【熱門(mén)】文案策劃范文集合6篇
文案策劃 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
你們好！
“一元復始，萬(wàn)象更新；人逢盛世，歲值華年�！眲倓偢鎰e了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿(mǎn)懷喜悅地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我懷著(zhù)激動(dòng)與感恩之心站在這里，對20xx年自己在工作中所取得的成績(jì)進(jìn)行總結，對尚存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行反思，對未來(lái)的發(fā)展方向和目標提出展望。
我叫xxx，現任營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這一年里，懷著(zhù)對房地產(chǎn)事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個(gè)大集體，迎來(lái)了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。轉眼間，時(shí)光飛逝，短暫的一年時(shí)間很快過(guò)去，經(jīng)過(guò)一年的磨煉，我適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴，在領(lǐng)導、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應手，在生活中越來(lái)越如魚(yú)得水，無(wú)論是學(xué)習上還是在思想上，都獲得了巨大的成長(cháng)和進(jìn)步。在這里，我要對公司分管領(lǐng)導xxx，直接領(lǐng)導xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導，讓我從一個(gè)剛進(jìn)公司的新人成長(cháng)為能夠獨當一面的能手，是他們的關(guān)懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執著(zhù)灌輸到我的信念當中，讓我取得了今天的成績(jì)。
千言萬(wàn)語(yǔ)不足謝，繼往開(kāi)來(lái)20xx年，也是機遇和挑戰并存的一年：一方面，中國的房產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的繁榮之后，已迎來(lái)了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯，已無(wú)可避免地走向了歷史大拐點(diǎn)。這就要求我們每一個(gè)從業(yè)人員要積極調整自己的狀態(tài)，順應潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)升級轉型；另一方面，就我個(gè)人而言，在這一年當中，獲得過(guò)成功，也品嘗過(guò)失敗，犯下過(guò)錯誤，也受到過(guò)嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來(lái)一路辛，一路走來(lái)一路歌。但最重要的是，在公司的關(guān)心和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。
回顧一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶(hù)服務(wù)為中心的機構，從3月中旬進(jìn)入公司以來(lái)，為適應全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進(jìn)行了積極的調整：在工作上，我嚴格按照公司標準來(lái)要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，力爭將每項任務(wù)都做到最好；在人際交往上，由于樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著(zhù)密切的溝通和交流，每當遇到困難之時(shí)，就虛心向他們請教，而他們往往會(huì )給予我無(wú)私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進(jìn)的增長(cháng)。滴水之恩，當涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著(zhù)領(lǐng)導和同事的恩惠，當他們在工作中出現問(wèn)題之時(shí)，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長(cháng)此以往，不僅培養起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。
就是因為堅持做到了以上幾點(diǎn)，日復一日，我的組織協(xié)調能力得到了很大提高，管理能力也顯著(zhù)提升，在部門(mén)成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領(lǐng)導指示，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)本部門(mén)較好地完成了本年度三個(gè)方面的工作：
首先，是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執行方面。20xx年度，在公司的領(lǐng)導和總體規劃之下，營(yíng)銷(xiāo)部共組織大大小小共計十余來(lái)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶(hù)之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業(yè)績(jì)，其中xx活動(dòng)7天更是實(shí)現了認籌xxx組，高層認籌xxx組。當然，優(yōu)異成績(jì)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，xxx、xxx親臨現場(chǎng)，督導指揮，不忽略任何一個(gè)環(huán)節，力求盡善盡美；我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶(hù)有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會(huì )到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個(gè)成員的共同認識，而成總在會(huì )議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！
其次，在公司品牌造勢活動(dòng)方面。20xx年，是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營(yíng)銷(xiāo)部按照公司的贊助活動(dòng)規劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動(dòng)全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動(dòng)進(jìn)行贊助。這些活動(dòng)均具有普遍的現實(shí)意義，涵蓋社會(huì )生活的各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群
體，它們的圓滿(mǎn)成功既印證了公司領(lǐng)導人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動(dòng)，不僅使營(yíng)銷(xiāo)部的眾位同仁對品牌造勢活動(dòng)有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！其中，讓我印象最深的是“xxx”活動(dòng)和x月x日舉行的“xxx活動(dòng)”。 前者，為了使活動(dòng)能夠如期進(jìn)行，在前期的物料籌備中，我們全部門(mén)人員經(jīng)常集體加班，不知不覺(jué)中就會(huì )忙到凌晨二三點(diǎn)，在大家的咬牙堅持下，活動(dòng)順利舉辦，成功宣揚了“以德經(jīng)商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心；在后者的籌辦過(guò)程中，公司安排我部門(mén)全全負責整個(gè)活動(dòng)的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起，通過(guò)與旅游局進(jìn)行溝通、協(xié)調，對活動(dòng)前期對接事宜、活動(dòng)期間的宣傳拍照、活動(dòng)后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進(jìn)行了具體細致的安排和規劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿(mǎn)落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。
再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營(yíng)銷(xiāo)物料籌備與銷(xiāo)售物料籌備。20xx年，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)同創(chuàng )典、格林等公司，在每一次活動(dòng)之前，都妥善安排人員對營(yíng)銷(xiāo)物料、銷(xiāo)售物料進(jìn)行積極的籌備及出品，為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦及銷(xiāo)售一線(xiàn)做好道具支持。在營(yíng)銷(xiāo)物料籌備上，作為營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng )典和格林兩個(gè)公司進(jìn)行積極的跟進(jìn)，保證格林公司對活動(dòng)物料設計畫(huà)面、案場(chǎng)客戶(hù)互動(dòng)拍照及軟文的編寫(xiě)都能及時(shí)提交，保證創(chuàng )典公司能夠對活動(dòng)全程的方案、案場(chǎng)布臵、物料統計做到面面俱到；另一方面，在每個(gè)事件的操作當中，我充分考慮每一個(gè)細節，從活動(dòng)的方案的審批簽字到活動(dòng)物料的購買(mǎi)
和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng )典全程負責人溝通協(xié)調對案，都親自執行，安排好具體流程，力爭將活動(dòng)的整體效果最大化，達到事半功倍的效果；而在銷(xiāo)售物料的準備上，20xx年，在經(jīng)過(guò)xxx帶頭召開(kāi)的多次會(huì )議之后，經(jīng)過(guò)與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng )典、格林十幾次的討論、設計、論證、修改，已由總工辦落實(shí)好項目數據，法務(wù)部落實(shí)制作價(jià)格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書(shū)、戶(hù)型冊、區域沙盤(pán)與單體戶(hù)型戶(hù)模、3D宣傳片等等物料的各個(gè)細節的落實(shí)都處于進(jìn)程當中。目前，宣傳海報與樓書(shū)等已全部到位；3D宣傳片已選定由業(yè)內知名的xxx公司制作，角本方案在經(jīng)過(guò)討論、修改之后，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到具體的實(shí)施制作階段；沙盤(pán)模型制作上，從模型基調、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀(guān)、項目配套等幾個(gè)因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經(jīng)過(guò)對模型制作公司的招標和考察，已確定了合作為國內知名的xxx模型公司，現各方面資料已準備完善并進(jìn)入制作狀態(tài)。
最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進(jìn)行了細致的監測，以確保時(shí)時(shí)跟蹤發(fā)布效果，調整發(fā)布節奏、內容和方向。曲江公館和園現有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營(yíng)銷(xiāo)部每月都會(huì )對現有廣告監測效果進(jìn)行統計，一旦發(fā)現宣傳效果不佳的情況，就會(huì )及時(shí)更換產(chǎn)品信息畫(huà)面，以確保廣告對受眾的吸引力。
艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jì)的取得，凝結著(zhù)許許多多人的心血和努力，上有公司的培養，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；
文案策劃 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間：3月21日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：郴州市愛(ài)蓮湖
三、活動(dòng)主題：實(shí)踐雷鋒，弘揚雷鋒精神
四、活動(dòng)要求:
為了活動(dòng)的順利展開(kāi)，參加活動(dòng)的志愿者參加活動(dòng)當天應當穿比較運動(dòng)或休閑的衣服。
每個(gè)參加活動(dòng)的志愿者都必須服從相關(guān)負責人員的安排，不能單獨行動(dòng)且志愿者應當擁有責任心和積極向上的態(tài)度。
每個(gè)參加活動(dòng)的志愿者需要自己提前公交車(chē)費用
五、活動(dòng)前期準備:
1.我部門(mén)委員將于3月15日到各班宣傳“學(xué)習雷鋒精神”愛(ài)蓮湖環(huán)衛之行的活動(dòng)，并詳細介紹需要準備的相關(guān)事宜及相關(guān)注意事項。
2.我部門(mén)將于3月18日前統計報名參加活動(dòng)的志愿者名單，并通知志愿者于3月21日到愛(ài)蓮湖進(jìn)行環(huán)衛活動(dòng)。
3.我部門(mén)提前購買(mǎi)好相關(guān)的環(huán)保工具，如垃圾袋，掃帚，垃圾鏟等。
4.我部門(mén)會(huì )針對可能會(huì )在活動(dòng)過(guò)程中出現的意外事故做一個(gè)詳細的預防，保證志愿者的安全第一且能順利的完成我們的活動(dòng)。
六、活動(dòng)流程策劃:
1.3月21日各參加報名的志愿者統一在新世紀郵政銀行門(mén)口集合，然后一同搭21路公交前往愛(ài)蓮湖。
2.到達目的地后，部門(mén)相關(guān)人員就地進(jìn)行分工任務(wù)。
3.所有的環(huán)衛工作結束后，我們會(huì )將所有的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理。
4.最后，統一集合，一起搭車(chē)回校。
七、活動(dòng)經(jīng)費：
垃圾袋 10元 掃帚 10元 垃圾鏟 20元
八、活動(dòng)的預期效果：
通過(guò)此次活動(dòng)的親身實(shí)踐，達到弘揚了“奉獻、友愛(ài)、進(jìn)步、團結、互助”的志愿精神，進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，提升了我們當代大學(xué)生的奉獻精神和服務(wù)意識，掀起了學(xué)習雷鋒、爭當先進(jìn)的必學(xué)趕超熱潮，預祝該活動(dòng)能圓滿(mǎn)成功。
化學(xué)與生命科學(xué)系就業(yè)實(shí)踐部
XX年3月13日
文案策劃 篇3
人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹(shù)永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。
從8月17日我到公司入職以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長(cháng)。在此，我對自入職以來(lái)，在本職工作崗位上取得的一些成績(jì)和一些思考或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題，做出簡(jiǎn)要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導予以批評與指導。
首先我作為擁有將近5年的職場(chǎng)闖蕩經(jīng)驗，從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥(niǎo)，對文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F實(shí)情況中很多時(shí)候為了迎合客戶(hù)的實(shí)際需求，部分內容會(huì )做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。
當然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。
在我入職2個(gè)多月以來(lái)，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會(huì )資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類(lèi)型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習、借鑒;購買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項目策劃有著(zhù)明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng )作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避免的。
隨后我相繼完成了XX人才交流協(xié)會(huì )大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng )業(yè)交流方案、華夏銀行麗人卡營(yíng)銷(xiāo)方案、cctv希望與夢(mèng)想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動(dòng)、新春團拜會(huì )一系列方案、華豐融
都—悅榕酒店簽約儀式活動(dòng)方案。我想公司對我的能力應該有了比較直觀(guān)的認識。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班，多次與客戶(hù)溝通，與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施。
同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng )造盡可能多的儲備資源，以備后續使用。
在說(shuō)說(shuō)我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰(shuí)領(lǐng)導的感覺(jué)。經(jīng)常2個(gè)老總都有文案需要我來(lái)完成，而時(shí)間上卻實(shí)現不了，為此也苦惱過(guò)、困惑過(guò)、猶豫過(guò)。由于之前設計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創(chuàng )意是關(guān)鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節。要想取得客戶(hù)的滿(mǎn)意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執行經(jīng)驗我也會(huì )毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個(gè)人創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
文案策劃 篇4
一、培訓需求分析
進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來(lái)說(shuō)，培訓工
作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是：培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,
不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后，公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階，年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn)，從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。
任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。
人員分析：通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：
1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化，個(gè)
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來(lái)的，因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。
3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情，由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。
4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混
亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓，以提高他們各方
面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來(lái)，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);
2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決
問(wèn)題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng )意
9、思考敏銳
10、良好的學(xué)習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過(guò)培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。
實(shí)際的量化目標：
1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講，而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會(huì )，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;
第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓報告表)
這樣一來(lái)，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責：
首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加
人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過(guò)程中，做好培訓方和受訓
方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。
再次，對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配，對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效
的調整。
最后，對培訓進(jìn)行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。
五、評估活動(dòng)的開(kāi)展
人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題：
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過(guò)就完事。
2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?
主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估：培訓課程的針對性和實(shí)用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰(shuí)將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn)，主要還是受訓方的意見(jiàn)。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?
�、僖詤R報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門(mén)工作，應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
�、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息
培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫(xiě)，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn)，評估受訓人在培訓中取得的.進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓工作。
�、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并，再結合學(xué)員的考核成績(jì)，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。
1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待，培訓
內容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。
2、考核方式：
�、倜看闻嘤柾晏顚�(xiě)的員工培訓報告表;
�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;
�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;
�、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性，并把培訓
的成績(jì)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據
文案策劃 篇5
一、活動(dòng)背景
近期倡導學(xué)雷鋒精神的口號，幫助他人，傳播愛(ài)心，我們桂林理工大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì )應桂林市福利院的邀請，將舉行一場(chǎng)義賣(mài)活動(dòng)，由桂林市福利院提供由殘障青少年制作的手工藝品，我們協(xié)會(huì )為其進(jìn)行義賣(mài)，希望通過(guò)大家的努力，共同鑄就愛(ài)的長(cháng)城，把這些“義賣(mài)”所得的錢(qián)去幫助那些需要幫助的人群。讓我們新注入的活力——新會(huì )干、會(huì )員了解社工的理念和宗旨，讓他們參與桂林理工大學(xué)社工協(xié)會(huì )倡導的愛(ài)心活動(dòng)，增強我校社工協(xié)會(huì )的影響力。
二、活動(dòng)主題
愛(ài)心義賣(mài)，溫暖校園
三、策劃主辦單位：桂林理工大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì )
贊助單位：桂林市福利院
四、活動(dòng)目的
1、實(shí)現我們協(xié)會(huì )的宗旨，盡全體會(huì )員的努力為桂林市福利院的殘障青少年做點(diǎn)實(shí)事；
2、在社會(huì )公益事業(yè)中發(fā)揮我校社工的作用，增強我校社工協(xié)會(huì )的社會(huì )認同感；
3、增加協(xié)會(huì )所有成員實(shí)踐鍛煉的機會(huì )；
4、促進(jìn)新成員對協(xié)會(huì )活動(dòng)、協(xié)會(huì )的宗旨理念和公益服務(wù)事業(yè)有更好的了解；
5、加強我校社會(huì )工作協(xié)會(huì )與桂林市福利院的聯(lián)系溝通。
五、活動(dòng)時(shí)間以及地點(diǎn)
時(shí)間：預定xx年3月29日-30日（下周周四到周五）
8：00——18：00
3月28日晚完成基礎設施擺放，3月29日8：00-10：30待售品入場(chǎng)完畢。
地點(diǎn)：雁山校區1號飯堂設點(diǎn)擺攤
六、活動(dòng)成員
桂林理工大學(xué)社會(huì )工作協(xié)會(huì )全體成員
福利院主要工作人員
七、活動(dòng)安排
1. 前期準備工作及各部門(mén)工作：
行政部：負責邀請相關(guān)組織嘉賓參加、制作值班表（含四個(gè)上課大節及兩個(gè)就餐時(shí)間）、銷(xiāo)售記錄表格、協(xié)會(huì )成員臨時(shí)工作牌（建議用卡紙）；
宣傳部：負責出海報和展板，還有在網(wǎng)站、論壇、微雹qq群上宣傳
�。ㄈ绻Y金允許，還有橫幅、傳單制作）
實(shí)踐部：跟桂林市福利院聯(lián)系，前往領(lǐng)取手工藝品運送到學(xué)校，做好物品記錄，方便的話(huà)順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片；提前向學(xué)院學(xué)生會(huì )或學(xué)校其他組織申請活動(dòng)期間需要的物品（帳篷、桌子、椅子……）
生活部：將運送回來(lái)的手工藝品做好記錄，前期報銷(xiāo)費用、工藝品單價(jià)及數量記錄尤為重要。
策劃部：主要做好活動(dòng)方案的策劃，跟蹤策劃的修改。
注：活動(dòng)前一天，所有部門(mén)向會(huì )長(cháng)團匯報工作情況，以便及時(shí)調整。
2. 義賣(mài)期間工作安排
行政部：做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和咨詢(xún)工作。
宣傳部：負責活動(dòng)的照片拍攝。
實(shí)踐部：活動(dòng)場(chǎng)布置的主要負責人，準時(shí)擺放好各種所需的物品。
財務(wù)部：活動(dòng)期間要做好所有物品的買(mǎi)賣(mài)、剩余、物資等所有記錄。
策劃部：協(xié)助其他部門(mén)的工作。
a.值班表：具體安排參見(jiàn)附件1
b.注意事項：
a、 人員安排完后，如有事沖突，需要調動(dòng)班次的，請與行政部聯(lián)系協(xié)調。行政部部長(cháng)協(xié)調好人員，確保每班人員按時(shí)到達。
b、 值班負責人全權負責值班期間所有事宜，負責處理值班期間所有問(wèn)題。
c、 值班人員負責好記帳、收錢(qián)，帳目一定要清楚。
d、 值班人員要佩帶協(xié)會(huì )工作牌。
e、 值班人員要準時(shí)到達值班地點(diǎn)，值班期間不得隨意離開(kāi)義賣(mài)地點(diǎn)，義賣(mài)時(shí)要熱情、耐心，爭取多賣(mài)貨品。
f、 各時(shí)段義賣(mài)結束后，該時(shí)段值班人員要負責場(chǎng)地的整理；3月30日下午義賣(mài)結束后，有空的成員都幫忙收拾場(chǎng)地。
3. 活動(dòng)結束后的工作
實(shí)踐部：負責把所有借來(lái)的物品如期歸還，將剩余貨品運回桂林市福利院，并將義賣(mài)所得交予福利院（帳目要和福利院負責任交代清楚）。
行政部：做活動(dòng)總結，為將來(lái)工作積累書(shū)面材料。
宣傳部：出海報，將義賣(mài)成果和收獲與大家分享，在網(wǎng)站、微博、論壇發(fā)布活動(dòng)成果。
財務(wù)部：結算帳目并形成書(shū)面材料。
策劃部：做策劃反思，幫忙撰寫(xiě)新聞稿。
注：參與人員寫(xiě)一篇活動(dòng)總結或感想，最后開(kāi)分享會(huì )。
八、活動(dòng)所需資源（實(shí)踐部的統計）
義賣(mài)手工藝品、桂林市福利院制作工藝品時(shí)候的照片、各類(lèi)記錄表、海報、橫幅、帳篷、凳子、桌子、一部照相機……
九、物品清單及經(jīng)費預算表 (財務(wù)部具體統計)
策劃人：社工協(xié)會(huì )
xx年3月19日
文案策劃 篇6
一、核心理念：以鯤鵬和人作為設計基礎，生動(dòng)地詮釋了聯(lián)盟網(wǎng)“金鵬展翅，造福蒼生”的精神理念。
二、設計元素：
1、標志整體為圓形，內為藍色。
2、圓內上方飛來(lái)一只鯤鵬，劃出一道美麗的弧線(xiàn)成“e”字型。
3、下方是三個(gè)人，為紅色。
4、人的背景圖案是中國地圖。
三、設計構思：
1、標志整體為圓形是聯(lián)盟網(wǎng)團結、力量的象征。又寓意在競爭的市場(chǎng)格局中，企業(yè)與客戶(hù)互惠互利，共同發(fā)展的和諧關(guān)系。
2、鯤鵬是聯(lián)盟網(wǎng)精神的象征。
3、E字型弧線(xiàn)代表立足互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，企業(yè)的行業(yè)特性突顯其中。
4、牽手同行的人代表天下蒼生，攜手尋找希望的曙光。
5、圓形地球中有個(gè)中國地圖，代表聯(lián)盟網(wǎng)心系祖國并立足中國，放眼全球的勃勃雄心。
四、解說(shuō)詞（簡(jiǎn)述）：天空烏云滾滾，電閃雷鳴。咆哮的滄海中，一條大魚(yú)撲棱棱甩著(zhù)魚(yú)尾，騰空而起，魚(yú)頭變成鷹頭，雙鰭變成巨大的鷹翅，在空中鳴叫著(zhù)，蛻變著(zhù)，展翅奔向南海。這是莊子《逍遙游》里“鯤鵬展翅圖南�！钡拿利惿裨�(huà)。
在所有飛禽動(dòng)物中，唯有鯤鵬能飛萬(wàn)米高空，這是一種凌云之志。它的目光炯炯，隨時(shí)都準備戰斗，這是一種積極向上的生活姿態(tài)�？吹将C物后，一般不急于出擊，而是先做好充分的準備再迅猛沖下來(lái)一舉成功。它一直都在獵獵飛翔中尋找成功的曙光，它的生命傳奇似乎只與成功有關(guān)，追求一種超然物外、天人合一的境界。
天空，鈷藍、純凈、高遠。一只鯤鵬飛來(lái)，劃出一道美麗的彩虹。它來(lái)自大海，飛翔在廣闊的天空，用大海般的胸懷拯救天下蒼生，把愛(ài)的光芒揮灑在人間，普照神州大地。商會(huì )聯(lián)盟網(wǎng)之所以啟用“鯤鵬”作為標志，就是渴望能夠飛得更高更遠，可以“一覽眾山小”。這也正是聯(lián)盟網(wǎng)“金鵬展翅，造福蒼生”的精神理念。
設計要求：設計風(fēng)格現代而富有動(dòng)感，莊重典雅、內涵豐富。
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