項目委托管理合同(15篇)
在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中,合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多,簽訂合同也是最有效的法律依據之一。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,以下是小編整理的項目委托管理合同,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項目委托管理合同1
甲方:
乙方:
甲乙雙方在平等 、自愿 、協(xié)商一致的基礎上就委托建設xx鎮xx村衛生室、xx村衛生室的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:
第一條:根據《關(guān)于下達20xx年xxx市政府投資項目計劃的通知》(xxxx[20xx]139號)文件精神,20xx年甲方需按乙方規劃建設xx村衛生室、xx村衛生室,每個(gè)村衛生室x平方米左右,總投資x萬(wàn)元(含地戡、設計、建設、水電暖配套) 。
第二條:乙方按縣政府相關(guān)建設項目管理要求和本地規劃,按甲方提供的'平面圖、效果圖,盡快與乙方的建設項目統籌完成紅藍線(xiàn)、設計、施工圖等項目,并根據計劃進(jìn)行施工建設。
第三條:甲方按根據縣政府相關(guān)建設項目管理要求,報縣招標中心根據項目進(jìn)展和乙方要求,由縣財政轉移支付建設資金。
第四條:乙方按甲方要求完成村衛生室建設,并結合規劃完成村衛生室的供水、電、暖等基礎設施,于9月底投入使用。
第五條:本合同自雙方簽訂之日起生效 。
甲方(簽章): 乙方(簽章):
年 月 日 年 月 日
項目委托管理合同2
甲方(委托人):_______
乙方(被委托人):_______
甲方擬委托乙方對_______項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付甲方,根據,中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規,經(jīng)雙方充分協(xié)商,對__項目的委托管理事項達成一致,特訂立合同,以資共同遵守、
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):_______
2、略
3、國土證:
4、用途:商業(yè)、住宅
5、建設地點(diǎn):_______
6、建設規模:_______
二、雙方權利與義務(wù)
1、乙方權利與義務(wù)
。1)乙方接受甲方委托,在本項目開(kāi)發(fā)期內代表甲方對本工程項目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設單位責任與權利、
。2)根據甲方對項目的初步設想,組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構對項目進(jìn)行市場(chǎng)調查、項目定位及方案論證,在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下,組織設計機構進(jìn)行規劃方案的設計、根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算、
。3)組織設計機構進(jìn)行初步設計及施工圖設計,并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算、編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報甲方批準、
。4)負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續,取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照、
。5)確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價(jià)審計、等相關(guān)參建單位、乙方負責編制招標書(shū)及合約條款,并組織招標,招標書(shū)及合約條款須事先報甲方批準、
。6)負責編制本工程建設所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請、乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設,一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意、
。7)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設,乙方保證項目按合同規定的`期限建成,并確保工程質(zhì)量、由于甲方未按期向施工方支付建設資金,由此造成的經(jīng)濟、工期損失,乙方不承擔任何責任、
。8)定期向甲方匯報工程進(jìn)度,接受甲方的監督和管理、
。9)組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收、工程驗收合格后,向甲方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表、辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料、
。10)負責工程竣工后保修事宜、
2、甲方權利與義務(wù)
。1)甲方作為本工程基本建設程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權、
。2)合同簽訂后,及時(shí)向乙方移交前期工作手續,協(xié)助乙方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng )造良好的外部條件、
。3)審核乙方項目建議書(shū)、初步設計、施工圖設計及預算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復、
。4)負責按期向施工方支付工程進(jìn)度款項、
。5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定項目建設的參建單位、
。6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃、
。7)協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題,為乙方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續、
。8)負責組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時(shí)與乙方辦理項目接收手續、
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量監督、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以?xún)取?/p>
2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取、工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費、
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,乙方提前申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費通知單,甲方據此直接向有關(guān)部門(mén)交納、
四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算,全部費用以審計后的財務(wù)決算的數據為依據進(jìn)行結算:
1、項目取得施工執照之日一周內,甲方向乙方支付管理費__%;
2、項目封頂后一周內,甲方向乙方支付管理費___%;
3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內,甲方向乙方支付管理費__%;
4、余款在辦理完工程結算后根據工程實(shí)際造價(jià)一周內結清、
五、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量:合格
施工質(zhì)量:合格
六、乙方應不遺余力地工作,滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度要求、項目進(jìn)度嚴格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施,詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計劃附表、
七、獎懲辦法及違約責任:
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求、滿(mǎn)足使用功能的前提下,嚴格控制各項成本、在完成預期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵、
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自來(lái)、謀取私利、否則,甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責任、
3、乙方未按合同約定完成管理內容,或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、
標準和內容等),或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加,甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔賠償責任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔、由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔任何責任、如因政府有關(guān)部門(mén)強令滿(mǎn)足有關(guān)城市建設標準,乙方應及時(shí)通報甲方,取得甲方的諒解同意、
4、甲方應按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作,并導致工程建設受影響,責任由甲方承擔、甲方應賠償乙方的損失、
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________,乙方總代表為_(kāi)_________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方、
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由乙方提出,甲方現場(chǎng)總代表審批,供乙方現場(chǎng)工作人員的遵守、
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂、
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效、
本協(xié)議一式肆份,雙方各執貳份;具有同等法律效力、
甲方(公章):_____
乙方(公章):_____
法定代表人:_____
法定代表人:_____
委托代表人:_____
委托代表人:_____
電話(huà):_____
電話(huà):_____
地址:_____
地址:_____
帳戶(hù):_____
帳戶(hù):_____
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
項目委托管理合同3
委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 受委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
本著(zhù)友好合作互利互惠的原則,甲乙雙方對 工程施工委托管理達成以下協(xié)議,雙方信守。
一、甲方將 項目委托乙方進(jìn)行施工管理。甲方按工程竣工結算總造價(jià)_______%的比例支付給乙方,作為委托乙方施工管理的酬金和現場(chǎng)經(jīng)費。
二、甲方和乙方共同組織項目經(jīng)理部對現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理。
三、工期:執行雙方確認的實(shí)際施工工期。
四、質(zhì)量標準:
五、甲方責任:
1、甲方負責與設計單位、監理單位、政府有關(guān)部門(mén)等公共關(guān)系的對接與協(xié)調,并承擔相應的費用,確保乙方順利開(kāi)展各項施工管理工作。
2、甲方負責各施工隊施工內容及承包范圍的劃分,并與乙方、各施工隊簽訂三方施工合同。
3、甲方負責甲供材料采購合同的簽訂,并對現場(chǎng)大宗材料的品牌、廠(chǎng)家給予指定和選擇。
4、甲方承擔工程招投標所發(fā)生的各項費用。
六、乙方責任
1、乙方負責工程的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理。
2、乙方負責管理工程資料的歸檔、協(xié)助整理交工資料。
3、乙方負責審核施工組織設計。
4、乙方負責定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )。
5、乙方在現場(chǎng)代表甲方監督執行甲方與各施工隊所簽合同的履行。
七、酬金及現場(chǎng)經(jīng)費的支付
酬金及現場(chǎng)經(jīng)費依據工程形象進(jìn)度按月收取,由乙方每月報甲方審批后支付。其中,現場(chǎng)經(jīng)費標準暫按工程合同總造價(jià)_______%計取,待竣工結算完按最終結算價(jià)調整。
八、項目工程款的支付流程
各施工隊每月編制已完工程進(jìn)度報表,經(jīng)乙方、監理分別審核后,報甲方審批,甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶(hù),由乙方支付給各施工隊。
九、違約責任:
1、由于未按約定支付各施工隊工程款,造成乙方、各施工隊和現場(chǎng)施工的一切損失由甲方承擔。
2、若甲方未按本協(xié)議約定支付酬金及現場(chǎng)經(jīng)費,造成的損失由甲方承擔。
3、若乙方不履行管理職責,造成的損失乙方承擔相應的責任(非乙方原因除外)。
十、對于甲方、乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同、乙方不承擔經(jīng)濟責任。
十一、本協(xié)議未盡事宜另行簽訂補充協(xié)議。甲方和乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同作為本合同附件。
十二、本協(xié)議書(shū)共陸份,甲、乙雙方各叁份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(章) 乙方(章)
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
簽約日期: 簽約日期:
委托代理人: 委托代理人:
電話(huà): 電話(huà):
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號: 賬號:
郵政編碼: 郵政編碼:
項目委托管理合同4
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:
工程名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米二、 項目管理服務(wù)內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、 合同管理
、 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
、 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
、 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
、 負責項目的'固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;
、 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;
、 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時(shí)間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施,至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執 叁 份。
委托人:(簽章) 委托人:(簽章)
住所: 住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
電話(huà): 電話(huà):
本合同簽訂于 年 月 日
項目委托管理合同5
委托人:
管理人:
使用人:
根據《中華人民共和國合同法》,按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則,委托人通過(guò)比選方式,確定管理人為北京市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位,負責對委托人指定工程建設項目實(shí)施全過(guò)程的建設管理。為保證援建項目的順利實(shí)施,嚴格控制投資概算,經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、管理工程概況
。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng):
。ǘ┙ㄔO地點(diǎn):
。ㄈ┕芾砉こ痰念A計總投資額:約4000萬(wàn)元人民幣(以批準初步設計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責,負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設管理,包括負責組織工程勘察;負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設計與審查;負責辦理建設工程規劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續;負責援建項目的勘察、設計和監理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定,以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負責組織工程建設中各環(huán)節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關(guān)部門(mén)審批;負責整理建設項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制,核心義務(wù)是建設實(shí)施全過(guò)程的投資控制,并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個(gè)日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設計和施工驗收規范等,保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-20xx)規定的合格標準,保證竣工工程達到規定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規定的標準取費。
委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設計概算批復之前,委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括:
。ㄒ唬┪许椖抗芾砗贤瑫(shū);
。ǘ┪腥酥贫ǖ挠嘘P(guān)管理制度和規定等;
。ㄈ┤雵ㄖ獣(shū);
。ㄋ模┪许椖抗芾硗ㄖ獣(shū);
構成本合同的文件應當是相互補充和相互說(shuō)明的',若存在歧義或不一致時(shí),則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件,其解釋順序在相應補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾,嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規范性文件的規定,以及本合同的約定,履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾,按本合同條款中約定的期限、方式和幣種,向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
訂立時(shí)間:___年___月___日
訂立地點(diǎn):
。ù隧(yè)無(wú)正文)
委托人: (蓋章) 管理人: (蓋章)
法定代表人:(簽字或蓋章) 法定代表人:(簽字或蓋章)
或其委托代理人:(簽字或蓋章) 或其委托代理人:(簽字或蓋章)
使用人:(簽字或蓋章)
法定代表人:(簽字或蓋章)
或其委托代理人:(簽字或蓋章)
項目委托管理合同6
委托方:_____________________
受托方:_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱(chēng):________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設地點(diǎn):________________________________
4.建設規模:________________________________
二、雙方權力與義務(wù)
1.受托方權力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目建設過(guò)程中建設單位責任與權利。
(2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。
(3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報委托方批準。
(5)負責申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續,取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù),根據審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金,并按規定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設計變更,報委托方審批執行。
(9)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度,接受委找方的監督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén),對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續,協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng )造良好的`外部條件。
(3)審核受托方項目建設書(shū)、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
(4)負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
(5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7)協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
(8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的________計齲
3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求
本工程工期為_(kāi)__________ ,其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________,施工工期為_(kāi)____________ 。
六、獎懲辦法
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求,滿(mǎn)足使用功能和“三控二!钡那疤嵯,委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)____________,受托方總代表為_(kāi)_______________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2.現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執一份;副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章):__________________受托方(公章):__________________
法定代表人:______________________法定代表人:______________________
委托代表人:______________________委托代表人:______________________
電話(huà):____________________________電話(huà):____________________________
地址:____________________________地址:____________________________
賬戶(hù):____________________________賬戶(hù):____________________________
__________年_________月_________日
項目委托管理合同7
委 托 人(甲方) :
項目管理人(乙方) :
根據《中華人民共和國合同法》《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規,為保證投資建設項目的順利實(shí)施,充分發(fā)揮投資效益,嚴 格控制投資概算,經(jīng)委托人與項目管理人雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、 項目概況
項目名稱(chēng):
項目總投資:
建設地點(diǎn):
建設規模:
二、 項目管理范圍和內容
見(jiàn)附件 1
三、 項目管理目標
安全管理目標:
工程質(zhì)量目標:
實(shí) 施 工 期:
投資控制目標:
項目管理總服務(wù)期:
四、 項目管理費
金額(大寫(xiě))¥:
五、本合同由以下文件組成:
1.雙方認可的有關(guān)工程的變更洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件;
2.委托項目管理合同書(shū);
3.專(zhuān)用合同條款;
4.通用合同條款;
5.相關(guān)批復文件
6.標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件。
構成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí),按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分通用條款中賦予它們的`定義相同。
七、委托人承諾,遵守本合同中的各項約定,為項目管理人提供項目建設的 必要條件。
八、項目管理人承諾,遵守本合同中的各項約定,按照項目管理工作范圍和 內容,承擔項目管理任務(wù)。
九、本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方各執 份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目委托管理合同8
甲方:
稱(chēng):
地址:
電話(huà):
法人代表:
聯(lián)系人:
電話(huà):
乙方: 名姓名: 性別: 年齡: 籍貫: 家鄉電話(huà): 戶(hù)口所在地: 身份證號碼: 現住址: 聯(lián)系電話(huà):
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方委托乙方代為行使甲方項目經(jīng)理職責,代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱(chēng)主合同)義務(wù)。為明確雙方責任,共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標準的服務(wù),雙方本著(zhù)平等,自愿,公平和誠實(shí)信用的原則達成如下協(xié)議:
一、委托方式
乙方代表甲方履行主合同義務(wù),對甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工,部分包料,包質(zhì)量,包安全,包工期,包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限
合同期限 年,合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。
三、傭金
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。
(一) 傭金標準
甲方按以下第 種方式計算乙方傭金:
1,甲方按乙方所負責的裝修工程結算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費由乙方負責繳納;
2,甲方按乙方所負責的裝修工程的內部結算總價(jià)扣除材料費,人工費用后,用余額作為傭金支付乙方。內部結算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標準指定;乙方負責承擔內部結算總價(jià)的稅費。 甲方鼓勵乙方采用科技的管理措施,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主,確保工程質(zhì)量,安全,工期的前提下,最大限度的降低工程成本。
( 二)傭金支付時(shí)間
1, 乙方履行完主合同全部義務(wù),所負責的裝修工程施工項目業(yè)主與甲方完成,結清全部工程款并完稅后七個(gè)工作日內計算和支付;
2, 甲方在乙方應得傭金中扣除主合同約定的保修金(主合同沒(méi)有約定時(shí),按裝修工程結算
四、合同的變更,解除,重新訂立和終止
(一) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二) 有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;
2. 乙方無(wú)正當理由,拒絕接受甲方委托任務(wù)的;
3. 乙方嚴重違反甲方規定制度或不服從甲方管理的;
4. 乙方嚴重失職,營(yíng)私舞弊,對甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;
5. 乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;
6. 乙方私自購買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;
7. 乙方在六個(gè)月內兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;
8. 乙方被依法追究刑事責任的;
9. 乙方患病或負傷,不能從事原工作的;
10. 本合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的;
11. 法律、法規規定的其他情形。
(三) 有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1, 甲方未按照本合同約定支付傭金的;
2, 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;
3, 法律,法規規定的其他情形。
(四) 有下列情形之一的,本合同自行解除:
1, 甲方依法宣告破產(chǎn);
2, 甲方依法解散或依法被撤消;
3, 乙方死亡。
(五) 除本條第三款規定的情形之外,乙方解除本合同,應當提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
(六) 重新訂立合同
合同期滿(mǎn),甲、乙雙方同意延續合同關(guān)系的,在合同期滿(mǎn)前三十日內雙方重新訂立合同。
(七) 合同終止
合同期滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現,合同自行終止。
五、雙方責任
(一) 甲方責任
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的,除全部支付乙方傭金外,還應支付相當于傭金 %的經(jīng)濟補償金。
2、甲方對乙方實(shí)施培訓、監督、考核和分級管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設計,參加乙方組織的現場(chǎng)交底,協(xié)助和監督乙方施工組織管理,監督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全,對乙方施工項目實(shí)施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質(zhì)量評定,參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法,根據裝修工程任務(wù)量,按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料,并對所提供材料的質(zhì)量負責。甲方應不斷優(yōu)化材料采購渠道,努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設計服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認定,乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續履行或不能按約定的標準履行主合同,甲方有權撤換乙方,并保留向乙方索賠的權利。
8、由于甲方原因導致違反主合同約定,給業(yè)主,乙方造成的.一切損失和后果均由甲方承擔;
9、己方違反本合同約定,給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔。
(二) 乙方責任
1、乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣 (小寫(xiě):元)(不計利息)。甲方依據本合同第四條第二款第4,5,6項解除合同的,該履約保證金不予退還;乙方依據本合同第四條
第三款解除合同的,該履約保證金在30個(gè)工作日內全部退還;其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負責的最后一個(gè)工地解除保修責任后一周內退還;
2、根據工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設計(或施工方案及進(jìn)度計劃、材料計劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定;
3、嚴格遵守施工規范、安全操作規程、防火安全和環(huán)境保護規定以及甲方依法制定的各項規章制度;嚴格按照主合同約定、施工圖紙、做法說(shuō)明、施工組織設計及相關(guān)規范、標準規定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標準組織施工,確保施工安全;
4、乙方必須在每個(gè)施工工地指派一名現場(chǎng)負責人,該負責人必須經(jīng)過(guò)甲方的培訓且最多只能負責同屬一個(gè)行政區的兩個(gè)工地,其費用及其它責任由乙方承擔;
5、乙方使用的施工人員必須先經(jīng)過(guò)甲方的培訓,經(jīng)培訓合格且持有相應的培訓合格證件后才可參與施工,施工期間若出現施工人員不足時(shí),為不影響工程進(jìn)度,經(jīng)甲方同意,乙方可臨時(shí)再聘請施工工人。所有施工工人的費用及其他責任由乙方承擔;
6、乙方必須按甲方的材料陪送目錄,使用甲方統一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內的材料,經(jīng)甲方批準后乙方可自行采購,并自行承擔質(zhì)量責任、經(jīng)濟責任及其他責任;
7、負責裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時(shí)繳納工程款時(shí),需積極催繳并采取即使有效的風(fēng)險防范措施;
8、愛(ài)護甲方的財產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;
9、乙方對甲方管理人員違法指揮強令冒險作業(yè),有權拒絕執行;對危害生命和身體健康的行為,有權提出批評,檢舉和控告;
10、由于乙方原因導致違反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔;
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔。
六、處罰與獎勵:
1、甲方有權按相關(guān)管理規定和處罰標準就乙方所負責工地的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等問(wèn)題對乙方實(shí)施處罰;
2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù),施工工地達到管理有序,質(zhì)量?jì)?yōu)良,且業(yè)主按時(shí)接清工程款的,甲方可視情況,酌情給予乙方獎勵。
七、其它:
1、乙方自負盈虧,自行承擔其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險和責任;
2、乙方的采購、用工行為概與甲方無(wú)關(guān),由乙方自行承擔其全部責任和義務(wù);
3、甲方可以根據乙方要求或根據項目管理需要,代乙方支付工人工資,工傷保險和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔責任或義務(wù)。
八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
九、爭議處理
甲乙雙方發(fā)生合同爭議后,應先協(xié)商解決。協(xié)商不成的,向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲,乙雙方簽字或蓋章之日起生效,涂鴉或代簽無(wú)效。
十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目委托管理合同9
委托人:以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“甲方”(項目公司)。
受托人:以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“乙方”。
甲、乙雙方均系依照中華人民共和國法律設立的法人,并依法存續。甲、乙雙方就甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)甲方開(kāi)發(fā)的項目事宜,雙方經(jīng)友好平等協(xié)商,達成一致,協(xié)議如下:
一、甲方開(kāi)發(fā)的項目:XX
二、委托管理服務(wù)事項:
。ㄒ唬┣捌陬檰(wèn)咨詢(xún)
為獲取項目所進(jìn)行的信息收集、信息費用、對項目可行性進(jìn)行研究,提出投資方案、設計投資模式,為項目公司成立前標的公司的政策、經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面問(wèn)題的解決方案,向項目公司收取前期顧問(wèn)咨詢(xún)費。
。ǘ┕こ坦芾
1、為甲方負責項目的開(kāi)發(fā)、建設工作,具體工作包括產(chǎn)品研發(fā)、概念性設計、施工圖設計、項目手續辦理、項目建設管理、交竣工辦理等。
。、為甲方制定項目經(jīng)營(yíng)計劃;
。、按照國家規范和制度工作,確保經(jīng)營(yíng)計劃順利完成。
。ㄈ╀N(xiāo)售招商管理
。、為甲方制定項目銷(xiāo)售計劃和費用計劃;
。、代表甲方選擇合格代理商,負責管理代理商工作;
。、代表甲方辦理銷(xiāo)售的相關(guān)事務(wù);
。、監控銷(xiāo)售費用使用,確保在計劃范圍內使用。
。ㄋ模、物業(yè)管理
。、代表甲方選擇合格物業(yè)服務(wù)公司,負責管理物業(yè)服務(wù)公司工作;2、監控物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和費用使用。
。ㄎ澹、其他
甲方委托乙方的其他事項
三、委托管理服務(wù)費用
。、前期顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)費取費標準按所投資項目的建筑面積計算,按100元/平方米收取。
。、項目管理服務(wù)費按項目預計總投資額的2%提取,包干使用,包括:
、俟芾韴F隊直接管理費:主要為管理團隊薪酬,包括管理團隊人員工資、獎金;交通費補貼、通訊費補貼;養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、大病保險、公積金等。
、谄渌芾碣M用:包括管理團隊的日常辦公費用、低值易耗品、人員培訓費、辦公設備費、差旅費、交際費、日常維修費等。
四、服務(wù)費用的支付方式
。、前期顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)費在甲方獲得項目所有權之后3日內支付;
。、項目管理服務(wù)費根據項目開(kāi)發(fā)周期折算,按月支付。
五、雙方的權利義務(wù)
。ㄒ唬、甲方的.權利義務(wù):
1、甲方應當積極如實(shí)提供各項文件,密切配合乙方開(kāi)展工作;
2、甲方應當按照約定支付費用;
3、甲方有權監督乙方工作,聽(tīng)取乙方工作進(jìn)程報告的權利。
。、甲方可外聘審計機構定期對乙方工作成果實(shí)施相關(guān)審計。
。ǘ、乙方的權利和義務(wù):
1、乙方應當積極開(kāi)展各項工作;
2、乙方應當如實(shí)報告甲方工作進(jìn)展情況;
3、乙方有權依照約定收取相關(guān)費用的權利。
六、違約責任
甲、乙雙方應當全面履行本合同,一方違約應當向守約方承擔違約責任,并賠償實(shí)際損失。
七、不可抗力
如遇不可抗力,雙方各自承擔責任。
八、通知
本合同要求或允許的通知和通訊,不論以任何方式傳遞,均自實(shí)際收到時(shí)起生效。任何一方可變更以上通知和通訊地址,在變更后_7_日內應將新的地址通知另一方。
九、適用法律及爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方應友好協(xié)商解決。如雙方不能通過(guò)友好協(xié)商解決或者協(xié)商不成的,任何一方均可向天津仲裁委員會(huì )提起仲裁。
十、如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同的有效期自合同生效之日起至委托事項完成之日。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
住所地:住所地:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):
日期:___年___月____日日期:____年___月__日
項目委托管理合同10
委托方:
受托方:
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方,特訂立合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):
2、立項批文:
3、建設地點(diǎn):
4、建設規模:
二、雙方權力與義務(wù)
1、受托方權力與義務(wù)
。1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目建設過(guò)程中建設單位責任與權利。
。2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。
。3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。
。4)編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報委托方批準。
。5)負責申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續,取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
。6)在公開(kāi)招標原則下,受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
。7)負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù),根據審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金,并按規定使用。
。8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的調整意見(jiàn)和重大設計變更,報委托方審批執行。
。9)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
。10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度,接受委托方的監督和管理。
。11)組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
。12)負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務(wù)
。1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén),對該項目行使業(yè)主職責。
。2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續,協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
。3)審核受托方項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
。4)負責按批準后的.工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
。5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
。6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
。7)協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
。8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的_________計取。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量:
施工質(zhì)量:
五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求。
本工程工期為_(kāi)__________ , 其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________,施工工期為_(kāi)__________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求,滿(mǎn)足使用功能和“三控二!钡那疤嵯,委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________,受托方總代表為_(kāi)_________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執一份;副本陸份,雙方各執三份。正副本具有
同等效力。
委托方(公章): 受托方(公章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
電話(huà): 電話(huà):
地址: 地址:
帳戶(hù): 帳戶(hù):
年 月 日
項目委托管理合同11
委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目實(shí)行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神,遵照國家法律法規、平等、自愿、公平和誠信原則,經(jīng)協(xié)商,甲方同意委托乙方實(shí)施全過(guò)程代建,全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責,特訂立本合同,以資雙方共同遵守:
一、工程概況
1、建設地點(diǎn): ______
2、主要建設內容:
3、總投資及資金
(按審定的預算執行)
4、工程質(zhì)量:
5、建設工期:
二、委托事項
受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有:
1、負責組建代建項目部,制定工程代建大綱,在合同履行期間,按月、季向甲方報告代建工作情況;
2、負責招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、監理及建設過(guò)程的全過(guò)程代建管理;3、編制工程招標文件,組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;
4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會(huì )審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現場(chǎng)變更及簽證手續,并提出審核意見(jiàn);
5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標,并進(jìn)行控制和檢查;
6、協(xié)調各承包人(施工、專(zhuān)業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
7、審查施工單位的施工進(jìn)度計劃并監督其執行,并按各承包人施工進(jìn)度報告提出付款計劃建議;
8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度,保證現場(chǎng)安全;
9、主持現場(chǎng)施工管理例會(huì ),解決處理施工中存在的問(wèn)題或提出合理化建議和整改措施;
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。
三、雙方的職責、義務(wù)
(一)乙方的職責、義務(wù)
1、完成委托事項,實(shí)施委托事項完全符合國家及地方法規、法律及甲方的要求,做好建設項目三控二管一協(xié)調(三控:指控制投資、質(zhì)量、工期;二管:指合同和信息的管理;一協(xié)調:指協(xié)調施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作,確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實(shí)現;
2、負責申報辦理本項目所需規劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續;
3、做好該建設項目投資控制,科學(xué)的項目管理,提高投資效益,編制工程月進(jìn)度計劃并于每月25日(如遇節假日順延)上報甲方;
4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;
5、乙方必須按確定目標的標準進(jìn)行管理,要求建設項目建筑質(zhì)量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監理制,組織工程招標,擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,不得突破總投資。按照批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收,負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作,將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門(mén);
9、充分聽(tīng)取、尊重甲方的意見(jiàn),爭取甲方指導和全力支持,及時(shí)匯報項目建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。
(二)甲方的職責、義務(wù)
1、合同簽定后,負責向乙方辦理前期工作移交手續,負責提供建設期間各項建管手續報建所必需的政府有關(guān)部門(mén)批文及相關(guān)資料,負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設報建等相關(guān)手續;
2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規費,依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費;
3、在項目實(shí)施過(guò)程中,甲方對項目有重大調整意見(jiàn)時(shí),應會(huì )同乙方共同協(xié)商達成一致意見(jiàn)后以書(shū)面形式通知乙方實(shí)施,如由此引起項目投資、規模、工期變化,由甲方承擔相應責任;
4、對項目建設過(guò)程中的招投標、設備、材料選定的決策審定,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、規模、標準及資金使用情況進(jìn)行監督;
5、為乙方提供必需的現場(chǎng)辦公條件,及時(shí)、足額提供項目建設中所需的各項建設資金,負責建設項目過(guò)程中的各項經(jīng)濟合同的`會(huì )簽及最終報價(jià)的審定等工作;
6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告;
7、參與竣工驗收工作,與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續,工程竣工驗收合格后,在1個(gè)月內與乙方辦理完成接收手續;
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續,協(xié)調施工現場(chǎng)與周邊環(huán)境及機構的關(guān)系,因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實(shí)施的由甲方承擔相應責任。
四、合同價(jià)款的確定與支付
代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%,取費基數以工程審計的總投資為準,在過(guò)程執行中,先暫按投資額240萬(wàn)元計費,合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%,工程完工支付余下的50%;監理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監理費含在總投資范圍內)
五、工程進(jìn)度
1、工程開(kāi)工以監理下達的開(kāi)工令為開(kāi)工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項工程的實(shí)際進(jìn)度要求,完成委托范圍內的全部工作;
3、項目建設過(guò)程中,如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度,造成工程延期則乙方管理工期相應須延,甲方承擔相應工程延期而引起的相關(guān)責任及費用;
4、項目建設過(guò)程中,若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。
六、合同生效、變更與終止
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;
2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤,以致發(fā)生了附加工作或延長(cháng)了持續時(shí)間,則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知甲方,完成項目管理業(yè)務(wù)時(shí)間相應延長(cháng);
3、乙方辦理完工程移交手續及全部的委托事項,本合同即行終止;
4、當事人一方要求變更或解除合同時(shí),應當在15日前通知對方,因解除合同使一方遭受損失的,除依法可以免除責任外,應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書(shū)面形式,協(xié)議未達成之前,原合同仍然有效;
5、當甲方認為乙方無(wú)正當理由而又未履行項目管理業(yè)務(wù)時(shí),可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書(shū)面答復,甲方可予以經(jīng)濟處罰,乃至解除合同并追究相應責任,若甲方發(fā)出通知7日內沒(méi)有收到答復,可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。
七、其它
1、甲方駐本工程建設現場(chǎng)總負責人為 ,乙方駐本工程建設現場(chǎng)代表為 ;
2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng);
3、乙方在項目管理過(guò)程中,不得泄露甲方申明的秘密,乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權,甲方僅有權為本工程使用此類(lèi)文件;
5、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)代表協(xié)商制定;
6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容),甲方給予乙方工程節余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執行)
7、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議,所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償,雙方協(xié)商解決,如項目管理委托合同 未能達成一致時(shí),可提交武漢仲裁委員會(huì )仲裁。
九、本合同一式肆份,雙方各貳份。 甲方:(公章)
法定代表人: 乙方:(公章)
法定代表人:
委托代理人:
地址:
聯(lián) 系 電 話(huà):
傳真:
項目委托管理合同12
工程項目名稱(chēng):
建 設 單 位:
項目管理單位:
第一章 基本情況
第一條 合同主體情況:
甲方(委 托 方):
地 址:
負 責 人:
電 話(huà):
傳 真:
乙方(受托方):
地 址:
法定代表人:
電 話(huà):
傳 真:
第二條 項目概況:
項目名稱(chēng):
項目地點(diǎn):
項目建設內容、規模、范圍:詳施工圖紙內容
項目建設期:計劃建設期為 ,
即 年 月 日至 年 月 日。
預計總投資:人民幣 萬(wàn)元。
甲方為本項目的建設單位,乙方為一家具有大型建設項目全過(guò)程管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)工程項目管理咨詢(xún)企業(yè)。
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定提供本項目從項目立項批復的前期準備工作開(kāi)始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作,乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,訂立如下合同,以資共同信守。
第二章 委托管理工作范圍
乙方在本合同項下的具體工作范圍為:見(jiàn)本合同第三條至第十九條內容。
第三條 項目功能策劃與論證工作
乙方應協(xié)助甲方進(jìn)行本項目使用功能的論證與策劃,編寫(xiě)功能需求報告及項目運行的初步方案,用以指導編制項目建議書(shū)與設計方案招標工作。根據設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況,組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實(shí)施組織設計,指導初步設計及施工圖設計工作。
第四條 辦理工程建設的有關(guān)手續
1、本項目相關(guān)土地審批手續的辦理由甲方負責,乙方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項手續的辦理,并最終取得國有土地使用權證。
2、乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門(mén)審批的各項建設手續,上述手續包括但不限于辦理該項目的規劃意見(jiàn)書(shū)、可行性研究批復、規劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節水等專(zhuān)項審批,及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保)的咨詢(xún)與審批、工程施工許可證及驗收接用手續等。乙方應保證上述手續符合法律法規和政策要求,如乙方在辦理手續過(guò)程中需要甲方支持,甲方應予以協(xié)助,如發(fā)生相關(guān)的咨詢(xún)及審批費用由甲方支付。
第五條 工程監督管理工作
乙方應按國家監理規范及地方監理規程,并結合甲方的具體要求,對本項目的承包商在施工中的行為以及監理單位的各項工作進(jìn)行綜合的專(zhuān)業(yè)監督、檢查、控制和評價(jià),采取相應的措施保證施工符合規劃設計和國家及地方規范,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿(mǎn)足合同條件,確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟。
第六條 組織招投標管理工作
1、在甲方授權范圍內,乙方應在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃的基礎上,負責組織實(shí)施本項目的招投標工作,范圍包括工程設計、勘察、施工、監理、設備材料采購、建安工程與市政工程等;內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查,代表甲方組織投標、開(kāi)標、答疑、現場(chǎng)考察,編寫(xiě)評標報告、協(xié)助甲方完成決標等組織實(shí)施招標涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標代理機構(甲方亦可委托乙方作為招標代理機構),應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件,相關(guān)評標專(zhuān)家費用、招標代理服務(wù)費、招標服務(wù)交易費由甲方另行支付。
第七條 工程協(xié)調工作
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定,負責本項目建安與市政工程協(xié)調工作,監督、控制、協(xié)調和解決設計、施工、監理三方工作中的任何問(wèn)題,確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實(shí)現。
第八條 工程設計管理工作
1、乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據相關(guān)法律、法規的規定及建筑工程質(zhì)量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術(shù)規范及本合同的約定、甲方的要求等,提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專(zhuān)業(yè)委托設計合同和設計任務(wù)書(shū),代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架,并監督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務(wù)。以上各項權利的使用,必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
2、乙方對重大技術(shù)方案,應組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后確定,并對設計的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上,經(jīng)甲方書(shū)面認可后,乙方方有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。
3、乙方發(fā)現設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設計細節等,應及時(shí)向設計單位提出改進(jìn)要求。
4、乙方應負責各設計方之間的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害,充分維護甲方的權利和收益。
第九條 工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方,經(jīng)甲方核準后,代表甲方依法組織實(shí)施招標、開(kāi)標和評標工作,提出書(shū)面評標報告,客觀(guān)公正地推薦各專(zhuān)業(yè)分包單位;代表甲方負責編擬施工合同、在本項目建設和保修期間監督、管理施工單位履行其合同義務(wù);代表甲方負責編制項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方,經(jīng)甲方核準后,代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用,必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
3、乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害,充分維護甲方的權利和收益。
第十條 進(jìn)度計劃管理工作
1、乙方負責本項目進(jìn)度計劃的制定工作,制定項目進(jìn)度計劃包括編擬并適時(shí)調整項目建設進(jìn)度總控制計劃,并在此計劃的基礎上,建立兩套計劃系統,即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計劃系統,及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排,不論這些工作是由乙方自行完成,由其它單位在乙方協(xié)調下完成或由甲方完成?偪刂朴媱潙獔蠹追綍(shū)面核準后生效。
2、乙方應督促、協(xié)助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調,構成整體計劃系統,乙方應檢查各類(lèi)計劃的執行情況,通知有關(guān)單位采取措施符合計劃進(jìn)度要求。
第十一條 合同管理工作
1、乙方應在設計工作完成后,在對本項目工程內容與設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上,向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送甲方審批,合同網(wǎng)絡(luò )圖的制訂應保證:設計和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調;項目的所有要求已包含在相應的承包合同中,最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )后,確定采用招標與采購的具體方式,明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系,制訂各級各類(lèi)合同的談判原則與策略,報經(jīng)甲方同意后,確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款及監督上述單位履行其合同義務(wù)。
第十二條 采購管理工作
除確定委托施工總承包方采購的材料外,甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的采購管理工作。乙方應根據項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標,編制項目所需材料和設備的分類(lèi)供應、分級管理計劃,報經(jīng)甲方核準后,負責其中重要材料設備的市場(chǎng)調研、選型、與廠(chǎng)商洽談及編寫(xiě)詳細的性能價(jià)格比較(評標)報告等工作,負責監督、管理供貨合同的執行,按合同組織材料及設備的驗收,落實(shí)安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔責任。
第十三條 工程造價(jià)管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目工程造價(jià)的協(xié)調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后,乙方將編制本項目控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報備,并在工程實(shí)施中按甲方要求負責按時(shí)完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作,包括辦理各種設計變更、經(jīng)濟洽商時(shí)應進(jìn)行的概預算工作及其審查。
2、經(jīng)甲方書(shū)面授權后,乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商,分別按期完成并向甲方提報經(jīng)各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。
第十四條 檔案管理工作
1、甲方獲得本項目相關(guān)的檔案資料后30日內,將資料的復印件提交給乙方。原件由甲方資料員統一管理。乙方應隨時(shí)將辦理完成的各項手續文件的'原件提交甲方。如乙方因工程需要調用檔案原件時(shí),應向甲方辦理借用手續。
2、工程圖紙原件由甲方保管使用,如乙方因工程需要調用圖紙原件時(shí),應向甲方辦理借用手續。乙方應在工程竣工后 60日內向甲方提供完整的驗收資料原件。
第十五條 工程質(zhì)量管理工作
1、乙方負責組織參與本項目勘察、設計、施工等相關(guān)單位依照國家有關(guān)建筑工程安全標準的要求和勘察、設計、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標準建立相應的質(zhì)量目標與工作體系并監督實(shí)施,使之相互協(xié)調。
2、乙方應定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告,出現工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)的,乙方應參加處理,查明問(wèn)題(事故)原因和責任,報甲方備案。
第十六條 施工現場(chǎng)管理工作
1、乙方代表甲方負責施工現場(chǎng)的全面管理工作,包括但不限于組織各參建單位控制施工過(guò)程對環(huán)境的影響、制訂項目安全生產(chǎn)計劃并監督強力推行,以確,F場(chǎng)人身與財產(chǎn)安全,防止災害發(fā)生;組織現場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛、后勤及物料搬運的管理;應對乙方在現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育,并對他們的安全負責。
2、乙方負責監督各施工單位安全施工及文明施工,凡政府主管部門(mén)規定需辦理的工程保險,均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規定投保,避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項目出現險情和損失,協(xié)助保險受益人和投保人向保險公司索賠。
第十七條 工程竣工驗收
乙方負責協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內的工程驗收的各項手續、協(xié)助甲方辦理工程竣工結算、配合甲方開(kāi)展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。在乙方管理范圍內的工程獲得質(zhì)量監督部門(mén)出具質(zhì)量驗收備案手續并通過(guò)竣工驗收后,乙方可以不再保留駐現場(chǎng)的管理機構并撤出人員,但乙方仍應照常履行剩余的合同義務(wù)。
第十八條 工程保修與移交
1、甲方應按本項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃的要求及時(shí)確定本項目的物業(yè)管理單位,并約束該單位按上述計劃準時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。
2、涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料應由乙方整理成冊逐次移交甲方或其指定單位。
3、乙方應按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項目,在本項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項目物業(yè)管理工作之前,乙方負責監督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責任,但對各項合同保修尾款的批準支付權,仍屬甲方或甲方書(shū)面授權的本項目物業(yè)管理公司。
第十九條 工程保險
1、甲方委托乙方負責辦理該項目的工程保險事宜。乙方應組織編制項目的工程保險計劃,推薦采用適當的保險險種與險別,主持與保險公司及/或保險經(jīng)紀人的洽談,及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí),組織好現場(chǎng)施救、紀錄,及時(shí)通知保險公司/保險經(jīng)紀人到場(chǎng)勘察損失情況,填制索賠文件、理賠。
2、乙方應在工程竣工前后,與甲方協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接,確保甲方的財產(chǎn)免遭損失。
第三章 項目管理的標準
第二十條 工期進(jìn)度管理目標
1、在本合同簽署之日起20天內,乙方向甲方提交本項目的建設進(jìn)度總控制計劃的目標計劃,經(jīng)甲方審核批準后,作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標。在甲方審核批準上述總控制計劃的目標計劃后20天內,乙方編制正式的項目建設總控制計劃,包括分解的各單項工程(工作)的進(jìn)度控制內容,作為分期實(shí)現本項目分項工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方,經(jīng)甲方審核批準后,予以實(shí)施。
2、 乙方管理和監督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工,按總控計劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程,并按時(shí)辦理竣工驗收。如甲方的指令導致項目開(kāi)發(fā)建設周期明顯延長(cháng),則雙方協(xié)商調整項目工期管理的總目標。
3、本工程進(jìn)度計劃管理目標施工實(shí)施階段: 。
第二十一條 項目投資控制管理目標
1、 在本合同簽署后30天內,乙方根據一般性技術(shù)方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考,作為甲方確定項目建造標準的依據。
2、 在本合同簽署后45天內,乙方根據確定的詳細技術(shù)設計方案編制分解的成本控制總計劃,報甲方審批,作為對乙方成本控制的考核目標。
3、 因甲方提出特殊的設計及設備配置要求,或甲方在項目實(shí)施過(guò)程中提出臨時(shí)的設計變更造成金額較大的經(jīng)濟洽商(如變更超過(guò)原設計標準或批準的建設規模時(shí),乙方應報規劃管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說(shuō)明),乙方應根據變更后的技術(shù)方案相應調整項目投資控制管理目標。
4、 本工程投資控制管理目標為:總投資控制在甲方批準的設計概算內。
第二十二條 項目工程質(zhì)量控制管理目標
乙方承擔管理范圍內的工程應達到合格工程標準。
第四章 項目管理機構及基本運作方式
第二十三條 乙方管理機構及組成人員
1、在本合同簽署后 個(gè)工作日內,經(jīng)甲方核準,乙方為本項目成立符合要求的專(zhuān)職管理機構,建立與管理業(yè)務(wù)相適應的管理體系,選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔任項目經(jīng)理(該項目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項目中從事項目管理工作),配備滿(mǎn)足本項目管理需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,制定各專(zhuān)業(yè)項目管理人員的崗位職責;乙方并在本合同簽署后 個(gè)工作日內開(kāi)始前期的各項工作。
2、甲方全權評價(jià)上述機構以及全部乙方人員的工作表現及工作業(yè)績(jì),乙方對其派出所有人員(包括經(jīng)理及副經(jīng)理)的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部責任(包括但不限于對第三方的人身或財產(chǎn)損害賠償責任、政府部門(mén)行政處罰責任等等),如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費用的,乙方應全額予以賠償。如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意,可以書(shū)面提出,乙方有責任進(jìn)行調查了解、責成有關(guān)人員改進(jìn)工作,或根據甲方要求更換有關(guān)人員。
第二十四條 甲方代表
1、本合同簽訂后,甲方負責人應書(shū)面授權委托一人作為甲方代表,代表甲方聯(lián)系和處理項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項,與乙方保持密切聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權并將授權委托書(shū)提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復及承諾等,均應由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書(shū)面授權委托另一人作為甲方副代表,甲方副代表的姓名、職務(wù)、權限由甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定并書(shū)面通知乙方。
2、本合同簽訂后,乙方亦應指定一位項目負責人,代表乙方聯(lián)系和處理建設工程項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項,接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料,乙方應以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定其項目負責人并將授權委托書(shū)在本合同簽訂同時(shí)提供給甲方。
第二十五條 乙方項目管理部經(jīng)理
乙方除可自行派出稱(chēng)職的各類(lèi)管理和專(zhuān)業(yè)人員外,經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員并需事先征求甲方認同后方可以書(shū)面授權委托形式正式派出,乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應經(jīng)甲方書(shū)面同意;乙方對委派的人員的一切行為承擔全部法律責任。
第二十六條 會(huì )議制度和報告制度
乙方應堅持定期的月/周例會(huì )和非定期的專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議的紀要及例會(huì )研定的會(huì )議內容、月/周工作計劃,由乙方在會(huì )后第二個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對會(huì )議內容、工作計劃或會(huì )議紀要有權質(zhì)詢(xún),乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)月度的項目管理工作月報,由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會(huì )議,乙方也應參加并說(shuō)明與議題相關(guān)的工作。
第二十七條 各類(lèi)合同的簽署及款項的支付
1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內,凡屬本項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充,均由甲方與有關(guān)方直接簽署。乙方負責合同的起草、合同簽署后的監督、執行以及合同的管理工作。
2、本項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證,報經(jīng)甲方批準后,由甲方按計劃直接支付給有關(guān)單位。
第五章 雙方責任
第二十八條 甲方責任
1、以國家及北京市對工程建設的相關(guān)規定和總包、分包、監理合同的約定為標準,參照認可的預算價(jià)提出本項目的各項管理目標、任務(wù)與工作要求。
2、提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的資料和信息。
3、除甲方在本合同中明確授權乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項目經(jīng)理職權范圍內的日常事務(wù)工作和為執行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外,其他事項乙方應提前 天報經(jīng)甲方審批。
4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費。
5、批復或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協(xié)議、信函和其他文件,提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。
6、按生效合同的約定及政府規定及時(shí)支付有關(guān)款項。
7、在工地現場(chǎng)內為乙方提供辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。
8、甲方應及時(shí)書(shū)面通知參與建設項目的各有關(guān)單位,明確乙方在本項目開(kāi)發(fā)及建設過(guò)程中的地位和甲方授權范圍。
9、本協(xié)議履行過(guò)程中,甲方有權對委托內容進(jìn)行修改或補充,甲方如需對相關(guān)內容進(jìn)行修改或補充的,應及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方。
10、甲方有權參加為本項目管理必須進(jìn)行的技術(shù)交流活動(dòng)。
11、甲方有權對委托項目管理的全過(guò)程進(jìn)行監督。
第二十九條 乙方責任
1、乙方應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理等一項或多項資質(zhì);乙方派出的在本項目中從事管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價(jià)工程師等一項或者多項執業(yè)資格,且該專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的所具有的執業(yè)資格應與其崗位相匹配。
2、乙方應按照本合同約定的項目管理標準,完成本合同項下甲方委托的各項管理工作。乙方不得超越甲方的委托權限干預總包、分包等任何第三方的權利,如因此導致甲方對第三方侵權、違約,由乙方承擔由此造成的全部責任。
3、自行承擔完成本項目委托管理過(guò)程中項目管理工作發(fā)生的各項費用,包括但不限于乙方的辦公設施及辦公用品的費用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報酬、社會(huì )保險、交通、伙食及移動(dòng)通訊費用等費用。
4、凡需報甲方批復或簽署的文件、憑證和合同等材料,應至少提前7個(gè)工作日提交甲方代表,給予甲方足夠的時(shí)間審定(特殊情況除外,但乙方應作出特別說(shuō)明)。
5、編制本項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人。
6、堅持規范的定期例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度,會(huì )前應做好充分準備、相關(guān)人員應悉數準時(shí)參加會(huì )議,會(huì )后認真、全面執行會(huì )議精神。
7、凡出現質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問(wèn)題或緊急情況,應立即取證,及時(shí)通報各方,提出解決辦法,為甲方?jīng)Q策出謀劃策,避免出現工作過(guò)失和給甲方造成損失。
8、在履行本項目管理工作中,應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序,執行工程建設強制性標準,遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作,防止和杜絕風(fēng)險,維護甲方的經(jīng)濟利益和法律權益。
9、在履行委托項目管理合同時(shí),應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序,執行工程建設強制性標準,遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作;同時(shí),應堅持職業(yè)操守,不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。
10、乙方不得有下列行為:
(一)與本項目的施工以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;
(二)在本項目中同時(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù);
(三)未經(jīng)甲方書(shū)面同意,將本合同下甲方委托的工作全部轉讓給他人,或者肢解以后分別轉讓給他人;
(四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參與本項目;
(五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)甲方利益,降低工程質(zhì)量。
11、乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為:
(一)取得一項或多項執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊并執業(yè)。
(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;
(三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規或工程建設強制性標準,降低工程質(zhì)量。
12、不得以任何形式在本項目中同時(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù)。
第六章 管理費用
第三十條 管理費用及支付
1、甲乙雙方同意,本項目的管理費用總額為:¥ 元人民幣(大寫(xiě): 整人民幣)。其中,工程前期服務(wù)費用為¥ 元人民幣(大寫(xiě): 整人民幣),工程施工管理費用為¥ 元人民幣(大寫(xiě): 整人民幣)。
本項目管理服務(wù)周期初步議定為 個(gè)月,具體支付方式見(jiàn)本條第二款;
2、具體支付方式如下:
1)在本合同簽訂之日起 7 日內,甲方向乙方支付¥ 元(大寫(xiě):元整)作為首期付款。
2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費¥ 元(大寫(xiě):元整)。
3)余款¥:¥ 元(大寫(xiě): 元整)的管理費在取得竣工備案證書(shū)及完成結算之日起15日內一次性付清。
4)甲方采用支票方式支付管理費,乙方收款同時(shí),應向甲方出具有效發(fā)票,否則甲方有權拒絕付款。
第三十一條 費用變更
若由于甲方原因引起本項目建設規;蚪ㄔO標準調整,導致乙方工作量大幅度增減,而需要對管理費用進(jìn)行變更時(shí),甲乙雙方應友好協(xié)商,簽訂書(shū)面協(xié)議對管理費用變更進(jìn)行確認,否則不做任何變更。
第三十二條 合理化建議
1、若乙方管理機構在履行本合同中提出合理化建議并經(jīng)甲方確認確實(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,甲方同意按所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%給予乙方獎勵。
2、合理化建議:是指乙方在項目管理過(guò)程中,運用自身的資源、技術(shù)或專(zhuān)利等對本項目使用的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是經(jīng)濟的、高效的、可行的,使用后不降低本項目的質(zhì)量標準、使用功能,經(jīng)甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。
3、經(jīng)濟效益證明 合理化建議被采納后,甲方所支付的工程費、運行費等與原方案甲方需支付的工程費、運行費等相比,有較大額度的節省,并經(jīng)甲方書(shū)面審核認可。
4、獎勵實(shí)施程序:合理化建議實(shí)施后,由乙方向甲方報告,將合理化建議的內容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的計算書(shū)作為附件一同報甲方,經(jīng)甲方審核認可后,甲方將獎勵一次性支付給乙方。
第七章 違約責任
第三十三條 甲乙雙方應當認真、全面履行本合同,任何違反本合同及附件項下的任何條款的行為均構成違約,一方違約給另一方造成損失時(shí),應當賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。
第三十四條 一方發(fā)生違約行為時(shí),另一方有權向該方發(fā)出違約通告,并給予其 7日的糾正期;若違約方在7日內仍不能糾正違約行為,則守約方有權終止本合同的履行,違約方須按本合同約定的管理費數額的 1 %的標準向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續履行合同時(shí),違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同,但本合同其他條款另有約定的除外。
第三十五條 如果項目的工程質(zhì)量未能達到本合同第二十二條約定的標準時(shí),甲方有權終止合同,拒付乙方管理費,在獲得甲方授權后,乙方有權代理甲方向施工、監理單位追償。
第三十六條 如果項目的建安與市政工程成本超過(guò)本合同第二十一條規定的成本控制指標,除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致,否則,乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第三十七條 如果項目的工期進(jìn)度未能符合本合同第二十條規定的指標,除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致,否則,乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第八章 其他
第三十八條 不可抗力
1、由于不可抗力原因(如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策有重大變化,或政府對本項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等)導致本合同無(wú)法繼續履行時(shí),本合同自行終止,甲乙雙方互不承擔違約責任。
2、當該等不可抗力事件發(fā)生、且經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽署補充協(xié)議后,本合同的有效期自動(dòng)順延。
3、 因不可抗力因素導致管理期限的延長(cháng),在三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)的,乙方無(wú)權提出獲得延期管理費的要求;延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月以上,甲乙雙方可另行協(xié)商甲方應支付乙方的管理費。
第三十九 爭議的解決
本合同履行過(guò)程中如發(fā)生爭議,甲乙雙方應通過(guò)友好協(xié)商予以解決,如協(xié)商不成的,則應向工程所在地有管轄權的法院提起訴訟。
第四十條 合同的修改與補充
對本合同的未盡事宜或任何修改,須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議為本合同的一部分,具有同等效力。
第四十一條 法律適用
本合同適用中華人民共和國法律、法規。
第四十二條 生效與有效期
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。
2、本合同及附件一式 份,甲乙雙方各執 份,具相同法律效力。 (以下無(wú)正文)
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定或授權代表(簽字): 法定或授權代表(簽字):
簽約時(shí)間: 年 月 日 簽約時(shí)間: 年 月 日 簽訂地點(diǎn): 簽訂地點(diǎn):
項目委托管理合同13
委托人:
管理人:
使用人:
根據《中華人民共和國合同法》,按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則,委托人通過(guò)比選方式,確定管理人為_(kāi)___市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位,負責對委托人指定工程建設項目實(shí)施全過(guò)程的建設管理。為保證援建項目的順利實(shí)施,嚴格控制投資概算,經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱(chēng):____縣人民醫院綜合住院樓工程
(二)建設地點(diǎn):____縣人民醫院
(三)管理工程的預計總投資額:約4000萬(wàn)元人民幣(以批準初步設計概算為準)
二、項目管理與服務(wù)的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責,負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設管理,包括負責組織工程勘察;負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設計與審查;負責辦理建設工程規劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續;負責援建項目的勘察、設計和監理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定,以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負責組織工程建設中各環(huán)節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關(guān)部門(mén)審批;負責整理建設項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制,核心義務(wù)是建設實(shí)施全過(guò)程的投資控制,并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個(gè)日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設計和施工驗收規范等,保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(gb50300-)規定的.合格標準,保證竣工工程達到規定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和____市有關(guān)文件規定的標準取費。
委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設計概算批復之前,委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括:
(一)委托項目管理合同書(shū);
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規定等;
(三)入圍通知書(shū);
(四)委托項目管理通知書(shū);
構成本合同的文件應當是相互補充和相互說(shuō)明的,若存在歧義或不一致時(shí),則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件,其解釋順序在相應補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾,嚴格按照國家、____市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規范性文件的規定,以及本合同的約定,履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾,按本合同條款中約定的期限、方式和幣種,向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人:
管理人:
使用人:
訂立時(shí)間:
訂立地點(diǎn)
項目委托管理合同14
委托方(甲方):_____
受托方(乙方):_____
甲方委托乙方實(shí)施項目、在合法、平等、自愿的基礎上,根據《中華人民共和國合同法》有關(guān)規定,經(jīng)雙方友好協(xié)商達成以下協(xié)議:
一、甲乙雙方的權利和義務(wù):
1、甲方為乙方提供完成項目所必要的條件和資料、
2、未經(jīng)雙方協(xié)商一致,均不得無(wú)故變更合同條款、
3、甲方不得委托乙方從事違法的委托事項、
4、乙方在甲方指導意見(jiàn)下,負責委托項目的具體實(shí)施、并嚴格按照甲方的.要求完成項目其他各方面工作、
5、乙方應按照合同約定方式和標準,交付項目實(shí)驗成果、
二、相關(guān)酬勞及給予方式:
雙方約定本項目合格完成后,甲方轉讓百分之三十的公司股權給乙方,自項目完成后_____個(gè)月之內完成股權交割登記、
三、違約責任:
如果因一方原因導致項目不能按期完成,則由其承擔相應違約責任,如有約定違約金應按照約定進(jìn)行賠償、
四、合同糾紛的解決方式:
合同履行中如果發(fā)生爭議,雙方應首先通過(guò)友好協(xié)商解決、如果雙方不能協(xié)商解決,則由進(jìn)行仲裁或向法院提起訴訟、如對項目完成質(zhì)量發(fā)生爭議,應由雙方共同約定的鑒定機構進(jìn)行鑒定、
五、其它:
1、本合同自簽訂之日起生效,合同履行期間,雙方均不得隨意變更或解除合同、
2、如有未盡事宜,雙方本著(zhù)誠實(shí)信用、公平友好的原則共同協(xié)商,以書(shū)面形式做出補充規定,補充規定與合同具有同等法律效力、
本合同壹式份甲方執份,乙方執份,從正式簽訂之日起生效、
委托方:_____
受托方:_____
日期:_____
日期:_____
項目委托管理合同15
工程項目名稱(chēng):wto研究中心樓和外籍教師招待所
委托人:上海xxxxx學(xué)院
管理人:上海xxxxx咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn):上海市
簽訂日期: 年 月 日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:
工程名稱(chēng):wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米
總投資: 1,256萬(wàn)元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、 合同管理
、 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的`初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
、 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
、 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
、 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;
、 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;
、 借鑒浦東新區財政局的浦財城(XX)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元,管理費費率 3%,管理費用為37.68萬(wàn)元:(大寫(xiě):人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現調整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的,則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過(guò)3%)。
3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時(shí)間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施,至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執 叁 份。
委托人:(簽章) 委托人:(簽章)
住所: 住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
電話(huà): 電話(huà):
本合同簽訂于 年 月 日
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