shí)“三基”為抓手，牢固樹(shù)立安全工作底線(xiàn)、紅線(xiàn)和高壓線(xiàn)意識，嚴格執行各項安全規章制度。工作中大力倡導“不安全，不工作”理念，養成“停、想、做、查”習慣。在河南公司系統率先提出安全生產(chǎn)門(mén)禁系統建設計劃，積極配合完成安全生產(chǎn)門(mén)禁系統與安全生產(chǎn)管理系統建設與投運。工作中全面引入核電工程十大管理工具，使安全管理更加嚴謹高效。認真開(kāi)展春、秋安全大檢查及設備無(wú)泄漏檢查，嚴格“兩票三制”，工作票合格率達到100%，安全規程考試合格率100%，設備完好率達到100%。
加強外來(lái)施工隊伍管理。率先承擔在基層班組執行并推廣公司首創(chuàng )獲集團公司年度管理創(chuàng )新二等獎的發(fā)電企業(yè)外包工程“等同管理+、星級旁站”體系重任，統一佩戴星級旁站標識牌和安全執法記錄儀，戰士們的身影出現在鍋爐設備等級檢修及臨檢和技改工程當中，嚴格執行星級旁站。20xx年至今，共完成100多次監護任務(wù)，共有星級旁站員15名，二星級旁站員13名，三星級旁站員2名，他們嚴格履行履職，為外包工程施工安全保駕護航。
認真執行20xx年獲全國電力系統管理創(chuàng )新二等獎的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)“標準監察卡”，逐項落實(shí)要求，促進(jìn)各級人員真正照章辦事。由于堅持原則，加強管理，多年來(lái)無(wú)習慣性違章事件發(fā)生、無(wú)人身傷亡和設備事故發(fā)生。為公司近年來(lái)發(fā)電量、利用小時(shí)相對值、供熱量、供電煤耗等十多項指標多次創(chuàng )歷史最優(yōu)，實(shí)現安全生產(chǎn)4300天打下堅實(shí)基礎。
狠抓設備管理，現場(chǎng)工作再上新臺階
作為基層一線(xiàn)生產(chǎn)班組，機械二班狠抓設備管理，24小時(shí)值班待命，隨時(shí)準備沖鋒陷陣。按時(shí)完成所轄設備定期維護保養工作，20xx年完成#7機組A修、#6機組C修輸煤系統治理等17個(gè)項目，嚴格執行三級驗收制度，實(shí)現#7機組A修、#6機組C修修后一次點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)成功。共消除各類(lèi)缺陷450余條（自查缺陷），完成#7爐鍋爐酸洗，#6、7爐小罩間放空氣管焊口檢查處理等工作。整修加裝防磨瓦2890余處，更換管子134根、取樣管8根，#7爐鍋爐酸洗，#6、7爐小罩間放空氣管焊口檢查處理等工作。2009年至今，鍋爐“四管”連年實(shí)現“零”爆破，創(chuàng )造新記錄。
設備文明生產(chǎn)再上新臺階。在日常維護和等級檢修工作中，以治理設備“七漏”為重點(diǎn)，對制粉系統、空預器、爐本體漏點(diǎn)及各輔機油系統進(jìn)行專(zhuān)項治理，順利通過(guò)河南公司無(wú)泄漏檢查驗收，確保輸煤系統專(zhuān)項治理、設備綜合泄漏率河南公司系統位居前列。深入推進(jìn)7S管理創(chuàng )建與安健環(huán)一體化實(shí)施，先后完成6批7S創(chuàng )建，建成19個(gè)創(chuàng )建區，第一批次就創(chuàng )建成公司十大示范區域，成為公司標桿班組。扎實(shí)有效加強廠(chǎng)區文明生產(chǎn)治理，助力環(huán)保工作，為公司贏(yíng)得省、市環(huán)保部門(mén)的高度認可，連續三年獲得環(huán)保補助獎勵共計502萬(wàn)元，平頂山市多次將公司作為環(huán)保標桿企業(yè)對外推介，到公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習的必經(jīng)點(diǎn)立下汗馬功勞。
向管理要效益，為“二次創(chuàng )業(yè)”助跑加油
機械二班緊緊圍繞效益最大化原則，深入挖掘靈活改造、顆粒歸倉、落實(shí)增利因素。反復試驗完成磨煤機加球裝置改造：#6、7爐磨煤機加球裝置因設計等問(wèn)題，在運行過(guò)程中幾乎每30天左右都要堵管一次，需更換加球一、二道門(mén)一個(gè)。大家集思廣益，經(jīng)過(guò)6個(gè)月20多次反復試驗，設計出新加球裝置。改造后，全年沒(méi)有發(fā)生加球堵管情況，每年減少加球門(mén)更換費用約3.2萬(wàn)元，省去了與加球裝置相配套的熱工電器設備，降低了員工勞動(dòng)強度。技術(shù)攻關(guān)解決撈渣機難題：鍋爐撈渣機是鍋爐重要輔機之一，也是事故隱患最大的設備。二班檢查發(fā)現撈渣機刮板嚴重磨損，導致灰渣沉積多，常引起撈渣機跳閘，嚴重影響安全文明生產(chǎn)，如果更換新刮板，兩臺撈渣機共需38萬(wàn)元。為節省生產(chǎn)費用，班組成立技術(shù)攻關(guān)組共同研究，制定采用鋼板斷接焊接，留出滲水縫隙方法，趁著(zhù)A修和C修將兩臺撈渣機刮板進(jìn)行耐磨條重新焊接，灰渣帶水問(wèn)題得到解決，保證機組安全運行，為公司節約38萬(wàn)元。他們還開(kāi)展了撈渣機驅動(dòng)裝置、脫銷(xiāo)裝置、引風(fēng)機出口圍帶、磨煤機噴射油站、撈渣機關(guān)斷門(mén)油站等技術(shù)改造10余項，不但節省生產(chǎn)費用，還提高了機組的經(jīng)濟安全和可靠性。
打造多元化班組建設，基層基礎不斷夯實(shí)
爭當“學(xué)習型”班組。雖說(shuō)班組人員年齡偏大，但堅持學(xué)習，提升素質(zhì)決心始終不變。班組因人制宜、循序漸進(jìn)，制定針對性年度培訓計劃，僅20xx年就完成技術(shù)講課11次參加130余人次，技術(shù)問(wèn)答120余人次，現場(chǎng)考問(wèn)120余人次，進(jìn)行“學(xué)習地圖”考試2次，大大提升了班組全員的整體實(shí)力，目前有技師2人，高級工10人。
爭當“攻堅型”班組。以打造“花園式工廠(chǎng)”為目標，在公司黨委安排的每次黨員突擊活動(dòng)中，二班總是快速響應，即刻行動(dòng)，在急難險重任務(wù)面前，特別能吃苦、特別能戰斗，高標準、嚴要求完成了現場(chǎng)設備刷漆、文明衛生治理及廠(chǎng)區綠化等10余次突擊任務(wù)。
爭當“和諧型”班組。班組想方設法、形式新穎推進(jìn)教育培訓、文體活動(dòng)、黨員突擊等，積極參加公司及部門(mén)舉辦的`各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。加強對職工普法教育，嚴格遵守社會(huì )公德，工作和生活中互助友愛(ài)。發(fā)揮出在公司班組文化、管理建設標桿作用，班組如家庭般溫馨。
爭當“奮斗型”班組。連續六年獲公司“安全先進(jìn)集體”和“雙文明先進(jìn)班組”，先后獲得平頂山市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、河南省“安康杯”競賽優(yōu)勝班組各兩次，先后獲河南公司“雙文明”先進(jìn)班組、河南省總工會(huì )“工人先鋒號”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。面對各種榮譽(yù)，他們淡定從容，奮斗的足跡一直不停歇、不止步。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，機械二班初心不改，砥礪奮進(jìn)，決心把各項工作做到極致、做到無(wú)遺憾，為建設一流綜合能源企業(yè)做出新的更大的貢獻！
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 8
小璋，鍋爐分場(chǎng)本體班組長(cháng)。從運行到檢修，雖然工作性質(zhì)發(fā)生了變化，但他奉獻、專(zhuān)注、敬業(yè)的熱情絲毫沒(méi)有減少，作為班組骨干力量，不僅竭力協(xié)助班長(cháng)做好所屬設備的維護檢修和文明生產(chǎn)工作，強化班組團結，構建良好的協(xié)作關(guān)系，還積極地投身于外拓市場(chǎng)檢修任務(wù)中，圓滿(mǎn)完成了臨渙電廠(chǎng)、安慶電廠(chǎng)、池州電廠(chǎng)、南京化工園電廠(chǎng)的鍋爐檢修工作，并多次獲得了業(yè)主方的`嘉獎和好評。
在此次U601A修期間，他能夠勇挑重擔，對于修前設備運行的數據進(jìn)行采集，對所轄設備缺陷、隱患進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴格按照制定的檢修文件包、質(zhì)控表要求逐一審核監督，并對5號機組發(fā)現的缺陷迅速組織人員及時(shí)搶修，確保單臺機組的安全穩定運行。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 9
陳xx
1969年9月出生，大學(xué)專(zhuān)科，技師，檢修分場(chǎng)機械二班班長(cháng)。
一句話(huà)精彩評價(jià)
大海航行靠舵手，精打細磨筑匠心
主要事跡
作為班長(cháng)，他一直把安全工作作為壓倒一切的'工作來(lái)抓。為提高員工安全意識，防止發(fā)生人身、設備事故，他率先開(kāi)展班組自主安全管理，被省公司評為自主安全管理示范班組。他曾赴柬埔寨基里隆擔任水電機組商務(wù)運行值長(cháng)，多次赴湖北天堂抽水蓄能電廠(chǎng)進(jìn)行商務(wù)檢修，獲得業(yè)主好評。他結合班組安全工作中的薄弱環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項整治，確�！傲氵`章、零事故”。在班組的精細化管理方面，他都親自把關(guān)，合理分配，做到班組的常態(tài)運行，閉環(huán)管理。曾榮獲國家電網(wǎng)優(yōu)秀班組長(cháng)、湖北省電力公司文明建設標兵以及文明積極分子。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 10
王xx
1977年9月出生，大學(xué)本科，高級技師、高級工程師，檢修分場(chǎng)電氣二班班長(cháng)。
一句話(huà)精彩評價(jià)
電氣二班里的掌柜，獨具匠心的“掌門(mén)人”
主要事跡
王xx，國網(wǎng)湖北黃龍灘電廠(chǎng)檢修分場(chǎng)電氣二班班長(cháng)，擁有高級技師、高級工程師、國網(wǎng)高級考評員、國網(wǎng)湖北黃龍灘電廠(chǎng)電氣一次檢修高級師等四個(gè)高級證書(shū)。他扎根基層24載，執掌“電小二”14秋，曾被聘為地市級專(zhuān)家。他曾“吹”出個(gè)發(fā)電機腐蝕，“聽(tīng)”出個(gè)發(fā)電機匝間短路，“瞧”出個(gè)變壓器吊芯，“犟”出個(gè)施監業(yè)三方認可。先后發(fā)表論文10篇，授權專(zhuān)利4項，出版培訓教材3部，參與國網(wǎng)、省公司標準教材審核數次。他兩次遠征柬埔寨，常駐四川江油，數次轉戰天蓄、峽口，幫助業(yè)主方授課答疑，解決疑難雜癥。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 11
付xx
1971年5月出生，大學(xué)本科，高級工程師，運維檢修部電氣二次管理專(zhuān)責。
一句話(huà)精彩評價(jià)
腳踏實(shí)地挑重任，揚帆遠航再出發(fā)
主要事跡
勤勉務(wù)實(shí)、實(shí)干敢拼的工作作風(fēng)鋪就他成長(cháng)的基石，對技術(shù)精優(yōu)的信念和執著(zhù)詮釋著(zhù)他對企業(yè)的`忠誠和熱愛(ài)。他從事技術(shù)管理崗位近16年，先后組織完成了廠(chǎng)十二五至十四五的技改規劃、50余項技術(shù)改造工作、數十次機組檢修工作，為企業(yè)長(cháng)周期的安全記錄、機組自動(dòng)化水平的提升和二次設備運維的穩定性交出了一份滿(mǎn)意答卷。在廠(chǎng)生產(chǎn)數字化轉型建設過(guò)程中，他組織完成了《智慧水電廠(chǎng)建設方案》的編制，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)數據接入及管控平臺建設、水調及大壩監測自動(dòng)化改造、監控系統上位機改造等重點(diǎn)項目。他多次榮獲湖北省電力公司“運維檢修先進(jìn)個(gè)人”、“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”、“技術(shù)監督先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 12
蔡xx
1976年5月出生，大學(xué)專(zhuān)科，高級技師，檢修分場(chǎng)機械一班高級機械檢修工。
一句話(huà)精彩評價(jià)
堅守一線(xiàn)苦練本領(lǐng)，不忘初心勇攀高峰
主要事跡
他是一名有著(zhù)20年工作經(jīng)歷的“老”師傅。作為班組技術(shù)骨干，他多次主持并處理4臺機組安全隱患，編寫(xiě)安全隱患分析報告和事故原因分析。作為機械檢修精英，他常年擔任機組大小修以及廠(chǎng)區排水泵、1、2號檢修泵、3、4號滲漏泵、高低壓機檢修維護工作負責人。在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，蔡xx的技術(shù)水平和組織能力都有了很大的'提高，對專(zhuān)業(yè)內的設備結構、工作原理、檢修工藝都了然于心。20xx年參加湖北省電力公司舉辦的空冷器檢修競賽獲得二等獎，2020年參加全國大型水電廠(chǎng)水輪機檢修工技能競賽獲得三等獎，被授予“全國電力行業(yè)優(yōu)勝選手”稱(chēng)號。
電廠(chǎng)鍋爐先進(jìn)班組事跡材料 13
爐控班現有正式職工11人，外協(xié)人員8人，現班組平均年齡29歲，年輕的肩膀勇挑重擔，該班組擔負鄂溫克電廠(chǎng)兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統的熱工設備維護，脫硫脫硝煙氣在線(xiàn)監測系統及廠(chǎng)內特殊消防系統也歸屬該班組。該班組堅持以落實(shí)國神集團“20”字管理方針和安全“四個(gè)理念”為抓手，全面開(kāi)啟“安全健康環(huán)保技術(shù)技能優(yōu)秀文明進(jìn)步和諧”的星級班組建設之路。該班組連續兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進(jìn)班組”稱(chēng)號。20xx年，對于爐控班而言，更是碩果累累的一年，該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
責任落實(shí)固源頭
20xx年，爐控班之所以取得了豐碩成績(jì)。根源于該班組積極響應該廠(chǎng)的各項指示、人性的管理制度、團結一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。
該班組積極傳達并落實(shí)國神集團以及我廠(chǎng)的各項安全指示，領(lǐng)先一步對現場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)行標準化管理，并與風(fēng)險預控本、安全全過(guò)程管控APP相結合。保證現場(chǎng)檢修標準化，提高現場(chǎng)檢修質(zhì)量。避免現場(chǎng)檢修事故發(fā)生。
該班組的設備分工很明確。對現場(chǎng)的熱工設備都進(jìn)行了細致的分工劃分，設立設備主人A角和B角。員工對自己所轄區域的設備全面負責，包括日常衛生管理，設備檢修臺賬，設備變更臺賬等管理，做到現場(chǎng)設備樣樣有人管，件件有人負責。除此之外，該班組對現場(chǎng)的設備衛生及儀表檢驗工作均進(jìn)行計劃管理。定期列計劃，清理設備衛生及定期檢驗現場(chǎng)儀表等。進(jìn)行定期工作，保證設備安全穩定運行。該班組對環(huán)保設備進(jìn)行全面管理，關(guān)心備至。定期對環(huán)保CEMS設備進(jìn)行校準作業(yè)，實(shí)現20xx年度全年無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。
風(fēng)險預控夯基礎
《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》的落實(shí)執行就是一個(gè)理論指導實(shí)踐，然后實(shí)踐檢驗理論的閉環(huán)管理途徑，安全理念植入人心的同時(shí)提升了全員的安全技能，為全員的人身安全加設屏障，實(shí)現了班組員工零違章。為日常工作的安全開(kāi)展夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。該班組嚴格落實(shí)執行《員工人身安全風(fēng)險分析預控本》管理規定，通過(guò)層層把關(guān)，不斷強化全員安全意識，在當日工作開(kāi)展前填寫(xiě)預控措施，并逐級核查，實(shí)現真正的風(fēng)險預控。同時(shí)在工作完成后的評價(jià)環(huán)節中，采取互評、管理評價(jià)等“回頭看”的方式，讓安全管理落地有聲。
該班組注重員工技能提升，定期進(jìn)行熱工專(zhuān)業(yè)技能培訓，并設立師徒關(guān)系，一直以來(lái)秉承以老帶新的優(yōu)良傳統，通過(guò)新老員工簽訂師徒協(xié)議，互相取長(cháng)補短，不斷創(chuàng )新。利用技術(shù)傳幫帶，全面提升班組成員檢修技能水平。每日進(jìn)行1次看圖識圖培訓，每月至少2次技術(shù)培訓，培訓與績(jì)效掛鉤，理論與現場(chǎng)實(shí)踐相結合。提高了員工學(xué)習培訓的積極性，保證了班組技術(shù)力量不斷檔。
提質(zhì)增效新跨越
面對競爭激烈的'煤電市場(chǎng)，全廠(chǎng)自上而下，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰。該班組實(shí)施因地制宜、創(chuàng )新驅動(dòng)，積極探索降本增效的措施和方法，不斷優(yōu)化現場(chǎng)設備的運行指標，解決日常工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。針對該廠(chǎng)惡略的自然環(huán)境，爐控班未雨綢繆，提前策劃，在夏季開(kāi)展室外設備保溫伴熱達標治理，并且通過(guò)報廢空調機等設備，設計出《室外儀表伴熱箱》，有效的溫控裝置即保證了室外設備不發(fā)生凍害，同時(shí)嚴格控制電能輸出，從細微處節約廠(chǎng)用電率；對超齡退役的熱風(fēng)機，進(jìn)行葉片清理、加熱絲調整、接觸器更換等方式，修復故障設備6臺，為室外設備過(guò)冬“又備了一貼暖寶寶”；零下三四十度的低溫環(huán)境，該班組數年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起凍害事件；面對高溫振動(dòng)的現場(chǎng)環(huán)境，爐控班通過(guò)加裝風(fēng)扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優(yōu)化儀表安裝環(huán)境，解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患；堅持群策群力，全員發(fā)動(dòng)，以科技創(chuàng )新作為提質(zhì)增效的引擎，緊密結合現場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)修舊利廢、發(fā)明改造等智慧的點(diǎn)子來(lái)推動(dòng)提質(zhì)增效，初見(jiàn)成效，20xx年國神集團五小科技評比活動(dòng)中榮獲三等獎1項，優(yōu)秀獎5項。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進(jìn)班組”為新起點(diǎn)，立足崗位不斷學(xué)習，吹響青春的號角，以扎實(shí)的行動(dòng)、踏實(shí)的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒！
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