（優(yōu)選）工廠(chǎng)管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)管理制度1
中學(xué)食堂管理制度是學(xué)校管理的重要組成部分，旨在確保學(xué)生的飲食安全，維護校園秩序，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。其主要內容涉及以下幾個(gè)方面：
1.食堂運營(yíng)與管理
2.食品安全與衛生
3.餐飲服務(wù)流程
4.員工培訓與考核
5.學(xué)生就餐行為規范
6.應急處理機制
內容概述：
1.食堂運營(yíng)與管理：涵蓋食堂的日常運營(yíng)、財務(wù)管理、設備維護等方面，確保食堂正常運作。
2. 食品安全與衛生：規定食品采購、儲存、加工、銷(xiāo)售的.全過(guò)程標準，防止食品安全事故的發(fā)生。
3.餐飲服務(wù)流程：明確點(diǎn)餐、制作、供應、清潔等環(huán)節的操作流程，提高服務(wù)效率。
4.員工培訓與考核：定期對食堂員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)質(zhì)量。
5.學(xué)生就餐行為規范：教導學(xué)生文明就餐，遵守食堂秩序，減少浪費。
6.應急處理機制：制定應對食物中毒、火災等突發(fā)事件的預案，保障師生安全。
工廠(chǎng)管理制度2
1. 門(mén)房工作人員上班期間應著(zhù)工裝，不得留長(cháng)發(fā)、胡須，保持不錯的工作狀態(tài)和儀容、儀表;
2. 嚴格執行本工廠(chǎng)員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須下車(chē)推行，車(chē)輛應按規定停放到停車(chē)棚，門(mén)衛有權對違規者明確提出勸阻和督導，門(mén)衛必須堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事;
3. 保證信息傳遞及時(shí)到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時(shí)，若客戶(hù)到廠(chǎng)，確定參觀(guān)范圍后，應該立即向主管領(lǐng)導報告，做好接待工作;
4. 上班時(shí)集中精力，不干與工作無(wú)關(guān)的.事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂(lè )場(chǎng)所打牌、聊天;
5. 工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開(kāi)時(shí)，必須向主管領(lǐng)報告，并由主管領(lǐng)導安排其他人員替換，保證不空崗;
6. 做好門(mén)房及周?chē)h(huán)境衛生。
7. 車(chē)輛進(jìn)出必須要登記檢查，出門(mén)時(shí)一律憑出廠(chǎng)單，核實(shí)物品數量與出廠(chǎng)單相符后方可出門(mén)，憑證每天封存保管; 8. 保安必須要求上班時(shí)間出門(mén)的員工必須出示領(lǐng)導簽字的出門(mén)證明，并做好登記工作;
9. 保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，次日上報主管領(lǐng)導;
10. 發(fā)現工廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并當即報告主管領(lǐng)導處理;
11. 夜間必須加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事配合，相互協(xié)作，對廠(chǎng)區進(jìn)行不間斷巡邏，發(fā)現形跡可疑的人和事，應及時(shí)處理并報告主管領(lǐng)導。發(fā)現工廠(chǎng)內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，并與次日報告相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導;
12. 了解公司內部及附近周?chē)伟箔h(huán)境情況，能熟練地掌握并使用治安器材、消防報警電話(huà)和消防設施等;做好器材日常保養工作，防止丟失和損壞;
13. 遇到無(wú)法處理或不屬于工作范圍的事情，應報告主管領(lǐng)導，不得私自處理，以免造成不良后果;
14. 樹(shù)立大局意識，時(shí)刻維護公司利益，嚴防公司商業(yè)秘密外露;服從上級領(lǐng)導的工作安排，認真完成臨時(shí)性工作任務(wù);
15. 忠于職守，并做到語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。
工廠(chǎng)管理制度3
一、總則：
維護公司資源安全，確保外來(lái)人員、車(chē)輛、物資出入安全有序，提高公司形象。
二、范圍：
公司所轄的所有場(chǎng)合之出入管理與值班管理。
三、規范性引用文件
下列文件重的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本，凡是不注日期的`引用文件，其最新版本均適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國治安管理條例》
四、人員出入管理
1、公司員工
上班期間嚴禁無(wú)故外出，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機等外勤人員外，因公外出者，憑有效的出門(mén)憑證；因事或因病請假者，憑有效的“請假單”交門(mén)衛處；因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室有效的出門(mén)證明交門(mén)衛處后方可離開(kāi)公司。
2、基建及維護施工人員：外來(lái)施工人員如有出入必要，憑個(gè)人有效身份證件，在公司辦公室辦理外來(lái)人員登記手續，領(lǐng)取臨時(shí)出入證，并憑證出入，業(yè)務(wù)結束后到公司辦公室告辦理出入證注銷(xiāo)手續。
3、政府機關(guān)人員及參觀(guān)人員：如政府機關(guān)及外單位參觀(guān)人員等需入分公司時(shí)，由分公司經(jīng)辦人代辦外來(lái)人員登記手續，門(mén)衛在參觀(guān)人員離廠(chǎng)時(shí)簽注離廠(chǎng)時(shí)間。
4、其他會(huì )客人員：原則上在上班時(shí)間不得會(huì )客，若確有要事，應由門(mén)衛通知該部門(mén)領(lǐng)導，報經(jīng)辦公室同意后相關(guān)人員至門(mén)衛值班室會(huì )客，會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。公司禁止在工作場(chǎng)所會(huì )客。
5、應聘人員：門(mén)衛應要求辦理外來(lái)人員登記手續，而后指示至辦公室面試，在應聘完畢后離開(kāi)公司時(shí)，門(mén)衛應簽注離廠(chǎng)時(shí)間。
6、臨時(shí)或長(cháng)期住宿在分公司內的員工家屬，應在辦公室辦理出入證，憑證出入。
五、物資出入管理
1、公司物資
物資出廠(chǎng)（包括發(fā)往施工現場(chǎng)安裝的和加工產(chǎn)生的廢品），由倉庫開(kāi)具出庫單報部門(mén)主管簽字批準后，門(mén)衛根據出庫單核對物品無(wú)誤并登記后方可出公司。
2、外來(lái)物品
供貨商送貨入分公司，應辦理外來(lái)人員登記手續，并注明送貨的產(chǎn)品名稱(chēng)；出公司時(shí)，門(mén)衛根據物資入庫票據，核對無(wú)誤后放行。
六、車(chē)輛管理
1、對進(jìn)入公司的車(chē)輛進(jìn)行指引，對車(chē)況不良的車(chē)輛加強檢查，并做好相應措施。
2、監督公司員工的車(chē)輛停放，維持停放秩序。
3、對進(jìn)入公司的外來(lái)車(chē)輛，如有損壞公司財物，應報公司辦公室，責其照價(jià)賠償。
4、車(chē)輛離開(kāi)，應對車(chē)輛進(jìn)行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門(mén)單據，根據車(chē)輛進(jìn)入登記核對無(wú)誤后，方可放行。
七、日常巡視管理
1、巡視時(shí)間：每天員工下班后、當晚12點(diǎn)以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次。
2、巡視范圍：公司廠(chǎng)區。
3、巡視時(shí)做到多看、多聽(tīng)，若有問(wèn)題，立即報公司領(lǐng)導。
4、下班后對廠(chǎng)區進(jìn)行巡視，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉。
5、巡視時(shí)注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細記錄。
八、安全
1、值勤期間發(fā)現有可疑的人或事，應及時(shí)處理并報告辦公室。
2、如發(fā)現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)主管。
3、值勤期間，要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，門(mén)衛室隨時(shí)要保持有人（特別是遇值班門(mén)衛用餐、為完成臨時(shí)事項需離開(kāi)一會(huì )等情況的），以保證人員、物資、車(chē)輛進(jìn)出得到有效控制。
九、考核
未按規定實(shí)施人員、物資、車(chē)輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現每次扣減當月收入20元。若因此造成公司物資流失的，按《損失賠償制度》規定承擔賠償。
十、本制度自批準之日起執行，在執行過(guò)程中如有爭議，報公司辦公室協(xié)調，協(xié)調不成報公司總經(jīng)理辦公會(huì )裁決。
工廠(chǎng)管理制度4
1、目的。
為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉，設施條件滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過(guò)程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設備、設施的控制。
3、職責。
由生產(chǎn)車(chē)間負責生產(chǎn)設備、設施的管理工作，和車(chē)間負責按規定要求操作執行，并負責本車(chē)間設備、設施的'日常維護和衛生清理。
4、工作程序。
4.1設備的選型、安裝、調試及驗收
4.1.1大型或重要設備的選購由生產(chǎn)設備科根據產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排，組織調查研究，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，定出最佳配置、采購方案，經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì )簽、總經(jīng)理批準后執行。填寫(xiě)《生產(chǎn)設施配置購銷(xiāo)單》。
4.1.2新購設備進(jìn)廠(chǎng)由設備科組織進(jìn)行檢查。
4.1.3設備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部、車(chē)間設備負責人及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家共同進(jìn)行驗收，運行效果達到出廠(chǎng)技術(shù)要求，并填寫(xiě)《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續，形成的文件及出廠(chǎng)技術(shù)資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設施一覽表》上登記。
4.2設備使用的日常維護
4.2.1各車(chē)間實(shí)行嚴格的設備使用崗位責任制，實(shí)行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執行交接班制度。
4.2.2各車(chē)間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。
4.2.3各車(chē)間應加強設備日常保養和維修工作，定期對設備進(jìn)行清法、潤滑、調整。
4.3設備、設施的檢查
4.3.1各車(chē)間設備、設施負責人每天不少于一次對本車(chē)間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。
4.3.2對連續出現質(zhì)量問(wèn)題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。
4.3.3設備、設施發(fā)生事故，車(chē)間應填寫(xiě)《檢修單》報生產(chǎn)車(chē)間，組織有關(guān)人員進(jìn)行調查分析，查明原因，及時(shí)采取措施。
4.4設備、設施的維修
4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態(tài)監測為基礎的全員預防維修技術(shù)，提高檢修水平，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
4.5設備的報廢
4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：
4.4.2車(chē)間根據設備出廠(chǎng)要求和運行狀態(tài)，對設備進(jìn)行潤滑、維護、保養、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車(chē)間編制初步計劃，報生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫(xiě)《設備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實(shí)施。大修完畢，由生產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間有關(guān)人員組成驗收小組，按照有關(guān)標準要求進(jìn)行驗收、試車(chē)、經(jīng)驗收合格后填寫(xiě)《檢修單》。
a、己超過(guò)規定使用年限的老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。
b、型號過(guò)于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無(wú)法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn)，繼續使用會(huì )引起危險、事故、且不能修復的。
d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無(wú)法使用，修復的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時(shí)，應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)(設備)報廢單》報主管部門(mén)審批后，辦理消帳手續。
4.6設備、設施的衛生管理
4.6.1廠(chǎng)房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設備，
4.6.3成品必須有專(zhuān)用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車(chē)運輸;
4.6.4車(chē)間班前班后應進(jìn)行衛生清理,防止設備、設施中滯留物料，發(fā)生霉變;
4.6.5按衛生實(shí)施細則的要求定期打掃車(chē)間環(huán)境衛生、并定期檢查。
4.7設備、設施停產(chǎn)、復產(chǎn)管理
車(chē)間人員對停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)應認真填寫(xiě)《停產(chǎn)、復產(chǎn)設備安全控制臺帳》，如實(shí)記錄停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)間、設備設施狀況，在備注中注明停產(chǎn)復產(chǎn)原因。
工廠(chǎng)管理制度5
本工廠(chǎng)車(chē)輛管理制度旨在規范工廠(chǎng)內部及周邊區域的車(chē)輛管理，確保生產(chǎn)安全、提高效率，并維護良好的'工作秩序。主要內容包括：
1、車(chē)輛準入制度
2、車(chē)輛日常使用與保養
3、駕駛員職責與培訓
4、應急處理與事故預防
5、車(chē)輛停放規定
6、監控與考核機制
內容概述：
1、車(chē)輛準入制度：規定何種車(chē)輛可以進(jìn)入工廠(chǎng)，以及車(chē)輛進(jìn)入前的檢查程序。
2、車(chē)輛使用與保養：明確車(chē)輛的使用流程，包括借用、歸還、維修保養等。
3、駕駛員職責：設定駕駛員的行為準則，包括遵守交通規則、安全駕駛等。
4、培訓：制定駕駛員定期培訓計劃，提升駕駛技能和安全意識。
5、應急處理：建立應急響應機制，應對可能出現的車(chē)輛故障或事故。
6、車(chē)輛停放：規劃指定停車(chē)區域，防止亂停亂放影響生產(chǎn)活動(dòng)。
7、監控與考核：設立監控系統，定期評估車(chē)輛管理效果，對違規行為進(jìn)行處理。
工廠(chǎng)管理制度6
第一章總則
第一條為使本公司的工廠(chǎng)管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條工廠(chǎng)管理工作的任務(wù)
�。�1）做好物資出庫和入庫工作。
�。�2）做好物資的保管工作。
�。�3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章工廠(chǎng)物資的入庫
第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱(chēng)是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內容不符的.，辦理入庫手續要如實(shí)反映。
第四條對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。
第三章工廠(chǎng)貨物的出庫
第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。
第四章工廠(chǎng)貨物的保管
第六條工廠(chǎng)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門(mén)主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，報部門(mén)主管人員。
第九條做好工廠(chǎng)與運輸環(huán)節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條根據各種貨物的不同種類(lèi)及其特性，結合工廠(chǎng)條件，保證工廠(chǎng)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專(zhuān)人管理，并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證工廠(chǎng)和貨物財產(chǎn)的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門(mén)。
�。�1）上班必須檢查工廠(chǎng)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
�。�2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
�。�3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守工廠(chǎng)保管紀律、規定，工廠(chǎng)保管紀律內容規定：
�。�1）嚴禁在工廠(chǎng)內吸煙。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工廠(chǎng)。
�。�3）嚴禁涂改賬目。
�。�4）嚴禁在工廠(chǎng)堆放雜物、廢品。
�。�5）嚴禁在工廠(chǎng)內存放私人物品。
�。�6）嚴禁在工廠(chǎng)內閑談、談笑、打鬧。
�。�7）嚴禁隨意動(dòng)用工廠(chǎng)消防器材。
�。�8）嚴禁在工廠(chǎng)內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
第五章附則
第十六條本規定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實(shí)施。
第十七條本制度自xx年xx月xx日起執行。
工廠(chǎng)管理制度7
1.員工食堂使用時(shí)間：
午餐11:30-12:30，晚餐17:30-20:30
2、使用規定：
2.1、食堂非使用時(shí)間關(guān)閉上鎖，食堂鑰匙放于傳達室負責看管，員工每次使用食堂做飯需到傳達室領(lǐng)用鑰匙，使用完及時(shí)歸還。
2.2、衛生清潔采用誰(shuí)使用誰(shuí)負責的'原則，食堂鑰匙每次的領(lǐng)用人為衛生責任人，在食堂使用完畢后將食堂衛生按照指定的衛生標準進(jìn)行清潔。
2.3 廠(chǎng)區保潔負責每周對食堂的環(huán)境衛生再次進(jìn)行清潔維護。
3、衛生標準：
3.1、食堂通風(fēng)良好，無(wú)異常氣味，地面清潔干爽，無(wú)垃圾，無(wú)積水，無(wú)泥濘，無(wú)油漬；
3.2、爐灶、電飯鍋、貨架、操作臺等加工、儲藏設備潔凈干爽，無(wú)明顯油污；
3.3、餐桌、凳子清潔無(wú)油漬，無(wú)剩菜、剩飯、紙巾等垃圾；
3.4、食堂內餐桌、凳子、物品擺放整齊；
3.5、衛生工具（拖把、掃帚、簸箕、抹布等）應及時(shí)清洗，保證其無(wú)污物、無(wú)油跡、無(wú)異味，使用后整齊放到指定位置。
4、處罰標準：
規定實(shí)施后，綜合辦將不定期對食堂衛生進(jìn)行檢查，如食堂使用完畢后未按照衛生標準清潔者，綜合辦有權給予50元/次經(jīng)濟處罰。
工廠(chǎng)管理制度8
一、目的
此乃倉庫作業(yè)制度，指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責
倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
四、驗收及保管
1、物資的驗收入庫
1.1物資到公司后庫管員依據發(fā)貨單所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)過(guò)IＱＣ檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)來(lái)料檢驗員、物控主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
2）與采購單要求不相符的采購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
2 、物資保管
2.1物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，
做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。四號定位：按區、按排、按架、按位定位。)
2.2庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。
2.3庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
3、物資的領(lǐng)發(fā)
3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
3.2庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知物控主管，物控主管按要求填寫(xiě)采購單，經(jīng)部門(mén)審核,總經(jīng)理批準后交采購部及時(shí)采購。
3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
4 、物資退庫
4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
4.2廢品物資退庫，庫管員根據"物料報廢報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
4.3退貨時(shí),必須有退貨清單并有總經(jīng)理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關(guān)退庫手續.
五、規定
1 、倉儲管理規定
1.1物料收貨及入庫
1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。
1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據為止，并填寫(xiě)入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。
1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。
1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時(shí)，如發(fā)現送貨單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò )處理數量問(wèn)題。
1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的`區域外擺放物料，特殊情況需要在8小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。
1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點(diǎn)數，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統計，點(diǎn)數入庫。
1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到產(chǎn)品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退貨單”扣除等同入庫數量）。
1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。
1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）
1.2.1需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”來(lái)發(fā)物料，并填寫(xiě)“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
1.2.2取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取貨后和入庫時(shí)將貨物放在指定位置。
1.3工具借用
1.3.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫(xiě)“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規格，以便于后續識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。
1.4工具歸還
1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據作歸還手續。
1.4.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
1.5物料及工具報廢
1.5.1需按照“物料報廢報告單”進(jìn)行作業(yè)。
1.5.2發(fā)現庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報告上級處理。
1.5.3需要嚴格區分開(kāi)庫存物料報廢部分、采購入庫來(lái)料不良不能退回報廢部分、客戶(hù)退回不良報廢部分并分別保管和做標示。
1.6退貨物料處理
1.6.1需按照有關(guān)“退貨單“的進(jìn)行作業(yè)。
1.6.2采購來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。
1.7倉庫衛生、安全管理
1.7.1考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。
1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報告。
1.7.3門(mén)禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
1.7.4倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。
1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）
1.8.1物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過(guò)程中，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。
1.8.2發(fā)現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。
1.8.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行處理，根據處理結果對物料進(jìn)行分別管理。
1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。
1.9單據、帳務(wù)管理
1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔,需當天按時(shí)完成。
1.9.2需要給到財務(wù)的單據電子檔和手工單據一起按時(shí)給到財務(wù)。
1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責任。
1.10盤(pán)點(diǎn)管理
1.10.1盤(pán)點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據“盤(pán)點(diǎn)內部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
1.10.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。
1.10.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關(guān)責任。
1.11帳物不符處理
庫存物料發(fā)現帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進(jìn)行處理。
2、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度
2.1倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。
2.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實(shí)、團結互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
3 、其他
3.1下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規定時(shí)間內完成，且保證工作品質(zhì)。
3.2上班時(shí)間需要嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間聊天、不應擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì )客等。
3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。
3.4倉庫人員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認。
3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。
3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。
工廠(chǎng)管理制度9
一、設備技術(shù)情況的管理
對全部設備按設備的技術(shù)情況、維護情況和管理情況分為完好設備和非完好設備，并分離制訂詳細考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必需完成上級下達的技術(shù)情況指標，即考核設備的綜合完好率，專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分離制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級執行到崗位。
二、設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；維修車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設備都必需制訂完美的設備潤滑“五定”圖表和要求，并仔細落實(shí)。
3、各廠(chǎng)礦要仔細落實(shí)設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止阻塞。
4、對大型、特別、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、仔細做好廢油的回收管理工作。
�。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、落實(shí)和修改。
1、廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必需逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)光；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3、崗位操作及維護人員要仔細落實(shí)設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。
5、崗位操作和維護人員必需隨時(shí)注重設備各部潤滑情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設備運轉過(guò)程中，因為受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期舉行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)光。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要準時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必需做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1、廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織討論攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作方案中，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗，保證平安方可加以實(shí)施。油品更新前必需對油具、油箱、管路舉行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排解的`應立刻排解，并在中具體記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排解的設備缺陷要具體記錄并逐上報，同時(shí)細心操作，強化觀(guān)看，注重缺陷進(jìn)展。
3、未能準時(shí)排解的設備缺陷，必需在天天生產(chǎn)調度會(huì )上討論打算如何處理。
4、在支配處理每項缺陷前，必需有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指利用一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設備的運行狀況，依據設備運行的情況制訂相應措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的詳細運行特征，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，普通可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的全部巡檢點(diǎn)舉行檢查，專(zhuān)業(yè)修理人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢目標。各廠(chǎng)礦都要按照設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌控設備運行動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)覺(jué)設備不能繼續運轉需緊張處理的問(wèn)題，要立刻通知當班調度，由值班負責人組織處理。普通隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職修理人員舉行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
工廠(chǎng)管理制度10
1、目的與使用范圍
為了消除各類(lèi)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
本制度規定了作業(yè)前的風(fēng)險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)施工作業(yè)的監督管理。
2、職責范圍安全環(huán)保部、設備科負責制定本制度,負責各自范圍的監督管理。
各車(chē)間、班組具體組織貫徹落實(shí)制度要求。
3、施工前的準備根據作業(yè)項目要求,應制定施工作業(yè)方案,落實(shí)作業(yè)人員、檢修組織、安全措施。
項目作業(yè)負責人應按方案要求,組織人員到施工現場(chǎng),交待清楚作業(yè)項目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)安全措施。
進(jìn)行各類(lèi)塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場(chǎng)所作業(yè),如需登高作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入容器、受限區域、用電作業(yè)等,應按規定辦理相應的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進(jìn)行作業(yè)。
項目負責人應對整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全負全面責任,并制定專(zhuān)人負責施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
施工作業(yè)前,項目負責人應對會(huì )同設備、工藝技術(shù)人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。
確認無(wú)誤后,方可批準作業(yè)。
在進(jìn)行設備內作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)時(shí),施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續,由安全環(huán)保部根據規定審批簽發(fā)各類(lèi)作業(yè)證,施工單位各類(lèi)措施負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。
在進(jìn)行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動(dòng)土及電氣檢修和臨時(shí)用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續,由設備動(dòng)力部門(mén)審批簽發(fā)各類(lèi)安全作業(yè)票證,施工單位負責人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
4、安全要求和措施
對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
應采取可靠的斷電措施,并經(jīng)啟動(dòng)復查確認無(wú)電后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標志并加鎖后進(jìn)行作業(yè)。
作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經(jīng)專(zhuān)人檢查,保證完好可行,并合理放置。
應對作業(yè)現場(chǎng)的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。
對使用的盲板應逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
對所使用的移動(dòng)式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。
對有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。
對作業(yè)現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標志。
應將作業(yè)現場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
應檢查、清理作業(yè)現場(chǎng)的.消防通道、行車(chē)通道、保證暢通無(wú)阻。
需夜間施工的作業(yè)場(chǎng)所,應設有足夠亮度的照明裝置。
5、作業(yè)中的安全要求
參加施工作業(yè)人員應穿戴好勞動(dòng)保護用品。
施工作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規程。
電氣設備施工作業(yè)應遵守電氣安全工作規定。
在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)時(shí),項目負責人應與當班班長(cháng)聯(lián)系。
如生產(chǎn)出現異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。
待上述情況排除完畢,確認安全后,方可通知作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。
嚴禁涂改、轉借各類(lèi)安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內容,擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
對各類(lèi)票證審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
6、現場(chǎng)作業(yè)結束后的檢查內容
現場(chǎng)作業(yè)負責人應會(huì )同有關(guān)職能管理部門(mén)負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。
現場(chǎng)作業(yè)負責人應會(huì )同設備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施是否恢復正常。
現場(chǎng)作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備等應及時(shí)拆除。
設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。
施工作業(yè)單位應會(huì )同各有關(guān)職能管理部門(mén)對設備進(jìn)行單位和聯(lián)動(dòng)試車(chē),驗收交接。
工廠(chǎng)管理制度11
1目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2 范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
3 內容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1 各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4 車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場(chǎng)清潔衛生。
3.4 設備管理
3.4.1 車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4 設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的.或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。
3.7.2 開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動(dòng)紀律
3.8.1 車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3.8.2 車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.8.3 嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
3.9.2 應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
3.9.7 車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8 車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
3.10.5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9 重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
4 獎懲
4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。
4.4 對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月月底統一發(fā)放。
執行：本規定自下發(fā)之日起即執行。
工廠(chǎng)管理制度12
1、目的
為了做好新、改、擴建工程項目前期職業(yè)病危害項目控制工作,對工作場(chǎng)所職業(yè)危害預評價(jià)及其建設項目竣工驗收后控制效果評價(jià)相關(guān)工作提出管理要求,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于xx工廠(chǎng)范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術(shù)引進(jìn)項目(以下統稱(chēng)建設項目)的職業(yè)病危害前期預防管理。
3、工作職責
3.1設備部是本單位范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術(shù)引進(jìn)項目職業(yè)病危害前期預防管理工作的組織實(shí)施部門(mén),具體負責建設項目從可研報告、設計、施工到竣工驗收等環(huán)節職業(yè)健康安全“三同時(shí)”審驗組織工作,并建立相應的“三同時(shí)”審批檔案;
3.2xx工廠(chǎng)安全管理委員會(huì )辦公室負責建設項目前期設計專(zhuān)篇與評價(jià)過(guò)程的監督管理;
4、工作內容
4.1設備部應按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設項目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》的要求,對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,在可行性論證階段選擇具有相應資質(zhì)的評價(jià)機構開(kāi)展職業(yè)病危害預評價(jià),提交職業(yè)病危害預評價(jià)報告。
4.2對于建設項目的職業(yè)病防護設施,應嚴格按照“三同時(shí)”的管理規定,建立建設項目職業(yè)健康安全“三同時(shí)”管理審批程序。產(chǎn)生或可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目可行性研究論證(設計任務(wù)書(shū))或按國家有關(guān)規定不需要進(jìn)行可行性論證的建設項目設計中,均必須有職業(yè)健康安全專(zhuān)篇和具體落實(shí)職業(yè)病危害預評價(jià)報告及其審批意見(jiàn)所確定的各項職業(yè)病防護設施的設計和說(shuō)明。
4.3提交的建設項目可研報告應有職業(yè)健康安全專(zhuān)篇的內容,初步設計中應有職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇的內容。
4.4要求設計單位必須嚴格按照安監、衛生行政部門(mén)審批的職業(yè)病防護設施設計專(zhuān)篇和審查批復意見(jiàn)設計,在設計圖紙中落實(shí)各項職業(yè)病防護措施,并嚴格按照設計圖紙進(jìn)行施工,以確保職業(yè)病防護設施質(zhì)量可靠。
4.5建設項目職業(yè)健康安全專(zhuān)篇應當包括下列內容:
4.5.1編制依據;
4.5.2項目概況;
4.5.3生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素對作業(yè)場(chǎng)所和勞動(dòng)者健康的影響分析與評價(jià);
4.5.4職業(yè)健康安全防護措施、控制性能及預期效果;主要包括建設項目選址和總平面布置、生產(chǎn)工藝及設備布局、建筑物衛生設施、職業(yè)病防護設備、應急救援設施、個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品等措施;
4.5.5根據生產(chǎn)車(chē)間職業(yè)衛生特征分級,確定輔助用室及衛生設施數量;
4.5.6職業(yè)病防治工作的'組織管理;
4.5.7職業(yè)健康安全防護措施投資概算;
4.5.8存在的問(wèn)題和建議;
4.5.9結論。
4.6建設項目在委托設計時(shí),應同時(shí)向委托的設計單位提出職業(yè)健康安全防護措施和職業(yè)健康安全專(zhuān)篇編制要求,并負責落實(shí)。
4.7建設項目在竣工驗收前應進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià),并按規定到安監、衛生行政部門(mén)辦理職業(yè)衛生驗收手續,對不符合職業(yè)衛生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)健康安全防護設施及時(shí)組織整改。
4.8對產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,設備部應當按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的要求,在向設備管理部、集團公司提交建設項目可研報告或初步設計時(shí),必須包括職業(yè)病危害評價(jià)報告及當地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的批復文件。
5、工作記錄
5.1《建設項目職業(yè)病危害管理檔案》
5.1.1建設項目計劃任務(wù)書(shū)及批準文件;
5.1.2建設項目初步設計書(shū);
5.1.3工程新建、改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關(guān)資料;
5.1.4全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結;
5.1.5職業(yè)病危害預評價(jià)委托書(shū)與預評價(jià)報告;
5.1.6職業(yè)病危害控制效果評價(jià)委托書(shū)與效果評價(jià)報告;
5.1.7安監、衛生行政部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū);
5.1.8安監、衛生行政部門(mén)驗收意見(jiàn)書(shū)。
6、相關(guān)法律、法規清單
6.1《建設項目職業(yè)病危害預評價(jià)技術(shù)導則》(gbz/t196-20xx);
6.2《建設項目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》(衛生部[20xx]49號令);
6.3《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》(衛法監發(fā)[20xx]63號);
6.4《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標識》(gbz158-20xx);
6.5《工業(yè)企業(yè)設計衛生標準》(gbz1-20xx);
6.6《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx);
6.7《工業(yè)企業(yè)總平面設計規范》(gb50187-1993);
6.8《生產(chǎn)設備安全衛生設計總則》(gb5083-1999);
6.9《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》(gb50034-92);
6.10《有毒作業(yè)場(chǎng)所危害程度分級》(aq/t4208-20xx);
6.11《采暖通風(fēng)與空氣調節設計規范》(gb50019-20xx);
6.12《通風(fēng)與空調工程施工及驗收規范》(gb50243-1997);
6.13《粉塵作業(yè)場(chǎng)所危害程度分級》(gb/t 5817-20xx);
6.14《高溫作業(yè)分級》(gb_t4200-20xx);
6.15《噪聲作業(yè)分級》(ld80-1995);
工廠(chǎng)管理制度13
一、目的：
做好對生產(chǎn)過(guò)程的.質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍：
本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序。
三、具體資料以及要求：
進(jìn)車(chē)間前，務(wù)必穿戴整潔規范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。
手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動(dòng)。
操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
不準穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車(chē)間。
生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
員工出入車(chē)間要及時(shí)關(guān)掉通道門(mén)窗。
使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒，持續清潔衛生。
工廠(chǎng)管理制度14
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據國家的有關(guān)法律、法規，結合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括：
1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2．規定的安全措施是否落實(shí)；
3．所用的設備、工具是否符合安全規定；
4．作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范；
5．個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6．操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題；
2．職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程；
3．生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的'安全與健康，全面實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時(shí)間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報相關(guān)部門(mén)驗收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內，落實(shí)限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門(mén)要發(fā)出隱患限期整改指令書(shū)，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
(4)對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報，爭取上級部門(mén)的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規定標準落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現隱患，要認真對待，及時(shí)整改。任何部門(mén)、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門(mén)必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類(lèi)安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū),每?jì)赡暧砂l(fā)證單位復審一次。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
1、嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，人行道、車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內所有的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
工廠(chǎng)管理制度15
一、使用餐具必須按照一洗、二（清）沖、三消毒、四保潔的順序進(jìn)行操作，禁止使用未經(jīng)消毒的餐具。
二、使用紅外線(xiàn)消毒柜時(shí)，溫度應控制在140℃以上，消毒時(shí)間40分鐘以上。
三、使用消毒液進(jìn)行消毒時(shí)，濃度應嚴格按照消毒液的說(shuō)明配置，消毒時(shí)間不少于10分鐘，器具應全部浸泡在液體中，然后用清水清洗干凈，存放在專(zhuān)用的`保潔柜中整齊存放，不得與其它雜物混放，防止重復污染。
四、保潔柜要定期進(jìn)行清洗、消毒，不得有污漬、油漬和灰塵。
五、使用的器具消毒劑，必須注明可用于食品消毒字樣，并注意有效期，不得使用失效的消毒液。
六、清洗消毒后的餐飲具，感觀(guān)要保持光潔干凈，不得粘有肉眼可見(jiàn)物，要符合餐具、器具消毒的衛生標準。
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工廠(chǎng)設備管理制度11-17
工廠(chǎng)安全管理管理制度11-17
工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間管理制度11-18
[精選]工廠(chǎng)管理制度15篇12-01
食品工廠(chǎng)管理制度（精華）12-05