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大學(xué)生項目策劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-16 14:13:47 項目策劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生項目策劃書(shū)(15篇)

  時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又有了新的工作內容和新的工作目標是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了?靵(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的大學(xué)生項目策劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

大學(xué)生項目策劃書(shū)(15篇)

大學(xué)生項目策劃書(shū)1

  前言

  20xx年X月X日是XX代理商公司開(kāi)業(yè)大吉的日子,開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)是公司面世的首要環(huán)節,整個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功與否,意義非凡。這次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的宗旨在于:充分展現公司品牌,擴大“云消債”進(jìn)軍市場(chǎng)的知名度及業(yè)界的影響力,達到目標客戶(hù)和準客戶(hù)對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認知和深入了解,為公司奠定良好的市場(chǎng)基礎。此次代理商公司開(kāi)業(yè),總部將本著(zhù)誠信、專(zhuān)業(yè)、嚴謹的原則制定本方案,通過(guò)全方位的配合與服務(wù)(人員充場(chǎng)、氛圍營(yíng)造、開(kāi)業(yè)事項協(xié)助、會(huì )銷(xiāo)業(yè)務(wù)講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。

  一.活動(dòng)目的

  1,營(yíng)造聲勢:

  代理商開(kāi)業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì )關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性強等特點(diǎn),通過(guò)參會(huì )嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶(hù)成交,迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)發(fā)工作。

  2,樹(shù)立形象:

  通過(guò)完善的活動(dòng)組織流程、云消債對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足能力和現場(chǎng)的推介樹(shù)立價(jià)值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。

  3,加快業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā):

  通過(guò)開(kāi)業(yè)形象塑造、會(huì )銷(xiāo)促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,成為會(huì )員、經(jīng)紀人或者區域代理。

  4,對內作用:通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

  二,策劃定位

  開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區域進(jìn)行:

  1,開(kāi)業(yè)公司外的慶典活動(dòng):通過(guò)在現場(chǎng)周?chē)才判麄鞑势、彩條旗、橫幅、易拉架、桁架?chē)娎L、吉祥物(如大象:有吸水吸財之意)、金蟾、醒獅等材料造成視覺(jué)效果以及音樂(lè )烘托、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造成氛圍烘托等;

  2,在公司內部通過(guò)參觀(guān)、接待、VI(易拉寶、吊旗、公司形象業(yè)務(wù)展示板、宣傳彩頁(yè)、畫(huà)冊等)展現企業(yè)風(fēng)采、員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn)生好感和好奇心;

  3,用餐即會(huì )銷(xiāo)現場(chǎng):在現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚(yú)科技視頻介紹、PPT課件的展示、熟人心理、他人帶動(dòng)效應和從眾效應等氛圍和方式促進(jìn)交易。

  三.活動(dòng)定位:

  活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;

  活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈、活力;

  活動(dòng)內容—參與性、可觀(guān)性強,內容豐富、精彩、新穎;

  活動(dòng)檔次—中高檔,商務(wù)氣息;

  活動(dòng)費用—節儉、實(shí)惠中顯現大氣。

  四.活動(dòng)實(shí)施計劃:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:20xx年X月X日

  活動(dòng)地點(diǎn):公司外部、公司內部、X酒店

 。ǘ┱埣戆l(fā)放

 。ㄈ┣捌谠靹:建立立體推廣架構,多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開(kāi)業(yè)前人群關(guān)注度。

 。ㄋ模┏闪⒒顒(dòng)籌備小組及各組職責

  為了成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),并做如下分工:

  1,活動(dòng)總指揮:組成成員:總部領(lǐng)導、代理商領(lǐng)導各1人

  主要職責:活動(dòng)全程全面領(lǐng)導、檢閱。

  2,項目監督組兼協(xié)調聯(lián)絡(luò )組:

  組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

  主要職責:活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執行和監督工作。

  3,嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):

  組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

  主要職責:

  A、負責相關(guān)領(lǐng)導、特邀嘉賓、客戶(hù)等參加開(kāi)業(yè)慶典來(lái)賓的接待工作;

  B、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

  C、開(kāi)業(yè)慶典慶祝的前期準備、現場(chǎng)接待工作;

  D、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng)。

  4,宣傳推廣組:

  組成成員:代理商(工作人員1-2名);

  主要職責:

  A、負責聯(lián)絡(luò )、邀請、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓;

  B、負責宣傳資料的準備、現場(chǎng)供給;

  C、負責活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。

  5,安全保衛組:

  組成成員:保安人員(安保4-6名):

  主要職責:

  A、負責擬訂和實(shí)施活動(dòng)現場(chǎng)的安全保衛方案,提前消除不安全隱患,并制定保衛、交通、治安、防火等應急措施;

  B、由于出席本次開(kāi)業(yè)現場(chǎng)可能有較多圍觀(guān)群眾,現場(chǎng)需圈定警戒線(xiàn),以確保人員安全。

  6,后勤服務(wù)組:

  組成成員:代理商(工作人員2名):

  主要職責:A,飲料、紀念禮品等;

  B、負責協(xié)調并保證活動(dòng)現場(chǎng)廣告物料所需電源;

  C、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

  7,慶典執行組:

  組成成員:XX廣告公司;

  主要職責:活動(dòng)全程實(shí)施、執行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。

  五,工作流程

  A、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導邀請;

  B、總部和代理商對活動(dòng)策劃方案的修改、確定;

  C、活動(dòng)籌備小組成立

  D、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設計及制作;

  E、媒體前期宣傳造勢開(kāi)始(網(wǎng)絡(luò )為主);

  F、活動(dòng)所有相關(guān)手續辦理;

  G、活動(dòng)現場(chǎng)的準備工作開(kāi)始

  H、活動(dòng)現場(chǎng)的安裝、制作完成;

  I、代理商開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)

  J、會(huì )銷(xiāo)六.開(kāi)業(yè)典禮儀程

  七.會(huì )銷(xiāo)儀程

  表格形式(不知道丁總有沒(méi)有整理)

  八.活動(dòng)備忘錄

  1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話(huà)稿的擬定;

  2、各類(lèi)廣宣資料的提前準備;

  3、主持人文稿、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)議程;

  4、活動(dòng)執行計劃推進(jìn)表;

  5、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓的邀請、親友到位落實(shí);

  6、專(zhuān)用電源配置;

  7、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓、新聞?dòng)浾、親友實(shí)到人數統計;

  8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設置;

  9、提供邀請領(lǐng)導、嘉賓名單;

  10、提供簽到嘉賓(單位)的名單;

  11、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的位置(車(chē)輛調度人員:2名);

  12、活動(dòng)現場(chǎng)保安工作的提前部署(需保安人員4-6名);

  13、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現場(chǎng);

  14、領(lǐng)導嘉賓、各類(lèi)禮品的提前預訂;

  15、活動(dòng)現場(chǎng)警示標志;

  16、其他——可能出現的突發(fā)事件及應對措施;

 。1)遇雨:后勤服務(wù)組準備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。

 。2)鬧事:

  A、如有社會(huì )閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時(shí)扭送派出所;

  B、如有誤會(huì )較大或極度不滿(mǎn)的單位或個(gè)人鬧事,由各分工小組成員及負責人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小。

 。3)通訊:要求各工作人員活動(dòng)當前必須暢通聯(lián)系方式。

 。4)車(chē)輛:安排1輛備用車(chē)輛供臨時(shí)調度。

  17、提前三天對活動(dòng)當天的天氣情況進(jìn)行查詢(xún);

  18、準備專(zhuān)人(5名以上)對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理;

  19、其他未盡事宜的提前準備、協(xié)商解決;

  20、整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典需準備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責任分明。

大學(xué)生項目策劃書(shū)2

  一, 市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ). (以上數據來(lái)源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會(huì ))

  二,我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%.

  三,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元; 各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元; 公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉資金:20萬(wàn)元. 合計:100萬(wàn)元.

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五,銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向.

  六,合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

  七,原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

  八,本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng).

大學(xué)生項目策劃書(shū)3

  一、項目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

  大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個(gè)廚房四臺灶,加一個(gè)餐廳,構成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學(xué)期內收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴展設備設施。

  因為本項目專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的飲食和娛樂(lè )問(wèn)題所設計的,而且調查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規?纱罂尚,而且前景可觀(guān),成本低?赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng )新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

  快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè )吧!

  二、 公司簡(jiǎn)介

  1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

  2、設備設施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個(gè)砧板臺,多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

  3、項目服務(wù)內容:大學(xué)生們只要提著(zhù)自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據時(shí)間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內,一個(gè)灶臺又可連續地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00—2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

  5、大學(xué)生廚房室內的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng )造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng )意的設計都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

  三、組織人員 管理制度

  1、我們將顧客分為大、中、小規模。

  大規模(20—40人):如某班同學(xué)聚會(huì ),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請個(gè)人來(lái)打理雜事。

  中規模(10—20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì ),也需提前預約,無(wú)廚師配備。

  小規模(1—10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)敗?/p>

  4、若有大型的聚會(huì )或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10—20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺。

  5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當調整價(jià)格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據預訂廚房的次數來(lái)決定下周小規模顧客群前來(lái)做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執照,問(wèn)題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗并教導學(xué)生使用液化氣等危險設備,且在大學(xué)生廚房?jì)扰溆袦缁鹌、消防設備。安全和衛生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可向學(xué)校申請資金和批文。

  四、市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

 、傩麄

  我們將通過(guò)傳單、海報、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè )和滿(mǎn)足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

 、诳驮

  既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂(lè )而設計的,那大學(xué)生就會(huì )有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

  A。 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

  B。 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C。 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì )做菜的順便學(xué)學(xué)。

  D。 有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

  E。 不滿(mǎn)意外面餐館,也不滿(mǎn)意食堂,還不容易自己弄。

  在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗到了自己動(dòng)手的快樂(lè )。一起動(dòng)手的快樂(lè ),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò )繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續不斷。

 、奂热淮髮W(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè )考慮,那么可以擴展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類(lèi)干貨。也可搭配免費服務(wù),提供怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養搭配的書(shū)籍。

  2、市場(chǎng)前景

  現在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當成是一種娛樂(lè )的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會(huì )實(shí)際,體驗自己動(dòng)手的快樂(lè ),也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

  3、戰略目標

 、沤趹鹇阅繕,在各地不同幾所高校周?chē)冀⒁粋(gè)學(xué)生廚房。認真組織好內部結構,為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè )的空間,用自由和潔凈來(lái)贏(yíng)得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內,在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

 、平趹鹇阅繕耍涸诿、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

  五、投資分析

  固定成本 2500—3200元/單元

  可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000—7000/單元。年

  煤氣 600元/月。單元 雇傭人員900/月。單元

  年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

  因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2—2。5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀(guān)的

  六、大學(xué)生廚房的SWTO分析

  Strength:

 、倌壳斑沒(méi)有出現像大學(xué)生廚房一樣結構單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。

 、陔S意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

 、垤`活性好,適應于客源的淡季和旺季!按髮W(xué)生廚房”結構簡(jiǎn)單。灶臺都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規模,減少可變成本(電費、水費、房租費……)

 、苓m應性好,能面對不同時(shí)期的冷熱情況,當期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復習功課,迎戰期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì )明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

  Wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,所以不太穩定。

  Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機會(huì )縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

  Threaten:因為大學(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著(zhù)產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創(chuàng )新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態(tài)度來(lái)做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學(xué)們信賴(lài)。在此基礎上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng )新改革的思想來(lái)靈活運轉它。才能長(cháng)久地存在并發(fā)展。

大學(xué)生項目策劃書(shū)4

  為加大對困難家庭新入學(xué)大學(xué)生的救助力度,切實(shí)幫助困難家庭新入學(xué)大學(xué)生解決首次學(xué)費問(wèn)題,繼續做好慈善助學(xué)“圓夢(mèng)行動(dòng)”品牌項目,確保慈善資助項目惠及更多需要關(guān)愛(ài)的困難家庭,經(jīng)研究決定,在全縣范圍內開(kāi)展20xx年度資助困難家庭新入學(xué)大學(xué)生“圓夢(mèng)行動(dòng)”。

  一、助學(xué)范圍及條件

 。ㄒ唬┵Y助范圍

  我縣戶(hù)籍20xx年度考取國家普通高校招生計劃內本科(公辦類(lèi))各批次的貧困大學(xué)生。

 。ǘ┵Y助條件

  1、城鄉低保家庭子女。

  2、困境大學(xué)生(本年度新生)。

  3、20xx年度農村建檔立卡貧困戶(hù)子女。

  4、因災因病致困家庭子女;確因貧困而無(wú)力支付首次學(xué)費的學(xué)生。

  5、xx移民、少數民族困難家庭子女,同等條件優(yōu)先資助。

  6、父母是一、二級殘疾對象、父母是榮立二等功退役軍人的困難家庭子女,同等條件優(yōu)先資助。

  以上資助對象父母在銀行有征信不良記錄的一律不予資助。

  二、助學(xué)方式

  通過(guò)xx省xx銀行向縣慈善會(huì )定向捐贈的“圓夢(mèng)行動(dòng)”資助款,由縣慈善會(huì )集中分發(fā)資助到受助大學(xué)生。

  三、資助規模與標準

  今年全縣受助對象50名,標準為每人5000元。

  四、申報辦法

 。ㄒ唬┍貍滟Y料

  1、本人申請報告。

  2、《錄取通知書(shū)》原件、復印件或縣教育行政部門(mén)(招生辦)出具被錄取證明。

  3、xx縣20xx年度慈善助學(xué)“圓夢(mèng)行動(dòng)”申報表(按照表格要求加蓋相應公章)。

 。ǘ├щy情況證明材料

  1、城鄉最低生活保障對象、建檔立卡貧困戶(hù)由鎮(區)、農(鹽)場(chǎng)低保、農經(jīng)經(jīng)辦部門(mén)出具,民政局救災救濟科復核認定。

  2、提供困境大學(xué)生證明材料(兒童福利證),由民政局社會(huì )福利科審核認定。

  3、鎮(區)、農(鹽)場(chǎng)民政部門(mén)出具因災致困證明材料及縣級以上醫療機構出具的家庭成員患重大疾病證明材料(入院診治、出院小結、重癥轉院等)。

  4、一級和二級殘疾對象、xx移民、榮立二等功以上退役軍人的出具有效證明。殘疾對象和榮立二等功以上退役軍人對象由鎮區、農鹽場(chǎng)民政辦室審核認定;xx移民由民政局移民科審核認定。銀行征信記錄由申報對象在當地任何一家銀行出具并提供。

 。ㄈ┓椒ú襟E

  1、調查摸底:各鎮(區)、農(鹽)場(chǎng)教育、民政部門(mén)與縣教育局主動(dòng)對接,掌握本轄區內新入學(xué)大學(xué)生情況。

  2、申報階段:各鎮(區)、農(鹽)場(chǎng)教育、民政部門(mén)要認真審核初選對象,組織填報相關(guān)表格,審驗相關(guān)材料后報縣教育局計劃財務(wù)科(學(xué)生資助中心)匯總。

  3、審核公示:縣慈善會(huì )會(huì )同縣教育、民政部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)審核小組,對申報對象材料進(jìn)行綜合審核把關(guān),并根據申報對象的困難程度、高校層次進(jìn)行篩選確定擬資助對象,并在xx縣民政網(wǎng)、xx縣教育網(wǎng)、xx銀網(wǎng)行同時(shí)公示,接受社會(huì )監督。

  4、集中發(fā)放:由縣慈善會(huì )組織,邀請縣領(lǐng)導和相關(guān)組織實(shí)施部門(mén)以及受助全部學(xué)生,參加集中發(fā)放“圓夢(mèng)行動(dòng)”資助金儀式(參與四家單位共同實(shí)施)。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,及時(shí)申報。各鎮(區)、農(鹽)場(chǎng)民政、教育部門(mén)要充分認識“圓夢(mèng)行動(dòng)”活動(dòng)的重要意義,認真組織,全面摸底,及時(shí)申報。

 。ǘ┟鞔_責任,確保公正。各單位要明確專(zhuān)人負責,所有證明材料復印件須與原件核對后簽字確認,做到責任到人,保證公正。

 。ㄈ﹨f(xié)調配合,注意平衡。各單位要認真做好基礎工作,所有類(lèi)型助學(xué)救助項目必須從嚴把關(guān),注意面上平衡。對申報對象要與縣總工會(huì )、團縣委、縣婦聯(lián)、xx晚報等單位加強協(xié)調聯(lián)系,避免重復救助,盡量拓寬救助面。

大學(xué)生項目策劃書(shū)5

  小項目創(chuàng )業(yè) 1、全手工制品

  這個(gè)項目的話(huà)主要是適合一些婦女,畢竟像這種活還是婦女比較拿手。

  現在隨著(zhù)人們生活水平的提高,越來(lái)越多的東西都開(kāi)始機械化,但是這就有一個(gè)缺點(diǎn),那就是感覺(jué)好多東西都是千篇一律的存在,沒(méi)有什么個(gè)性,而手工制品明顯就顯得更加精致,并且也更加的具有藝術(shù)價(jià)值。

  這個(gè)項目主要的優(yōu)點(diǎn)就是成本低,時(shí)間比較自由,但是也有缺點(diǎn),那就是需要的時(shí)間長(cháng),并且銷(xiāo)售的渠道需要自己尋找。

  小項目創(chuàng )業(yè) 2、網(wǎng)購導購達人

  網(wǎng)購導購達人指的是通過(guò)網(wǎng)購平臺,為消費者充分展現出其在各行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性,用情感、經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識重組商品靈魂,并同消費者來(lái)共同分享。

  據不完全統計,這個(gè)行業(yè)的最高工資每月竟達到50w!

  但是這個(gè)工作也不是人人都能做的,首先你得對你所在的領(lǐng)域十分的熟悉,并且專(zhuān)業(yè)性十分的強,對于網(wǎng)購平臺也需要足夠的熟悉,對于產(chǎn)品的好處與壞處都能夠很好的分析出來(lái),并且有足夠的耐心與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

  小項目創(chuàng )業(yè) 3、圖片美化師

  隨著(zhù)廣告、裝飾業(yè)的興起與發(fā)達,每個(gè)公司都會(huì )需要一些美工人員,畢竟有一些專(zhuān)業(yè)的廣告、圖片什么的,還是需要專(zhuān)業(yè)的來(lái)做比較好,當然也不是每個(gè)公司都需要,但是在日常生活中也會(huì )有一些人用到,比如某寶店鋪的美工、或者攝影圖片的一些美化等等。

  這個(gè)工作的話(huà)可以選擇邊上變邊接私活,或者在家全職也是可以的,只要你有技術(shù)、有能力,那么等到做大之后,成立一個(gè)工作室是完全沒(méi)有問(wèn)題的。

  小項目創(chuàng )業(yè) 4、文案寫(xiě)作

  這個(gè)主要是針對那些文筆比較好的人來(lái)說(shuō)的,畢竟文案這個(gè)東西也不是人人都能寫(xiě)的,總有一些地方會(huì )需要這種的專(zhuān)業(yè)文案寫(xiě)作者,但是有時(shí)候一時(shí)之間找不到,于是就會(huì )選擇在網(wǎng)上發(fā)布一些這個(gè)消息,這個(gè)時(shí)候作為文案寫(xiě)作者就能接這些單進(jìn)行寫(xiě)作,當然這個(gè)門(mén)檻也不是一般的高,假如沒(méi)點(diǎn)能力還真玩不來(lái)這個(gè)!

  小項目創(chuàng )業(yè) 5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者

  這種創(chuàng )業(yè)方式可以說(shuō)是門(mén)檻最低的一種了,并且其中涉及的范圍也很廣,可以說(shuō)基本上人人都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺到錢(qián)!

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)包括很多種,比如說(shuō)自媒體賺錢(qián),也就是說(shuō)發(fā)布一些文章或者一些視頻,然后根據點(diǎn)擊量閱讀量獲得對應的傭金,這種也就需要有一部分功底的;還有就是靠短視頻賺錢(qián),現在短視頻平臺比如抖音、微視等等這些平臺,只要你有顏值或者有套路,隨便就有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的粉絲,有了粉絲之后,自然就會(huì )有人找你接廣告,然后你也就賺錢(qián)了。

大學(xué)生項目策劃書(shū)6

  一、前言

  在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰,我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習,也可以在上課之余做些兼 職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用,但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新,獨樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展,才能更好的為家鄉作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。

  當今社會(huì ),在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!

  為此,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展!

  這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!

  二、創(chuàng )業(yè)背景:

  1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類(lèi)文明不斷進(jìn)步,追求時(shí)尚已成當代大學(xué)生一大目標。

  2、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費水平居高的旅游名城,很多時(shí)尚服裝只有專(zhuān)賣(mài)店有,這給我們出了很大難題,無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。

  三、創(chuàng )業(yè)目的:

  1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。

  2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負擔,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng),但是據我所知,校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。

  這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

  四、經(jīng)營(yíng)項目及內容:

  1、經(jīng)營(yíng)內容:主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買(mǎi)到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)幫手來(lái)認真努力完成他們想要的裝扮,追求時(shí)尚實(shí)惠。

  2、主要項目:網(wǎng)店~實(shí)體店一體化經(jīng)營(yíng)模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時(shí)經(jīng)營(yíng)。打印,復印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會(huì ),約會(huì )等增加收入。

  具體項目如下:

  時(shí)尚男女服。

  男女睡衣。

  精美男女包。

  運動(dòng)鞋。

  運動(dòng)球衣,球類(lèi),日用品,傘,等。

  古城烙畫(huà),披肩等xx特色產(chǎn)品。(可作為促銷(xiāo)贈送品)

  五、經(jīng)營(yíng)原則:

  1、真實(shí)原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受。

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

  3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,做好售后服務(wù)工作,保證誠信經(jīng)營(yíng),一切為了顧客。

  六、服務(wù)群體:

  所有在校大學(xué)生。

  七、市場(chǎng)分析:

  1、在大學(xué)的校園內外,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競爭上,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì )存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。

  2、現代社會(huì ),大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著(zhù)手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

  3、xx物價(jià)偏高,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個(gè)龐大的消費群體,打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪,有威望的品牌店是絕對必要。

  4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買(mǎi)促銷(xiāo)產(chǎn)品,而xx的紀念品都是每個(gè)同學(xué)都想買(mǎi)的,經(jīng)調查發(fā)現一些特色紀念品市場(chǎng)價(jià)高,低價(jià)批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎。

  5、打印復印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀(guān),據我所知學(xué)校復印店每月能賺幾萬(wàn)元,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,增加流動(dòng)資金,要打開(kāi)這個(gè)龐大的市場(chǎng),必須搞好關(guān)系,聯(lián)系好各班班委,實(shí)行優(yōu)惠政策,降低價(jià)格,傾進(jìn)全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問(wèn)題絕對必要。

  6、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮,消費能力絕對可觀(guān),過(guò)生日,同學(xué)聚會(huì ),老鄉聚會(huì ),男女約會(huì )等天天都有,而現在學(xué)校還沒(méi)人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展潛力,不用成本,還可增加些額外收入。(有待研究)

  7、學(xué)?甲C多,輔導教程需求量龐大,學(xué)校訂書(shū)是原價(jià),我們能以絕對優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),效益絕對可觀(guān),這是穩賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級,大力宣傳,創(chuàng )造一個(gè)良好的形象是成功的基礎。

  八、前景預測:

  打印復印業(yè)務(wù),推銷(xiāo)輔導書(shū),幫同學(xué)策劃各式聚會(huì ),這些項目穩賺不賠,可以增加些收入作為流動(dòng)資金。

  主體店利潤可觀(guān),出現虧本的概率低于xx%,只要這些項目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補,實(shí)現真正的零風(fēng)險經(jīng)營(yíng),作好促銷(xiāo)工作,保證無(wú)貨物積壓,進(jìn)貨價(jià)絕對低是我作出保證的基礎,xx消費高是我無(wú)風(fēng)險的保證。即使貨物積壓,我可以原價(jià)甩出絕對能吸引顧客,100%的信心。

  九、經(jīng)營(yíng)策略:

  1、人力上:集納高思維、口才好的人才進(jìn)入。同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式。

  2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳。宣傳到位。

  3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補資金上的缺乏,可同時(shí)在店內附上打印復印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面。

  4、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù),如:

  a,可以批發(fā)些古城烙畫(huà),披肩,鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,還可達到提高信譽(yù)的效果。

  b,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈送品滿(mǎn)足游戲愛(ài)好者的需求。

  5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機。(打印復印一體機)

  十、經(jīng)費來(lái)源及分配:

  1、來(lái)源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品。打印機,復印機可以先購二手的以節省資金。以后可以在打印復印促銷(xiāo)書(shū)籍上補充資金緊缺,由小規模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規模挺進(jìn),不斷解決經(jīng)費問(wèn)題。

  2、分配:

  每月提成分配標準:

  按業(yè)績(jì)分配,具體待定。

  十一、價(jià)格標準:

  待定。

  十二、預想問(wèn)題及解決辦法:

  在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì )出現顧客對服務(wù)不滿(mǎn)意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求。

  在服務(wù)過(guò)程中,也可能出現這樣的情況,服裝有質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí),我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問(wèn)題的服裝。

  出現顧客無(wú)理取鬧,要動(dòng)之以情曉之以理,本著(zhù)顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽(yù)。

  在服務(wù)過(guò)程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷(xiāo)準備,保證只賺不虧。

大學(xué)生項目策劃書(shū)7

  一、概述

  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng )造億萬(wàn)財富的地方。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng )造出的經(jīng)濟價(jià)值迅速增長(cháng)。而網(wǎng)絡(luò )文學(xué)通過(guò)對作者數字版權的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過(guò)在線(xiàn)廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線(xiàn)閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏(yíng)利模式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品得到多次利用,形成一個(gè)強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)強大的用戶(hù)需求,保障了其廣闊的市場(chǎng),隨著(zhù)3G時(shí)代的到來(lái),閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限,無(wú)論何時(shí)何地手機閱讀都可以滿(mǎn)足讀者的閱讀需求。我們將通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò )文學(xué)開(kāi)發(fā)中所忽視的環(huán)節,確定自身的發(fā)展方向,以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語(yǔ)中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)入市場(chǎng),尋求差異化發(fā)展,形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書(shū)出版相結合,電子運營(yíng),影視發(fā)行,動(dòng)漫制作相統一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)要

  心語(yǔ)中文網(wǎng)前期通過(guò)與高校文學(xué)社團的.合作,為文學(xué)社團在心語(yǔ)建立自己的社團主頁(yè),形成一個(gè)全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時(shí),心語(yǔ)將與與各類(lèi)實(shí)體虛體社團展開(kāi)合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

  心語(yǔ)中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者提供網(wǎng)絡(luò )文學(xué)發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )作者,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng )建VIP閱讀制度,實(shí)現作者與網(wǎng)站共同贏(yíng)利的雙贏(yíng)局面。后期通過(guò)與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版,以及電影劇本改編,和以作品內容為中心的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。

  三、市場(chǎng)分析

  1.經(jīng)濟價(jià)值大

  互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)站點(diǎn),榕樹(shù)下最初只是他的個(gè)人主頁(yè),卻沒(méi)想到發(fā)展迅猛吸引了數不盡的文學(xué)愛(ài)好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡(luò )文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個(gè)對簽約作家進(jìn)行包裝和運營(yíng),將小說(shuō)的電子版權、無(wú)線(xiàn)發(fā)布權、傳統文學(xué)版權及動(dòng)漫影視改編權等統一包裝、運營(yíng),打造一個(gè)以文學(xué)為核心,整合影視、版權、無(wú)線(xiàn)等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟價(jià)值不可估量。

  2. 市場(chǎng)需求大

  網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著(zhù)社會(huì )生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿(mǎn)足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿(mǎn)足于紙質(zhì)書(shū)本的閱讀,開(kāi)始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)社會(huì )閱讀量迅速增大。隨著(zhù)3G時(shí)代的來(lái)臨,閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚,只要一部手機,一部MP4或者其他閱讀設備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。

  3.產(chǎn)品來(lái)源廣

  網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的創(chuàng )作,成本小,門(mén)檻低,對作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書(shū)出版和劇本改編游戲制作帶來(lái)的經(jīng)濟效益推動(dòng)著(zhù)網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手的創(chuàng )作。

  四、競爭分析

  A、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )團隊分析:

  目前網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨大的局面,盛大文學(xué)相繼收購起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),榕樹(shù)下,以及小說(shuō)閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué)95%的市場(chǎng)份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò )雄厚的資金支持,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的發(fā)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細節的管理。

  1.商業(yè)性廣告投放過(guò)多。

  在盛大旗下網(wǎng)站,打開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì )有彈窗廣告彈出,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開(kāi)始注重優(yōu)化顧客體驗時(shí),盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無(wú)疑是以為自己占據了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)龍頭老大的地位。

  2.網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手生存現狀不容樂(lè )觀(guān)。

  因為過(guò)分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)看似一片繁榮,實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會(huì )與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒(méi)有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì )有可能進(jìn)入VIP,據調查VIP作者有很多都是零收入,有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也僅僅能賣(mài)30元。真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè),每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手有近40萬(wàn),各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫(xiě)手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著(zhù)作者人氣的提高,限制會(huì )越來(lái)越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒(méi)有安全感,生活時(shí)刻處在監視當中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機轉會(huì )縱橫中文網(wǎng),充分說(shuō)明作者對盛大官方的做法的不滿(mǎn)。

  3.作品完全交由市場(chǎng),缺乏文學(xué)性。

  作者的圖書(shū)能不能出版,均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,點(diǎn)擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無(wú)法形成對整個(gè)社會(huì )有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長(cháng)期發(fā)展下去,必然走向衰落。

  4.不注重客戶(hù)關(guān)系,忽略底層

  盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺,開(kāi)始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng )作者很大一部分僅僅是因為興趣,在網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢(qián)無(wú)果依然堅持創(chuàng )作,僅僅是因為對文學(xué)的喜好。而盛大只注重高層寫(xiě)手的炒作包裝,忽略底層寫(xiě)手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到認同,而非一項項冰冷的點(diǎn)擊率指標。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機轉會(huì )后講到我們作者需要安全感,一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨,人情味的平臺。

  B、文學(xué)網(wǎng)站站長(cháng)分析:

  目前網(wǎng)絡(luò )上的文學(xué)小說(shuō)類(lèi)站點(diǎn)有20-30萬(wàn),其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團隊企業(yè)建立以外,其他均為個(gè)人網(wǎng)站。根據與多數個(gè)人站長(cháng)的接觸,個(gè)人站長(cháng)建站主要是為了賺取廣告費,還有部分站長(cháng)是因為興趣。個(gè)人站長(cháng)通常沒(méi)有形成對文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思考,一個(gè)人建設若干個(gè)站點(diǎn),分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  1.根據市場(chǎng)調查,目前各大網(wǎng)絡(luò )文學(xué)站點(diǎn)趨于雷同,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  (1)均以長(cháng)篇小說(shuō)為主,忽略短篇文學(xué)的創(chuàng )作。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的,發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個(gè)子版塊,目前紅袖首頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的鏈接,首頁(yè)全部為長(cháng)篇小說(shuō)。

  (2)內容以玄幻修真類(lèi)小說(shuō)為主,忽略其它內容,紅袖添香不屬此列,為女性站點(diǎn),以言情小說(shuō)為主。

  (3)發(fā)展均采取起點(diǎn)的模式(即點(diǎn)擊,推薦,VIP,上榜,出版,后期運作),僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手的包裝炒作,忽略了底層作者的感受。

  (4)忽略現實(shí)生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘

  (5)商業(yè)化過(guò)于泛濫,缺少文學(xué)的純粹自由

  曾經(jīng)榕樹(shù)下做得很好,致力于打造一個(gè)純粹干凈的文學(xué)空間,創(chuàng )始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹(shù)因此少掙了很多錢(qián),但是又因為它的純粹性吸引了越來(lái)越多的作者在那里寫(xiě)文章。但由于缺乏自己的運營(yíng)模式,最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購后,商業(yè)運營(yíng)模式有了,但是文學(xué)的純粹性不再。個(gè)人分析,會(huì )有大部分作者外流。而我們的運營(yíng)理念則剛好繼承了榕樹(shù)之于文學(xué)的純粹性。

  2.以下幾個(gè)現狀也值得重視:

  (1)網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)出版如火如荼,而實(shí)體雜志社出版社卻缺乏稿件。

  (2)高校文學(xué)社團長(cháng)期得不到校方和社會(huì )重視,社團間缺少聯(lián)系,消息閉塞,發(fā)展面臨困境,校園文學(xué)創(chuàng )作不景氣。

  (3)愿意寫(xiě)文章發(fā)表的作者很多,但總是缺乏一個(gè)平臺,無(wú)法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復,至于作品究竟送到編輯手里沒(méi)有,哪里不足自己是無(wú)從知曉。

  (4)圖書(shū)出版物以網(wǎng)絡(luò )流行的長(cháng)篇小說(shuō)居多,少見(jiàn)個(gè)人文集和散文,隨筆,詩(shī)歌等短篇文學(xué)作品的結集出版。

  為此,心語(yǔ)將根據市場(chǎng)分析,著(zhù)力克服以上弊端差異化發(fā)展,尋求以低成本高姿態(tài)的方式進(jìn)入市場(chǎng)的方法,并開(kāi)辟屬于心語(yǔ)的發(fā)展空間。

  心語(yǔ)的運營(yíng)將分為以下六個(gè)部分,下面將對這六個(gè)部分分別作出論述:

  1.社團聯(lián)盟:此部分為我們發(fā)展的重點(diǎn)。校園文學(xué)有很大的發(fā)展空間,而校方社會(huì )甚至網(wǎng)絡(luò )文學(xué)運營(yíng)商又都忽略了這一部分。目前網(wǎng)絡(luò )上的站點(diǎn)均未以此為重點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運營(yíng),可以說(shuō)這是一片市場(chǎng)空白。

  以下重點(diǎn)分析

  在這一部分,我們沒(méi)有競爭,可以以行業(yè)先驅者的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓

  通過(guò)與一部分高校文學(xué)社團社長(cháng)的接觸,他們對這個(gè)想法表示支持,文學(xué)社團很需要這樣一個(gè)交流的平臺。并且很多文學(xué)社,設置沒(méi)有自己的主頁(yè),我們?yōu)樗⒆约旱闹黜?yè)之后,社團的社員可以以個(gè)人身份加入社團主頁(yè),在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會(huì )在主頁(yè)顯示,主頁(yè)還可以提供簡(jiǎn)介、公告、活動(dòng)相冊,社區論壇等等。各個(gè)社團相互獨立又可以相互關(guān)聯(lián)。一旦社團與站點(diǎn)建立合作關(guān)系后,一方面可以增加網(wǎng)站人氣,另一方面這種合作是長(cháng)久的,文學(xué)社每一年都會(huì )有新的血液注入。

  這種方式的發(fā)展,對文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害,說(shuō)服文學(xué)社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學(xué)杜若詩(shī)社、紫燕文學(xué)社,華中師范大學(xué)搖籃文學(xué)紅色,聊城大學(xué)九歌文學(xué)社等部分文學(xué)組織達成合作意向,另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團的聯(lián)系方式中。

  2.短篇部分:這一部分是各大文學(xué)網(wǎng)站所忽略的部分,也是圖書(shū)出版物中所缺少的部分。但是網(wǎng)絡(luò )上的短篇文學(xué)作品數量多質(zhì)量高,由于作者不需要與網(wǎng)站簽約,可以自由發(fā)表作品,因此擁有海量的作者資源,并且流動(dòng)性大,通過(guò)在一些小的文學(xué)社區論壇的發(fā)掘,很容易培養出一個(gè)特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個(gè)編讀互動(dòng)的平臺,使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件,而作者又因為作品發(fā)表而得到好處,可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方,使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。

  3.長(cháng)篇部分:本部分將重點(diǎn)發(fā)展底層寫(xiě)手,對作者重點(diǎn)關(guān)注,并克服大牌網(wǎng)絡(luò )文學(xué)站點(diǎn)過(guò)分注重商業(yè)化炒作,忽略人性化管理的特色,絕不過(guò)分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒VIP模式 ,并通過(guò)前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系,進(jìn)行圖書(shū)出版。并廣泛聯(lián)系影視動(dòng)漫游戲企業(yè),進(jìn)行一版權為中心的后期開(kāi)發(fā)。

  4.社區:主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,同時(shí)是進(jìn)行站點(diǎn)宣傳的工具?梢酝斗艔V告,社區部分不做為主要盈利方式考慮。

  5.有聲讀物:該板塊為與網(wǎng)絡(luò )電臺共建部分,由心語(yǔ)為其提供稿件,網(wǎng)絡(luò )電臺將稿件編成劇本,錄制廣播劇。目前已與郁萌ACG電臺達成初步合作意向,由我方提供稿件及平臺支持,共同合作。

  6.電子雜志:是在發(fā)展初期吸引作者讀者,并進(jìn)行站點(diǎn)推廣的一個(gè)工具。電子雜志由于豐富的富媒體應用,比紙質(zhì)圖書(shū)更能吸引眼球,可以將文字、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)融為一體。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結集成冊(電子圖書(shū)),長(cháng)篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無(wú)法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,不能迅速涉足圖書(shū)出版,又可以使作者作品得到重視,同時(shí)電子雜志制作成本低,視覺(jué)效果好,便于傳播,同時(shí)變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳。

大學(xué)生項目策劃書(shū)8

  在志愿服務(wù)管理概論課堂的理論教授過(guò)程中,我們第二組成員普遍產(chǎn)生了要將理論應用于實(shí)踐的訴求,在經(jīng)過(guò)大家的頭腦風(fēng)暴和理性分析的基礎上,我們選擇了廢紙回收項目作為我們的實(shí)踐項目。之所以選擇廢紙回收,主要基于項目的實(shí)際操作性以及時(shí)間的緊迫性。我們的目的有三個(gè):一是要宣傳環(huán)保意識,幫助大家樹(shù)立起環(huán)保觀(guān)念;二是將理論應用于實(shí)踐,落實(shí)課堂上的知識;三是培養大家的志愿技能水平,增進(jìn)對志愿精神的理解,為將來(lái)更多更廣的志愿活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗。

 。1)項目意義

  具體到大學(xué)校園內,現在清華大學(xué)每人每天的平均用紙量是十分巨大的。這些紙張基本都用在學(xué)生作業(yè)、課程講義、會(huì )議資料、宣傳單等項目上,而這些紙在一段時(shí)間后對人們的用處就會(huì )大大降低而會(huì )被處理掉,故學(xué)校里每天產(chǎn)生的廢紙量是很大的。我們想到,如果能把這些廢紙回收再利用,一方面保護了環(huán)境,為建設和諧社會(huì )做出自己的一點(diǎn)貢獻;另一方面,同學(xué)們能夠得到再生紙制作的本子、作業(yè)紙等作為激勵。

  但我國目前廢紙回收工作中存在不少問(wèn)題。首先,民眾普遍缺乏廢紙回收觀(guān)念;其次,缺乏廢紙及時(shí)利用觀(guān)念,再生紙其實(shí)也有時(shí)效性,越新越好,越少污染越好;第三,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)回收渠道,同學(xué)通常找不到有效的途徑來(lái)處理廢紙,因而也就將廢紙隨意的丟棄。

  針對這些現有的問(wèn)題,我們組織策劃了本次活動(dòng)。希望有助于提高學(xué)生的廢紙回收再利用理念,普及廢紙回收有關(guān)的知識,為建設環(huán)境友好型社會(huì )盡微薄之力。

 。2)組織結構

  我們小組的組織結構主要分為三部分。組長(cháng)負責統籌安排,主要有召集會(huì )議、聯(lián)絡(luò )組內成員、協(xié)調成員間的任務(wù)安排等工作。外聯(lián)隊負責對外宣傳和聯(lián)絡(luò )工作,鑒于廢紙回收的特殊性,我們小組外聯(lián)隊的同學(xué)主要負責聯(lián)系校綠色協(xié)會(huì ),希望獲得他們的技術(shù)支持。前期準備隊主要負責活動(dòng)的前期準備,主要是桌椅、再生紙本子、麻袋等物資的準備。宣傳隊負責通過(guò)攝影的方式對活動(dòng)過(guò)程的記錄工作以及后期活動(dòng)成果的展示。組內所有成員都參與實(shí)施了服務(wù)計劃。

大學(xué)生項目策劃書(shū)9

  活動(dòng)宗旨:

  以推動(dòng)大學(xué)生開(kāi)展公益實(shí)踐,以弘揚公益精神、宣傳社會(huì )公德、倡導公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨,開(kāi)展公益活動(dòng),同時(shí)在此基礎上擴大的我校在社會(huì )上影響力。

  活動(dòng)目的:

  為了加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,豐富校園文化,我班(715班)欲策劃一次公益實(shí)踐活動(dòng),使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛(ài)SOS兒童村公益活動(dòng)中來(lái),體驗社會(huì )增加社會(huì )責任感。

  活動(dòng)要求:

  大學(xué)生與公益文化相結合,突出實(shí)效性、人文性、公德性,通過(guò)傳播公益文化,營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物,傳播愛(ài)心提高自身修養。

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx-10-21

  活動(dòng)策劃人:

  715班

  一、活動(dòng)背景:

  在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語(yǔ)的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時(shí),你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,他們失去母愛(ài)父愛(ài),同外界失去應有的交流。他們就是來(lái)sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會(huì )的幫助,更需要的是一個(gè)充滿(mǎn)回憶的童年。

  弘揚中華民族傳統美德,增強同學(xué)們的社會(huì )責任感、服務(wù)意識和奉獻是我們的責任和義務(wù)。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,讓他們對生活充滿(mǎn)信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛(ài)。

  二、活動(dòng)主題:

  “健康成長(cháng),快樂(lè )童年”

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx-10------20xx11

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  南昌sos兒童村

  五、路線(xiàn):

  232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個(gè)站臺下,因為車(chē)并不是到SOS兒童村門(mén)口停,須走上十多分鐘。

  六、情況說(shuō)明

  南昌SOS兒童村,是我國和國際SOS兒童村組織合作建立的第四個(gè)兒童村。

  1992年8月20日,民政部批準興建南昌SOS兒童村。根據協(xié)議的要求,南昌市政府在昌北開(kāi)發(fā)區征用了一塊40000平方米的建村土地。國際SOS兒童村組織資助兒

  童村的基建經(jīng)費、兒童村孩子的生活費等。

  南昌SOS兒童村全部建成后,將成為一個(gè)包括12戶(hù)家庭(共招收96名孩子),一座幼兒園,以及村部辦公樓等23幢房屋設施在內的建筑面積為4970平方米的初具規模的福利事業(yè)單位。

  1995年3月27日,南昌SOS兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此,兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前,南昌SOS兒童村12戶(hù)家庭已全部建成。全村有正式媽媽、代理媽媽12名、阿姨5名,兒童村工作人員10名。

  南昌SOS兒童村,今后將在國際SOS兒童村總部及中國SOS兒童村協(xié)會(huì )的指導下,在省、市政府和各級民政部門(mén)的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的支持下,努力辦成一個(gè)具有平等、友愛(ài)、團結、互助精神的、充滿(mǎn)家庭溫馨的兒童樂(lè )園。

  院長(cháng):周夢(mèng)林

  地址:南昌市昌北云上

  電話(huà):0791—3800451

  郵編:330038

  七、活動(dòng)安排:

  1.安排節目(由文藝委員完成)

  2.彩排(全體班干組織)

  3.組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))

  4.互動(dòng)

  5.贈送禮物(自己購買(mǎi))

  計劃:

  主持人自我推薦:時(shí)間安排10.21早7:00-21:00(中午在那聚餐每人10元)

大學(xué)生項目策劃書(shū)10

  前言:為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè),著(zhù)力培育有創(chuàng )新意識、創(chuàng )造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè),大力選樹(shù)一批青年愛(ài)心典型,共同營(yíng)造鼓勵無(wú)私奉獻精神,讓社會(huì )資源與大學(xué)生創(chuàng )新能力相結合,培養大學(xué)生走向社會(huì ),接觸社會(huì ),實(shí)踐社會(huì )的能力。

  廣東獅子會(huì )豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫學(xué)院特舉辦首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽。方案如下:

  一、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命,成就夢(mèng)想”

  “安索杯”首屆大學(xué)生“生命文化”公益項目創(chuàng )新大賽

  二、活動(dòng)時(shí)間

  XX年10月—XX年1月,具體時(shí)間安排為:

  宣傳發(fā)動(dòng):XX年10月—11月;

  大賽啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì ):XX年10月下旬;

  作品創(chuàng )作及評選:XX年11月上旬—XX年12月中旬;

  頒獎儀式:XX年1月3日(慈善答謝晚宴)。

  三、主辦單位

  廣東醫學(xué)院

  廣東獅子會(huì )豐澤服務(wù)隊

  四、冠名單位

  東莞市安索網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

  五、承辦單位

  東莞市米約文化傳播有限公司

  六、協(xié)辦單位

  東莞市宏元堂國醫館

  東莞市瑞格爾健康體檢中心

  東莞恭本旅游文化傳播有限公司

  東莞市莞香資本投資有限公司

  莞商網(wǎng)

  廣東法制盛邦律師事務(wù)所

  東莞市量之信息科技有限公司

  梵歌瑜伽

  東莞市遠大文化傳播有限公司

  東莞市創(chuàng )信文化傳播有限公司

  七、支持媒體

  廣州日報

  東莞日報

  東莞陽(yáng)光網(wǎng)

  我愛(ài)競賽網(wǎng)

  八、組織機構

 。ㄒ唬┙M織委員會(huì )

  成立“首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽”組織委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)組委會(huì )),負責活動(dòng)的組織協(xié)調,組成人員如下:

  主任:

  劉勝(廣東獅子會(huì )豐澤服務(wù)隊13-XX年度秘書(shū)長(cháng)、東莞市米約文化傳播策劃)

  副主任:

  雷鳴(廣東醫學(xué)院團委書(shū)記)

  黃發(fā)。|莞市安索網(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理)

  陳舜儒(廣東獅子會(huì )豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛(ài)委員會(huì )主席、米約文化傳播策劃有限公司執行董事)

 。ǘ┰u審委員會(huì )

  成立首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽評審委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評委會(huì )),成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家、愛(ài)心企業(yè)人員組成。評委會(huì )辦公室設在東莞市宏元堂國醫館,負責大賽評審工作的組織協(xié)調。

  九、參賽對象

  廣東醫學(xué)院

  十、活動(dòng)內容

  1、比賽形式

  以個(gè)人或團隊為單位,初賽時(shí),撰寫(xiě)一份創(chuàng )新項目簡(jiǎn)述書(shū);進(jìn)入復賽的團隊(個(gè)人)將撰寫(xiě)一份完整的創(chuàng )新計劃書(shū)。

  參賽團隊項目成員不得超過(guò)6人,核心成員為4人,每個(gè)團隊或者個(gè)人最多申報一個(gè)項目。

  2、項目要求

  參賽項目要求有實(shí)現意義,可行性和實(shí)操性強。項目的創(chuàng )新計劃書(shū)須重點(diǎn)闡述項目服務(wù)人群、現狀分析、活動(dòng)方式、創(chuàng )新特點(diǎn)、財務(wù)預算,后續服務(wù)等。

  3、比賽流程

 。1)海選(XX年10月上旬—11月中旬)

  海選由高校團委組織實(shí)施。參賽團隊填寫(xiě)《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽報名表》(見(jiàn)附件1),到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據報名情況,向大賽組委會(huì )推薦創(chuàng )新計劃項目。

  獲高校團委推薦參賽的團隊(個(gè)人)須填寫(xiě)《首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽項目簡(jiǎn)述書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《項目簡(jiǎn)述書(shū)》,見(jiàn)附2),一式五份于XX年10月20日前交組委會(huì )。同時(shí),各參賽團隊(個(gè)人)要設計項目宣傳圖片。組委會(huì )將在大賽微信官網(wǎng)對項目進(jìn)行展示,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )投票活動(dòng),根據票數高低評選出20個(gè)“最受歡迎青年創(chuàng )業(yè)計劃項目”。

 。2)初賽(XX年11月中旬)

  大賽評委會(huì )根據《項目簡(jiǎn)述書(shū)》對項目進(jìn)行初評,篩選出20個(gè)左右的項目進(jìn)入復賽。

 。3)復賽(XX年12月中旬)

  初賽結束后,組委會(huì )組織公益組織負責人對進(jìn)行復賽的團隊(個(gè)人)進(jìn)行計劃書(shū)實(shí)操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開(kāi)座談會(huì )。培訓結束后,各項目團隊(個(gè)人)將著(zhù)手撰寫(xiě)一份完整的創(chuàng )新計劃書(shū)。

  評委會(huì )對20個(gè)創(chuàng )新項目的計劃書(shū)進(jìn)行書(shū)面評審,篩選出10個(gè)左右的項目進(jìn)入決賽。

 。4)決賽(XX年12月下旬)

  復賽結束后,組委會(huì )為每個(gè)團隊(個(gè)人)配備1—2名導師。導師對項目進(jìn)行深入指導,進(jìn)一步完善項目計劃書(shū)。

  決賽將以答辯形式進(jìn)行,分為團隊陳述、自由問(wèn)答兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行,每場(chǎng)限時(shí)35分鐘。先由參賽團隊結合PPT進(jìn)行15分鐘以?xún)鹊捻椖空故娟愂,評審團接著(zhù)就相關(guān)問(wèn)題向團隊(個(gè)人)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。評審團根據評審標準對項目進(jìn)行評分,評出相關(guān)獎項。

 。5)合作洽談(XX年3月下旬)

  組織企業(yè)家、愛(ài)心企業(yè)與獲獎團隊(個(gè)人)進(jìn)行合作洽談。合作模式:愛(ài)心企業(yè)投資獲獎項目,促進(jìn)項目落地;

  十一、表彰獎勵

  一)大賽獎項設置

  “創(chuàng )意金獎1名、

  創(chuàng )意銀獎2名、

  創(chuàng )意銅獎3名、

  優(yōu)秀獎若干名

  青年愛(ài)心大使、

  優(yōu)秀素質(zhì)獎、

  最受歡迎創(chuàng )新項目。

  二)大賽獎金設置

  創(chuàng )意金獎團隊(個(gè)人)可獲項目基金0.8萬(wàn)元,1名

  創(chuàng )意銀獎團隊(個(gè)人)可獲項目基金0.5萬(wàn)元,2名

  創(chuàng )意銅獎團隊(個(gè)人)可獲項目基金0.3萬(wàn)元,3名

  單項獎可獲激勵獎牌。

  十二、報名方式

  參賽團隊(個(gè)人)填寫(xiě)報名表,憑身份證明(身份證、學(xué)生證)到廣東醫學(xué)院團委報名即可參加比賽。

  廣東獅子會(huì )豐澤服務(wù)隊

  首屆大學(xué)生公益項目創(chuàng )新大賽組委會(huì )

  東莞市米約文化傳播策劃有限公司

  XX年8月23日

大學(xué)生項目策劃書(shū)11

  第一章前言

  隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己,增長(cháng)才干,積累經(jīng)驗,為將來(lái)找工作打下基礎。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì ),我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來(lái),省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來(lái),大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

  第二章網(wǎng)站描述

  網(wǎng)站名稱(chēng):xx大學(xué)生兼職網(wǎng)

  網(wǎng)站域名:xx

  網(wǎng)站宗旨:以免費幫助xx所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

  網(wǎng)站目標:打造成為××最專(zhuān)業(yè)的,最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)

  創(chuàng )業(yè)理念:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段。創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知:現在,越來(lái)越多的大學(xué)生?丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職,可目前,××還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙,創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。

  網(wǎng)站服務(wù):

  1.專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)

  為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過(guò)確認后,公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

  為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí),他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作。

  2.個(gè)性化的兼職技能培訓。我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓,始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

  第三章市場(chǎng)分析

  摘要:

  大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢,越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員。通過(guò)對中介機構,企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調查,對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的題目,秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

  1.研究方法

  本次調查以xx大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問(wèn)卷一百份,回收有效問(wèn)卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過(guò)走訪(fǎng),面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后,對回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。

  2.調查結果及分析

  我們的問(wèn)卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,?赐ㄟ^(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。

  企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線(xiàn)的媒介,通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。所以,中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

  3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況

 。1)兼職中介市場(chǎng)治理混亂

  固然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異;馃,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構,欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財。

 。2)網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證

  據我們的調查,有72%的大學(xué)生表示,大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度。而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

 。3)供需嚴重失調

  根據調查,xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元,而現在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在:越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力,而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少。

  4.目標市場(chǎng)

 。1)在網(wǎng)站初期建設階段,將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

 。2)待網(wǎng)站建設步進(jìn)正軌后,我們將通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模。將目標市場(chǎng)逐步過(guò)渡到整個(gè)xx所有高校的大學(xué)生

  5.建設進(jìn)度

  預備階段:

 。1)組建網(wǎng)站內部職員,內部職員由五六個(gè)人組成,以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

 。2)網(wǎng)站建設職員進(jìn)行網(wǎng)站建設,治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備,會(huì )計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算

 。3).選擇好辦公場(chǎng)地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品。

  籌建階段:

 。1)對網(wǎng)站域名申請注冊

 。2)在xx大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣

 。3)在xx各個(gè)學(xué)校,商場(chǎng),店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣

 。4)待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

  擴展階段:

  網(wǎng)站初具規模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)xx高校。

  6.競爭分析

  上風(fēng):

  a.參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

  b. 網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

  c. 網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù),所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力。

  劣勢:

  a.我們的團隊成員都是在校學(xué)生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式,治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗。而且,在網(wǎng)站建設,維護方面的技術(shù)都不成熟

  b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如xx等,所以在競爭方面處于弱勢。

  機遇:

  a.目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專(zhuān)業(yè)

  b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長(cháng)沙的在校大學(xué)生,而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證

  挑戰:

  假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

  第四章團隊治理

  1.組織結構

  內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng);一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

  2.人力資源

  第五章財務(wù)分析

  1.資金來(lái)源

  網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

  2.本錢(qián)核算

  a. 網(wǎng)站的域名用度由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定

  b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度

  c. 網(wǎng)站初期的宣傳用度包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類(lèi)型的用度

  3.投資風(fēng)險

  a. 網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目,可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機。

  b. 網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰,假如推廣不成功,所有的投資都將白費。

  c. 網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰。

  4.團隊收進(jìn)

  a.廣告收進(jìn):網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進(jìn)。

  b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn):網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進(jìn)。

  第六章創(chuàng )業(yè)團隊

  1.創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述

  參與本次創(chuàng )業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生,他們主修不同的專(zhuān)業(yè)。懷著(zhù)共同的夢(mèng)想,集合在一起,上風(fēng)互補,從而建立這個(gè)網(wǎng)站。

  2.創(chuàng )業(yè)計劃表述

  網(wǎng)站名稱(chēng)

  網(wǎng)站宗旨:xx大學(xué)生兼職網(wǎng)

  網(wǎng)站服務(wù):以為xx在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任,為在校大學(xué)生免費提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓服務(wù)。

  網(wǎng)站成員構成:治理職員:2名、網(wǎng)站建設職員:2名、財會(huì )職員:1名、后勤職員:1名

大學(xué)生項目策劃書(shū)12

  一、活動(dòng)主題

  牽手農心,展望未來(lái)

  二、活動(dòng)背景

  大學(xué)生是我國的寶貴資源,是現代化建設的重要力量。大學(xué)生就業(yè)狀況不僅影響到我國高等教育的正常發(fā)展,而且關(guān)系到我國人才資源的合理配置。近幾年來(lái),大學(xué)生就業(yè)普遍感受到難就業(yè)的現狀。當前,隨著(zhù)高校連年擴招,每年畢業(yè)生人數也連年增長(cháng),額市場(chǎng)需求沒(méi)有明顯增加,供需矛盾任然十分突出,就業(yè)壓力大,就業(yè)難。

  三、活動(dòng)目的

  讓隊員對于飼料的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售過(guò)程有初步了解讓同學(xué)們提前感受就業(yè)壓力,就大學(xué)生“只講理論,脫離實(shí)際”的現狀做出一定彌補,讓大學(xué)生在實(shí)踐中完善自己的理論學(xué)習知識。使其學(xué)有所用,學(xué)有所得。進(jìn)一步吸收自己所學(xué)知識,了解社會(huì )需求,使得更了解自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,加強自己的重點(diǎn)學(xué)習方向,確定更明確的未來(lái)工作方向與目標。讓我們提早明白這個(gè)社會(huì )需要什么樣的人,就業(yè)壓力有多大,好喚起我們更加努力學(xué)習的奮斗之心。

  四、主辦單位

  xxx大學(xué)xx院團

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月-20xx年x月

  六、活動(dòng)形式

  參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)、工作實(shí)習

  七、活動(dòng)流程

  完善活動(dòng)策劃書(shū),xxxxx有限公司。

  招募隊員

  采購團隊所需物品。

  八、經(jīng)費預算

  車(chē)費:35元/人共計420元

  團隊申報材料制作150元

  共計570元

  九、注意事項

  1、自覺(jué)遵守國家法律、校紀校規、交通規則,尊重當地的風(fēng)俗習慣,注重禮儀禮節,禮貌待人,著(zhù)裝正式、整潔,體現良好的精神風(fēng)貌;

  2、加強安全教育

  3、發(fā)揚吃苦耐勞精神,聽(tīng)從指導老師安排,服從隊長(cháng)指揮;

  4、實(shí)踐中不擅自離隊,有事事先向隊長(cháng)請假;

  5、決不私自下河游泳、酗酒、賭博和進(jìn)入營(yíng)業(yè)性歌舞廳;

  6、堅決遠離黃、賭、毒、險,確保實(shí)踐活動(dòng)安全順利,遇事冷靜思考,不與當地群眾發(fā)生沖突事件;

  7、乘坐正規的客運單位車(chē)輛;

  8、認真宣傳,及時(shí)總結。

大學(xué)生項目策劃書(shū)13

  甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài),因此如果能在女性聚集區開(kāi)一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì )受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“xx下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng )業(yè)資金x萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為x先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需x萬(wàn)元

  設備投資:

  1、房租xx元。

  2、門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

  3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約xx元。

  4、員工(2名)同一服裝需xx元。

  5、機器設備最大的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):xx元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達xx元。

  每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約x元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約x元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務(wù)員x名,工資共計xx元。

  水電等雜費:x元設備折舊費:按5年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

大學(xué)生項目策劃書(shū)14

  一、餐館名稱(chēng)

  xxx

  命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字。

  二、餐館風(fēng)味

  以xx地區的農家風(fēng)味為主。

  三、餐館預計面積

  280 ~ 350平方米

  四、目標城

  xx

  五、選址要求

  1、在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)詈靡欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過(guò)60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200M有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4x4M規格)4 ~ 5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算

  1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預計50元,此應一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)。

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用

  A、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  B、內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  C、廚房面積為40平方米,裝修強調排污、通風(fēng),費用為x元;

  D、廁所兩個(gè),男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修x元。

  自己買(mǎi)材料,總共預計x萬(wàn)元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5、購買(mǎi)用具費用

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共x元(也可能使用中中央空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元;

  C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  D、廚房用具,共4.5萬(wàn)元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見(jiàn)清單),共計20xx元;

  G、自動(dòng)洗衣機1臺,1000元。

  6、其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1、門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平。

  2、大廳說(shuō)明

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣。

  4、其他無(wú)特別要求。

  九、人員配備

  1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員。

  2、包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員。

  3、大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)。

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300 M2共計600元/月。

  2、排污費用:600元/月。

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。(暫時(shí)以此計算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)

  4、人員費用

  A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000 =18800;

  B、住宿伙食費用:住宿為20xx元/月,伙食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月。

  5、折舊費用。

  6、原材料。

  7、其他不可預知費用:1000元/月。

  十一、菜品說(shuō)明

  1、堅持兩個(gè)特色

  A、綠色健康食品;

  B、xx地區的地道農家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新

  A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;

  B、跟季節變更,及更換菜品。

  3、消費水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

  總體來(lái)講,以農家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái),不一樣的菜品才能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤。

  十二、直接成本估計

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

  2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國40%以?xún)取?/p>

  3、中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)取?/p>

  4、低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún),此?lèi)主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。

  十三、最終費用核算

  1、開(kāi)業(yè)費用(單位為元)

  費用類(lèi)別金額

  租金

  設計800

  裝修

  辦證費用

  大電器采購

  廚房用具

  桌凳具5000

  購買(mǎi)用具費用其他20xx

  其他20xx

  合計

  2、每月底核算發(fā)生費用費用(單位為元)

  人員費用

  物業(yè)費用600

  排污費用600

  水電燃油6000

  原料

  其他20xx

  房租

  合計

  3、需要準備資金

  開(kāi)業(yè)費用+兩個(gè)月的發(fā)生費用=x元。

  4、生存營(yíng)業(yè)額

  生存營(yíng)業(yè)為x元/月,相當于平均一天20xx元。

  5、最低保本營(yíng)業(yè)額

  保存要加上店長(cháng)費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率(以3%計算)x元/月。

  十四、其他問(wèn)題點(diǎn)

  計劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準備裝修,第三個(gè)月準備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

大學(xué)生項目策劃書(shū)15

  第一部分摘要

  說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應該盡量控制在2頁(yè)紙內完成。 創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)摘要應該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

  第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、許可證、專(zhuān)營(yíng)權、特許權經(jīng)營(yíng)等。)

  企業(yè)現有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專(zhuān)利、商標、版權等):專(zhuān)利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說(shuō)明(并附主要條款):目標市場(chǎng):這里對產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細說(shuō)明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

  產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)技術(shù)支持:

  第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預測):

 。1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。

 。2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預測:必須注明資料來(lái)源。

  2、目標市場(chǎng)情況

 。1)圖表說(shuō)明目標市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢。

 。2)本企業(yè)與目標市場(chǎng)內五個(gè)主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手。(可以列表說(shuō)明)競爭對手市場(chǎng)份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)。

 。3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析。

  第四部分組織與管理

  1、企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱(chēng)預期成立時(shí)間、預期注冊資本其中:現金出資額及占股份的比例無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點(diǎn)。

  2、企業(yè)主要股東情況:列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。股東名稱(chēng)出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)甲方乙方丙方丁方。

  3、企業(yè)內部部門(mén)設置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結構,并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責權利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。

  4、企業(yè)員工的招聘與培訓。

  5、董事會(huì )成員名單:

  序號

  職務(wù)

  姓名

  學(xué)歷或職稱(chēng)

  聯(lián)系電話(huà)

  1董事長(cháng)

  2副董事長(cháng)

  3董事

  4董事

  5董事

 。1)董事長(cháng)

  姓名

  性別

  年齡

  籍貫

  聯(lián)系電話(huà)學(xué)歷

  學(xué)位

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)

  職稱(chēng)

  畢業(yè)院校

  戶(hù)口所在地主

  要經(jīng)歷和業(yè)績(jì):著(zhù)重描述在本行內的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責

 。2)總經(jīng)理

  姓名

  性別

  年齡

  籍貫

  聯(lián)系電話(huà)

  學(xué)歷

  學(xué)位

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)

  職稱(chēng)

  畢業(yè)院校

  戶(hù)口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì):著(zhù)重描在本行業(yè)內的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  主要職責

 。3)技術(shù)開(kāi)發(fā)負責人

  姓名

  性別

  年齡

  籍貫

  聯(lián)系電話(huà)

  學(xué)歷

  學(xué)位

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)

  職稱(chēng)

  畢業(yè)院校

  戶(hù)口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì):著(zhù)重描述在本行業(yè)內的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。

  主要職責

 。4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負責人

  姓名

  性別

  年齡

  籍貫

  聯(lián)系電話(huà)

  學(xué)歷

  學(xué)位

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)

  職稱(chēng)

  畢業(yè)院校

  戶(hù)口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì):著(zhù)重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和成功事例。

  主要職責

 。5)財務(wù)負責人

  姓名

  性別

  年齡

  籍貫

  聯(lián)系電話(huà)

  學(xué)歷

  學(xué)位

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)

  職稱(chēng)

  畢業(yè)院校

  戶(hù)口所在地

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì):著(zhù)重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。

  主要職責

 。6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁(yè))

  第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據:如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢,請說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

  2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:

  3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:

  4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

  5、在建立良好銷(xiāo)售隊伍方面的策略與實(shí)施:

  6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

  7、其它方面的策略與實(shí)施:

  8、對銷(xiāo)售隊伍采取什么樣的激勵機制:

  第六部分產(chǎn)品制造

 。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營(yíng)計劃)

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說(shuō)明原因):企業(yè)自建廠(chǎng),購買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房,廠(chǎng)房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現有生產(chǎn)設備情況(專(zhuān)用設備還是通用設備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):請說(shuō)明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:

  2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話(huà):主要供應商1主要供應商2主要供應商

  3、正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  4、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  第七部分融資說(shuō)明

  1、為保證項目實(shí)施,需要的資金是萬(wàn)元,需投資方投入萬(wàn)元,對外借貸萬(wàn)元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?

  2、請說(shuō)明投入資金的用途和使用計劃。

  3、擬向外來(lái)投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

  4、預計未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

  5、外來(lái)投資方可享有哪些監督和管理權力?

  6、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

  7、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時(shí)間:

  8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

  9、需要對外來(lái)投資方說(shuō)明的其它情況:

  第八部分財務(wù)計劃

  1、產(chǎn)品形成規模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤率為x%,純利潤率為x%。

  2、請提供:未來(lái)3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷(xiāo)售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數據要有依據,要進(jìn)行財務(wù)數據說(shuō)明。

  第九部分風(fēng)險評估與防范請說(shuō)細說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

  第十部分項目實(shí)施進(jìn)度詳細列明項目實(shí)施計劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間)

  第十一部分其它為補充本項目策劃書(shū)內容,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁(yè)、企業(yè)宣傳介紹冊、證書(shū)等作為附件附于此。(注:此策劃書(shū)為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實(shí)際情況結合此樣式做適當調整與修改)

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