公司文案工作計劃5篇（推薦）

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的公司文案工作計劃，希望對大家有所幫助。

公司文案工作計劃1

　　第一，年度目標

　　通過(guò)微博和微信、百度百科、知網(wǎng)、貼吧等微信官方賬號等自媒體平臺，廣泛影響用戶(hù)，正確引導輿論方向，促進(jìn)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(cháng)。

　　二、溝通原則

　　頭盔應進(jìn)一步了解企業(yè)、文化和產(chǎn)品的優(yōu)勢，確定核心溝通點(diǎn)，創(chuàng )造積極的輿論。進(jìn)一步找到目標受眾，細分目標人群，分析特征，根據其不同特征進(jìn)行針對性的傳播。

　　第三，溝通方式

　　針對不同人群傳播不同的核心訴求；

　　使用受眾喜歡的語(yǔ)言和方法傳播信息；

　　利用受眾使用的網(wǎng)絡(luò )形式傳播信息；

　　通過(guò)概念構建、口碑管理、事件營(yíng)銷(xiāo)等方式廣泛傳播產(chǎn)品。

　　(一)建筑概念

　　1.話(huà)題制造(通過(guò)微博微信傳播)

　　Hip幫助鄉村愛(ài)情8的故事傳播和宣傳產(chǎn)品，如:揭秘——鄉鎮8劇組的.名星喜歡吃什么零食？(初牧香休閑小吃)；

　　據說(shuō)現在很多名人都喜歡吃“零壓力”的休閑零食。不知是否屬實(shí)。！什么是“零壓力”零食？這東西長(cháng)什么樣？

　　2.圖片故事(通過(guò)微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

　　通過(guò)上傳語(yǔ)音和視頻，反映出一個(gè)不講理的買(mǎi)家，總是惡意挑釁，說(shuō)話(huà)難聽(tīng)，但客服人員一直都是禮貌回答，通過(guò)正面告知，反映出客服的水平，以此來(lái)引導...

公司文案工作計劃2

　�、�、與銷(xiāo)售部一起努力，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，建立銷(xiāo)售渠道，努力提高酒店市場(chǎng)占有率。

　�、�、做好客史資料統計，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

　�、�、繼續實(shí)行售房銷(xiāo)售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷(xiāo)意識，促進(jìn)其積極性。接待員應在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，強調“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來(lái)的宗旨，爭取更多的入住率。

　�、�、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實(shí)際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

　�、�、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作。部門(mén)與部門(mén)在工作中難免會(huì )發(fā)生摩擦，協(xié)調的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同客房、銷(xiāo)售、餐飲等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作聯(lián)系，如出現問(wèn)題，要主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化。

　　2、管理

　�、�、根據酒店及前廳部管理規章制度，崗位標準操作程序，嚴格要求員工，對違反制度的員工進(jìn)行相應的處罰。

　�、�、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹(shù)立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強部門(mén)的'服務(wù)，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

　�、�、一如既往的做好部門(mén)衛生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作，營(yíng)造酒店高氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　�、�、建立“優(yōu)秀員工”評定細則，并由部門(mén)崗位推薦候選人，由部門(mén)所有員工投票，對員工進(jìn)行獎勵。

　�、�、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀(guān)念，做到一人多責，一崗多能�？倷C與前臺進(jìn)行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門(mén)值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

　�、�、我酒店所處的地理位置存在著(zhù)一定制約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細的問(wèn)訊服務(wù)，爭取吸收更多的散客。

　�、�、通過(guò)對員工服務(wù)質(zhì)量、衛生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，在規范化的基礎上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來(lái)過(guò)好來(lái)登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽(yù)度。

　�、�、開(kāi)展標準化、程序化培訓。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語(yǔ)”、“技巧銷(xiāo)售客房”、“問(wèn)訊服務(wù)”、“常見(jiàn)問(wèn)題處理”和“失誤補救技巧”等的專(zhuān)題培訓。

　�、�、定期召開(kāi)客房部、前廳部每月協(xié)調例會(huì )，每月由部門(mén)負責人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門(mén)員工之間提出問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調，協(xié)調會(huì )后，主持部門(mén)把協(xié)調內容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，日后以制度執行。

　　培訓計劃

　　前廳部深知，沒(méi)有培訓就不可能有長(cháng)足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓：現場(chǎng)培訓、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來(lái)了較大的影響，及時(shí)針對剛入職的新員工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應知應會(huì )、消防等方面

　　的培訓，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細節、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結合酒店相關(guān)培訓的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性；

　　1、具體培訓計劃如下：

　�、�、加強預訂技巧的培訓，不斷提高房間的入住率。

　�、�、強化對住店客人進(jìn)行拜訪(fǎng)，爭取更多的回頭客。

　�、�、開(kāi)展各崗位的標準化、程序化培訓。

　�、�、部門(mén)內部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓。

　�、�、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結、分析、討論。

　�、�、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專(zhuān)題培訓。

　�、�、做好新員工的入職培訓工作。

　�、�、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓；

　�、�、員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓；

　　繼續跟進(jìn)好總機特色服務(wù)的標準，已制定出前廳部應知應會(huì )，內容包括湖南各景點(diǎn)、長(cháng)沙的來(lái)歷、酒店周邊的小吃、各類(lèi)商場(chǎng)等等，要求每位話(huà)務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話(huà)務(wù)員接電話(huà)語(yǔ)速、音質(zhì)、音色會(huì )做一些現場(chǎng)指導，能讓每一位接聽(tīng)電話(huà)的人能從話(huà)務(wù)員的口中聽(tīng)得出“微笑”。

公司文案工作計劃3

　　作為中高檔建筑，花園二期在一期價(jià)格的基礎上增加了260元/平方米。因此，為了使整個(gè)銷(xiāo)售工作順利、完美地執行。更好的與銷(xiāo)售中心并肩工作，完成二期銷(xiāo)售任務(wù)。在此，我們計劃公司制定以下工作計劃，并希望監督其實(shí)施:

　　一、開(kāi)市前的鳥(niǎo)瞰圖要在6月8日前設計制作。

　　2.沙盤(pán):6月9日前實(shí)施沙盤(pán)制作，公司6月底完成制作(尺寸、戶(hù)型等。)

　　3.場(chǎng)景照片:6月2日前完成花園的場(chǎng)景拍攝，主要用于日后宣傳使用的實(shí)景照片。

　　4.DM單:6月5日前完成設計制作，6月10日前完成印刷工作(確定印刷數量和規格等)。)

　　5.樓書(shū):拍完現場(chǎng)，鳥(niǎo)瞰后，6月15日前完成設計工作，月底完成印刷工作。

　　6.現場(chǎng)廣告牌:6月20日前完成，確定應該在哪里，多大。怎么做？

　　7.6月10日前，完成銷(xiāo)售部近10平米廣告的鳥(niǎo)瞰圖和門(mén)楣燈箱的制作。

　　8.6月底要完成開(kāi)業(yè)活動(dòng)的'規劃報告，并努力落實(shí)報告。

　　9.6月20日前，向銷(xiāo)售中心實(shí)施銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)管理系統表單和廣告評價(jià)方法。

　　10.6月20日前落實(shí)花園銷(xiāo)售培訓計劃(與X落實(shí)培訓細節、流程、內容講師、時(shí)間等。)

　　二、廣告策劃方案要在6月15日前確定口號。

　　2.6月15日前確定開(kāi)篇廣告內容，設計廣告樣本。

　　3.預測6月20日前的開(kāi)播廣告。

　　4.6月20日前做好廣告媒體計劃。

　　5.對開(kāi)篇廣告進(jìn)行評估調整后，制定強勢銷(xiāo)售期的廣告內容，設計制作廣告樣本。

公司文案工作計劃4

　　一、年度目標

　　通過(guò)微博、微信等公眾號，百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播，廣泛覆蓋影響用戶(hù)，正確引導輿論方向，推動(dòng)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)。

　　二、傳播原則

　　進(jìn)一步了解企業(yè)及文化，產(chǎn)品優(yōu)勢，明確核心傳播點(diǎn)所在，制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標受眾，細分目標人群，進(jìn)行特性分析，依據其不同特性，進(jìn)行有針對性地傳播。

　　三、傳播方式

　　針對不同的人群，傳播不同的核心訴求；

　　利用受眾喜歡的`語(yǔ)言和方式來(lái)傳播信息；

　　利用受眾習慣的網(wǎng)絡(luò )化形式來(lái)傳播信息；

　　利用概念打造、口碑管理、事件營(yíng)銷(xiāo)等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。

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　　1、話(huà)題制造（通過(guò)微博微信傳播）

　　借助鄉村愛(ài)情8劇情植入傳播，宣傳產(chǎn)品，如：揭秘——看看鄉8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食？（雛牧香休閑零食）；

　　據說(shuō)現在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食，不知道是不是真的？！到底什么是“零壓力”休閑零食？這種東東長(cháng)什么樣呢？

　　2、圖片故事（通過(guò)微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播）

　　通過(guò)上傳語(yǔ)音視頻的形式，體現一位無(wú)理取鬧的買(mǎi)家，老是惡意挑釁，出言不遜，但是客戶(hù)人員一直很禮貌地予以解答，通過(guò)正面告知，體現客戶(hù)服務(wù)的水準，以此來(lái)引導……

公司文案工作計劃5

　　20xx年是非常忙碌的一年，在xx公司工作，讓我得到快速的成長(cháng)，在經(jīng)歷挫折和困難之后，也讓自身變的更為沉靜、成熟。我于20xx年4月交付我使用，類(lèi)型為訂閱號，于20xx年05月06日完成微信認證的帳號資質(zhì)審核及微信認證的名稱(chēng)審核。每天發(fā)送一次圖文信息（3—5條不等），欄目包括【滿(mǎn)滿(mǎn)正能量】【職場(chǎng)加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項目動(dòng)態(tài)】等板塊，內容以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20xx年1月12日，關(guān)注人數為203人，每天圖文信息的閱讀率為30%—50%，轉發(fā)率為3%—5%。90%的關(guān)注人在北京。

　　在這八個(gè)月里，通過(guò)與同事的，真實(shí)的感受到了團隊合作所帶來(lái)的樂(lè )趣及"開(kāi)心工作，快樂(lè )生活"的含義。20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接20xx年的挑戰，我將滿(mǎn)懷激情的迎接20xx年的到來(lái)，并緊緊抓住它，用時(shí)間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規劃：

　　1、培養通訊員隊伍、完善寫(xiě)稿獎勵機制

　　xx公司在施項目繁多，有事項目上發(fā)生了具有新聞性的事件，作為企劃不能親自前往，又的得不到信息，往往錯失很多宣傳機會(huì )。如果安排每個(gè)項目一位通訊員，定期對項目通訊員進(jìn)行新聞基礎及素質(zhì)指導，培養通訊員隊伍，確立通訊員獎勵機制，可已將第一手新聞收入囊中，不但可以用于公司對外的形象宣傳，也可以做成內刊，在公司內部宣傳，增加公司機關(guān)及項目間的相互了解。

　　2、建立CIS相關(guān)資料庫，完成VI

　　收集整理集xx公司CIS（Corporate Identity System即"企業(yè)視覺(jué)形象識別系統"）的相關(guān)資料，建立資料庫。完成企業(yè)VIS（Visual Identity System即"視覺(jué)識別系統"），并投入實(shí)用。

　　3、完成《員工手冊》的設計與制作

　　完成《員工手冊》的設計與制作，做成電子雜志，或印刷成冊。

　　4、建立公司公共資料庫（待計劃）

　　如有可能，希望建立公共資料庫，以一臺電腦作為資料庫，將各部門(mén)需要用得到公共資料添加其中，不斷充實(shí)。

　　5、提高自身能力，不忘學(xué)習

　　不積硅步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江河。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的過(guò)程。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能做到真正的"厚積薄發(fā)"。對于自身的工作業(yè)務(wù)，看更多的書(shū)，進(jìn)行更多的實(shí)操，參與更多的工作。

　　結語(yǔ)

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)明顯不足：比如對文字的'校對工作比較粗心，工作求快但有瑕疵，部分工作的配套周邊還不夠完善等現象。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)與鍛煉。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項職業(yè)技能，提高職業(yè)素質(zhì)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面步進(jìn)一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量！

　　來(lái)xx公司的日子不多，但總感覺(jué)像過(guò)了很長(cháng)時(shí)間，時(shí)間仿佛又回到了往昔，在夕陽(yáng)下書(shū)寫(xiě)的日子，無(wú)比沉靜，無(wú)比溫柔。叔本華說(shuō)，與自身周?chē)�融為一體的人，才有進(jìn)步的空間。我會(huì )懷著(zhù)這種感覺(jué)，遠望，微笑，前行。

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