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公司勞模先進(jìn)事跡材料（通用13篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編整理的公司勞模先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 1
2009年，全鎮上下圍繞農業(yè)增效，農民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規模養殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，逐步形成了北部山區養殖呈現規�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養殖規�；�
通過(guò)深入基層調查研究和科學(xué)規劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規模種養殖作為脫貧攻堅的工作重點(diǎn)。充分利用養殖歷史舊、地理位置、養殖戶(hù)集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養豬小區兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現代化養雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養殖小區50多畝，全鎮僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭以上，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶(hù)646戶(hù)，為貧困戶(hù)持續增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng )新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養殖業(yè)發(fā)展方式，種養殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養殖合作社現有入社社員126戶(hù)，采用統一建設養殖小區，統一采購種苗和飼料，統一進(jìn)行疫病預防，統一保護價(jià)收購，四統一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉，并由合作社與山東大寶養殖加工有限公司簽訂長(cháng)期的.保護價(jià)收購合同，保護價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會(huì )推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專(zhuān)門(mén)成立了 “惠影”花椒種植專(zhuān)業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規模，僅花椒一項收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶(hù)62戶(hù)，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶(hù)聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶(hù)，自建自營(yíng)。對有生產(chǎn)能力的貧困戶(hù)采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元, 馬頭村肉雞養殖基地每棟標準雞舍給予5萬(wàn)元的補助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶(hù)帶動(dòng)，資金入股，對沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶(hù)，由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)或合作社牽頭實(shí)施項目，以獎補
資金入股和土地流轉補償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現了穩定增收。三是成立農村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對高效農業(yè)發(fā)展，為種養殖社員提供資金支持。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 2
近年來(lái)，供銷(xiāo)社農資公司黨支部在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標準，把“服務(wù)三農”作為著(zhù)力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。多次被師國資委評為“先進(jìn)黨支-
一、抓班子建設，促企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)上個(gè)好的領(lǐng)導班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰(shuí)服務(wù)，怎樣服務(wù)�！币话嗳藞F結務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題不推諉，敢于承擔責任，既有分工，又有合作。多年來(lái)，支部堅持一年兩次召開(kāi)民主生活會(huì )，班子成員認真查找自身存在的問(wèn)題，認真開(kāi)展“一評兩心”活動(dòng)，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進(jìn)行自我整改，及時(shí)清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹(shù)立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。
二、抓隊伍建設，促服務(wù)水平提高
黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場(chǎng)的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認真抓好黨員學(xué)習和教育。黨支部除堅持“三會(huì )一課”制度和一個(gè)月一次支部大會(huì )制度外，把提高領(lǐng)導班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習的同時(shí)，要求黨員干部每天自學(xué)一小時(shí)，每月寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )，公司制作了學(xué)習欄，將好的學(xué)習體會(huì )張貼出來(lái)進(jìn)行交流，達到互相學(xué)習、不斷提高的目的。二是通過(guò)組織黨員、入黨積極分子聆聽(tīng)先進(jìn)事跡報告會(huì )，重溫入黨誓詞、參觀(guān)師陳列館、參加創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)事跡演講會(huì )等多種形，使黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和堅定的理想信念。三是認真開(kāi)展職工素質(zhì)培訓工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個(gè)人的工作量都是滿(mǎn)滿(mǎn)的，學(xué)習和培訓工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請進(jìn)來(lái)、走出去相結合的學(xué)習形式，從財務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、法律知識、農藥知識、網(wǎng)絡(luò )知識等方面進(jìn)行培訓，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂(lè )生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時(shí)組織黨員、群眾開(kāi)展各類(lèi)小型活動(dòng)，使職工在集體活動(dòng)中增強合力。今年3月公司代表供銷(xiāo)社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團體第三名的好成績(jì)。
三、抓機制建設，促進(jìn)內部管理規范
“無(wú)規矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，沒(méi)有好的制度約束人，各項工作就不能落到實(shí)處。
(一)完善各類(lèi)工作制度。支部建立了“三會(huì )一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規章制度，堅持“三個(gè)帶動(dòng)”把黨建工作滲透到公司的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到基層各農資超市。形成“責任上分、目標上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
(二)實(shí)施黨員設崗定責。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟建設協(xié)調、持續、穩步推進(jìn)，黨支部以“五個(gè)好”黨組織創(chuàng )建為契機，因人定崗，因人定責，為每名黨員設立了先鋒崗，劃定了責任區，為調動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章”。今年8月份的一天夜里，一場(chǎng)大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場(chǎng)所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)奮戰，把損失降到了最低。
(三)堅持公開(kāi)承諾。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部積極開(kāi)展承諾活動(dòng)，堅持對職工群眾關(guān)心的問(wèn)題實(shí)行“菜單制”，維護了職工群眾的'知情權和監督權，密切了黨群關(guān)系，贏(yíng)得了職工群眾的信任。
四、抓創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jì)穩步提升
近年來(lái)，農資公司通過(guò)深入農資市場(chǎng)調研，建立了以購、供、銷(xiāo)為一體的農資連鎖超市，發(fā)揮集團作戰的優(yōu)勢，走出一條在兵團特殊體制下的適應市場(chǎng)改革的農資經(jīng)營(yíng)之路。各項經(jīng)濟指標始終保持穩步增長(cháng)，公司銷(xiāo)售額達2.4億元，比增長(cháng)6.8%;今年1至8月，為全師供應化肥7萬(wàn)噸，農藥870噸。
1.面對農資集中采供工作和市場(chǎng)的激烈競爭，為確保農資超市的規范運行，公司積極推動(dòng)農資打假專(zhuān)項治理工作、整頓規范全師農資市場(chǎng)，對進(jìn)入農五師農資市場(chǎng)的商品實(shí)行了嚴格的“準入”管理制度，每年4月—7月對團場(chǎng)農資市場(chǎng)進(jìn)行打假專(zhuān)項治理檢查，杜絕了假冒偽劣農資商品和坑農害農事件的發(fā)生。
2.建設農資配送中心，確保配送及時(shí)，不貽誤農時(shí)。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 3
xx，一個(gè)年輕組工干部，用行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內涵。組織工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務(wù)，他經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，從未抱怨。
接任研究室后，面對任務(wù)量大、人手少的實(shí)際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒(méi)有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把當愛(ài)好。短短三年從門(mén)外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計撰寫(xiě)信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表6，起草的文字材料達60多萬(wàn)字，工作匯報多次受到上級領(lǐng)導的好評。
在村官聯(lián)誼會(huì )籌備、村官刊物《印跡》創(chuàng )辦等工作中起到了骨干作用。干部考察中，他認真執行《干部任用條例》、《考核工作細則》的`各項規定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求!
公司勞模先進(jìn)事跡材料 4
勞動(dòng)創(chuàng )造人，勞動(dòng)創(chuàng )造歷史，勞動(dòng)創(chuàng )造光輝燦爛的人類(lèi)文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動(dòng)的珍貴，有時(shí)雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心。
勞動(dòng)不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時(shí)的學(xué)習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動(dòng)者內心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰(shuí)問(wèn)我：“誰(shuí)是最值得尊敬的人？”我第一個(gè)回答就是：“勞動(dòng)者是最值得尊敬的人！”
平時(shí)生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著(zhù)多多少少勞動(dòng)工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來(lái)不知道也沒(méi)想過(guò)要去珍惜這些東西。通過(guò)學(xué)工，我們才大悟道：原來(lái)勞動(dòng)工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著(zhù)這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來(lái)的，如果說(shuō)世界的創(chuàng )造者除上帝還有第二的話(huà)，那么就是他們了——偉大的勞動(dòng)者們。體驗他們的勞動(dòng)，教我們學(xué)會(huì )用感恩的心態(tài)看待世物萬(wàn)靈。
在春天，隨著(zhù)春天瀟瀟細雨的來(lái)臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見(jiàn)一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒(méi)有滿(mǎn)懷愁緒的恨春天的到來(lái)給他增添沉重的.擔子，而是辛勤的工作，臉上不時(shí)露出滿(mǎn)足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著(zhù)人們未來(lái)的憧憬，這一點(diǎn)一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無(wú)數埃及勞動(dòng)人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146.5米（現高137米），邊長(cháng)230米（現長(cháng)277米）。據統計，建造這座金字塔一共用了230萬(wàn)塊石料，每塊重達205噸，根據古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時(shí)間，每年用工10萬(wàn)人。建筑金字塔動(dòng)用了大量的勞力，這么大的勞動(dòng)力，都是古代埃及勞動(dòng)人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動(dòng)，最光榮。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 5
xx自任職以來(lái)，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，以身作則，廉潔從政；以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，正確地認識面臨的挑戰和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認真貫徹和執行上級領(lǐng)導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀(guān)念。嚴格執行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對企業(yè)的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問(wèn)題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級、個(gè)人與組織的'關(guān)系，認真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線(xiàn)，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現及實(shí)績(jì)
1、深化企業(yè)改革，推動(dòng)機制體制創(chuàng )新和管理創(chuàng )新 加強領(lǐng)導班子建設，提高決策和經(jīng)營(yíng)管理能力，建立了企業(yè)重大事項經(jīng)班子研究、職代會(huì )討論通過(guò)的制度；對公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高；招聘新員工按公司招聘規定進(jìn)行，逐步實(shí)現公司管理隊伍的年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化；加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓，增加了員工歸宿感，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。
為實(shí)現企業(yè)規范化管理，嚴格執行勞動(dòng)紀律，公司制定了各部門(mén)各崗位職責責任制，健全完善了《獎懲規定》、《考勤管理規定》、《休息休假和請假管理規定》，經(jīng)職代會(huì )通過(guò)并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度，落實(shí)崗位責任制和工作業(yè)績(jì)等考核機制，打破了過(guò)去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個(gè)樣甚至消極怠工現象，使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動(dòng)性。推動(dòng)了企業(yè)平穩發(fā)展
2、提高自主創(chuàng )新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20xx年起，公司通過(guò)自主創(chuàng )新，利用多種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好的效果，籌集資金購置營(yíng)運車(chē)輛，加快了營(yíng)運車(chē)輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬(wàn)元購置高級豪華特大客車(chē)、大客車(chē)、中型客車(chē)24輛和出租小汽車(chē)68輛，更新?tīng)I運車(chē)輛的同時(shí)，為強化公司營(yíng)運車(chē)輛安全、營(yíng)運等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營(yíng)運車(chē)輛安裝GPS監控系統，有效地對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)管理，減少了車(chē)輛違章，預防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒(méi)有發(fā)生重特大交通事故，20xx年公司實(shí)現安全達標，行車(chē)無(wú)事故，從而使公司在客運市場(chǎng)上的競爭力和社會(huì )知名度大大提高，創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)規模不斷發(fā)展和壯大，20xx年市二運公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運企業(yè)。
幾年來(lái)，公司班子團結、齊心協(xié)力，員工的支持對企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力拼搏，通過(guò)深化企業(yè)內部改革，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)營(yíng)收逐年遞增（從2003年1212萬(wàn)元到 20xx年超4000萬(wàn)元），使原來(lái)虧損、經(jīng)營(yíng)困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩發(fā)展。公司發(fā)展到現在，擁有二級客運站場(chǎng)、二類(lèi)汽車(chē)修理廠(chǎng)、運通小汽車(chē)出租有限公司、陽(yáng)光、陽(yáng)粵、高速客運分公司等屬下單位，現有營(yíng)運車(chē)輛220輛（含公共汽車(chē)、出租車(chē)、旅游客車(chē)）經(jīng)營(yíng)跨省、市、市內多條客運班線(xiàn)。xx年稅收300多萬(wàn)元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽(yáng)江市創(chuàng )建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)先進(jìn)單位、廣東省春運工作先進(jìn)單位、省交通系統先進(jìn)單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽(yáng)江市重合同守信用企業(yè)、陽(yáng)江市價(jià)格誠信單位等。
三、清正廉潔，團結同志
認真執行關(guān)于廉潔自律的各項規定，在工作中嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨規黨紀，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴格遵守國有資產(chǎn)監管程序和公司規章制度，沒(méi)有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項，堅持深入調查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅持秉公辦事。無(wú)論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問(wèn)題導致違法違紀的現象。
3、從不利用職權為子女、親屬和朋友謀利益，沒(méi)有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽(tīng)職工心聲。任職以來(lái)，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問(wèn)題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護和愛(ài)戴，同時(shí)也得到了上級部門(mén)的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度中共陽(yáng)江市直屬機關(guān)工作委員會(huì )評為優(yōu)秀黨支部書(shū)記，20xx年被授予陽(yáng)江市勞動(dòng)模范稱(chēng)號。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 6
xx，“90后”，一個(gè)平凡而又優(yōu)秀的年輕人，工作中積極主動(dòng)、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動(dòng)承擔，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實(shí)肯干，勤奮敬業(yè)，先后獲得xx電廠(chǎng)“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
愿化成精衛鳥(niǎo)默默奉獻在基層
xx年7月，xx畢業(yè)于沈陽(yáng)工程學(xué)院核工程與核技術(shù)專(zhuān)業(yè)，同年進(jìn)入xxxx電廠(chǎng)從事鍋爐檢修工作。在電廠(chǎng)工作的人都知道，鍋爐是一個(gè)條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著(zhù)煤，煤里參雜著(zhù)粉。有些人在這里只是簡(jiǎn)單的重復勞動(dòng)換取生活的資源;有些人把這里當作人生進(jìn)步的階梯實(shí)現地位的轉變;而他則把這里作為事業(yè)的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請教工作的技巧和設備檢修的技能。他利用擔任鍋爐點(diǎn)檢員的機會(huì )，晚上加班加點(diǎn)學(xué)習和查閱圖紙，白天穿梭在炎熱的生產(chǎn)現場(chǎng)對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，按照標準去驗收。他的`努力也深深感染了身邊的同事，大家都認真學(xué)習，比技術(shù)拼奉獻。
愿化成拓荒牛開(kāi)拓創(chuàng )新造天地
xx年為適應該廠(chǎng)新管理模式，維護部鍋爐專(zhuān)業(yè)分為兩個(gè)班組，在重新組成的班組里，xx以技術(shù)水平高的優(yōu)勢被選為鍋爐輔機班技術(shù)員。鍋爐輔機班負責全廠(chǎng)所有鍋爐輔機設備，這對他來(lái)說(shuō)，遇到了新的難題。干管閥設備出身的他不能再只局限在管閥設備上，還要掌握所有輔機設備的檢修技術(shù)，包括風(fēng)煙系統、制粉系統等技術(shù)規范和檢修工藝都必須掌握。他又一頭扎進(jìn)繁雜無(wú)序的技術(shù)學(xué)習中。在班組手里經(jīng)常拿著(zhù)學(xué)習資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅持深入到現場(chǎng)，以掌握第一手資料。從懵懂到了解再到專(zhuān)業(yè)，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態(tài)度一如既往的認真負責，并開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法。發(fā)現問(wèn)題很關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是解決問(wèn)題。輔機設備的檢修工藝規程和標準以及各項檢修作業(yè)指導性文件他都是逐條進(jìn)行編寫(xiě)、利用他所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)多次在重大設備搶修中提出合理的方案并組織實(shí)施。他憑著(zhù)勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致認可。短短4年就超越了幾位師兄，當上了鍋爐輔機班班長(cháng)。但他依舊沒(méi)有放松自己的腳步，在班長(cháng)的崗位上，使他在政治思想和安全理念上有了質(zhì)的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動(dòng)、抓安全是他這個(gè)時(shí)期的工作內容。
愿化作鯤鵬鳥(niǎo)帶領(lǐng)大家一起飛
從理論到實(shí)踐，從實(shí)踐再上升到理論，再用理論指導實(shí)踐，是一個(gè)不斷學(xué)習、實(shí)踐和提高的過(guò)程。他沒(méi)有局限在自己的技術(shù)進(jìn)步上，而是帶領(lǐng)所有鍋爐輔機班成員一起進(jìn)步。對于專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓十分認真和嚴肅。每期的培訓內容都具有針對性和時(shí)效性。結合現場(chǎng)缺陷和設備狀態(tài)針對每個(gè)人的文化程度和接受能力制定合理有效的方案，目的只有一個(gè)——掌握真正的技術(shù)，出現問(wèn)題能夠分析清楚。面對著(zhù)人員年齡增大且日益減少，設備老化缺陷增加的矛盾，他提出用技術(shù)手段保安全保效益的措施。從提高專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平入手，平衡專(zhuān)業(yè)骨干配比，對專(zhuān)業(yè)的每個(gè)一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結派，讓每個(gè)人有事做，根據每個(gè)人的實(shí)際情況安排具體的事務(wù)，堅持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進(jìn)步。他為人低調，做事是一點(diǎn)一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動(dòng)大家共同努力�？朔爽F場(chǎng)缺陷多，人員少的難題。
如果說(shuō)生命是一本自己描繪的日歷，那么走進(jìn)xx的日歷，你會(huì )發(fā)現每一頁(yè)都記錄著(zhù)他清晰可辨的足跡，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事，也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇，追述走過(guò)的路，只有踏實(shí)努力和認認真真的工作。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 7
xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的掃雷能手;他作為鍋爐本體班技術(shù)員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實(shí)的工作狂，他是xxxx電廠(chǎng)20xx度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，一個(gè)不善言辭，堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)能手。
厚積薄發(fā)匠心筑夢(mèng)
勉之期不止，多獲由力耘。自xx年走出校園，他有初生牛犢不怕虎的精神，懷揣著(zhù)夢(mèng)想走進(jìn)xx電廠(chǎng)，開(kāi)始了成長(cháng)之路。成長(cháng)之路并非一路順風(fēng)，思想、行動(dòng)、掙扎、煎熬、奮進(jìn)都是路上遇到的艱難險阻。在維護部鍋爐專(zhuān)業(yè)磨煉的兩年，讓他不斷積累知識，沉淀思想，真正開(kāi)始成熟起來(lái)。xx年，鍋爐專(zhuān)業(yè)由廠(chǎng)里統籌安排，根據鍋爐本體設備和輔機設備開(kāi)始分班計劃，他在鍋爐本體班技術(shù)員崗位競聘中嶄露頭角，成為鍋爐本體班技術(shù)員，負責班組技術(shù)管理工作。他通過(guò)防磨防爆檢查學(xué)習，提升自身技術(shù)水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號機組進(jìn)行超低排放改造，他擔任低溫省煤器項目經(jīng)理，因低氮燃燒器改造項目及末級過(guò)熱器升級改造項目現場(chǎng)技術(shù)人員不足，廠(chǎng)里決定抽調他前去擔任低氮燃燒器及末級過(guò)熱器升級改造項目的現場(chǎng)技術(shù)人員，這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長(cháng)。為確保機組啟動(dòng)后安全運行，不放過(guò)每一根管子，不放過(guò)每一道焊口，不放過(guò)每一條鰭片。從管排通球實(shí)驗到焊接前坡口檢驗，再到內窺檢查，事無(wú)巨細不放過(guò)任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過(guò)熱器升級改造項目的順利進(jìn)行，超低排放結束機組啟動(dòng)后無(wú)遺留隱患，機組一次點(diǎn)火成功，無(wú)四管泄露發(fā)生。
初心不忘砥礪前行
百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員，20xx他主導完成班組檢修規程、風(fēng)險數據庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類(lèi)檢修方案及2020年可研編寫(xiě)工作。作為防磨防爆小組成員，他時(shí)刻按照防磨防爆管理規定，貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持逢停必查、查必細致。參與20xx防磨防爆檢查兩次，1號機組發(fā)現一類(lèi)缺陷2處，二類(lèi)缺陷169處，三類(lèi)缺陷339處;2號機組發(fā)現一類(lèi)缺陷6處，二類(lèi)缺陷14處，三類(lèi)缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機組的安全穩定運行。截止20xx12月31日，該廠(chǎng)1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行xx天。20xx9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門(mén)檢修組比賽的通知，他很快地調整心態(tài)進(jìn)入了大賽備戰，把這次比賽當做提升自身技術(shù)水平的機會(huì )，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個(gè)人優(yōu)秀獎的'好成績(jì)。
平凡崗位燃燒青春
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正�，F象。談及如何平衡生活和工作時(shí)，他也十分愧疚的說(shuō)道我離家很近，但一年中回家次數很少，檢修期間肯定是抽不開(kāi)身，平時(shí)加班、值班也很多，沒(méi)有時(shí)間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達理，從不抱怨我陪他們的時(shí)間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。就是這樣一個(gè)取舍之中永遠把工作放在前面的人，苦著(zhù)、累著(zhù)，也快樂(lè )著(zhù)，收獲著(zhù)。平凡的崗位，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不平凡的大舞臺，xx立足本職崗位，從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個(gè)普普通通的人，扎根基層在平凡的崗位上傾情奉獻、敢于擔當，甘當發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。
他相信在今后的工作和生活中，他會(huì )做的更好，在平凡的崗位上繼續發(fā)光、發(fā)熱。在xx電廠(chǎng)這個(gè)大家庭下，無(wú)數個(gè)扎根一線(xiàn)、默默奉獻的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著(zhù)火熱的青春。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 8
xx，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來(lái)，有迎風(fēng)冒雪的堅韌、默默開(kāi)放的品格、無(wú)意爭春的豁達，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來(lái)了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠(chǎng)有這樣一朵xx花在綻放，那就是xx電廠(chǎng)爐控班班長(cháng)——xx，領(lǐng)導眼中的“女強人”，同事眼中的“女漢子”。
xx，一名女班長(cháng)，帶領(lǐng)班組連續兩年榮獲公司“五星班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達的性格，仿佛一朵綻放的xx花。她入職十二年，幾乎是xx電廠(chǎng)的同齡人，她先后參加了基建時(shí)期的熱工工程管理、設備安裝調試、脫硫脫硝系統的改造等，20xx年超低排放改造期間擔任熱工組組長(cháng)，負責協(xié)調八個(gè)項目的全部熱工設備安裝調試。一路走來(lái)默默耕耘，勇挑重擔。從入職時(shí)期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長(cháng)、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動(dòng)模范，十二年如一日，揮灑干一行愛(ài)一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書(shū)寫(xiě)自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標準為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞�！钡捻灨�，引領(lǐng)班組乃至周?chē)娜斯餐信e我們的xx夢(mèng)。
勇挑重擔的“女漢子”
多年的歷練和不斷的自我提升，培養了xx精湛的技術(shù)水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。
迎風(fēng)冒雪向前沖。20xx年1號脫硫改造完成后，供漿自動(dòng)調節不是很靈敏，自動(dòng)邏輯無(wú)法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運行人員手動(dòng)調節，環(huán)保參數面臨經(jīng)濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，xx挺身而出：“我來(lái)試試吧�！币痪湓�(huà)挑起一付重擔，數十天的夜以繼日，畫(huà)圖看點(diǎn)，二十多頁(yè)的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴寒天氣，背著(zhù)一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個(gè)煙道、管道的尺寸，只為了計算精準的系統截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動(dòng)的難點(diǎn)，為環(huán)保參數全年無(wú)異常提供了有力保障。
20xx年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據檢修計劃要求對過(guò)熱器及水冷壁壁溫測點(diǎn)進(jìn)行檢測。爐膛大包內的受熱面布置緊湊，測點(diǎn)安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無(wú)法進(jìn)行作業(yè)，檢修進(jìn)程陷入僵局，“要不我來(lái)試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護鉆進(jìn)去了，有限的空間只能側身仰臥在里面，逐點(diǎn)加熱記錄，一進(jìn)去就是4小時(shí)，70多個(gè)測點(diǎn)全部完成檢測和復緊，當領(lǐng)導對她提出贊揚的時(shí)候，樂(lè )呵呵的一句話(huà)“沒(méi)事沒(méi)事，這是我力所能及的事情”，單手持續托舉四小時(shí)，沒(méi)事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說(shuō)自己是練功呢。
百折不撓展英姿。面對xx電廠(chǎng)qc領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸的性格又一次崛起。她戲稱(chēng)：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書(shū)籍資料、觀(guān)摩各種發(fā)布會(huì )、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無(wú)數次的困頓、走了數條的彎路，經(jīng)過(guò)數百次的測繪試驗，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過(guò)失敗的坎，最終順利完成《無(wú)線(xiàn)閥位監測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團qc活動(dòng)項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽(yù)面前，羞澀推讓?zhuān)u優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來(lái)的，不是一個(gè)人的。用班組成員的的話(huà)來(lái)說(shuō)：妮姐，那就是一枚可愛(ài)硬氣的女漢子!
精打細算的“管家婆”
作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細算的`“過(guò)日子”。
廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點(diǎn)的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿(mǎn)各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點(diǎn)滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對話(huà)：“岳班，借幾個(gè)螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。
“管班組和過(guò)日子一樣，咱們的精打細算，還得開(kāi)源節流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點(diǎn)子層出不窮：給空調加氟、給熱風(fēng)機換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟性……她帶領(lǐng)的爐控班，20xx年度節約維護成本49萬(wàn)余元，完成節能降耗項目4個(gè)，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項目在不斷刷新。
班組的賬物卡準確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準到架位和庫位，哪個(gè)備件在哪個(gè)貨架，現有儲備數量，每月發(fā)生缺陷數量、維護成本消耗金額，信手拈來(lái)，當大家在驚嘆她的記憶力時(shí)，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細致檢查，她家書(shū)桌上那些圈圈點(diǎn)點(diǎn)的統計學(xué)書(shū)籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。
威嚴并濟的“好家長(cháng)”
在電廠(chǎng)這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長(cháng)好像有點(diǎn)格格不入，但是她充分發(fā)揮女的優(yōu)勢，堅持“說(shuō)話(huà)軟，做事硬”的管理手段，剛柔并濟引領(lǐng)爐控班成為一個(gè)團結奮進(jìn)、凝心聚力的大家庭。
生活中，她以大姐的姿態(tài)，關(guān)心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經(jīng)常關(guān)注大家的情況，噓寒問(wèn)暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問(wèn)，怕給造成心理壓力，還說(shuō)是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了;誰(shuí)家大人小孩生病了，協(xié)助尋醫問(wèn)藥的……
公司勞模先進(jìn)事跡材料 9
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì )對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車(chē)間是公司的主力生產(chǎn)車(chē)間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車(chē)操作人員更是責任重大。為能保證高效，安全，圓滿(mǎn)的完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導導一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責任感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓?zhuān)磉_大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車(chē)間軋機班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。
二、善于學(xué)習提高素質(zhì)
由于包裝車(chē)間的天車(chē)使用頻率高。經(jīng)常會(huì )出現一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗，然后結合《天車(chē)安全操作規程》制定詳細點(diǎn)檢計劃并嚴格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執著(zhù)。自從事天車(chē)操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對自己高標準嚴要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都非常注重學(xué)習，注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識營(yíng)養，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實(shí)踐中去。并且通過(guò)學(xué)習，使本人的天車(chē)操作技能和應急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車(chē)的安全運行，每天上班都認真檢查，天車(chē)主梁下?lián)�，及時(shí)發(fā)現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的'一個(gè)新人到現在的擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽(yù)感。為包裝車(chē)間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車(chē)操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時(shí)，你總會(huì )有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話(huà)，無(wú)論多忙，她都會(huì )盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請過(guò)一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自己提高自己，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車(chē)間的各項培訓。工作更是積極請戰、黨團活動(dòng)積極參加。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 10
時(shí)光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過(guò)了28個(gè)春秋。28年前，當她第一次走進(jìn)前紡車(chē)間時(shí)，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車(chē)工，從那時(shí)起她認真學(xué)習操作規程，熟背應知應會(huì )，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車(chē)技術(shù)。
在崗愛(ài)崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會(huì )把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車(chē)工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠(chǎng)，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時(shí)她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認真觀(guān)察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現棉條成型不好，立即關(guān)車(chē)并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時(shí)維修設備，杜絕了設備事故的發(fā)生；交接班時(shí)，詳細交代設備運轉情況，支數品種的翻改，生產(chǎn)供應情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎。
加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來(lái)十分迅速，裝滿(mǎn)幾十斤重的.棉條桶，一班下來(lái)要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動(dòng)加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個(gè)離開(kāi)車(chē)間。有人欠產(chǎn)或者設備原因造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會(huì )影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動(dòng)留下和工長(cháng)繼續生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來(lái)，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿(mǎn)完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)服從工長(cháng)分配，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話(huà)，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來(lái)她從未因為個(gè)人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心里非常著(zhù)急，婆婆知道后就說(shuō)，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設備老化、轉崗人員多等客觀(guān)情況的存在，在生產(chǎn)和分配過(guò)程中，有時(shí)也會(huì )出現一些矛盾和問(wèn)題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說(shuō)幫助她們，直至解決問(wèn)題。以自己的行為品德來(lái)影響周?chē)娜撕褪隆?/p>
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規范的動(dòng)作，達到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開(kāi)展的勞動(dòng)競賽中，被評為“首席操作工”。并連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng )造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)自己的青春和力量。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 11
陳xx，19xx年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠(chǎng)技術(shù)員、調度員、團委副書(shū)記、書(shū)記等領(lǐng)導職務(wù)，1992年出任亞光廠(chǎng)副書(shū)記、副廠(chǎng)長(cháng)，1994年至今擔任平光制藥公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。陳xx是一位勇于創(chuàng )新，勤于奉獻和富有開(kāi)拓能力的現代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場(chǎng)變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jì)。
在他的領(lǐng)導下，2007年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入：2.64億元，同比增長(cháng)35%；實(shí)現利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(cháng)37%。
2007年公司獲得河南省50戶(hù)高增長(cháng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶(hù)重點(diǎn)醫藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng )新十強等榮譽(yù)。
2007年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項目等項目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設和社會(huì )和諧作出了重大貢獻。
陳xx任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng )業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠(chǎng)很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟危機，對這個(gè)小廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠(chǎng)黨委決定，任命陳xx擔任制藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。年富力強的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢，根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì )，去天津回訪(fǎng)客戶(hù)，了解市場(chǎng)，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶(hù)回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復了生機，逐步扭轉了長(cháng)期虧損的被動(dòng)局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠(chǎng)發(fā)展成為現在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿易企業(yè)的集團公司。
陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠(chǎng)，組建江蘇平光制藥有限責任公司；2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；2004年創(chuàng )建焦作平光藍十字醫藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫藥超市的醫藥連鎖公司；2005年創(chuàng )建焦作平光制藥進(jìn)出口貿易有限公司，實(shí)現了工商貿一體化。
陳xx具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開(kāi)拓精神，堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng )新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng )新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標管理與績(jì)效考核有機結合，使企業(yè)管理制度的規范化成為國家GMP標準本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過(guò)自評、互評、專(zhuān)家評，實(shí)現定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過(guò)實(shí)行崗位級別工資和責、權、利結合，調動(dòng)員工的積極性；通過(guò)實(shí)行全面預算管理，明確成本目標，規范績(jì)效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。
在加強管理的同時(shí)，陳xx高瞻遠矚、科學(xué)決策，提出了營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)車(chē)輪走路企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅2007年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.2%。其中新購買(mǎi)中試生產(chǎn)設備840萬(wàn)元，新購買(mǎi)檢測儀器380萬(wàn)元。在加強創(chuàng )新能力建設方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng )新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結構不斷得到調整，市場(chǎng)競爭力增強。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類(lèi)新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國家3.1類(lèi)新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內部加強制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現了節能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實(shí)基礎。
經(jīng)營(yíng)策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭，一心撲在銷(xiāo)售上。隨著(zhù)對國家醫藥相關(guān)政策的調整、市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規模擴大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應，對公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式提出了新的挑戰，如何實(shí)現以銷(xiāo)帶產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)統一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場(chǎng)變化，陳xx適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩固省內市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，又解決了因地區差別導致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。2007年陳xx又提出了一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)的發(fā)展戰略（即以企業(yè)的總體戰略為中心，以營(yíng)銷(xiāo)改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng )新為增長(cháng)點(diǎn)、以規范管理為支撐點(diǎn)、以調整產(chǎn)品結構為中心點(diǎn)）；以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，擴大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)體制，通過(guò)互惠互利、長(cháng)期雙贏(yíng)的市場(chǎng)運作方式，實(shí)現公司與經(jīng)銷(xiāo)商的直接聯(lián)手和長(cháng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，創(chuàng )建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為建立平光制藥集團終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )打下堅實(shí)基礎，積累寶貴經(jīng)驗；通過(guò)宣傳策略的'全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結合，專(zhuān)業(yè)媒體與大眾媒體相結合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，加強營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷(xiāo)渠道維護挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷(xiāo)售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)各項工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導才能深得員工們的稱(chēng)贊，贏(yíng)得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng )業(yè)、團結共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著(zhù)增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場(chǎng)競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會(huì )，服務(wù)民生的壯志，把打造一流的現代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向三年內實(shí)現年銷(xiāo)售收入5億元的目標邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 12
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì )對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車(chē)間是公司的主力生產(chǎn)車(chē)間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車(chē)操作人員更是職責重大。為能保證高效，安全，圓滿(mǎn)的完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓?zhuān)磉_大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車(chē)間軋機班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。
二、善于學(xué)習提高素質(zhì)
由于包裝車(chē)間的天車(chē)使用頻率高。經(jīng)常會(huì )出現一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗，然后結合《天車(chē)安全操作規程》制定詳細點(diǎn)檢計劃并嚴格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執著(zhù)。自從事天車(chē)操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都十分注重學(xué)習，注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識營(yíng)養，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過(guò)學(xué)習，使本人的天車(chē)操作技能和應急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車(chē)的安全運行，每一天上班都認真檢查，天車(chē)主梁下?lián)�，及時(shí)發(fā)現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的職責心和團體榮譽(yù)感。為包裝車(chē)間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車(chē)操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時(shí)，你總會(huì )有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話(huà)，無(wú)論多忙，她都會(huì )盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請過(guò)一天假。作為一位教師傅，時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自我提高自我，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車(chē)間的各項培訓。工作更是進(jìn)取請戰、黨團活動(dòng)積極參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節假日、公休日，她是在工作中度過(guò)的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說(shuō)不清；多年里，她帶過(guò)多少新手，將多少門(mén)外漢培養成業(yè)務(wù)能手，她數不清。而她記得清的.是每一天上班準點(diǎn)準時(shí)；她說(shuō)得清的是起重吊裝多少?lài)嵤瞧鹬叵揞~；她數得清的是幾千個(gè)日日夜夜無(wú)事故！
一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒(méi)有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會(huì )一如既往的高標準要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車(chē)工。為公司安全穩定和諧發(fā)展貢獻自我的滿(mǎn)腔熱情。
公司勞模先進(jìn)事跡材料 13
龐xx是河北省安裝工程有限公司第二分公司的鉚工班長(cháng)，參加工作近三十年，他始終奮戰在施工生產(chǎn)一線(xiàn)，先后參加了唐鋼制氧、中浩聚甲醛、山東騰勝精細化工、陜西神木、唐山三友等重點(diǎn)工程的施工，出色完成了領(lǐng)導交給的各項施工任務(wù)，多次被評為公司級先進(jìn)工作者、集團和公司級勞動(dòng)模范。20xx年被評為公司勞動(dòng)模范。
20xx年，分公司全面實(shí)行的“兩長(cháng)制承包”為每個(gè)內部承包人提供了一個(gè)公平競爭的平臺和展示個(gè)人才華的空間，更能體現出優(yōu)勝劣汰、適者生存。龐xx積極響應，按照分公司的班組承包辦法帶領(lǐng)班組人員積極參與工程項目的競標，先后競標成功了唐山三友EPC脫硫工程1#標段脫硫塔制安及附屬附屬設備、煙道、管道安裝、兩臺非標設備制作安裝、唐山三友外網(wǎng)管道安裝工程，由于兩項工程同屬唐山三友熱電項目經(jīng)理部，兩個(gè)工程的工期又一樣緊張，龐xx根據班組每個(gè)人的具體情況，將班組組成員分成七個(gè)作業(yè)小組，他自己負責施工組織，從設備的供應、材料計劃的報批，到人員、機具的使用細致安排，在施工現場(chǎng)每天來(lái)回奔波幾十次，不顧雙腳腳跟因長(cháng)骨刺帶來(lái)的疼痛，咬牙堅持每天第一個(gè)到現場(chǎng)、最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)，順利完成了節點(diǎn)計劃，得到了甲方和項目部的好評。
由于班組承包實(shí)行的分包管理模式，對中標工程的施工管理，從現場(chǎng)的施工組織、安全、技術(shù)質(zhì)量管理，到班組人員的食宿他都要親自操持。施工高峰階段，他把班組人員分成兩個(gè)作業(yè)小組，白天一部分人員進(jìn)行組對，晚上組織電焊工進(jìn)行焊接，第二天再安排人員進(jìn)行片吊裝鼻，確保一天完成一代板，最后幾代由于作業(yè)在高空、風(fēng)大，塔晃動(dòng)比較大，給施工帶來(lái)很大困難。為保證作業(yè)的安全，他帶領(lǐng)班組人員采用先圍板，后起塔的方法，最后順利完成了塔的安裝，確保了甲方工期。塔體安裝完成后，后續設備沒(méi)有到貨，為避免出現窩工、人員閑滯情況，龐xx又安排班組焊工晚上進(jìn)行焊接，在他的帶領(lǐng)下，無(wú)論是夏季悶熱的天氣，還是冬天寒冷的雪天，班組職工加班加點(diǎn)作業(yè)無(wú)一人喊苦喊累，確保各節點(diǎn)計劃的順利完成，關(guān)系公司對業(yè)主收款，為分公司及時(shí)回收工程款奠定了基礎。
脫硫塔的制作安裝，在二分公司以往施工中均采用“正裝法”安裝，即從塔底的第一代板開(kāi)始，直至塔最上一代板的安裝，“正裝法”制安需要足夠的場(chǎng)地放置預制好的筒節，但唐山三友EPC脫硫項目的施工現場(chǎng)較為狹窄，沒(méi)有足夠的施工場(chǎng)地，為了解決這個(gè)問(wèn)題，打破常規，在脫硫塔的制作安裝中他采用“倒裝法”組織施工，即從塔頂開(kāi)始往下安裝。這種“倒裝法”最大的優(yōu)點(diǎn)是可以節省“正裝法”最后幾代板需要使用的大吊車(chē)，最大限度地較少班組開(kāi)支，降低了施工成本，實(shí)現利潤的最大化。選擇“倒裝法”施工，首先要進(jìn)行詳細的計算、排版，以滿(mǎn)足施工需要，龐xx通過(guò)計算脫硫塔需要提起的`重量約200t，于是他制作了30個(gè)吊裝小柱并連接成一體，采用30個(gè)10t電動(dòng)葫蘆滿(mǎn)足了倒裝需要，最終保證了直徑10.5，高43米的脫硫塔按計劃順利完工。 “倒裝法”施工，焊接全部在地面操作完成，減少了常規“正裝法”安裝的高空作業(yè)，提高了施工過(guò)程的安全系數，保證了工程質(zhì)量。
通過(guò)競標承包，他對“兩長(cháng)制承包辦法”有了更深的認識和理解：
1、“兩長(cháng)制承包辦法”的實(shí)施，提高了承包人工作的積極性，是職工勞動(dòng)態(tài)度有了很大轉變，實(shí)現了多勞多得；
2、提高了班組職工的成本意識，在以往施工中，項目長(cháng)期有幾個(gè)吊車(chē)蹲點(diǎn)，現在機械費用要進(jìn)班組成本，為了降低班組成本，對吊車(chē)的使用有了很大的提高，加大預制深度，集中吊裝，提高了吊車(chē)的利用率，一些不用的機械設備，班組一旦不用立即退還公司，減少了班組的成本開(kāi)支；
3、增強了承包人的綜合管理意識。承包工程項目的同時(shí)，承包人要想到下一步人員的去處，增加人員流動(dòng)性，哪里需要去哪里，避免項目進(jìn)行收尾階段，人員窩工，增加人工成本的現象發(fā)生。在承包三友脫硫1#標段工程中，當施工進(jìn)行到中期時(shí)，三友熱電外管工程即將開(kāi)工，龐xx通過(guò)內部承包人競標承包了三友熱電外網(wǎng)工程，這樣避免了工程后期人員的窩工，使班組實(shí)力得以保留并不斷壯大，為以后工程的競標提供保證；
4、賦予承包人權利相對局限。隨著(zhù)承包辦法的不斷完善，內部承包人與分包隊伍站在同一平臺，共同競爭，內部承包人按分包管理，但權利相對分包隊伍卻很少，一些小型物品的采購權、機械設備外雇權等。例如使用單位1臺電焊機，干完一個(gè)項目結束后，1臺電焊機租金基本可以買(mǎi)1臺電焊機。
作為分公司內部班組承包人，龐xx不僅有著(zhù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風(fēng)，而且具有愛(ài)崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責，精益求精，時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自己的言行，起到了模范帶頭做用。工作中，他注重發(fā)揮和調動(dòng)班組人員的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性，增強班組的凝聚力、競爭力，而且關(guān)心每一個(gè)班組成員，以寬待人，謙和忍讓?zhuān)磉_大度，以責任不推，困難不讓的精神贏(yíng)得了項目部、班組職工的信任。安裝工作沒(méi)有最好，只有更好，在以后的工作中，他將一如既往地高標準嚴格要求自己，努力做一名優(yōu)秀的承包人，為分公司安全穩定和諧發(fā)展貢獻自己的滿(mǎn)腔熱情。
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