工程項目策劃書(shū)【薦】
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工程項目策劃書(shū)1
1 項目概況
1.1 項目名稱(chēng)
XXXX工程PPP項目(下稱(chēng)“本項目”)。
1.2 項目?jì)热莺屯顿Y規模
本項目是XXXX
項目建設內容包括紅線(xiàn)范圍內XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀(guān)工程)、交通工程及沿線(xiàn)設施等。運營(yíng)服務(wù)內容包括XXXX等沿線(xiàn)設施正常運營(yíng)、沿線(xiàn)區域廣告、路燈節能、綠化維護等。
本項目總投資額為XXXX萬(wàn)元。
1.3 項目區位
本項目位于XXXX。
1.4 項目建設的必要性
本項目的建設,對區域的開(kāi)發(fā)建設具有重要意義:
第一,本項目是XXX有利于支撐和引導沿線(xiàn)組團(片區)的開(kāi)發(fā)和建設。
第二,本項目將XXXX帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展。
第三,本項目整合XXXX具有重要作用。
1.5 項目實(shí)施進(jìn)度
各項前期工作已按照相關(guān)法律法規的要求同步開(kāi)展。
1.6 項目建設計劃
根據XXX相關(guān)精神,本項目擬于XXX啟動(dòng)項目采購程序,項目建設期暫定為XXX月。
2 項目交易結構
2.1 項目工作組織
以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì )資本,并與依法選定的社會(huì )資本簽訂PPP協(xié)議。
2.2 基本模式
本項目采用PPP模式運作,依據XXX文件,項目運作方式主要包括委托運營(yíng)、轉讓-運營(yíng)-移交和改建-運營(yíng)-移交等。項目公司將項目設施完好、完整、無(wú)償地移交給指定機構。
2.3 項目交易總體結構體系
1.XXX作為本項目的實(shí)施機構。
2.XXXX通過(guò)公開(kāi)招標方式選擇中選社會(huì )資本。
3.按照XXX%的比例簽署《PPP協(xié)議》和《公司章程》,并注入資本金。
4.XXX簽署《PPP協(xié)議》,授予項目公司本項目的特許經(jīng)營(yíng)權,以及項目投融資、建設、運營(yíng)和維護工作。
5.項目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內以補償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。
6.根據《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》XXX款,本項目擬采用社會(huì )資本的招標方式,項目公司成立后,由中選社會(huì )資本承擔項目的施工總承包任務(wù)。
7.如果使用財務(wù)杠桿,項目公司應與金融機構簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項目融資。
8.在合作經(jīng)營(yíng)期內,XXX對項目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)后,項目公司應按照《PPP協(xié)議》約定,將本項目設施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設定擔保地移交給指定機構。
2.4 項目投融資結構
根據項目特點(diǎn),本項目擬設計的融資結構為:資本金占項目投資總額的XXX銀行貸款、股東貸款等方式籌集,具體融資工作由中標的社會(huì )資本方全權承擔。
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