項目技術(shù)負責人崗位職責合集【15篇】
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的項目技術(shù)負責人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
項目技術(shù)負責人崗位職責1
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
2、負責組織施工管理人員學(xué)習和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定、方法和標準等技術(shù)工作。
3、組織項目有關(guān)人員學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì )審，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實(shí)施審批的`施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書(shū)面申請。
5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時(shí)做好復核自檢的申請工作。
7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時(shí)通知建設單位、監理單位和上級質(zhì)量部門(mén)驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負責項目技術(shù)節約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新、革新活動(dòng)。
項目技術(shù)負責人崗位職責2
職責：
�。�1）全面負責本項目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；
�。�2）編制本項目施工組織設計及專(zhuān)項方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問(wèn)題；
�。�3）編制工程項目施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃，并適時(shí)調整計劃。
�。�4）負責結算竣工圖的編制與整理。
任職要求：
�。�1）高級工程師職稱(chēng)；
�。�2）工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
�。�3）5年以上同等崗位工作經(jīng)驗，20xx年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗。
項目技術(shù)負責人崗位職責3
1、具有5年中級以上職稱(chēng)，10萬(wàn)平方米以上的項目工作經(jīng)驗，全日制本科。
2、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。
3、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。
4、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案。
5、根據公司下達的年度、月度總的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
6、組織工程的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
7、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
8、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
9、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
10、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
11、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
12、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
13、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
14、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎懲意見(jiàn)，對不稱(chēng)職的可建議退回公司。
15、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項目的.技術(shù)效益計劃。
16、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
17、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
18、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
19、辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現場(chǎng)簽證索賠工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責4
1、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
2、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項目的`質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
項目技術(shù)負責人崗位職責5
1、主持項目的技術(shù)管理。
2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實(shí)施規劃的施工方案并組織落實(shí)。
4、負責技術(shù)交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。
8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術(shù)資料的`簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導技術(shù)學(xué)習，交流技術(shù)經(jīng)驗。
11、組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
項目技術(shù)負責人崗位職責6
一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負責。
二、編制生產(chǎn)組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案。
三、根據公司下達的年度、月度總的`進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
五、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
六、負責本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設計圖及規范標準生產(chǎn)，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
九、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
十一、負責檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結。
十二、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
十三、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎懲意見(jiàn)，對不稱(chēng)職的可建議退回公司。
十四、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人崗位職責7
1、積極應用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的'質(zhì)量評定與驗收。
3、負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
項目技術(shù)負責人崗位職責8
1、組織開(kāi)展項目技術(shù)管理工作，組織編制項目技術(shù)策劃
2、組織項目收集施工生產(chǎn)所需的國家標準、行業(yè)標準并上報公司，貫徹執行公司發(fā)布的各項技術(shù)標準、規范，審核項目各項技術(shù)工作計劃
3、參與公司組織的投標技術(shù)標書(shū)的編制工作
4、組織項目的圖紙會(huì )審、設計交底、設計變更、技術(shù)核定工作
5、編制施工組織設計，審核專(zhuān)項施工方案并上報審批，組織對相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底
6、審核項目總進(jìn)度計劃并上報，經(jīng)審核后執行
7、審核項目分包方的施工方案，督促其配合總體方案的實(shí)施
8、參與工程各分項、分部工程的驗收工作
9、參與質(zhì)量安全事故的處理和一般事故技術(shù)處理方案的編制
10、指導并推動(dòng)新工藝、新工法的推廣和應用，并對其技術(shù)因素和經(jīng)濟因素把關(guān)
11、協(xié)調與業(yè)主、監理、分包方就具體技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行的`溝通，提出整改意見(jiàn)并保證技術(shù)方案的落實(shí)
12、編制施工日志，指導、監督項目歸檔資料的完成性
13、開(kāi)展技術(shù)部人員隊伍建設，選拔、配備、評價(jià)下屬人員
14、完成領(lǐng)導交付的其他工作
項目技術(shù)負責人崗位職責9
(1)負責組織編制工程施工組織設計、分項工程施工方案，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用方案，報公司總工程師審核批準后指導項目部組織實(shí)施;
(2)負責制定重點(diǎn)分項、重點(diǎn)部位的施工方案或施工方法;
(3)依據建筑施工合同確定的工程質(zhì)量目標，審核批準項目部編制的.工程質(zhì)量目標計劃大綱;
(4)負責解決施工中遇到的重大疑難問(wèn)題;
(5)負責組織較重大質(zhì)量事故的調查處理和整改工作;
(6)負責與設計單位、監理單位共同研究解決重點(diǎn)或關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題;
(7)主持編制審核工程施工組織設計(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報公司審批后組織實(shí)施;
(7)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(8)組織施工圖紙會(huì )審、提前發(fā)現圖紙中的問(wèn)題，及時(shí)與設計、監理聯(lián)系解決，超前解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。
(9)負責項目部工程質(zhì)量管理工作。組織質(zhì)量體系文件的落實(shí);執行工程質(zhì)量檢驗評定標準;組織編制工程質(zhì)量目標計劃，對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
(10)負責簽發(fā)設計變更洽商及所有應由技術(shù)負責人簽審的工程技術(shù)資料文件。
(11)負責組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作。
(12)負責組織制定降低工程成本的技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
(13)負責指導工程資料的收集、整理、歸檔工作;;指導工程有關(guān)試驗，組織編寫(xiě)工程竣工總結、竣工報告;組織繪制竣工圖;組織辦理竣工資料文件的移交工作。
(14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責10
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目的各類(lèi)方案技術(shù)交底工作，組織指導技術(shù)員的項目各類(lèi)技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責項目施工過(guò)程技術(shù)方案的落實(shí)，監控技術(shù)做法的正確性和規范性;
3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的`目的;
4、項目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結，做好完工后技術(shù)總結。
項目技術(shù)負責人崗位職責11
職責
1、全面負責建筑工程項目技術(shù)管理工作
2、參加施工組織設計（方案）編制、具體編寫(xiě)一般工程施工方案和技術(shù)交底；組織實(shí)施并監督執行；
3、參加圖紙會(huì )審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì )審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作；完成工程變更簽證工作。
4、負責組織定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量，參加過(guò)程驗收等工作；
5、負責與業(yè)主、監理等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問(wèn)題；
6、負責組織工程竣工文件資料的編制，進(jìn)行施工技術(shù)總結，參加設計、監理、甲方等部門(mén)組織的竣工驗收
7、協(xié)助項目經(jīng)理主持相關(guān)工作。
任職資格
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工民建、土木工程或建筑類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，年齡30歲以上40歲以下；
2、需要8年以上工作經(jīng)驗，其中具有3年以上項目技術(shù)負責人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗，擁有較強的工程現場(chǎng)管理能力，能處理各種工程技術(shù)問(wèn)題。
3、熟悉建筑相關(guān)法規、政策、建施工規范、各類(lèi)施工圖；熟悉各分項分部、單位工程驗收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制；
4、熟悉辦公自動(dòng)化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識；有較強的'文筆能力；熟練使用工程管理、辦公、相關(guān)制圖等軟件；
5、有較強的溝通協(xié)調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心；能獨立承擔項目技術(shù)管理工作；
6、有工程師職稱(chēng)或建造師證書(shū)者優(yōu)先考慮
項目技術(shù)負責人崗位職責12
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì )審的基礎上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應為施工留出適當的準備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料和交接手續是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應根據工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負責人向承擔施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負責人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(cháng)。班組長(cháng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(cháng)對操作工人實(shí)行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章技術(shù)交底的'內容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類(lèi)。
第六條單位工程技術(shù)交底應與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負責人、有關(guān)職能部門(mén)負責人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準備，并在施工中貫徹執行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負責人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會(huì )議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書(shū)面手續。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫(xiě)技術(shù)交底卡片。要結合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當，符合實(shí)際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專(zhuān)業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人應如實(shí)地將本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專(zhuān)業(yè)有機地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。
項目技術(shù)負責人崗位職責13
1、貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2、具體負責在建工程的施工管理。
3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項目的施工組織。
4、參與解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)難題。
5、參與有關(guān)項目圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作。
6、參與有關(guān)工程重大設計變更的會(huì )審。
7、負責工程施工特殊過(guò)程的控制管理，負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。
8、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
9、參與質(zhì)量記錄的.管理。
10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調會(huì )，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
11、負責主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責14
職責：
1、負責整個(gè)項目方案的制作和指導
2、編制施工進(jìn)度計劃，對施工班組施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監督、檢查。
3、跟進(jìn)設計變更和施工現場(chǎng)與設計有關(guān)的'問(wèn)題
4、做好現場(chǎng)相關(guān)記錄工作
5、配合好施工與設計之間的銜接。
任職條件：
1、土木工程專(zhuān)業(yè)，本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗5年以上
2、有較強的事業(yè)心和責任感，工作認真踏實(shí);
3、具有較強的組織管理能力;
4、能認真貫徹執行國家及行業(yè)規范，根據公司流程工作， 具有妥善處理突發(fā)事件的能力。
項目技術(shù)負責人崗位職責15
1、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司質(zhì)量技術(shù)制度及流程，積極引導項目部管理人員學(xué)習有關(guān)標準、規范、規程和建設工程強制性條文，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，提高項目技術(shù)管理水平；組織項目部貫徹執行公司下達的各項工程管理制度；
2、組織并指導項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進(jìn)行審批；
3、按施工圖紙、規范編制施工組織設計、施工方案；
4、組織并會(huì )同項目部技術(shù)人員進(jìn)行項目的'圖紙會(huì )審工作，技術(shù)核定工作；
5、檢查、督促項目部技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性；
6、參加公司每周施工經(jīng)理會(huì )議，并有針對性幫助解決項目提出技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，并形成文字影像資料總結，匯總之公司工程技術(shù)問(wèn)題庫，及時(shí)與其他項目分享，共同提高技術(shù)管理水平。
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