（實(shí)用）施工項目經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的施工項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工項目經(jīng)理崗位職責1
1、負責環(huán)保項目現場(chǎng)的施工、安裝管理；管理項目現場(chǎng)的施工隊伍、施工材料等。
2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，管控施工成本。
3、負責施工現場(chǎng)的各項記錄、會(huì )議及與甲方等各方人員的溝通。
4、能夠按照部門(mén)經(jīng)理的.要求完成任務(wù)，完成施工結算，竣工資料編制。
5、催收工程款。
6、落實(shí)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
施工項目經(jīng)理崗位職責2
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現場(chǎng)施工的`開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開(kāi)工報告”，準時(shí)開(kāi)工。
5、確定現場(chǎng)的施工組織系統和工作程序，商定現場(chǎng)各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現場(chǎng)庫房管理等文件。
7、會(huì )同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進(jìn)展贏(yíng)得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責3
1、在集團公司領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。
2、代表公司對工程項目全面負責，負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專(zhuān)項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作，維護企業(yè)的`合法權益。
4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
5、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設單位，項目監理機構等的協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。
6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗收、結算、清算等。
8、負責組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。
9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查，配合成本核算、內部消耗等。
10、負責向公司主管領(lǐng)導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責4
1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導審批制度，保證一切資金在《會(huì )計法》允許的范圍內使用。
2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執行。
3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規定的'付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。
4、根據會(huì )計制度，定期匯總會(huì )計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時(shí)。
5、各項付款時(shí)手續必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權拒絕支付。
6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì )計報表，做到數據真實(shí)，內容完整，說(shuō)明清楚，報送及時(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。
8、及時(shí)認真完成好領(lǐng)導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。
施工項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備的維修保養計劃，并保證這些計劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運行調度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。
3、根據工程部經(jīng)理的要求，監督外單位承擔大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規定的要求。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報。
5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的'備品、備件計劃，上報部門(mén)經(jīng)理。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。
8、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃，著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進(jìn)行統計，編報每天的工作日報表。
10、完成上級交辦的其它工作事項。
施工項目經(jīng)理崗位職責6
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的.人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
六、負責組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構，組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
施工項目經(jīng)理崗位職責7
1、認真貫徹執行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標準，嚴格按照國家標準的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。
2、深人項目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行監督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項工程質(zhì)量。
5、組織制定項目部質(zhì)量管理規章制度和創(chuàng )優(yōu)目標計劃，并監督實(shí)施。
6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。
7、組織項目質(zhì)量例會(huì )，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，并監督實(shí)施。
8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規定實(shí)施停工和處罰。
9、參加施工項目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的`調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。
施工項目經(jīng)理崗位職責8
參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見(jiàn)和要求。
按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設施用地、運輸條件等。
編制項目施工計劃，根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開(kāi)工報告”，準時(shí)開(kāi)工。
確定現場(chǎng)的施工組織系統和工作程序，商定現場(chǎng)各崗位負責人。
組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現場(chǎng)庫房管理等文件。
會(huì )同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進(jìn)展贏(yíng)得值和實(shí)耗值。
定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
當委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負責對分包商的`協(xié)調監督和管理。
施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責9
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的`監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
施工項目經(jīng)理崗位職責10
1、負責工程中心人員的調配和管理，調動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員，根據公司總體要求，對工程中心的`項目開(kāi)展情況實(shí)施監督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；
2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標和計劃進(jìn)行編制，并提出專(zhuān)業(yè)建設性意見(jiàn)。按照工程中心年度任務(wù)目標進(jìn)行目標分解，并準確下達到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執行，主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。
3、負責及時(shí)處理和協(xié)調施工過(guò)程中產(chǎn)生的重大問(wèn)題，推進(jìn)項目及時(shí)完工；
4、負責協(xié)調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關(guān)系。
施工項目經(jīng)理崗位職責11
1、熟練掌握關(guān)于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門(mén)辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算，及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會(huì )審和對內、外的有關(guān)合同預、決算方面的`會(huì )議，及時(shí)按修改設計、補充協(xié)議和會(huì )議紀要等文件調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門(mén)做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。
施工項目經(jīng)理崗位職責12
1、根據項目部領(lǐng)導安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門(mén)會(huì )議、各級領(lǐng)導視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。
2、購買(mǎi)各部門(mén)工作需要的.辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。
3、負責做好項目經(jīng)理部?jì)炔繂T工的考勤與考評工作。
4、組織項目經(jīng)理部各部門(mén)人員開(kāi)展系統業(yè)務(wù)學(xué)習，制定相應的學(xué)習計劃并組織學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型組織的工作。
5、做備用金使用情況帳目表。
6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。
施工項目經(jīng)理崗位職責13
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的`審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責14
1、嚴格執行各項安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的.安全生產(chǎn)管理工作。
2、熟悉安全技術(shù)操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實(shí)施。
3、配合安全領(lǐng)導小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。
4、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對違反安全條例和有關(guān)安全法規的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權提出處理意見(jiàn)，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。
6、按時(shí)上報項目各類(lèi)統計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。
7、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規定實(shí)施停工和處罰。
8、參加施工項目安全問(wèn)題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。
9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。
施工項目經(jīng)理崗位職責15
1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；
2、工作主動(dòng)認真、嚴謹負責，具有較強的團隊合作意識；
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調，具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗，工程管理專(zhuān)業(yè)或電氣專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
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