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車(chē)間主任工作職責與工作內容5篇(精選)
車(chē)間主任工作職責與工作內容1
1、根據本分廠(chǎng)下達的'目標,制定花灑車(chē)間目標,細分成可實(shí)行的計劃與,并監督實(shí)施;

2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現的各類(lèi)異常問(wèn)題,并及時(shí)把措施予以標準化,防止問(wèn)題再發(fā)生;
3、組織車(chē)間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動(dòng)化水平提升和攻關(guān)活動(dòng);
4、制定并完善車(chē)間內部管理制度、工作標準和作業(yè)標準,推行質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;
5、負責車(chē)間團隊建設,選拔、配備、培訓、評價(jià)下屬人員,組織技能培訓,培養多能化員工。
車(chē)間主任工作職責與工作內容2
1.負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?
3.負責車(chē)間員工及勞務(wù)的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。?
4.對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的.及時(shí)性、真實(shí)性負責。
5.對本車(chē)間的工藝紀律執行狀況負責。
車(chē)間主任工作職責與工作內容3
1、根據本分廠(chǎng)下達的目標,制定花灑車(chē)間目標,細分成可實(shí)行的'計劃與措施,并監督實(shí)施;
2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現的各類(lèi)異常問(wèn)題,并及時(shí)把措施予以標準化,防止問(wèn)題再發(fā)生;
3、組織車(chē)間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動(dòng)化水平提升和攻關(guān)活動(dòng);
4、制定并完善車(chē)間內部管理制度、工作標準和作業(yè)標準,推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;
5、負責車(chē)間團隊建設,選拔、配備、培訓、評價(jià)下屬人員,組織技能培訓,培養多能化員工。
車(chē)間主任工作職責與工作內容4
1、加強統一協(xié)調,嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調平衡。
2、負責對生產(chǎn)過(guò)程中的節能、降耗,實(shí)施跟蹤統計,按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監督、實(shí)施。
3、根據生產(chǎn)現場(chǎng)設備、人力資源狀況,提出合理建議與實(shí)施方案,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
4、根據生產(chǎn)統一調配普工、維修工、叉車(chē)工等的'工作。
5、根據生產(chǎn)計劃,車(chē)間人員狀況,設備設施,協(xié)助主管確定生產(chǎn)節拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,負責現場(chǎng)定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。
車(chē)間主任工作職責與工作內容5
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責車(chē)間的管理工作;
2、執行落實(shí)公司各項,對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責;
3、根據生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的.具體計劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,并掌握進(jìn)度;
4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效率;
5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工做好崗位技能培訓、和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育;
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