房地產(chǎn)工程部崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)工程部崗位職責1
1、負責工程管理相關(guān)規章制度的建設、執行、檢查與完善;
2、配合項目開(kāi)工前手續辦理和施工前準備工作;
3、負責工程現場(chǎng)周邊單位的`協(xié)調接洽工作;
4、參與施工圖紙會(huì )審、審核施工單位施工組織設計及施工方案;
5、參與項目相關(guān)的招標工作,編制各類(lèi)招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;
6、負責對工程項目進(jìn)行全面管理,控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
房地產(chǎn)工程部崗位職責2
1、總體把握項目工程建設的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià),預算合約、成本控制等環(huán)節工作;
2、負責項目計劃控制、工程管理,對工程工期、質(zhì)量、安全、內外協(xié)調等進(jìn)行管理;
3、負責工程管理部的制度建設、員工培訓、績(jì)效考核等部門(mén)建設管理工作;
4、協(xié)調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門(mén)之間的'外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境;
5、按照計劃安排時(shí)間節點(diǎn)管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作,指導、督促項目各項手續的辦理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責3
1、認真貫徹公司的各項決議,及時(shí)完成公司下達的工作任務(wù)。
2、負責按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算審核后,呈送房地產(chǎn)運營(yíng)管理中心總經(jīng)理。
3、負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。
4、按照公司的規定原則,參與進(jìn)行招投標及選擇施工隊的具體工作。
5、負責及時(shí)編制各分部分項工程的施工預算,報預決算核準以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生。
7、負責定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結上報。
8、在征得房地產(chǎn)運營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現場(chǎng)的'各種質(zhì)量事故。
9、認真參加圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將設計和施工中發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式報總工管理部,房地產(chǎn)運營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。
10、負責隨時(shí)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊應及時(shí)向房地產(chǎn)運營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報解決。
11、負責及時(shí)組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。
12、負責收集整理各種資料,并接受質(zhì)監小組對資料的審查。
13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責4
1、負責主持所管轄的項目的安全管理,檢查項目施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調解決施工問(wèn)題。
2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的.技術(shù)問(wèn)題,審查專(zhuān)業(yè)設計圖紙,對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見(jiàn)。
3、組織編制和實(shí)施項目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設全過(guò)程的控制措施,落實(shí)施工現場(chǎng)人、材、機的計劃安排及調度,保證施工的順利進(jìn)行。
4、審核工程合同,參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查,組織協(xié)調工程驗收等各項工作。
6、協(xié)調監理、設計院及相關(guān)單位的關(guān)系。
7、公司安排的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責5
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點(diǎn)工作計劃,制定項目計劃執行書(shū),并監督執行。
2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。
3、負責對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監理管理等,以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持。
4、審核施工項目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執行情況。
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分,對存在的問(wèn)題提出整改要求,并進(jìn)行總結分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調、推進(jìn)各項目提出的`需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責6
【崗位職責一】
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作;
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施;
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶(hù)需求,制定項目目標,確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識;
6、施工完成后,組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
【崗位職責二】
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規劃方案論證,項目初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會(huì )審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包,分包,監理單位的招標投標,完成對投標單位的資質(zhì)審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。
5、指導項目的`實(shí)施,監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調施工單位,監理單位,設計單位,規劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設計,審核工程總進(jìn)度計劃,授權總監理工程師發(fā)布停工令,復工令;
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù),變更技術(shù)問(wèn)題,負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督,負責組織對施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;
7、負責對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項目預標,決標,簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設備的采購申請,組織調研,確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等。杜絕出現差錯,失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
【崗位職責三】
1、項目隊伍建設:根據工程特點(diǎn),確定適合于工程項目的組織機構,招募項目組成人員,組建項目團隊,對項目部進(jìn)行定員、定崗;
2、施工計劃安排及落實(shí):依據施工合同條款及工程特點(diǎn),負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃,并監督計劃的執行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求;
3、施工現場(chǎng)組織:依據公司的工程管理規定,負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作,監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,確保其滿(mǎn)足工程需要;
4、政府報建、報驗:依據項目的總體工期計劃,提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料,以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作;
5、日常事務(wù)處理:依據公司的工程管理規定,負責在工程建造過(guò)程中:
1)主持項目部周工作例會(huì );
2)協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;
3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況;
4)編制周、月進(jìn)度計劃;
5)編制資金計劃;
6)審核變更洽商是否合理;
7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理,保證項目建造工作的順利進(jìn)行;
6、工程驗收:根據工程進(jìn)度,負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
房地產(chǎn)工程部崗位職責7
1、協(xié)調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。
2、參與公司項目招標工作,負責編寫(xiě)項目施工招標文件,圖紙及資料準備,提供招標單位候選名單,對投標人的考察及審查工作,組織招標工作。
3、負責對施工現場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調管理。
4、參加施工圖的會(huì )審工作。負責從專(zhuān)業(yè)角度提出對設計的修改變更意見(jiàn),收集施工現場(chǎng)各方提出的設計變更意見(jiàn),供設計部參考;
5、負責工程設計變更的協(xié)調、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,審核工程設計變更、現場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性,并簽署意見(jiàn)。
6、負責核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結算、竣工結算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財務(wù)結算和工程決算工作。
7、負責施工組織設計綱要的評審工作,參加施工單位施工組織總體設計審查。
8、按工程進(jìn)度計劃,負責現場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調等管理工作。
9、負責工程質(zhì)量、成本的監督管理及工程的'驗收工作。對監理單位的質(zhì)量監督管理工作歸口管理。
10、負責對由建設單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。
11、督促施工單位對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責8
1.根據公司確定的項目開(kāi)發(fā)計劃,組織實(shí)施項目工程建設。
2.負責工程項目建設總進(jìn)度計劃目標的確定和監控工作。
3.負責工程項目建設場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結果的驗收工作。
4.負責建設項目的初步設計與施工圖設計委托書(shū)的`和委托工作;負責設計監理及設計協(xié)調工作,組織施工圖設計會(huì )審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設計變更工作。
5.負責施工圖設計文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項工程技術(shù)審查委托工作。
6.負責建設工程項目的現場(chǎng)管理,合理規化施工現場(chǎng),推進(jìn)現場(chǎng)文明施工,創(chuàng )建標準化工地。
7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負責組織有關(guān)人員對進(jìn)入現場(chǎng)的原料、設備、構件等進(jìn)行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。
8.負責新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的技術(shù)論證和確定工作。
9.負責工程設計文件、有關(guān)法規、規范、標準、圖集的管理以及項目建設過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。
10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
11.公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責9
1、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的.節能、節支。
3、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節能運行的計劃。
4、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價(jià)單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
房地產(chǎn)工程部崗位職責10
1、根據公司總體規劃,實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)戰略和目標;
2、監督并確認項目規劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負責制定項目管理制度;
4、組織、協(xié)調和管理監理與施工單位,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;
5、負責對內與對外的所有溝通和協(xié)調工作;
6、負責項目?jì)炔繄F隊管理建設,包括人員培訓、績(jì)效考核等。
房地產(chǎn)工程部崗位職責11
1、組織實(shí)施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協(xié)調、實(shí)施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現場(chǎng)的`施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負責貫徹落實(shí);
7、負責監管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本;
8、負責組織落實(shí)對公司物業(yè)裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進(jìn)行有效管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責12
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項規章制度和崗位職責并監督檢查。
3、負責組織對公司接管的物業(yè)工程設備設施進(jìn)行調試、驗收,做好設備設施的'缺陷報告并配合做好整改工作。
4、負責技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負責制定設施設備的運行、維修保養、節能計劃和方案。定期檢測特種設備。
6、負責部門(mén)工具、易耗品采購的編制工作。
7、負責組織對設施設備的運行、維護和保養工作,進(jìn)行定期和不定期的檢查,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規和標準,加強安全管理和安全教育,建立、落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。
9、負責工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負責工程部員工工作績(jì)效的考評工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)工程部崗位職責13
1、負責公司開(kāi)發(fā)項目工程管理的標準化和規范化工作,編制項目開(kāi)發(fā)總控計劃和工作計劃、部門(mén)流程及制度,并組織實(shí)施。
2、負責工程管理:制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息,匯總、分析項目建設過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料,并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現的各種問(wèn)題,并進(jìn)行預警和善后處理。
3、負責組織項目的竣工驗收,參與項目的專(zhuān)項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術(shù)標制定,配合招采工作的組織、協(xié)調和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評審,并審核各項分包單位的.施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設備、材料采購的過(guò)程控制狀況。
6、負責項目在入伙驗收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;
7、負責工程部的部門(mén)管理,考核和指導直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作,協(xié)調地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責14
1、負責組織編制《項目工程進(jìn)度計劃》;
2、負責組織項目例會(huì ),協(xié)調施工過(guò)程中的'現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,負責對公司委派項目施工現場(chǎng)的全面管理;
3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;
4、協(xié)調各顧問(wèn)、設計單位及承建單位的工作,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監理、設計、勘察等各方關(guān)系;
5、協(xié)調和落實(shí)各主管部門(mén)對項目的意見(jiàn)和要求;
6、定期提交項目工作匯報。
房地產(chǎn)工程部崗位職責15
1、帶領(lǐng)團隊,主導大、中型ERP項目的實(shí)施,達成項目預定目標;
2、主導或協(xié)調資源,進(jìn)行ERP項目的`業(yè)務(wù)調研、診斷、分析,形成滿(mǎn)足客戶(hù)需求的業(yè)務(wù)解決方案;
3、明確ERP項目上線(xiàn)目標,推動(dòng)客戶(hù)應用,監控上線(xiàn)情況,達成項目的驗收;
4、分配團隊成員工作任務(wù),輔導團隊成員完成項目工作任務(wù),把控任務(wù)質(zhì)量
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