監理月報
監理月報1
我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。
這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的.不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō)，出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量?jì)|kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的以上降到以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
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監理月報2
20xx年xx月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作總結匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等
都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的'是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗
人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為x公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監理月報3
一、工程概況
1、驗收情景（包含：分戶(hù)質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；
2、分包單位進(jìn)場(chǎng)情景；
3、重要節點(diǎn)進(jìn)展情景。
二、本月工程形象進(jìn)度
1、土建工程形象進(jìn)度；
2、安裝工程形象進(jìn)度；
3、園林景觀(guān)工程形象進(jìn)度；
4、精裝修工程形象進(jìn)度。
三、進(jìn)度控制
1、本月實(shí)際完成情景與計劃進(jìn)度比較分析，對出現的進(jìn)度差異說(shuō)明原因，并列出將采取的措施；2、對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的`分析。
四、質(zhì)量控制
1、本月工程質(zhì)量情景分析；
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
五、安全禮貌施工管理
1、本月安全禮貌施工概況；
2、針對存在問(wèn)題采取的措施及效果。
六、工程形象進(jìn)度與工程款支付情景
七、本月監理工作小結
1、對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價(jià)；
2、本月監理工作情景；
3、有關(guān)本工程的意見(jiàn)、提議、可能出現的風(fēng)險事項和急需甲方解決的問(wèn)題；
4、下月監理工作的重點(diǎn)。
八、其它
監理月報4
工程概況：
清河、香河服務(wù)區品質(zhì)提升工程是由河北省高速公路管理局服務(wù)管理中心招標的青銀高速清河服務(wù)區、京哈高速香河服務(wù)區的工程；監理單位為石家莊中天工程建設監理有限公司；設計單位為河北九易莊宸工程設計有限公司；工程規模：清河景觀(guān)綠化造價(jià)622.3793萬(wàn)元、香河景觀(guān)綠化造價(jià)424.5731萬(wàn)元；施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。
一、概述：
自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái)，該項工程的主要問(wèn)題是施工進(jìn)度、質(zhì)量管理問(wèn)題。3月份通過(guò)共同努力加班加點(diǎn)破除場(chǎng)區廣場(chǎng)面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米；因此，抓工程進(jìn)度同時(shí)抓工程質(zhì)量管理成為3月份監理部的主要重點(diǎn)工作內容。
二、工程進(jìn)度：
3月份是植樹(shù)黃金季節，由于采購、運輸苗木影響，甲方要求抓采購，種植保證苗木的成活率。
截止3月底清河采購種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹(shù)103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵；
香河采購種植法桐71棵、欒樹(shù)103棵、柳樹(shù)34棵、國槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。
三、質(zhì)量控制：
20xx年3月，在工程進(jìn)度加快的同時(shí)，業(yè)主代表、監理工程師、及時(shí)催促施工單位采購苗木加快施工進(jìn)度，對利于施工，保證工程質(zhì)量的管理控制比較好，工程質(zhì)量趨于穩定。項目經(jīng)理部積極配合監理工程師加強了技術(shù)管理工作， 監理部加大了對施工質(zhì)量的管理力度。一再堅持要求施工單位的三大保證體系必須健全，必須把質(zhì)量管理工作放到首位。
四、費用支付：
本月未發(fā)生費用支付。
五、合同管理：
項目經(jīng)理部的'主要負責人，在履行合同協(xié)議條款方面態(tài)度是積極的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改進(jìn)措施。逐步加強了同業(yè)主現場(chǎng)工程師代表、監理工程師在工作上的配合，在投標書(shū)中的《合同通用條款》，《合同專(zhuān)用條款》不了解，不熟悉的，在接受業(yè)主、監理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距，加上承包人對利潤的執著(zhù)追求，明顯地影響到施工進(jìn)度、質(zhì)量等項管理工作。
六、存在的問(wèn)題主要體現在人員缺少，鋪裝面無(wú)法同時(shí)進(jìn)行施工。
20xx年3月28日
監理月報5
監理月報由項目總監理工程師組織編寫(xiě)，由總監理工程師簽認，報送建設單位和本監理單位，報送時(shí)間由建設單位和監理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來(lái)的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內提交。
監理月報的資料有以下幾點(diǎn)，根據建設工程規模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：
1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。
2、本月工程形象進(jìn)度。
3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情景與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。
4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。
7、本月安全監理情景及下月安全監理的重點(diǎn)。
8、本月監理工作小結：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價(jià)；本月監理工作情景；有關(guān)本工程的`提議和意見(jiàn)；下月監理工作的重點(diǎn)。
監理月報封面的格式如下：
_________工程
監理月報
年度：_________
月份：_________
總監理工程師：_________
_________監理有限公司
_________項目監理部
_________年_________月_________日
監理月報6
一、本月工程實(shí)施概況
�。�1）本月工程基本施工情景
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
3、門(mén)診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門(mén)診樓與醫技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%；
5、現場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。
6、門(mén)診樓人工挖孔樁陸續開(kāi)孔49個(gè)，共完成約100米左右。
7、工人生活區場(chǎng)地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片
�。▓D片）
印江環(huán)保樓舊址準備拆除
印江環(huán)保樓舊址拆除完成
門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整
門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整
門(mén)診樓孔樁樁位定位放線(xiàn)
門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)挖
�。�2）本月工程實(shí)際完成情景
1、門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁，完成約80米；
2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；
�。�3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃比較情景
1、由于前期開(kāi)工準備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。
�。�4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復檢情景
1、已對門(mén)診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
�。�5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
1、本月施工單位分別進(jìn)行了現場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分安全問(wèn)題，如臨邊防護缺失、現場(chǎng)標識、標牌過(guò)少、孔樁防護不到位、臨時(shí)用電線(xiàn)路混亂等問(wèn)題，針對監理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
�。�6）本月分項、分部工程驗收情景
分項驗收：
無(wú)
分部驗收：
無(wú)
�。�7）本月工程質(zhì)量情景
本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過(guò)程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
1、51#樁第一節護壁開(kāi)挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
2、58#、95#孔樁第四節護壁開(kāi)挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
3、部分孔樁現場(chǎng)操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開(kāi)始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。
4、地勘報告上顯示的數據，粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后，下頭就是深度長(cháng)達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產(chǎn)生垮塌現象。
上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
二、本月監理工作情景
�。�1）進(jìn)度控制方面的工作情景
1、定期召開(kāi)監理例會(huì )協(xié)調施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
2、每日對現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的.進(jìn)展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問(wèn)題。
3、協(xié)調解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監理意見(jiàn)，盡快解決，以免延誤工期。
�。�2）質(zhì)量控制方面的工作情景
1、對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監理。及時(shí)糾正違規操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗證糾正效果。
2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報審，經(jīng)監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求。
3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。
門(mén)診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景
門(mén)診樓孔樁護壁已澆筑完成
4、定期召開(kāi)監理例會(huì )，并在例會(huì )上通報現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類(lèi)似情景，做好相應班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達設計與規范要求。
5、每日進(jìn)行現場(chǎng)巡查巡視工作，發(fā)現隱患及時(shí)與施工現場(chǎng)管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監理日志。
6、每周由監理部組織進(jìn)行現場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書(shū)面報監理部復查，使現場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。
�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點(diǎn)，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求落實(shí)分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施。
3、監理組人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，針對施工中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)�，F場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，由監理單位監督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開(kāi)監理例會(huì )，在例會(huì )上提出安全隱患問(wèn)題，監督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
召開(kāi)監理例會(huì )
召開(kāi)監理例會(huì )
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問(wèn)題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。
分包單位監理審查意見(jiàn)
人工挖孔樁專(zhuān)項施工方案監理審查意見(jiàn)
7、監督施工單位對新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。
監督施工單位進(jìn)行班前教育
監督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底
�。�4）工程計量與工程款支付方面的工作情景
1、孔樁開(kāi)孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無(wú)法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。
�。�5）合同其他事項的管理工作情景
1、合同第30頁(yè)施工計價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計后計價(jià)4526869.82元，前期臨時(shí)施工費用在承包人進(jìn)場(chǎng)后，承、發(fā)包雙方共同依據實(shí)際發(fā)生量依據定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料，也不清楚審計后計價(jià)定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價(jià)款組成明細，以便雙方協(xié)商確認。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進(jìn)展。
三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情景
�。�1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
1、門(mén)診樓與醫技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖，依據現有藍圖、臨時(shí)圖紙，
仍無(wú)法準確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標高有
誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。
2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制，棄土困難，棄土無(wú)法滿(mǎn)足本項目的進(jìn)度需求，
導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨
時(shí)堆土場(chǎng)，一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用
土做準備。
3、門(mén)診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計劃
分攤到每周、每日；
以上問(wèn)題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
本月施工過(guò)程中，經(jīng)監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現的同時(shí)，口頭或書(shū)面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責人等溝通，要求加強質(zhì)量控制，加強班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監督、跟蹤，下列問(wèn)題基本均已整改。
1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；
2、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；
3、對門(mén)診樓孔樁定位進(jìn)行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；
4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門(mén)診樓部分已超過(guò)3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。
以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，監理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對接，及時(shí)將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：
1、建立門(mén)衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時(shí)嚴密防護；施工現場(chǎng)基坑周邊已經(jīng)搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電應采用三相五線(xiàn)制的TN-S系統；
3、施工現場(chǎng)基坑周邊安全警示標志、標語(yǔ)，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。
4、根據安監總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場(chǎng)所和設施設備上，公告相關(guān)危險危害因素及應對措施；
5、對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒(méi)有使用自動(dòng)卡緊保險裝置；門(mén)診樓目前開(kāi)挖的孔樁越來(lái)越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；
以上問(wèn)題為本期監理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現的典型問(wèn)題，均已口頭或書(shū)面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。
�。�4）工程計量與工程款支付方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
無(wú)
�。�5）合同其他事項的管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
無(wú)
四、下月監理工作重點(diǎn)
1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監理工程師驗收合格，嚴禁進(jìn)入下道工序施工。
2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點(diǎn)對臨時(shí)用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監督檢查。
3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時(shí)下發(fā)整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。
4、加強施工現場(chǎng)施工質(zhì)量的控制，著(zhù)重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。
5、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作，加強現場(chǎng)旁站監督、巡視、平行檢查等工作。
6、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格按照規范進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢，經(jīng)復檢合格方可使用。
7、做好收方記錄、統計工作，按實(shí)際情景如實(shí)填寫(xiě)監理工作日志。
8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協(xié)調工作。
監理月報7
隨著(zhù)時(shí)間的推移，xxxx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的'我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究滋工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ�
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ�
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程滋工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在滋工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）;
腳勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；
手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）;監理月報范本加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
xxx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
監理月報8
1、本月工程描述三標段：
中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。
四標段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護腳齒墻土方填筑、復合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。
五標段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個(gè)閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。
點(diǎn)評：（1、本月工程描述）
�、僦唤淮烁鳂硕芜@個(gè)月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標段都沒(méi)有交待。就5標段說(shuō)明了具體的施工工程部位：5個(gè)閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。
�、诿枋霾粌H僅應交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方（部位、樁號）干，如5標段是本月新開(kāi)工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑，繼續上月5個(gè)閘墩及胸墻砼澆筑。4標段都是繼續上月份的施工，3標段繼續面板砼澆筑施工，新開(kāi)工路緣石鋪設。
�、壅f(shuō)明本月末施工進(jìn)展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業(yè)主對工程施工進(jìn)度關(guān)心的是形象進(jìn)度。如4標段在本月繼續并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長(cháng)（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。
2、工程質(zhì)量控制
2、1質(zhì)量控制：
2、1、1過(guò)程控制監理采取巡視和旁站相結合的監理方式，對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、復合土工膜鋪設工程采取巡視檢查；對重點(diǎn)工序混凝土澆筑采取旁站的監理方式。同時(shí)抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過(guò)程嚴把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前，必須進(jìn)行施工單位自檢。合格后，監理進(jìn)行驗倉，檢查鋼筋根數、直徑、間距、模板縫是否貼合規范要求、支撐是否穩定。檢查合格后，監理簽發(fā)混凝土澆筑開(kāi)倉證，方可澆筑混凝土。
2、1、2原材料進(jìn)場(chǎng)驗收監理實(shí)行嚴格的材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。如：7月28日，監理、業(yè)主和××市××公司對進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行聯(lián)合驗收。8月12日，監理、施工單位與業(yè)主代表對進(jìn)場(chǎng)的路緣石進(jìn)行聯(lián)合驗收。
2、1、3見(jiàn)證取樣
對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、廠(chǎng)家的檢測報告，經(jīng)施工單位自檢、監理抽檢，均到達合格標準。
7月28日，××檢測中心對五標段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標段的砂子、碎石、卵石、水泥進(jìn)行抽檢，監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
8月9日，五標段施工單位對長(cháng)溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進(jìn)行自檢，監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
8月14日，監理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復合土工膜抽檢取樣和送檢進(jìn)行全過(guò)程見(jiàn)證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經(jīng)施工單位自檢、監理與業(yè)主抽檢，都到達了合格指標；復合土工膜抽檢中有1組不合格，后經(jīng)4次復檢，都到達了合格標準。中間產(chǎn)品：混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒(méi)有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質(zhì)量檢測（1）施工單位自檢結果本月三個(gè)標段的施工單位共檢測六個(gè)項目，共計178組，實(shí)際有檢測結果的組數為133組（還有45組試件未出試驗結果），其中合格131組，合格率98、5%，見(jiàn)表2所示。
其中：
1）三標段：本月共檢測三個(gè)項目，共計59組，實(shí)際有檢測結果的組數為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。
2）四標段：本月共檢測四個(gè)項目，共計78組，實(shí)際有檢測結果的組數為68組（其中有10組原材料的試驗結果未出來(lái)），其中合格68組，合格率100%。
3）五標段：本月共檢測五個(gè)項目，共計41組，實(shí)際有檢測結果的組數為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來(lái)），其中合格35組，合格率100%。
8月份施工單位自檢成果見(jiàn)表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見(jiàn)附件5、（7月份各標段自檢成果詳細清單見(jiàn)附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統計表見(jiàn)附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見(jiàn)附件8）。
�。�2）抽檢結果
1）本月共抽檢九個(gè)項目，共計207組，實(shí)際有檢測結果的組數為187組（其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標段抽檢成果見(jiàn)表3，五標段抽檢成果見(jiàn)表4所示。
2）8月份，監理對五標段閘墩超過(guò)28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進(jìn)行檢測，共檢測了4組，檢測結果見(jiàn)表1所示（檢測結果只做為參考）。表18月份回彈檢測結果（見(jiàn)附件）
點(diǎn)評：本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析
1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問(wèn)題有2個(gè)：3標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重；4標段出槽砼外觀(guān)質(zhì)量差。我認為，對3標段的砼面板澆筑施工中的問(wèn)題有些輕描談寫(xiě)，說(shuō)是"設有注意很好保護，需要進(jìn)行修補"，實(shí)際上是接連出現違章作業(yè)，造成砼面板質(zhì)量不合格的問(wèn)題（倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。
2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個(gè)方面：常見(jiàn)多有（1）（2）（5）。本例為（1）。
�。�1）施工和管理的原因，許多常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題往往是由于施工和管理不當造成的，如3標段在砼面板澆筑施工中接連出現的違規作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格（3標段倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。
�。�2）使用了不合格的材料，原材料供應不及時(shí)，施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質(zhì)量不合格或有缺陷，或滿(mǎn)足不了施工要求（設備馬力�。�。如復合土工膜再次復檢4組。
�。�3）設計錯誤。如設計荷載小，與實(shí)際受力不符，造成結構隱患。
�。�4）自然災害。如遭遇超標洪水、風(fēng)暴、雷電。
�。�5）工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細。如地質(zhì)勘察不細，采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。
2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：影響質(zhì)量的因素主要有：三標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒(méi)有注意很好地保護，需要進(jìn)行修補；四標段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗不足，所澆筑的`齒槽混凝土外觀(guān)質(zhì)量較差。
2、3工程質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程及采取的控制措施
2、3、1現場(chǎng)糾正8月4日，監理在三標段混凝土面板施工現場(chǎng)發(fā)此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉內有殘余混凝土料，監理現場(chǎng)要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監理在三標段混凝土面板施工現場(chǎng)發(fā)現1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格，現場(chǎng)下達指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標段監理現場(chǎng)發(fā)現堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經(jīng)檢測，厚度在5~8cm），監理現場(chǎng)口頭指令予以更換，施工單位已按指令執行。8月19日，監理在三標段混凝土面板施工現場(chǎng)發(fā)現施工單位在澆筑混凝土面板時(shí)，因振搗器壞而沒(méi)有振搗，監理現場(chǎng)要求施工單位清除了6個(gè)倉面的混凝土。
2、3、2現場(chǎng)抽檢
�。�1）監理在旁站時(shí)，不定時(shí)抽檢混凝土配合比稱(chēng)重和坍落度，保證坍落度控制在設計范圍內。
�。�2）檢查面板澆筑混凝土的振搗情景，防止漏振現象；
�。�3）對原材料進(jìn)行定期抽檢；
�。�4）對混凝土試塊進(jìn)行抽檢。
2、3、3下達警告通知8月18日午時(shí)，中鐵××局由于發(fā)電機損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監理現場(chǎng)口頭通知施工單位不得進(jìn)行混凝土施工。8月19日午時(shí)，在未得監理人員同意后仍繼續澆筑面板混凝土。監理人員在現場(chǎng)再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監理人員離開(kāi)現場(chǎng)后依然繼續澆筑6塊面板混凝土。監理隨即回到現場(chǎng)要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監理隨后下發(fā)《警告通知》（監理［20xx］警告004號）。
表28月份自檢成果匯總表標段（見(jiàn)附件）表3
8月份三、四標段抽檢成果匯總表（見(jiàn)附件）表4
8月份五標段抽檢成果匯總表（見(jiàn)附件）
2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠(chǎng)生產(chǎn)的復合土工膜共計二萬(wàn)平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標準中合格品指標要求，監理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經(jīng)請示業(yè)主同意，能夠使繼續使用。
2、4質(zhì)量評定
2、4、1本月單元工程質(zhì)量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質(zhì)量共評定了32個(gè)單元，其中優(yōu)良單元16個(gè)，優(yōu)良率50、0%。
其中：
�。�1）三標段中鐵××局上報11個(gè)"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監理核定，合格單元11個(gè)，其中優(yōu)良單元7個(gè)，優(yōu)良率63、6%。
�。�2）四標段××公司上報16個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監理核定，合格單元16個(gè)，其中優(yōu)良單元9個(gè)，優(yōu)良率56、3%。
�。�3）五標段××市××公司上報5個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監理核定，合格單元5個(gè)，其中優(yōu)良單元0個(gè)，優(yōu)良率0%。
8月份各標段單元工程質(zhì)量評定見(jiàn)表5、
表58月份單元工程質(zhì)量評定統計表（見(jiàn)附件）
2、4、2二期工程開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評定情景匯總：二期工程開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評定共計227個(gè)，合格227個(gè)，合格率100%；其中優(yōu)良單元149個(gè)，優(yōu)良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%，開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評定匯總情景見(jiàn)表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評定結果匯總表（見(jiàn)附件）
表7機械設備投入情景表（見(jiàn)附件）
表8施工人員情景表（見(jiàn)附件）
完成工程量
三標段：復合土工膜鋪設完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、
四標段：齒墻土方回填完成1700m3，復合土工膜鋪設完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、
五標段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見(jiàn)表9所示，20xx年累計完成工程量見(jiàn)表10所示。
表92006年8月份完成工程量統計表（見(jiàn)附件）
表102006年累計完成混凝土工程量統計表（見(jiàn)附件）
表11本月實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較（見(jiàn)附件）
4、工程投資控制
4、1本月監理認證工程量8月份監理認證工程量見(jiàn)表12所示。
表128月份監理認證工程量統計表（見(jiàn)附件）
4、2工程款支付情景
4、2、1本月支付情景
本月總監簽發(fā)月付款證書(shū)3次（見(jiàn)附件4《月支付審核匯總表》（監理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元�？鄢A付款后（四標段第一次扣除10萬(wàn)元，五標段第一次扣除11萬(wàn)元），實(shí)際支付工程款金額為809755、56元。
8月份工程款支付匯總見(jiàn)表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程監理批復工程款情景統計表（見(jiàn)附件）
4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開(kāi)工以來(lái)，項目法人審核各月份結算匯總情景見(jiàn)表15所示。
表152006年項目法人審核各月份結算匯總表（見(jiàn)附件）
5、合同管理其他事項
本月未發(fā)生合同爭議。
6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進(jìn)行安全教育，隨時(shí)督促施工人員的安全意識，檢查現場(chǎng)施工人員高空作業(yè)時(shí)安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產(chǎn)檢查中存在的問(wèn)題，監理部于7月26日對各承包商進(jìn)行了安全生產(chǎn)復查。從復查中看出，施工單位對安全生產(chǎn)比較重視，對檢查中存在的問(wèn)題基本進(jìn)行了整改。
7、其它
8月16日，省質(zhì)監站××到工地檢查施工現場(chǎng)及監理驗收和抽檢資料。
8、本月監理小結
本月四標段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標段排水閘鋼筋混凝土工程進(jìn)度正常，其它工程進(jìn)度遲緩或滯后。本月監理共完成單元工程質(zhì)量評定32個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良16個(gè)。驗工計價(jià)正常，本月共計批復月進(jìn)度款1019755、56元。
9、監理機構運行狀況：
本月監理人員共有5人，監理部召開(kāi)監理部會(huì )議1次，監理部工作運行正常。監理人員組成情景見(jiàn)表16、
表16太子河右岸整治工程項目監理部人員組成序號（見(jiàn)附件）
10、附件
附件1：20xx年8月份監理大事記
附件2：JL48《20xx年8月監理工作統計月報》
附件3：JL32附表1《完成工程量月統計表》
附件4：JL32附表2《監理抽檢情景月匯總表》
附件58月份施工單位自檢成果詳細清單
附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）
附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統計表
附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗滲）試驗（施工單位自檢）
附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監理【20xx】月總006~008號）
監理月報9
一、工程基本概況
1、項目名稱(chēng)：鄂托克旗城市展覽館
2、建設單位：鄂托克旗政府投資工程建設小組 建設地點(diǎn)：鄂托克旗烏蘭鎮
3、建筑性質(zhì)：公建
4、建筑結構形式：框架剪力
5、建筑抗震設防烈度：7度。
6、地基濕陷性等級:
7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡，其中地下一層3420.05㎡，一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設計使用年限50年
8、參與建設的相關(guān)單位
9、本月施工主要部位：裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷
二、承包單位項目組織系統
1、承包單位組織框圖及主要負責人：
三、項目監理部組成
四、工程形象進(jìn)度
我項目監理部嚴格按照設計圖紙和設計文件以及國家現行施工規范對質(zhì)量進(jìn)行控制。施工方能夠按圖施工，基本符合圖紙設計要求和現行施工驗收規范。我項目監理人員堅持對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（混凝土澆筑）進(jìn)行全程旁站；嚴格執行工序報檢制度，認真監督檢查，決不允許存在質(zhì)量隱患；認真執行材料報驗制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)；認真審查施工資料并簽署審查意見(jiàn)�？傮w來(lái)說(shuō)工程質(zhì)量符合要求。
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