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廣告委托代理合同
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多,合同能夠促使雙方正確行使權力,嚴格履行義務(wù)。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的廣告委托代理合同,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
廣告委托代理合同1
委托方(以下稱(chēng)甲方):____________
法定代表人/職務(wù):____________
委托人/職務(wù):____________
營(yíng)業(yè)執照注冊號:____________
開(kāi)戶(hù)銀行/帳號:____________
地址:____________
郵編:____________
傳真:____________
電話(huà):____________
受托方(以下稱(chēng)乙方):____________
法定代表人/職務(wù):____________
委托人/職務(wù):____________
營(yíng)業(yè)執照注冊號:____________
開(kāi)戶(hù)銀行/帳號:____________
地址:____________
郵編:____________
傳真:____________
電話(huà):____________
甲、乙雙方本著(zhù)相互合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為_(kāi)___“________”房地產(chǎn)項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”)及________地產(chǎn)品牌服務(wù)進(jìn)行廣告傳播推廣服務(wù)等相關(guān)事宜,達成如下條款,以茲共同遵守:
第一條合作期限:
甲方委托乙方的代理期限為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日。本合同屆滿(mǎn)前一個(gè)月,雙方協(xié)商續簽合同事宜。
第二條工作內容:
(一)________項目廣告服務(wù)內容
1、整體廣告策劃方案,內容包括:
A、宣傳推廣的總體策劃思路(包括前期的市場(chǎng)資料搜集、與競爭對手優(yōu)劣勢比較、競爭對手近期推廣策略、營(yíng)銷(xiāo)狀況及廣告推廣狀況分析)及具體廣告執行方案;
B、________項目的VI設計手冊;
C、項目分析:市場(chǎng)背景、消費形態(tài)、樓盤(pán)特點(diǎn)及自身優(yōu)劣勢、競爭環(huán)境等;
D、廣告定位:目標市場(chǎng)定位、項目形象定位、提出品牌的核心價(jià)值及可持續發(fā)展的戰略;
E、媒介策略:針對本項目的特定目標市場(chǎng),提供各階段(月度、季度、年度)媒體策略和排期、媒介預算建議,并提供相應的媒介投放反饋(包括平面媒體發(fā)行量、傳閱率、觸達率、電波媒體的視聽(tīng)率等)分析。
F、軟性新聞策略:跟蹤____市場(chǎng)變化和最新動(dòng)向,結合項目特點(diǎn)和需求,提出有計劃、有目的的軟性炒作方案;
G、公關(guān)活動(dòng)建議:結合各階段銷(xiāo)售任務(wù),設計相關(guān)公關(guān)活動(dòng)方案,參與公關(guān)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程,監控活動(dòng)質(zhì)量;
H、品牌形象建議:提出符合本項目特點(diǎn)的廣告調性、有鮮明個(gè)性的統一視覺(jué)標準,解決品牌形象積累與銷(xiāo)售信息傳遞的相關(guān)關(guān)系;
2、系列廣告創(chuàng )意表現,以光盤(pán)形式提交,內容包括:
A、報紙、雜志廣告
B、影視、廣播廣告
C、戶(hù)外廣告、現場(chǎng)包裝、房展會(huì )現場(chǎng)平面、公關(guān)活動(dòng)現場(chǎng)平面
D、樓書(shū)、客戶(hù)通訊、宣傳單頁(yè)、DM、展板等各類(lèi)銷(xiāo)售道具
E、公關(guān)活動(dòng)所需各類(lèi)宣傳品
F、針對本項目的軟文撰寫(xiě)
3、項目網(wǎng)站日常維護工作,內容包括:
甲方制作項目網(wǎng)站或改版網(wǎng)站時(shí),乙方參與把控整體風(fēng)格并進(jìn)行欄目規劃;
在甲方的指令下發(fā)布和更新網(wǎng)站即時(shí)信息;
網(wǎng)站的日常運營(yíng)維護(比如網(wǎng)頁(yè)管理、改進(jìn)等);
4、公關(guān)活動(dòng)管理工作,內容包括:
年度及階段性公關(guān)活動(dòng)的思路構想;
公關(guān)公司的甄選;
公關(guān)公司運作執行的風(fēng)險控制(比如活動(dòng)執行前期的工作推進(jìn)、工作內容的考核、議價(jià)能力的控制等);
5、應甲方要求協(xié)助甲方進(jìn)行與____________________項目相關(guān)的其它廣告宣傳推廣工作。
具體項目見(jiàn)附件一《服務(wù)標準及內容》
(二)________品牌廣告服務(wù)內容
1、________地產(chǎn)VI系統的調整和完善。重點(diǎn)加入與________項目VI系統的組合使用規范和________辦公現場(chǎng)文化包裝使用規范;
2、________地產(chǎn)客戶(hù)通訊雜志(雙月刊,不少于36頁(yè))的命名、欄目規劃及相關(guān)設計,參與部分欄目的編輯工作;
3、________公司宣傳冊設計;
4、________項目宣傳冊設計;
5、________宣傳軟文撰寫(xiě),數量不超過(guò)6篇/年;
6、在________的網(wǎng)站中,增加“________”欄目,將“________客戶(hù)通訊雜志”實(shí)現網(wǎng)上瀏覽;
7、規劃及實(shí)施____________________地產(chǎn)品牌公益活動(dòng),數量不超過(guò)2次/年;
8、________年________月,項目一期落成時(shí),乙方為_(kāi)_______地產(chǎn)公司提供TVC宣傳片創(chuàng )意腳本,在創(chuàng )意腳本通過(guò)甲方審核的基礎上,如需乙方提供拍攝服務(wù)則雙方另行簽訂分項合同。
第三條運作規則
1、嚴格按照規范的廣告策劃流程進(jìn)行。策劃流程的基本順序如下:
簽約→策略制定→創(chuàng )意構成→廣告表現→客戶(hù)簽審→正稿制作→正稿確認→提供光盤(pán)/方案→意見(jiàn)反饋等。
2、簽約后乙方將建立________品牌小組,負責與甲方的日常溝通和服務(wù),確保跟進(jìn)及時(shí)和創(chuàng )意質(zhì)量?jì)?yōu)異;同時(shí)甲方也應明確該項目的負責人及負責部門(mén)。
3、項目進(jìn)入具體操作階段,乙方的________品牌小組將為甲方提供長(cháng)期穩定的服務(wù),該品牌小組由客戶(hù)經(jīng)理、創(chuàng )意指導、美術(shù)指導和電腦制作等專(zhuān)業(yè)人員組成;(具體人員名單請見(jiàn)附件二)
第四條例行會(huì )議及書(shū)面文件
1、會(huì )議紀錄:乙方為甲乙雙方的所有會(huì )議、決議過(guò)程做紀錄,并在會(huì )后48小時(shí)內送達甲方項目主管人員。甲方核實(shí)無(wú)誤后應由主管人員簽字認可并于48小時(shí)內返送達乙方。
2、定期作業(yè)會(huì )議:雙方原則上每周召開(kāi)例會(huì ),商討上周工作得失,交流市場(chǎng)信息,改進(jìn)策劃方案。
3、工作進(jìn)度表:甲方按年度、季度、月度向乙方下發(fā)工作進(jìn)度表,乙方確認后該表作為乙方工作的指導性文件。
4、工作任務(wù)書(shū):甲方須根據工作進(jìn)度表向乙方下達具體分項“工作任務(wù)書(shū)”,“工作任務(wù)書(shū)”應以書(shū)面形式詳細說(shuō)明任務(wù)的具體要求(包括名稱(chēng)、用途、完成時(shí)間、數量等指標)。乙方收到“工作任務(wù)書(shū)”并確認后,將嚴格按照雙方書(shū)面確認的任務(wù)書(shū)開(kāi)展工作。如遇到特殊緊急情況雙方在工作前來(lái)不及確認任務(wù)書(shū),則應該在事后及時(shí)補充并確認任務(wù)書(shū)。乙方不對無(wú)任務(wù)書(shū)的工作負責。如果乙方未能按“工作任務(wù)書(shū)”規定的內容完成工作,須承擔由此帶來(lái)的違約責任(具體內容見(jiàn)下文“八、違約責任”條款)。
第五條收費標準及付款方式
1、廣告總代理費:每月人民幣________________整;
付款方式:從本合同約定的期限開(kāi)始,甲方按每月________________整(¥________元)的標準向乙方支付費用。甲方須于每月5日前將上個(gè)月全月款項以支票形式支付給乙方。
2、影視制作費:甲方需要乙方負責制作影視片時(shí),雙方需重新簽署單項影視制作合同,影視制作費需在新合同中另行明確;
3、模特肖像權使用費:依據第三方合同,簽署單項合同;
4、租用圖片或外請專(zhuān)業(yè)攝影師費用:依據第三方合同,簽署單項合同;
5、印刷制作、專(zhuān)業(yè)市調、公關(guān)活動(dòng)等第三方費用:乙方參與甲方組織的招投標工作,在同等條件下,甲方將考慮乙方享有中標的優(yōu)先權。屆時(shí)雙方根據情況另行簽署單項合同;
6、菲林輸出費:凡報紙、雜志、畫(huà)冊、CI手冊、海報、POP等菲林輸出費用,以及圖片等掃描、電分費用由甲方直接與指定的輸出公司結算;
7、戶(hù)型圖制作費用:項目所需各類(lèi)戶(hù)型圖制作費用由甲方直接與指定的公司結算。
8、其他差旅費用:因甲方要求使乙方發(fā)生____以外的出差,差旅費用由甲方承擔。
第六條雙方責任與權利
(一)甲方的責任和權利:
1、雙方合作期間,甲方應積極配合乙方,及時(shí)提供乙方所需的各類(lèi)圖片和文字資料,并應對上述資料的合法性、真實(shí)性、準確性和完整性負責。如有必要,乙方會(huì )要求甲方提供書(shū)面證明,如果甲方無(wú)法提供書(shū)面證明,乙方有權拒絕使用該資料或圖片。如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關(guān)的責任或損失由甲方負責,乙方不承擔由此產(chǎn)生的相關(guān)責任或損失。
2、甲方應尊重乙方的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和知識,并考慮乙方實(shí)際工作周期。在乙方的策劃思路、廣告方案、設計稿和其他書(shū)面工作文件提交后,甲方應該及時(shí)、完整地對乙方所提交的有關(guān)文件以書(shū)面形式提出明確修改意見(jiàn)和建議,以便乙方有足夠時(shí)間保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)。
3、乙方根據甲方意見(jiàn)進(jìn)行稿件修改,至甲方簽字后視為定稿。若簽字定稿后,甲方再次提出修改,由此而產(chǎn)生的一切相關(guān)費用應由甲方承擔。若因甲方資料提供和審稿、定稿不及時(shí)所造成的.工作延誤,乙方不承擔相關(guān)責任。
4、甲方應按照本合同規定及時(shí)付款,以保證項目的正常進(jìn)行。
5、甲方在提出各種正式建議與意見(jiàn)時(shí),應以書(shū)面形式和乙方進(jìn)行溝通。
(二)乙方的責任和權利:
1、乙方應按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項策劃、設計和代理業(yè)務(wù),并為甲方資料保密。
2、乙方應主動(dòng)提前向甲方索要各類(lèi)工作所需的相關(guān)資料,并按甲方確認之定稿進(jìn)行輸出。若因乙方工作緣故導致成品與甲方確認之定稿不一致,從而致使甲方受損,乙方應賠償甲方相應的損失。
3、如經(jīng)甲乙雙方確認,因創(chuàng )意需要使用的圖片資料需向外租用或購買(mǎi)版權時(shí),所發(fā)生的相關(guān)費用由甲方承擔。
4、若甲方未能按本合同和各分項合同規定的時(shí)間內付訖有關(guān)款項,乙方保留暫停設計、制作、發(fā)布等相關(guān)工作的權利,乙方不承擔由此給甲方帶來(lái)的任何經(jīng)濟損失。
第七條知識產(chǎn)權及保密:
1.雙方保證一方向另一方提供的資料不會(huì )侵犯任何其他人的知識產(chǎn)權或合法權益,否則一切責任由該方自行承擔,概與另一方無(wú)關(guān);
2.雙方保證一方根據本合同獲知或獲準使用的另一方的硬件、軟件、程序、密碼、商品名、技術(shù)、許可證、專(zhuān)利、商標、技術(shù)知識和經(jīng)營(yíng)過(guò)程是另一方的合法所有,該方對此無(wú)任何權利或利益;
3.雙方在本合同有效期間獲知的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等需雙方保密的事項,在合同期間及合同終止后兩年內不得向第三方披露或公開(kāi);
4.本合同所完成之成品或所確認之設計稿件,在甲方向乙方付清所有款項后,其所有權歸甲方所有。乙方在事先征得甲方的書(shū)面同意后,可將所設計的作品用于參與各類(lèi)廣告專(zhuān)業(yè)競賽、評比活動(dòng)及用于乙方自身宣傳。
第八條違約責任
1、終止合同違約金:本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后,非因不可抗力因素,甲乙雙方任一方在對方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的,除需賠付由此給對方造成的相關(guān)經(jīng)濟損失外,還須另外賠償對方一個(gè)月服務(wù)費用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內付清。
2、如果乙方違反雙方確認的“工作任務(wù)書(shū)”的內容工作,并給甲方帶來(lái)嚴重損失;或者乙方完成的工作質(zhì)量低下,無(wú)法通過(guò)甲方相關(guān)部門(mén)的審核,則甲方可以向乙方投訴。在甲方向乙方投訴前,雙方副總經(jīng)理以上領(lǐng)導應該充分溝通,統一對事件的認識,然后由甲方常務(wù)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字下發(fā)書(shū)面“投訴書(shū)”。甲方每下發(fā)一張“投訴書(shū)”,乙方該月的月費中相應地扣除伍仟元(5000元)。如果乙方在一個(gè)月內累計收到五張以上的“投訴書(shū)”,則視為雙方自動(dòng)解約,甲方不負任何因解約而產(chǎn)生的經(jīng)濟責任。
3、若甲方按本合同規定的時(shí)間逾期7日仍未付款,則視為甲方違約,甲方須自合同約定的付款時(shí)間算起,每日按拖欠款金額的萬(wàn)分之三向乙方支付滯納金。
第九條爭議的解決
凡有關(guān)本合同或執行本合同發(fā)生的爭議,應經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;若不能協(xié)商解決,則提交甲方所在地方法院提起訴訟。
第十條合同生效
1、本合同自雙方簽章之日起生效,本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完整合同。
2、本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改,對本合同的任何修正、更改或增刪,經(jīng)雙方授權代表簽署確認后方可發(fā)生效力。
3、本合同如有未盡事宜,需由甲乙雙方協(xié)商,另訂補充合同附于本合同之內,所有補充合同在法律上均與本合同有同等效力。
4、本合同之成立、生效、解釋及履行,均以中華人民共和國之相關(guān)法律為準則。
5、本合同一式貳份,雙方各持壹份,經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。
第十一條合同附件
本合同之附件資料:
附件一:服務(wù)標準及內容
附件二:品牌小組成員名單及協(xié)作團隊名單
甲方:(蓋章)____________乙方:(蓋章)____________
法定代表人:(蓋章或簽字)____________法定代表人:(蓋章或簽字)____________
委托代理人:(蓋章或簽字)____________委托代理人:(蓋章或簽字)____________
簽訂日期:________年____月____日
簽訂地點(diǎn):____________
附件一
服務(wù)標準及內容
一、策劃部分
公關(guān)活動(dòng):促銷(xiāo)活動(dòng)/客戶(hù)聯(lián)誼/巡展/論壇
展覽展示策劃:展會(huì )協(xié)調/商務(wù)禮品/形象墻設計/銷(xiāo)控表設計/展板設計
媒介部分:電視宣傳片與形象廣告策劃創(chuàng )意/紙媒部分(報廣、DM、雜志)
戶(hù)外部分:戶(hù)外廣告/公交/地鐵
網(wǎng)絡(luò )/電波等媒體的策劃創(chuàng )意
――以上各項不包括組織、實(shí)施及制作費用
二、售樓處、工地包裝、示范區包裝、戶(hù)外宣傳導示設計部分
售樓處內部:售樓處、示范區包裝、戶(hù)外宣傳導示包裝風(fēng)格及方案/墻體宣傳展板設計/掛旗設計/樣板間裝飾建議/大廳懸掛飾物設計/樓梯、走道墻壁飾物/其它細節(銷(xiāo)售道具擺設、背景音樂(lè )設置等)
售樓處外部:售樓處形象廣告牌設計/工地圍檔設計/封頂樓體懸掛物設計/售樓處形象墻設計/售樓處門(mén)前廣場(chǎng)設計方案/看房通道設計形象及指示/安全帽設計建議/道路燈箱設計建議/巴士站設計建議/立體導示系統設計
――以上各項不包括組織、實(shí)施與制作費用
三、銷(xiāo)售資料設計部分
宣傳單頁(yè)(戶(hù)型單頁(yè)、置業(yè)計劃書(shū))/宣傳海報/直投廣告/項目網(wǎng)站建設方案建議/項目形象手冊/項目樓書(shū)/客戶(hù)通訊的編輯及設計
――以上各項提供電子文件,不包括印刷、噴繪等后期制作費用
四、平面媒體廣告設計部分
按照策略階段提交
附件二
品牌小組成員名單及協(xié)作團隊成員名單
廣告委托代理合同2
本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶(hù)與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細則:
甲方:____________ 乙方:____________
地址:____________ 地址:____________
1、廣告服務(wù)。
。1)根據甲方要求,乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在地區提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng )作和制作,媒介策劃及購買(mǎi)。
。2)如有需要,甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷(xiāo)執行和市場(chǎng)研究。
。3)此等服務(wù)將根據相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規定進(jìn)行。
2、期限。
。1)本協(xié)議由________年____月____日起開(kāi)始生效。
。2)在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續收取應有的策劃管理費(列于收費細則內)。
3、獨家代理。
在未取得甲方書(shū)面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類(lèi)競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
4、機密。
乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密,未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得泄露機密資料于第三者。
5、服務(wù)業(yè)務(wù)詳述。
。1)策略部分的主要服務(wù)包括:
、偈袌(chǎng)咨詢(xún)分析報告(每月)——對相關(guān)簡(jiǎn)報資料進(jìn)行總結和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類(lèi)別的市場(chǎng)咨詢(xún)報告。
、诟偁帍V告創(chuàng )意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類(lèi)別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
、鄹偁帍V告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(根據投放報告和估計單價(jià)計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;
、芰闶凼袌(chǎng)訪(fǎng)查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪(fǎng)問(wèn),了解產(chǎn)品及競爭對手在銷(xiāo)售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶(hù)。
、菔袌(chǎng)資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場(chǎng)和消費調研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議。
、奁放撇呗越ㄗh書(shū)(每年)——綜合對市場(chǎng)、消費者和品牌現狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過(guò)與客戶(hù)的溝通不斷完善,直至雙方認可。
、弋a(chǎn)品策略建議書(shū)(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn)行深度分析,達到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶(hù)形成共識。
、鄰V告傳播策略和實(shí)施建議書(shū)(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告傳播和推廣策略,以及廣告傳播和推廣活動(dòng)的總體安排,形成具實(shí)戰意義的建議。
、釕鹦g(shù)性活動(dòng)建議書(shū)(每年)——根據市場(chǎng)需要和甲方需要提交促銷(xiāo)、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議,特別是整體行銷(xiāo)方面的“新點(diǎn)子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施。
。2)市場(chǎng)調研部分主要包括:
、僬{研建議書(shū)——根據甲方市場(chǎng)需求,進(jìn)行調研總體構想和策劃。
、谡{研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗,甄選適當的調研公司,與其聯(lián)絡(luò )溝通,并對其調研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
、壅{研監督——在調研的操作環(huán)節中,對調研公司工作作出指導和監督,協(xié)助甲方保證調研按計劃實(shí)施。
、苷{研結果分析——對調研公司的調研結果報告進(jìn)行客觀(guān)的再分析,并進(jìn)一步建議調研結果的運用。
。3)創(chuàng )意部分的主要服務(wù)包括:
、賱(chuàng )意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng )意策略和概念;
、趧(chuàng )意工作指令——根據同意的創(chuàng )意概念,起草供創(chuàng )意人員遵循的工作指令,與甲方確認后即啟動(dòng)創(chuàng )意工作。
、蹚V告片——根據創(chuàng )意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案。
、芷矫嬖O計——對平面廣告和推廣用品,根據工作指導令發(fā)展設計草圖,向甲方提案。
、輳V播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè )音效資料,向甲方提案。
、迍(chuàng )意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng )意測試調研,對調研結果分析,并對創(chuàng )意進(jìn)行修正。
。4)制作部分包括:
、購V告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
、谄渌茝V品的制作——按甲方確認的創(chuàng )意進(jìn)行其他推廣用品的制作。
、蹚V告播出物料制作——根據媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片。
、茈s項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內的其他活動(dòng)的計劃實(shí)施、物料的設計、制作、采購等。
。5)媒介部分的主要服務(wù)包括:
、倜浇闋顩r的分析——對地區媒介狀況和消費者媒介習慣進(jìn)行分析,為客戶(hù)提供對媒介的準確和最新認識。
、谑袌(chǎng)優(yōu)良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料,對“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分配比”和“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場(chǎng)排序,決定媒介資源的地域性分析。
、圩罴衙浇榱慷仍O定——通過(guò)有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少。
、苊襟w總計劃——確定媒介策略,包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰役媒介流程、預算建議和分布等。
、菔找暢杀竞托б娣治觥獙o定目標對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式。
、廾浇樽顑(yōu)化排期——使用權威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。
、呙浇樵屡疟怼鶕顑(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表。
、嗝浇槎ㄎ弧鶕追酱_認的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款。
、崦浇闄C會(huì )——根據媒介品牌策略,主要搜尋媒體機會(huì ),并通過(guò)評估向甲方作出推薦。
、鈾z測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時(shí)發(fā)現播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補償。投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設定的效果進(jìn)行對照,總結投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
。1)綜合推廣。
、偻茝V方案建議——根據品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng),為甲方提供公關(guān)、促銷(xiāo)、直效行銷(xiāo)、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案。
、谕茝V活動(dòng)根據甲方和乙方在地區的執行能力,由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng )意、設計和實(shí)施方面的支援。
6、收費。
方安a(長(cháng)程合作)
。1)策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng )意方面的服務(wù)(即前述的項目5(1)①——5(3)⑥),甲方于本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個(gè)月策劃管理費,即元整,并從次月出開(kāi)始每月支付上月策劃管理費。
。2)制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5(4)①——5(4)④)。收取制作費及雜項工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付。
。3)媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買(mǎi)的服務(wù)(即前述的項目5(5)①——5(5)⑩),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買(mǎi)的代理費甲方同意于媒介購買(mǎi)時(shí)一并支付。
。4)其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5(6)①——5(6)②)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付。
方案b(個(gè)案合作)
。1)策劃管理費——策略部分3萬(wàn)元起;市場(chǎng)研究部分2萬(wàn)元起;創(chuàng )意部分4萬(wàn)元起;媒介計劃部分2萬(wàn)元起。
。2)其他同上。
7、其他業(yè)務(wù)原則。
。1)收費制度有效期為一年,之后雙方可根據運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調整。
。2)乙方在實(shí)際費用發(fā)生前,須將報價(jià)或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書(shū)面認可后方可執行。
。3)以上收費制度應保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據的權利。
。4)乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應全部歸還給甲方。
。5)甲方如委托乙方從事媒介購買(mǎi),需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買(mǎi)涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買(mǎi)。
。6)如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預付定金的情況下,甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方。
。7)在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開(kāi)支連同代理費及稅金向甲方收取。
8、付款。
。1)甲方同意倘若預期付帳給乙方,按銀行規定按日支付滯納金,過(guò)期60天后,雙倍支付滯納金。
。2)甲方同意媒介播出表或報價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。
。3)有關(guān)媒介預付款項,當廣告播出后,乙方將原來(lái)發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會(huì )向甲方重新開(kāi)出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分。
9、解除和約。
。1)本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。
。2)如雙方合作出現商談無(wú)法解決的糾紛而必須通過(guò)法律手段解決時(shí),雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定。仲裁單位為仲裁委員會(huì )。
以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章)_____________ 乙方:(蓋章)_____________
法人代表:(簽字)_________ 法人代表:(簽字)_________
地址:_____________________ 地址:_____________________
廣告委托代理合同3
甲方:____________
地址:____________
乙方:____________
地址:____________
1.廣告服務(wù)
1.1根據甲方要求,乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在?地區提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng )作和制作,媒介策劃及購買(mǎi);
1.2如有需要,甲方將要求乙方負責其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷(xiāo)執行和市場(chǎng)研究;
1.3此等服務(wù)將根據相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規定進(jìn)行。
2.期限
2.1本協(xié)議由________年____月____日起開(kāi)始生效;
2.2在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續收取應有的策劃管理費(列于收費細則內)
3.獨家代理
3.1在未取得甲方書(shū)面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類(lèi)競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
4機密
4.1乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密,未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得泄露機密資料于第三者。
5.服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5.1策略部分的主要服務(wù)包括:
5.1.1市場(chǎng)咨詢(xún)分析報告(每月)——對相關(guān)簡(jiǎn)報資料進(jìn)行總結和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類(lèi)別的市場(chǎng)咨詢(xún)報告。
5.1.2競爭廣告創(chuàng )意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類(lèi)別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
5.1.3競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(根據投放報告和估計單價(jià)計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;
5.1.4零售市場(chǎng)訪(fǎng)查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪(fǎng)問(wèn),了解產(chǎn)品及競爭對手在銷(xiāo)售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶(hù)。
5.1.5市場(chǎng)資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場(chǎng)和消費調研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;
5.1.6品牌策略建議書(shū)(每年)——綜合對市場(chǎng)、消費者和品牌現狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過(guò)與客戶(hù)的溝通不斷完善,直至雙方認可;
5.1.7產(chǎn)品策略建議書(shū)(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn)行深度分析,達到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶(hù)形成共識;
5.1.8廣告傳播策略和實(shí)施建議書(shū)(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告傳播和推廣策略,以及廣告傳播和推廣活動(dòng)的總體安排,形成具實(shí)戰意義的建議;
5.1.9戰術(shù)性活動(dòng)建議書(shū)(每年)——根據市場(chǎng)需要和甲方需要提交促銷(xiāo)、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議,特別是整體行銷(xiāo)方面的“新點(diǎn)子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施;
5.2市場(chǎng)調研部分主要包括
5.2.1調研建議書(shū)——根據甲方市場(chǎng)需求,進(jìn)行調研總體構想和策劃;
5.2.2調研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗,甄選適當的調研公司,與其聯(lián)絡(luò )溝通,并對其調研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
5.2.3調研監督——在調研的操作環(huán)節中,對調研公司工作作出指導和監督,協(xié)助甲方保證調研按計劃實(shí)施;
5.2.4調研結果分析——對調研公司的調研結果報告進(jìn)行客觀(guān)的再分析,并進(jìn)一步建議調研結果的運用。
5.3創(chuàng )意部分的主要服務(wù)包括:
5.3.1創(chuàng )意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng )意策略和概念;
5.3.2創(chuàng )意工作指令——根據同意的創(chuàng )意概念,起草供創(chuàng )意人員遵循的工作指令,與甲方確認后即啟動(dòng)創(chuàng )意工作。
5.3.3廣告片——根據創(chuàng )意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;
5.3.4平面設計——對平面廣告和推廣用品,根據工作指導令發(fā)展設計草圖,向甲方提案;
5.3.5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè )音效資料,向甲方提案;
5.3.6創(chuàng )意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng )意測試調研,對調研結果分析,并對創(chuàng )意進(jìn)行修正。
5.4制作部分包括:
5.4.1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
5.4.2其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng )意進(jìn)行其他推廣用品的制作;
5.4.3廣告播出物料制作——根據媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;
5.4.4雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內的其他活動(dòng)的計劃實(shí)施、物料的設計、制作、采購等;
5.5媒介部分的主要服務(wù)包括:
5.5.1媒介狀況的分析——對?地區媒介狀況和消費者媒介習慣進(jìn)行分析,為客戶(hù)提供對媒介的準確和最新認識;
5.5.2市場(chǎng)優(yōu)良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料,對“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分配比”和“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場(chǎng)排序,決定媒介資源的地域性分析。
5.5.3最佳媒介量度設定——通過(guò)有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少;
5.5.4媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰役媒介流程、預算建議和分布等;
5.5.5收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式;
5.5.6媒介最優(yōu)化排期——使用權威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5.5.7媒介月排表——根據最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;
5.5.8媒介定位——根據甲方確認的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款;
5.5.9媒介機會(huì )——根據媒介品牌策略,主要搜尋媒體機會(huì ),并通過(guò)評估向甲方作出推薦;
5.5.10檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時(shí)發(fā)現播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補償;
5.5.11投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設定的效果進(jìn)行對照,總結投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
5.6綜合推廣
5.6.1推廣方案建議——根據品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)長(cháng),為甲方提供公關(guān)、促銷(xiāo)、直效行銷(xiāo)、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;
5.6.2推廣活動(dòng)根據甲方和乙方在?地區的執行能力,由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng )意、設計和實(shí)施方面的支援。
6.收費
方安A(長(cháng)程合作)
6.1策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣?元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng )意方面的服務(wù)(即前述的項目5.1.1——5.3.6),甲方于本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個(gè)月策劃管理費,即?元整,并從次月出開(kāi)始每月支付上月策劃管理費;
6.2制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5.4.1——5.4.4)。收取制作費及雜項工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付;
6.3媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買(mǎi)的服務(wù)(即前述的項目5.5.1——5.5.10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買(mǎi)的代理費甲方同意于媒介購買(mǎi)時(shí)一并支付。
6.4其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實(shí)際執行時(shí)一并支付。
方案B(個(gè)案合作)
6.1策劃管理費——策略部分3萬(wàn)元起;市場(chǎng)研究部分2萬(wàn)元起;創(chuàng )意部分4萬(wàn)元起;媒介計劃部分2萬(wàn)元起;
6.2其他同上
7.其他業(yè)務(wù)原則
7.1收費制度有效期為一年,之后雙方可根據運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調整;
7.2乙方在實(shí)際費用發(fā)生前,須將報價(jià)或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書(shū)面認可后方可執行;
7.3以上收費制度應保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據的權利;
7.4乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應全部歸還給甲方;
7.5甲方如委托乙方從事媒介購買(mǎi),需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買(mǎi)涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買(mǎi);
7.6如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預付定金的情況下,甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方;
7.7在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開(kāi)支連同代理費及稅金向甲方收取。
8.付款
8.1甲方同意倘若預期付帳給乙方,按銀行規定按日支付滯納金,過(guò)期60天后,雙倍支付滯納金;
8.2甲方同意媒介播出表或報價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。
8.3有關(guān)媒介預付款項,當廣告播出后,乙方將原來(lái)發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會(huì )向甲方重新開(kāi)出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分;
9.解除和約
9.1本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。
9.2如雙方合作出現商談無(wú)法解決的糾紛而必須通過(guò)法律手段解決時(shí),仲裁單位為_(kāi)_____仲裁委員會(huì )。
以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章)________乙方:(蓋章)________
法人代表:(簽字)____法人代表:(簽字)____
地址:________地址:________
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