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維修管理制度

時(shí)間:2025-12-01 00:05:58 好文 我要投稿

維修管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的維修管理制度,希望能夠幫助到大家。

維修管理制度

維修管理制度1

  一、日常檢查、維修制度

  1、使用前日常檢查:由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

  2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤(rùn)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題組織處理。

  3、定期檢查:每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。

  檢查內(nèi)容:

  (1)起重機(jī)正常工作的技術(shù)性能;

 。2)安全保護(hù)裝置和儀器的可靠性;

 。3)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件;

 。4)金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接,鉚接的聯(lián)接情況;

 。5)鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定情況;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問要立即組織修復(fù)。

  4、檢驗(yàn):除按定期檢查的內(nèi)容進(jìn)行外,邀請(qǐng)維修保養(yǎng)單位的'機(jī)械員承擔(dān)對(duì)其重機(jī)械的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置做全面試驗(yàn)。

  需全面試驗(yàn)的起重機(jī)械包括有:

 。1)正常工作的起重機(jī)械,每二年進(jìn)行一次;

 。2)經(jīng)過(guò)大修、新安裝、及改造過(guò)的起重機(jī)械,交付使用前;

 。3)閑置時(shí)間超過(guò)一年的起重機(jī)械,在重新使用前;

 。4)當(dāng)起重機(jī)械的強(qiáng)度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機(jī)構(gòu)的重要性能受到損害時(shí)。

  二、起重機(jī)械事故處理制度

  1、發(fā)生起重機(jī)械事故,專責(zé)司機(jī)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、維修保養(yǎng)單位報(bào)告;事故中伴有重大人員傷亡的,專責(zé)司機(jī)還應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在二十四小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。

  2、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理完畢后,專責(zé)司機(jī)應(yīng)會(huì)同維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員對(duì)發(fā)生事故的起重機(jī)械進(jìn)行及時(shí)檢查、維修和處理。

  3、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)發(fā)生事故的起重機(jī)械進(jìn)行鑒定。鑒定人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員了解相關(guān)情況、索取有關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙或者干涉事故調(diào)查的正常進(jìn)行。

  4、扣發(fā)起重機(jī)械第一責(zé)任人、安全責(zé)任及專責(zé)人安全獎(jiǎng)。

  三、起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)安全管理防范事故措施及應(yīng)急方案

  為了保證一旦發(fā)生起重相關(guān)事故,能夠迅速、有效的開展電氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置救援工作,采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)工作,防止事故擴(kuò)大,確保起重機(jī)械的正常工作和操作人員的人身安全,特制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管理防范事故措施及應(yīng)急方案。

  1、初期處置:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到起重事故報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)入工作狀態(tài),通知有關(guān)部門人員到場(chǎng)成立救援組,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員防止事故擴(kuò)大;各相關(guān)部門接到事故通知后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極控制事態(tài)發(fā)展和進(jìn)行處理,按各自職責(zé)立即開展工作,把現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2、密切配合,合力救援。若事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí),以“救人第一”為原則,全力搶救生命。救援組及現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格履行職責(zé),保證救援各環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。

  3、防止事態(tài)擴(kuò)大,把事故控制在最小范圍。及時(shí)弄清電力設(shè)備受損情況,采取技術(shù)措施,隔離事故設(shè)備。對(duì)受影響而停運(yùn)的生產(chǎn)工作,在保證安全的前提下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)工作。

  4、全力開展事故救援工作。

  a)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定救援方案和救援計(jì)劃,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施。同時(shí)組織事故的調(diào)查、分析、落實(shí)救援工作的安全技術(shù)、組織實(shí)施。

  b)所屬各部門和有關(guān)生產(chǎn)班組要全力支持救援組的工作,按照救援方案和救援計(jì)劃,各施其職,及時(shí)落實(shí)救援所需物資、器材、設(shè)備、資金等。

  c)救援工作結(jié)束后,由起重機(jī)械安全責(zé)任人組織人員驗(yàn)收,救援組制訂《起動(dòng)方案》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤離現(xiàn)場(chǎng)。

  四、起重機(jī)械安全使用責(zé)任制

  1、設(shè)立起重機(jī)械第一責(zé)任人及安全責(zé)任人

  2、經(jīng)起重機(jī)械作人員全面檢查(檢查保養(yǎng)起重機(jī)械時(shí)必須停止作業(yè)),確認(rèn)起重機(jī)已具備安全可靠使用條件,方可按指揮信號(hào)作業(yè)。起重機(jī)械如發(fā)生異常要及時(shí)報(bào)告處理,應(yīng)修理好后再投入工作,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。

  3、起重機(jī)械工作時(shí),重物上不準(zhǔn)站人,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  4、起重機(jī)械操作人員操作時(shí)要集中精力,注意信號(hào)和作業(yè)場(chǎng)區(qū),避免發(fā)生過(guò)卷和碰撞。

  5、非起重機(jī)械操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入起重機(jī)械操作室內(nèi)。

  6、起重機(jī)械軌道和電纜要符合規(guī)定,經(jīng)常檢查并做好記錄。

  7、對(duì)違章指揮,起重機(jī)械操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  8、堅(jiān)持做到“十不吊”。即:

 。1)超過(guò)額定負(fù)荷不吊。

 。2)指揮信號(hào)不明,重量不明不吊。

 。3)吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊。

  (4)吊車吊重物直接進(jìn)行加工的不吊。

  (5)歪拉、斜吊不吊。

 。6)工件上站人或工件上浮動(dòng)有活動(dòng)物不吊。

  (7)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品無(wú)安全措施不吊。

 。8)帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊。

 。9)埋在地下的物件不拔、不吊。

 。10)非起重指揮人員指揮時(shí)不吊。

  五、起重機(jī)械安全責(zé)任人、操作人員職責(zé)

  起重機(jī)械安全責(zé)任人:

  1、熟悉安全操作規(guī)程,并掌握起重機(jī)械的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則。

  2、負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械操作人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)。

  3、負(fù)責(zé)配合維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  4、督促起重機(jī)械操作人員嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)定》和隨機(jī)出廠的有關(guān)《安全規(guī)定》規(guī)程。

  5、辦理起重機(jī)械的年審工作及起重機(jī)械操作人員有關(guān)證件的年審換證工作。

  指揮人員的職責(zé)及其要求:

  1、指揮人員應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)要求,與起重機(jī)司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。

  2、指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)必須清晰。準(zhǔn)確。

  3、指揮人員應(yīng)站在能使司機(jī)看清指揮信號(hào)的安全位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載運(yùn)行指揮時(shí),應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開人員和障礙物。

  4、指揮人員不能同時(shí)看清司機(jī)和負(fù)載時(shí)。必須增設(shè)中間指揮人員。以便逐級(jí)傳遞信號(hào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)傳信號(hào)時(shí),應(yīng)立即發(fā)出停止信號(hào)。

  5、負(fù)載降落前。指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí)。方可發(fā)出降落信號(hào)。

  6、當(dāng)多人綁掛同一負(fù)載時(shí),起吊前,應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答,確認(rèn)綁掛無(wú)誤后,方可由一人負(fù)責(zé)指揮。

  7、同時(shí)用兩臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一負(fù)載時(shí)。指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺(tái)起重機(jī),以確保同步吊運(yùn)。

  8、在開始起吊負(fù)載時(shí),應(yīng)先用“微動(dòng)”信號(hào)指揮。待負(fù)載離開地面100mm~200mm穩(wěn)定后,再用正常速度指揮。必要時(shí)。在負(fù)載降落前,也應(yīng)使用“微動(dòng)”信號(hào)指揮。

  9、指揮人員應(yīng)佩帶鮮明標(biāo)志,如標(biāo)有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。

  10、指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。

  六、起重機(jī)司機(jī)的職責(zé)及其要求:

  1、司機(jī)必須聽從指揮人員的指揮,當(dāng)指揮信號(hào)不明時(shí),司機(jī)應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號(hào)詢問,明確指揮意圖后,方可開車。

  2、司機(jī)必須熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用手勢(shì)信號(hào)和有關(guān)的各種指揮信號(hào),并與指揮人員密切配合。

  3、當(dāng)指揮人員所發(fā)信號(hào)違反標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定時(shí),司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  4、司機(jī)在開車前必須鳴鈴示警,必要時(shí)在吊運(yùn)中也要鳴鈴,通知受負(fù)載威脅的地面人員撤離。

  5、在吊運(yùn)過(guò)程中,司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的“緊急停止”信號(hào)都應(yīng)服從。

維修管理制度2

  一、所有使用儀器設(shè)備必須登記造冊(cè),建立儀器檔案,并顯示儀器使用狀態(tài)。儀器檔案內(nèi)容包括:儀器的技術(shù)資料(中英文名稱;廠商;型號(hào)/證書;出廠日期;購(gòu)買日期/合同日期;價(jià)格;操作手冊(cè);檢測(cè)主要原理;本科管理人員;應(yīng)用環(huán)境和條件;檢測(cè)精密度;年檢測(cè)標(biāo)本量和產(chǎn)值),保養(yǎng)維修登記,使用登記,儀器操作規(guī)程和保養(yǎng)方法。

  二、每臺(tái)儀器均由專人保管,制訂各類儀器的使用、保養(yǎng)和維修的程序,在規(guī)定期限內(nèi)做好保養(yǎng)、校正,以保證儀器的可靠性。

  三、每臺(tái)主要儀器都要提供標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP)和指南,未經(jīng)培訓(xùn)者嚴(yán)禁擅自開啟儀器設(shè)備。未按操作規(guī)程進(jìn)行操作而造成儀器損壞的,視情節(jié)輕重,按院有關(guān)規(guī)定處理。

  四、貴重設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)、使用、保管和維護(hù),使用人員必須熟悉儀器設(shè)備的性能,能夠排除一般故障,保持儀器清潔、干燥、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。不用時(shí)定期檢查和通電。

  五、每臺(tái)儀器設(shè)備每次使用、維修及保養(yǎng)都應(yīng)有使用記錄和維修保養(yǎng)記錄以便查考。

  六、根據(jù)各儀器使用的規(guī)定,定期進(jìn)行校準(zhǔn),或者當(dāng)試劑全部更換、大保養(yǎng)、更換主要零件、出現(xiàn)不正常偏移及認(rèn)為有必要時(shí),都要對(duì)儀器進(jìn)行校準(zhǔn),并記錄。

  七、所有儀器設(shè)備未經(jīng)相關(guān)部門的同意不得隨意借出使用。

  八、儀器設(shè)備保養(yǎng),分為預(yù)防性保養(yǎng)和常規(guī)保養(yǎng)。一般在儀器設(shè)備的.操作手冊(cè)中有詳盡的書面說(shuō)明,使用者應(yīng)按其規(guī)定執(zhí)行。常規(guī)保養(yǎng)指每天開始工作前和結(jié)束工作后規(guī)定做的保養(yǎng)工作;預(yù)防性保養(yǎng)指定期(一周,一月)做的保養(yǎng)工作。有些零配件、材料雖然沒有出現(xiàn)損傷現(xiàn)象,有時(shí)亦要定期更換。

維修管理制度3

  為了合理利用各種資源,加強(qiáng)公司內(nèi)部運(yùn)輸車輛管理,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用,提高工作效率,保證生產(chǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度,特制訂本規(guī)定。

  一、適用范圍:

  公司所屬運(yùn)輸車輛均適用此規(guī)定。

  二、維修原則

  1、凡公司所轄運(yùn)輸車輛能在車隊(duì)維修的,一律在車隊(duì)維修。

  2、車隊(duì)因技術(shù)、裝備所限,不能完成維修任務(wù)的(如修輪胎、電、氣、路、修理大梁等),可由各廠自行找外協(xié)維修。

  3、各單位每年可確定兩家外協(xié)單位做為運(yùn)輸車輛維修點(diǎn)。一旦確定需報(bào)公司備案。

  4、運(yùn)輸車輛在內(nèi)部維修所需零配件,由車輛所屬單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,車隊(duì)維修師傅幫助提供型號(hào)、規(guī)格等咨詢服務(wù)。

  5、運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的維修費(fèi)用,計(jì)入車輛所屬單位成本費(fèi)用。

  三、維修管理

  1、車隊(duì)維修處應(yīng)建立各單位單車維修臺(tái)帳。

  2、各單位運(yùn)輸車輛在公司廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)故障,一般將車輛拖至車隊(duì)維修。特殊情況下,修車師傅可到車輛故障現(xiàn)場(chǎng)維修。在廠區(qū)外出現(xiàn)故障,可直接到外協(xié)維修點(diǎn)維修。出現(xiàn)爆胎直接找外協(xié)維修。

  3、車隊(duì)無(wú)法實(shí)施的維修項(xiàng)目,由車輛所屬單位寫出書面申請(qǐng),車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字后,方可到外協(xié)維修。情況緊急的,須電話告知,三天內(nèi)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。否則,各單位不能入帳。

  4、維修人員應(yīng)執(zhí)行24小時(shí)值班,保證不因維修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

  5、故障車(非所轄車輛,下同)駕駛員負(fù)責(zé)本車零配件的領(lǐng)取,車隊(duì)負(fù)責(zé)維修或更換。時(shí)間緊急時(shí),車隊(duì)有零配件可暫時(shí)借用,并履行簽字等借用手續(xù),兩天內(nèi)由故障車駕駛員負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還。

  6、故障車修好后,駕駛員要在修理清單上簽字確認(rèn)。修理清單一式三份,第一聯(lián)由車輛所屬單位核算單位存,第二聯(lián)維修方存,第三聯(lián)由車輛駕駛員保存。

  7、各廠應(yīng)根據(jù)本單位車輛及零配件易損易壞情況,適時(shí)上報(bào)零配件采購(gòu)計(jì)劃。

  8、車隊(duì)維修班應(yīng)保證維修質(zhì)量,堅(jiān)決避免剛經(jīng)過(guò)維修的.部位或零配件前修后壞。否則與維修員績(jī)效掛鉤。

  9、各單位更換的廢舊零配件應(yīng)按《廢舊物資管理制度》處理。

  四、要求及考核

  1、各有車單位應(yīng)提高車輛駕駛?cè)藛T對(duì)車輛定時(shí)保修意識(shí),切實(shí)在規(guī)定時(shí)間,對(duì)重要部位進(jìn)行保養(yǎng)。若因保養(yǎng)不到位,如缺油、無(wú)潤(rùn)滑等,造成車輛損壞、故障,車隊(duì)?wèi)?yīng)在維修清單原因欄目說(shuō)明。不據(jù)實(shí)填寫,每處處罰車輛駕駛員100元,扣所在單位月度績(jī)效0.5分/次。各廠未對(duì)有效保養(yǎng)的車輛駕駛員進(jìn)行處罰,每次處罰各單位核算辦負(fù)責(zé)人200元,扣所在單位月度績(jī)效1分/次。車隊(duì)未在維修清單原因欄目說(shuō)明,每次處罰車隊(duì)負(fù)責(zé)人100元。

  2、車隊(duì)能夠維修的車輛而車輛所屬單位弄虛作假,外出維修的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處罰車輛駕駛員200元,連帶所在單位月度績(jī)效1分/次(駕駛員操作不當(dāng)原因除外)。

  3、車隊(duì)能夠維修的故障車,而以各種理由拒絕維修,或遲緩維修影響生產(chǎn)的,每次處罰車隊(duì)負(fù)責(zé)人100元,連帶單位月度績(jī)效0.5分/次。

  4、維修質(zhì)量不高,支差應(yīng)付,前修后壞,每次處罰車隊(duì)100元,連帶單位月度績(jī)效0.5分/次。

  5、每季度對(duì)外協(xié)維修價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)核查并向各廠核算辦遞交詢價(jià)報(bào)告,確保不高于市場(chǎng)維修價(jià)。各廠核算辦應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告價(jià)或低于報(bào)告價(jià)計(jì)算。

  6、違反本規(guī)定相關(guān)要求,每次處罰責(zé)任人50-200元,連帶單位月度績(jī)效考核0.5-2分。

  7、車輛所屬單位因各種理由不提供零配件,車隊(duì)有權(quán)拒修(夜間等特殊情況除外),駕駛員或車輛所屬單位借用零配件不還,車隊(duì)向綜合管理處投訴,查證屬實(shí),每次處罰車輛所屬單位月度績(jī)效0.5分,單位負(fù)責(zé)人100元,車輛駕駛200元,并限期歸還。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

維修管理制度4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費(fèi)用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。

  一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

  二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

  三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。

  四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)),超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ),節(jié)余部分5%予以獎(jiǎng)勵(lì),5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

  食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列,修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批,并從嚴(yán)把握。

  五、車輛報(bào)修程序:

  1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項(xiàng)目清單;由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見;報(bào)局長(zhǎng)審批同意后,方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品。

  2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理,凡未按指定的'修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  3、車輛修理完畢,車主驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì),查驗(yàn)是否更換配件,必要時(shí),還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。

  六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

維修管理制度5

  1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

  2、每天24 小時(shí)接聽報(bào)修電話,將報(bào)修內(nèi)容及時(shí)通知到維修人員,并隨時(shí)做好記錄。

  3、接聽電話要使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),服務(wù)熱情不講粗話。

  4、對(duì)維修服務(wù)范圍以外的報(bào)修,工作量小、便于處理的`,通知維修工盡快解決。對(duì)于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋,或者讓用戶直接和工程部經(jīng)理聯(lián)系。

  5、負(fù)責(zé)做好維修材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)料工作,負(fù)責(zé)在每月初將上一個(gè)月材料的進(jìn)、出、存情況統(tǒng)計(jì)后,分門別類報(bào)綜合管理員。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修管理制度6

  1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度

  1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

  1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。

  1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

  1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  2.設(shè)施、設(shè)備的`維護(hù)制度

  2.1使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé),做到'三好'、'四會(huì)',并遵守'四項(xiàng)要求'。

  2.1.1'三好':對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好;

  2.1.2'四會(huì)':對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

  2.1.3'四項(xiàng)要求':整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

  2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

  2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護(hù)操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

  2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

維修管理制度7

  1、維修工作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)赤背穿拖鞋,電工、電焊工作業(yè)時(shí)必須穿戴絕緣鞋,手套及眼睛,護(hù)罩。

  2、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,修自卸車起斗作業(yè)時(shí)必須架好安全架。

  3、維修工使用各種電動(dòng)工具時(shí),必須戴手套、打磨時(shí)戴眼鏡。

  4、電工維修線路時(shí),拉閘后必須懸掛警示牌,專人看守。

  5、保持作業(yè)場(chǎng)地和地溝的環(huán)境衛(wèi)生,防止因油污滑到摔傷。

維修管理制度8

  為加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)和維修管理,保持車輛技術(shù)狀況良好,保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮營(yíng)運(yùn)車輛的效能和降低運(yùn)行消耗,特制定本制度。

  一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車輛技術(shù)管理的方針、政策、法規(guī)和制度,保持車輛技術(shù)狀況良好,確保車輛安全運(yùn)行。

  二、對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)施“定期檢測(cè),強(qiáng)制維護(hù),視情修理,合理改造,適時(shí)更新和報(bào)廢”的全過(guò)程管理,健全單車技術(shù)檔案。

  三、車輛行駛里程達(dá)到1500公里以上,必須進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、及制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等部位的'探傷檢查。

  四、車輛行駛里程達(dá)到10000公里或間隔3個(gè)月,必須按期到二類以上汽車維護(hù)企業(yè)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),并及時(shí)記入車輛技術(shù)檔案。

  五、按規(guī)定參加車輛技術(shù)上線檢測(cè),確保汽車綜合性能檢測(cè)合格,做好車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定工作。

  六、營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員要堅(jiān)持每日出車前、行車中和收車后對(duì)車輛的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,杜絕車輛帶病上路行駛,防止發(fā)生機(jī)械事故。

  七、未按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè)的車輛,不得上路參加道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

維修管理制度9

  1、0目的

  為使安全工作落到實(shí)處,確保按安全操作規(guī)程開展工作,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、0適用范圍

  適用zz城服務(wù)中心工程維修技術(shù)人員在工作中應(yīng)遵守的規(guī)程。

  3、0職責(zé)

  3、1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)安全操作的教育、檢查、考核工作;

  3、2工程維修主任負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開展工作;

  3、3工程維修人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開展工作。

  4、0程序要點(diǎn)

  4、1工作前,必須檢查工具,測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。

  4、2任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸及,二次回路必須有一個(gè)明顯的.斷口點(diǎn)。

  4、3電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理,必須在停車后切斷設(shè)備電源,取下熔斷器,掛上'禁止合閘,有人工作'的標(biāo)示牌,并驗(yàn)明無(wú)電后,方可進(jìn)行工作。

  4、4在配電總盤及母線上進(jìn)行工作時(shí),在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線;裝拆接地線都必需由值班電工進(jìn)行。

  4、5臨時(shí)工作中斷或每班開始工作前都必須重新檢查電源確已斷開,并驗(yàn)明無(wú)電。

  4、6每次維修結(jié)束時(shí),必須清點(diǎn)所帶工具、零件,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

  4、7低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí),要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并要有專人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上進(jìn)行,臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開,嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。

  4、8動(dòng)力配電箱的閘刀,禁止帶負(fù)荷拉開。

  4、9帶電裝卸熔斷器管時(shí),要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。

  4、10熔斷器的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。

  4、11電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)(不小于0、5∏m)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開外殼接地線。

  4、12電器或線路拆除后,可能來(lái)電的線頭必須用絕緣膠布包扎好。

  4、13安裝燈頭時(shí),開關(guān)必須接在火線上,燈口螺紋必須接在零線上。

  4、14使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜,不準(zhǔn)墊高使用,在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒有搭鉤的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯時(shí)有拉繩必須牢固。

  4、15使用電動(dòng)工具時(shí),要戴絕緣手套,并站在絕緣墊上工作。

  4、16電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即切斷電源,并使用二氧化碳滅火,嚴(yán)禁用水滅火。

  4、17遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。

  5、0支持性文件

  無(wú)

  6、0質(zhì)量記錄

  無(wú)

維修管理制度10

  目的:

  為了保障設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

  范圍:

  本廠各類生產(chǎn)使用設(shè)備。

  內(nèi)容:

  一: 設(shè)備的管理

  1. 部門廠長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)部門各機(jī)械、電氣等各類設(shè)備全面負(fù)責(zé),部門主管對(duì)所屬部門的各類設(shè)備全面負(fù)責(zé)。保障其正常投入生產(chǎn)和使用。對(duì)不能解決之問題由部門廠長(zhǎng)協(xié)助解決。

  2. 當(dāng)班管理員對(duì)正在投入使用的'設(shè)備全面負(fù)責(zé),

  3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),要求使工人務(wù)必做到四懂三會(huì):即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂工藝流程。三會(huì)是指:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

  4. 由各部門建立部門設(shè)備管理臺(tái)帳及檔案,特種設(shè)備并報(bào)安監(jiān)辦必須建立全面管理檔案。

  5. 部門內(nèi)使用各類設(shè)備,每周必須檢查一次,特種設(shè)備必須每班次對(duì)設(shè)備檢查一次;一般常見問題由現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員協(xié)助排除。

  6. 對(duì)本部門不能及時(shí)處理的問題,及時(shí)反饋給部門主管并開請(qǐng)修單,申請(qǐng)專業(yè)人員維修。

  7. 維修人員凡涉及到動(dòng)火作業(yè)的或危險(xiǎn)檢修的作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定辦理安全作業(yè)證。

  8. 機(jī)械設(shè)備及電氣等各類設(shè)備均由機(jī)修部專業(yè)人員或外發(fā)進(jìn)行檢修。其它一切人員不得檢修。

  9. 設(shè)備的檢修必須定人、定時(shí)、保障質(zhì)量、并按照有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)安全措施方可。

  10. 檢修設(shè)備必須經(jīng)機(jī)修部管理人員驗(yàn)收認(rèn)可,并在請(qǐng)修單上簽收方可。否則一律不得投入正常生產(chǎn)使用。(采取誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則)。

  11. 特種作業(yè)設(shè)備必須按照國(guó)家規(guī)定定期到指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)方可繼續(xù)使用。由各使用部門主管定時(shí)提報(bào)安監(jiān)辦統(tǒng)籌檢測(cè)。

  12. 特種設(shè)備均由各部門當(dāng)班管理員進(jìn)行安全運(yùn)行管理,作好相關(guān)記錄。定時(shí)檢查交接班等相關(guān)記錄。部門廠長(zhǎng)監(jiān)管,安管部門進(jìn)行不定時(shí)巡查。對(duì)存在的問題及時(shí)改善,保障特種設(shè)備正常運(yùn)行。

  13. 部門內(nèi)各類設(shè)備因使用狀況和具體內(nèi)在因素,并經(jīng)維修仍不能恢復(fù)正常使用,需由廠內(nèi)或政府部門相關(guān)資質(zhì)人員檢測(cè)證明,按照相關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)報(bào)廢。

維修管理制度11

  1、工作目標(biāo)

  規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理,保持并恢復(fù)房屋使用功能。

  2、工作職責(zé)

  2.1管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實(shí)施。

  2.2維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時(shí)安排維修人員上門服務(wù),疑難問題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

  2.3管理處操作員工實(shí)施對(duì)房屋維修,保證其使用完好。

  3、工作指引

  3.1管理處工程維修主管工作

  3.1.1執(zhí)行管理處經(jīng)理指示,確保房屋完好及使用。

  3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的投訴,確定維修方案,并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修,并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

  3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守'六要八不準(zhǔn)'。

  3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的投訴,調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作,以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

  3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的`聯(lián)系和組織工作,協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系,監(jiān)督跟進(jìn)維修過(guò)程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

  3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對(duì)業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

  3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決,以求減少投拆。

  3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  3.2管理操作員工工作

  3.2.1接到維修調(diào)度或班長(zhǎng)通知后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行維修。

  3.2.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及'六要八不準(zhǔn)'規(guī)定,做好維修服務(wù)。

  3.2.3遇有維修困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,尋求公司或外委單位幫助解決。

  4、質(zhì)量記錄

  4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》

  4.2《維修服務(wù)單》

  4.3《維修記錄表》

  5、參閱文件、資料

  5.1《維修操作規(guī)程》

  5.2《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》

  5.3《維修服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》

  5.4《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

維修管理制度12

  1 目的

  對(duì)設(shè)備維修人員的維修行為進(jìn)行約束,保證維修人員的人身安全。

  2 適用范圍

  適用于青特集團(tuán)所屬各子公司的設(shè)備維修人員。

  3 管理職責(zé)

  3.1 設(shè)備維修人員按照本規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。

  3.2 各公司設(shè)備管理人員監(jiān)督檢查本公司該規(guī)定的'執(zhí)行情況。

  3.3 設(shè)備工裝處監(jiān)督檢查各子公司的規(guī)定執(zhí)行情況。

  4 管理內(nèi)容與要求

  4.1維修工作前,先檢查設(shè)備是否停止運(yùn)行,電源、氣源是否斷開。如果機(jī)器與動(dòng)力線未切斷時(shí),禁止工作,并在開關(guān)處懸掛“嚴(yán)禁合閘”的警示牌

  4.2設(shè)備維修時(shí)應(yīng)懸掛“在修設(shè)備”標(biāo)牌,置于顯眼處,并告知設(shè)備操作人員,之后實(shí)施維修。

  4.3穿戴好防護(hù)用品。

  4.4維修前應(yīng)仔細(xì)檢查所用工具是否牢固可靠,有無(wú)損裂,不合格的嚴(yán)禁使用。

  4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時(shí),嚴(yán)禁對(duì)著他人工作,要戴好防護(hù)鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。

  4.6在裝拆側(cè)面機(jī)件時(shí),如齒輪箱的箱蓋,應(yīng)先拆下部螺絲,裝配時(shí)應(yīng)先緊上部螺絲。重心不平?的機(jī)件拆卸時(shí),應(yīng)先拆離重心遠(yuǎn)的螺絲,裝時(shí)先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時(shí),應(yīng)注意彈簧崩出傷人。

  4.7清洗零件時(shí),嚴(yán)禁打火或進(jìn)行其它明火作業(yè)。

  4.8使用扳手緊固螺絲時(shí),應(yīng)檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞,在緊固時(shí),不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時(shí),應(yīng)該特別注意安全。

  4.9使用手提砂輪前,必須仔細(xì)檢查砂輪片是否有裂紋,防護(hù)罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。

  4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí),應(yīng)戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應(yīng)保持用力均勻,嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)的砂輪片和鉆頭。

  4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩(wěn),不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故,多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施,協(xié)調(diào)行動(dòng)。

  4.12用臺(tái)鉗夾持工件時(shí),鉗口不允許張得過(guò)大(不準(zhǔn)超過(guò)最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應(yīng)用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。

  4.13鉆小工件時(shí),必須用夾具固定,不準(zhǔn)用手拿著工件鉆孔,使用鉆床加工工件時(shí),禁止戴手套操作。使用砂輪機(jī)按砂輪機(jī)的安全操作規(guī)程進(jìn)行。

  4.14維修空氣壓縮機(jī)時(shí),必須把余氣全部放掉。

  4.15維修時(shí)局部照明時(shí)應(yīng)使用低壓(36v以下)照明燈,嚴(yán)禁使用高壓燈,謹(jǐn)防觸電。

  4.16試車前要檢查電源聯(lián)接是否正常,各部位的手把、行程開關(guān)、擋塊等是否正常,傳動(dòng)系統(tǒng)有無(wú)問題,機(jī)床內(nèi)部有無(wú)遺留的工具、零件等物品。安全防護(hù)裝置要裝好,然后才能開車。不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內(nèi)檢查齒輪。檢查液壓設(shè)備時(shí)禁止敲打,禁止任意拆卸各接頭,以防止高壓液體噴出傷人。

  4.17高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照高空作業(yè)要求佩戴安全帽,并系好安全帶;梯子要有防滑措施,并有人看護(hù);升降平臺(tái)在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性,并有人看護(hù)。

  4.18使用強(qiáng)水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹(jǐn)慎,防止外濺。

  4.19拆卸下來(lái)的零件,應(yīng)盡量放在一起,并按規(guī)定安放,不要亂丟亂放,防止踩在零件上摔傷。

  5 檢查與考核

  5.1對(duì)違反《設(shè)備維修工安全操作管理規(guī)定》造成事故的,視情節(jié)輕重對(duì)操作人員處以100元以上罰款,直至辭退的處罰。

維修管理制度13

  1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

  2、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。

  5、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間,以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。

  6、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  7、如因緊急維修,必須對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  8、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

  9、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

維修管理制度14

  第一章總則

  第一條為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定。

  第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。

  第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司員工。

  第四條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家

  有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

  第二章員工勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除

  第五條公司實(shí)行聘用制。公司與員工通過(guò)訂立勞動(dòng)合同確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。

  第六條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律約束力。

  第七條公司采用向社會(huì)公開招聘的方式,依工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對(duì)口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富等標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力和

  經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓m合于招聘崗位為原則(但特殊需要時(shí)不在此限),經(jīng)過(guò)筆試和面試,擇優(yōu)錄用符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員和其他臨時(shí)用工人員。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時(shí),應(yīng)先由公司人力資源管理部統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。

  第八條試用期:

  一新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用,試用期為三個(gè)月(特殊情況可延長(zhǎng),

  試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月,),期滿合格者方予錄用為正式員工。

  二、員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用

  三、新聘員工報(bào)到時(shí),必須辦理報(bào)到手續(xù):

  1、填寫規(guī)定的`表格和個(gè)人簡(jiǎn)歷;

  2、提供本人戶口本(或身份證)復(fù)印

  件和照片;

  3、學(xué)歷證明;

  4、體驗(yàn)證明(縣級(jí)以上醫(yī)院)。

  手續(xù)完備后方可上崗。

  四、公司有權(quán)根據(jù)新聘員工的考核情況和實(shí)際具體情況,選擇終止試用、調(diào)換崗位或正式聘用。

  第九條新聘員工經(jīng)試用合格后,與公司訂立勞動(dòng)合同、聘用合同或臨時(shí)合同。

  第十條應(yīng)聘人員有下列情形之一者,不得聘用。

  1、有刑事處分記錄或通緝尚未結(jié)案者;

  2、貪污公款受處罰有案者;

  3、 精神病或傳染病患者;

  4、因品行惡劣,被原單位除名者;

  5、體格檢查,經(jīng)本公司認(rèn)為不適合者;

  6、年齡未滿16周歲的未成年者。

  第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后,戶口在本市的必須在一個(gè)月內(nèi),由原單位 辦妥調(diào)離手續(xù),將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司(待業(yè)人員持本人待

  業(yè)證明到公司人力資源管理部門報(bào)到和辦理手續(xù)),戶口在外省市的時(shí)限二個(gè)月新聘員工如不能在規(guī)定期限內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司者,一律視為不能來(lái)本公司工作,公司有權(quán)終止《勞動(dòng)合同》(特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意者除外)。

  第十二條勞動(dòng)合同期滿或者約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。

維修管理制度15

  1.設(shè)置目的

  手持電動(dòng)工具是手直接接觸帶電設(shè)備進(jìn)行操作生產(chǎn)的小型設(shè)備,極易發(fā)生漏電、短路等問題。為防止手持電動(dòng)工具造成傷亡事故,保護(hù)操作者的安全特制定本制度。

  2.適用范圍

  凡屬下列小型設(shè)備均為手持電動(dòng)工具:

  電鉆(含沖擊電鉆);

  電動(dòng)螺絲刀和沖擊扳手;

  電動(dòng)砂輪機(jī)(含角向磨光機(jī)、直向砂輪機(jī)、模具電磨、濕式磨光機(jī)、電磨、拋光機(jī)和盤式砂光機(jī));

  砂光機(jī)(含平板砂光機(jī)、圓板砂光機(jī)、帶式砂光機(jī));

  圓鋸;

  電錘(含電鎬);

  不易燃液體電噴槍、

  電剪刀(含雙刃電剪刀、電沖剪);

  攻絲機(jī)、往復(fù)鋸(含曲線鋸、刀鋸);

  插入式混凝土振動(dòng)器;

  電鏈鋸;

  電刨;

  電動(dòng)修枝剪和電動(dòng)草剪;

  電木銑和修邊機(jī);

  電動(dòng)石材切割機(jī)(含大理石切割機(jī))。

  3.規(guī)范性引用文件

  gb 3787手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程

  4.職責(zé)

  4.1本制度由設(shè)備動(dòng)力或工具裝備部門負(fù)責(zé)管理

  4.2本制度由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

  5.內(nèi)容與要求

  5.1工具的'日常檢查內(nèi)容:

  5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損;

  5.1.2保護(hù)接地連接是否正確、牢固可靠;

  5.1.3電源線是否完好無(wú)損;

  5.1.4電源插頭是否完整無(wú)損;

  5.1.5電源開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活、有無(wú)缺陷、破裂;

  5.1.6機(jī)械防護(hù)裝置是否完好;

  5.1.7工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕快、無(wú)阻滯現(xiàn)象;

  5.1.8電氣保護(hù)裝置是否良好。

  5.2管理

  5.2.1工具應(yīng)有專業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

  5.2.2每年至少檢查一次;

  5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區(qū)域應(yīng)縮短檢查周期;

  5.2.4在梅雨季節(jié)前應(yīng)及時(shí)檢查;

  5.2.5絕緣電阻應(yīng)不小于ⅰ類2;ⅱ類7;ⅲ類1

  5.3保管

  5.3.1各類手持電動(dòng)工具必須由單位工具室統(tǒng)一保管,個(gè)人不得長(zhǎng)期保存各類電動(dòng)工具。

  5.3.2單位工具室必須嚴(yán)格執(zhí)行借用制度,嚴(yán)格借用手續(xù),借用期限最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。

  5.3.3電動(dòng)工具借出和收回時(shí),工具室應(yīng)嚴(yán)格檢查插頭、導(dǎo)線等有無(wú)破損、變形、失靈和松動(dòng),不得帶病借出。

  5.3.4各類手持電動(dòng)工具除日常檢查外,每季5日前由工具室進(jìn)行定期檢查,每年初5日前由本單位電工進(jìn)行檢測(cè)絕緣電阻,按檢查表填好記錄,由工具室保存,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  5.3.5.各單位手持電動(dòng)工具必須設(shè)立臺(tái)帳,以便安全人員隨時(shí)檢查或抽查。

  5.3.6各單位經(jīng)常使用的電烙鐵,可不保存工具室,但必須專人負(fù)責(zé)。小組統(tǒng)一按此制度進(jìn)行定期檢查。

  6.考核

  6.1.按照《安全獎(jiǎng)懲》制度規(guī)定處罰。

  6.2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故將追究其責(zé)任。

  本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)提出;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力歸口管理;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)起草;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋。

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