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[經(jīng)典]ktv管理制度
在現在的社會(huì )生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的ktv管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
ktv管理制度 篇1
一、總則
為了維護KTV場(chǎng)所的良好秩序,提升顧客滿(mǎn)意度,保障員工權益,促進(jìn)KTV健康、有序、安全運營(yíng),特制定本管理制度。本制度適用于KTV全體員工及所有進(jìn)入KTV的顧客,旨在通過(guò)明確管理規范,提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造和諧愉悅的娛樂(lè )環(huán)境。
二、組織架構與職責
1. 管理層:設店長(cháng)、領(lǐng)班等職位,負責KTV的整體運營(yíng)、人員管理、服務(wù)質(zhì)量監督及日常事務(wù)處理。
2. 服務(wù)部門(mén):包括前臺接待、包廂服務(wù)員、調音師等,負責顧客接待、包廂服務(wù)、音響燈光調控等工作。
3. 安保部門(mén):負責KTV內外的安全保衛工作,包括消防安全、治安防范及突發(fā)事件處理。
4. 后勤部門(mén):負責清潔衛生、物資采購、設備維護等工作,確保KTV環(huán)境整潔、設備完好。
三、員工管理
1. 入職與培訓:新員工需經(jīng)過(guò)面試、培訓并考核合格后方可上崗,培訓內容包括服務(wù)禮儀、安全知識、崗位技能等。
2. 考勤制度:實(shí)行上下班打卡制度,員工需按時(shí)到崗,請假需提前申請并經(jīng)批準。
3. 著(zhù)裝與儀容:?jiǎn)T工上班期間需統一著(zhù)裝,保持整潔的儀容儀表,展現良好的'職業(yè)形象。
4. 服務(wù)態(tài)度:對顧客應熱情周到,耐心解答疑問(wèn),嚴禁與顧客發(fā)生爭執或沖突。
5. 績(jì)效考核:根據工作表現、顧客反饋等因素進(jìn)行月度/季度績(jì)效考核,優(yōu)秀員工給予獎勵。
四、顧客服務(wù)
1. 預訂與接待:提供電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種預訂方式,前臺接待需禮貌、準確地記錄顧客需求,引導顧客至包廂。
2. 包廂服務(wù):包廂服務(wù)員需熟練掌握點(diǎn)歌系統操作,及時(shí)響應顧客需求,保持包廂內環(huán)境整潔,注意顧客安全。
3. 消費透明:所有消費項目需明碼標價(jià),結賬時(shí)提供詳細賬單,確保消費透明無(wú)誤。
4. 投訴處理:對于顧客投訴,應迅速響應,耐心傾聽(tīng),積極解決問(wèn)題,并記錄在案,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
五、安全管理
1. 消防安全:定期檢查消防設施,確保完好有效;制定應急預案,定期組織消防演練。
2. 治安防范:加強安保力量,對進(jìn)出人員進(jìn)行必要的安全檢查;監控設備全天候運行,確保無(wú)死角覆蓋。
3. 食品安全:嚴格執行食品安全管理制度,確保食品來(lái)源可靠,加工過(guò)程衛生達標。
六、環(huán)境衛生
1. 日常清潔:每日營(yíng)業(yè)前后對包廂、走廊、衛生間等區域進(jìn)行全面清潔消毒。
2. 垃圾分類(lèi):實(shí)行垃圾分類(lèi)制度,確保垃圾處理符合環(huán)保要求。
3. 綠化美化:定期維護KTV內外綠化,營(yíng)造舒適宜人的環(huán)境氛圍。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,全體員工需嚴格遵守。
2. 如有違反本制度的行為,將視情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。
3. 本制度可根據實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善,修訂后的版本需經(jīng)管理層批準后生效。
ktv管理制度 篇2
第一章緒論
第一條本管理制度是為了規范和提高ktv的管理水平,確保ktv的良好經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量,保障員工權益,維護ktv的形象和聲譽(yù)而制定。
第二章組織機構
第二條ktv設立經(jīng)理一人,負責整個(gè)ktv的日常管理工作,統籌協(xié)調各部門(mén)工作。
第三條ktv設立服務(wù)部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部等職能部門(mén),各部門(mén)負責各自的管理職責和工作任務(wù)。
第三章員工管理
第四條ktv招聘員工需經(jīng)過(guò)面試和培訓,確保員工的素質(zhì)和能力符合ktv的`要求。
第五條員工需遵守ktv的工作紀律,服從管理人員的指揮,保證服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度。
第六條ktv制定員工考核制度,定期對員工進(jìn)行考核評價(jià),獎懲分明。
第七條員工需定期接受相關(guān)培訓,提高服務(wù)技能,不斷提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
第四章服務(wù)管理
第八條ktv要求所有員工對顧客要熱情、禮貌,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第九條ktv嚴格執行消防安全制度,做好安全防范工作,確保顧客安全。
第十條ktv嚴禁員工在工作時(shí)間和場(chǎng)所飲酒、吸煙,保持整潔衛生。
第五章財務(wù)管理
第十一條ktv制定嚴格的財務(wù)管理制度,做到經(jīng)營(yíng)合法、透明、規范。
第十二條ktv要求財務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行財務(wù)報表的編制和審計,確保財務(wù)狀況的真實(shí)性和準確性。
第十三條ktv鼓勵員工提出節約降本的建議,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。
第六章應急管理
第十四條ktv建立健全的應急預案,定期進(jìn)行演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地處理。
第十五條員工需定期參加應急演練培訓,提高應對突發(fā)事件的能力和應變能力。
第七章行為規范
第十六條ktv要求員工不得參與賭博、吸毒等違法行為,嚴禁違法違紀行為。
第十七條ktv要求員工遵守職業(yè)操守,不得參與不正當競爭和損害ktv利益的行為。
第八章審查與修訂
第十八條ktv管理制度實(shí)施后,定期檢查效果,根據實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
第九章附則
第十九條本管理制度自發(fā)布之日起正式生效,如有沖突,以本管理制度為準。
第二十條ktv經(jīng)營(yíng)管理制度由經(jīng)理負責執行,各部門(mén)負責配合。
ktv管理制度 篇3
一、總則
為了規范KTV場(chǎng)所的運營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保顧客滿(mǎn)意度與員工工作效率,營(yíng)造安全、健康、有序的娛樂(lè )環(huán)境,特制定本管理制度。本制度適用于KTV所有員工及進(jìn)入場(chǎng)所的顧客,全體員工需嚴格遵守并執行。
二、組織架構與職責
1. 管理層:包括店長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理等,負責KTV的整體運營(yíng)規劃、日常監督管理及決策執行。
2. 前臺接待:負責顧客接待、預訂管理、信息咨詢(xún)及投訴處理等工作。
3. 包廂服務(wù)員:負責包廂內衛生清潔、設備檢查、顧客服務(wù)及安全巡查。
4. 音響師/DJ:負責音樂(lè )播放、音響設備調試與維護,營(yíng)造良好音樂(lè )氛圍。
5. 安保人員:負責KTV的安全保衛工作,包括消防安全、治安秩序維護等。
三、顧客服務(wù)管理
1. 預訂與接待:前臺接待需熱情禮貌,準確記錄顧客預訂信息,合理安排包廂。
2. 消費指引:顧客進(jìn)入包廂前,服務(wù)員應詳細介紹消費項目、價(jià)格及注意事項。
3. 服務(wù)標準:服務(wù)員需定期巡查包廂,及時(shí)響應顧客需求,確保服務(wù)質(zhì)量。
4. 投訴處理:建立快速響應機制,對于顧客投訴,需耐心傾聽(tīng)、積極處理并跟蹤反饋。
四、安全管理
1. 消防安全:定期進(jìn)行消防安全檢查,確保消防設施完好有效,員工需熟悉消防應急預案。
2. 治安秩序:安保人員需加強巡邏,維護場(chǎng)所內治安秩序,禁止違法活動(dòng)。
3. 食品安全:確保提供的食品、飲品符合國家衛生標準,定期對廚房及儲存區域進(jìn)行清潔消毒。
五、衛生管理
1. 日常清潔:包廂及公共區域需每日進(jìn)行徹底清潔,保持環(huán)境整潔。
2. 消毒措施:顧客離開(kāi)后,應立即對包廂內物品進(jìn)行消毒處理,預防交叉感染。
3. 通風(fēng)換氣:保持包廂內空氣流通,定期開(kāi)啟新風(fēng)系統或開(kāi)窗通風(fēng)。
六、設備管理
1. 音響設備:音響師需定期檢查音響設備,確保其正常運行,避免噪音污染。
2. 照明系統:根據顧客需求調整包廂內燈光,營(yíng)造舒適氛圍。
3. 其他設施:如空調、電視等,需定期檢查維護,確保使用安全。
七、員工管理
1. 培訓制度:定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、安全教育及禮儀規范培訓。
2. 考勤管理:實(shí)行嚴格的考勤制度,確保員工按時(shí)上下班。
3. 獎懲機制:建立公平公正的`獎懲機制,激勵員工積極工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權歸KTV管理層所有。
2. 隨著(zhù)KTV運營(yíng)環(huán)境的變化,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
ktv管理制度 篇4
第一條:學(xué)法懂法、遵紀守法。
第二條:同事之間要團結合作、互相尊重、諒解是搞好工作的基礎。
第三條:誠實(shí)是公關(guān)佳麗必須要遵守的道德規范,要以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每一位ktv員工都要遵守的.行為準則。
第四條:以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)是每一位ktv員工應盡的職責。
第五條:ktv公關(guān)佳麗考勤管理制度
1、病假須持醫務(wù)室或醫院證明,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可休假。
2、按時(shí)上下班簽到、簽退,做到不遲到,不早退。
3、嚴禁代人簽到、請假。
4、事假必須提前一天通知部門(mén),說(shuō)明原因,經(jīng)部門(mén)批準后方可休假。
5、每月公休兩天(不可累積)
第六條:ktv公關(guān)佳麗的.儀容儀表制度
1、ktv佳麗要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。
2、上班必須按ktv佳麗規定統一著(zhù)裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。(上班要化淡妝、儀表整潔、不許穿褲子、運動(dòng)服和運動(dòng)鞋上班)
3、嚴禁私自穿著(zhù)或攜帶工服外出ktv。
第七條:ktv公關(guān)佳麗的工作紀律
1、上班時(shí)間嚴禁打私人電話(huà),干與工作無(wú)關(guān)的事情。
2、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例提包、外套)
3、嚴禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì )客和擅自領(lǐng)人參觀(guān)ktv。
4、嚴禁攜帶ktv物品出店。
5、嚴禁使用客梯及其他客用設備。
6、工作時(shí)間不得無(wú)故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。
7、嚴禁在ktv范圍內粗言穢語(yǔ),散布虛假或誹謗言論,影響ktv、客人或其他員工聲譽(yù)。
8、嚴禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。
9、工作中嚴格按照各項服務(wù)規程、標準進(jìn)行服務(wù)。
10、積極參加部位班組例會(huì )及各項培訓工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
11、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。
12、不得與客人發(fā)生爭執,出現問(wèn)題及時(shí)報告ktv經(jīng)理與領(lǐng)班,由其處理。
第八條:絕對服從經(jīng)理安排,不得挑選客人,不可擅自進(jìn)入包房,不得隨意轉臺,串臺、串房或同時(shí)做兩個(gè)房,若有事離開(kāi)熟客打招呼,必須先征求客人同意,時(shí)間不超過(guò)5分鐘,下臺后必須送客人到門(mén)口。
第九條:坐臺時(shí)應優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱情待客,積極促銷(xiāo),主動(dòng)協(xié)助服務(wù)員做好桌面衛生,客人消費、唱歌、跳舞,主動(dòng)為客人點(diǎn)煙,倒酒、點(diǎn)歌、拿小吃,禁止與客人搶歌,禁止未經(jīng)客人同意擅自消費,如有以上引起客人不滿(mǎn)拒絕付款買(mǎi)單,罰其雙倍金額。
第十條:禁止向客人索要小費及物品,無(wú)論小費給予的多少,不準漫罵客人及予以不友好的態(tài)度,如有發(fā)現或客人投訴,給予當事人100——500元的罰款,后果嚴重者予以開(kāi)除。
第十一條:凡屬于本ktv正式的公關(guān)佳麗,每月須完成3間房(卡座)的預訂任務(wù)(無(wú)提成),如未完成每間罰款100元,如完成后按公司規定給予提成。
第十二條:不得為公司所有管理人員向客人索要小費(注:客人自愿的情況除處),如發(fā)現公司管理人員要求公關(guān)人員替自己索要小費,可直接向總經(jīng)理投訴。
第十三條:公關(guān)佳麗在包房服務(wù)時(shí),如有公司領(lǐng)導進(jìn)入,必須向客人介紹其職位,違者在場(chǎng)所有公關(guān)佳麗每人罰款50元。
第十四條:不能泄露客戶(hù)身份信息,不得帶客人到其他娛樂(lè )城所消費,未經(jīng)公司同意不得到本市其他同性質(zhì)娛樂(lè )場(chǎng)所上班。
第十五條:非上班時(shí)間個(gè)人安全問(wèn)題自行負責(注:尤其下班后私自外出的安全問(wèn)題)。
第十六條:若遇到問(wèn)題要與公司領(lǐng)導協(xié)商解決,嚴厲杜絕拉幫結派、集體罷工的不良現象出現。
ktv管理制度 篇5
一、總則
為加強KTV娛樂(lè )場(chǎng)所的規范化管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保顧客安全與健康,營(yíng)造良好的娛樂(lè )環(huán)境,特制定本管理制度。本制度適用于KTV全體員工及所有顧客,旨在通過(guò)明確職責、規范行為、強化監督,實(shí)現KTV的持續健康發(fā)展。
二、組織架構與職責
1. 管理層:設立店長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理(前臺、包廂服務(wù)、安保、財務(wù)等),負責KTV的'整體運營(yíng)管理和決策。
2. 前臺接待:負責顧客接待、預訂管理、信息咨詢(xún)及投訴處理等工作。
3. 包廂服務(wù)員:負責包廂內環(huán)境布置、設備檢查、顧客服務(wù)及安全監督。
4. 安保人員:負責KTV區域的安全巡查、突發(fā)事件處理及顧客秩序維護。
5. 財務(wù)人員:負責財務(wù)管理、賬目記錄、收銀結算等工作。
三、員工管理制度
1. 入職培訓:新員工需參加崗前培訓,包括服務(wù)禮儀、安全知識、KTV運營(yíng)流程等。
2. 著(zhù)裝規范:?jiǎn)T工上班期間需統一著(zhù)裝,保持整潔大方,佩戴工牌。
3. 服務(wù)態(tài)度:對待顧客應熱情友好,耐心解答疑問(wèn),禁止與顧客發(fā)生沖突。
4. 考勤制度:實(shí)行上下班打卡制度,嚴格遵守工作時(shí)間,請假需提前申請并經(jīng)批準。
5. 績(jì)效考核:根據工作表現、顧客反饋等多維度進(jìn)行月度/季度/年度績(jì)效考核,獎優(yōu)罰劣。
四、顧客服務(wù)規范
1. 預訂管理:顧客可通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式提前預訂包廂,前臺需準確記錄并確認預訂信息。
2. 入場(chǎng)登記:顧客入場(chǎng)時(shí)需進(jìn)行身份登記,未成年人需在監護人陪同下進(jìn)入。
3. 消費透明:所有消費項目需明碼標價(jià),結賬時(shí)提供詳細賬單,確保消費透明。
4. 禁止行為:嚴禁在KTV內吸煙、酗酒鬧事、賭博吸毒等違法違規行為。
5. 意見(jiàn)反饋:設立顧客意見(jiàn)箱和在線(xiàn)反饋渠道,鼓勵顧客提出寶貴意見(jiàn),持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
五、安全衛生管理
1. 消防安全:定期檢查消防設施,確保疏散通道暢通無(wú)阻,員工需熟悉應急預案。
2. 食品衛生:包廂內提供的食品飲料需符合食品安全標準,過(guò)期食品及時(shí)處理。
3. 環(huán)境衛生:保持包廂及公共區域清潔衛生,定期消毒,減少疾病傳播風(fēng)險。
4. 設備安全:定期檢查音響、燈光等設備,確保使用安全,避免觸電、火災等事故。
六、違規處理
對于違反本管理制度的員工或顧客,視情節輕重給予警告、罰款、停職、解雇或報警處理等相應處罰。
七、附則
1. 本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權歸KTV管理層所有。
2. 隨著(zhù)KTV業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
ktv管理制度 篇6
一、總則
為了營(yíng)造一個(gè)安全、健康、有序、愉悅的KTV娛樂(lè )環(huán)境,提升顧客滿(mǎn)意度與員工工作效率,特制定本KTV管理制度。
二、組織架構與職責
1. 管理層:負責KTV整體運營(yíng)規劃、決策執行及監督考核。
總經(jīng)理:全面負責KTV的經(jīng)營(yíng)管理和戰略規劃。
運營(yíng)經(jīng)理:負責日常運營(yíng)管理,包括服務(wù)質(zhì)量監控、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)推廣等。
人事行政經(jīng)理:負責人員招聘、培訓、績(jì)效考核及行政管理。
2. 前臺接待部:負責顧客接待、預訂管理、信息咨詢(xún)及投訴處理。
3. 包廂服務(wù)部:負責包廂內衛生清潔、設備檢查、顧客服務(wù)及安全巡視。
4. 音響技術(shù)部:負責音響設備的調試、維護、故障排除及新歌更新。
5. 酒水吧臺部:負責酒水飲品的`制作、銷(xiāo)售、庫存管理及吧臺區域清潔。
6. 安保部:負責KTV內外安全保衛工作,包括消防、治安及突發(fā)事件處理。
三、員工管理制度
1. 招聘與培訓:所有員工需經(jīng)過(guò)嚴格篩選、背景調查及崗前培訓后方可上崗。
2. 考勤制度:實(shí)行上下班打卡制度,遲到、早退、曠工將按公司規定處理。
3. 著(zhù)裝與儀容:?jiǎn)T工需統一著(zhù)裝,保持整潔得體,工作期間保持良好的儀容儀表。
4. 服務(wù)態(tài)度:熱情、耐心、細致地為顧客提供服務(wù),嚴禁與顧客發(fā)生爭執。
5. 保密原則:保護顧客隱私,不得泄露顧客信息給第三方。
四、顧客服務(wù)規范
1. 預訂管理:顧客可通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式提前預訂包廂,前臺需準確記錄顧客需求并及時(shí)確認。
2. 接待流程:顧客到達后,前臺應迅速、準確地辦理登記手續,引導顧客至指定包廂。
3. 包廂服務(wù):包廂服務(wù)員需主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客需求,及時(shí)提供酒水、小吃等服務(wù),并保持包廂內環(huán)境整潔。
4. 投訴處理:建立快速響應機制,對顧客投訴需耐心傾聽(tīng)、積極處理,確保顧客滿(mǎn)意。
五、安全與衛生管理
1. 消防安全:定期檢查消防設施,確保完好有效;制定應急預案,定期組織消防演練。
2. 治安安全:加強門(mén)禁管理,禁止攜帶違禁品入內;安保人員需不間斷巡邏,維護治安秩序。
3. 衛生管理:嚴格執行衛生標準,定期清潔包廂、公共區域及設備設施;確保食品飲品安全衛生。
六、財務(wù)管理與物資管理
1. 財務(wù)管理:建立健全財務(wù)制度,加強成本控制,提高資金使用效率;定期審計,確保賬目清晰。
2. 物資管理:實(shí)行嚴格的物資采購、驗收、入庫、領(lǐng)用及報廢流程;定期盤(pán)點(diǎn)庫存,避免浪費。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有員工需嚴格遵守。
2. 本制度解釋權歸KTV管理層所有,如有修改或補充,將及時(shí)通知全體員工。
通過(guò)實(shí)施以上管理制度,我們期待構建一個(gè)高效、和諧、共贏(yíng)的KTV運營(yíng)體系,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的娛樂(lè )體驗。
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