成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

客房管理制度

時間:2025-11-24 11:57:30 好文 我要投稿

客房管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的客房管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客房管理制度

客房管理制度1

  商務酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細致的服務,餐飲客房部實行值班制度。

  第一條.餐廳早餐值班7:00到崗,負責早餐的服務工作。

  第二條.餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

  第三條.餐廳員工在午間員工餐時實行值班。

  第四條.客房員工晚間在203房間值班,隨時為客人提供服務。

  第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實行倒班,做到不空崗。

  第六條.具體值班時間表,由領班負責安排。

  關于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;

  使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

  第一條.營業(yè)中、營業(yè)后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動為客人退掉,并報告領班。

  第二條.已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進行歸類由吧臺統(tǒng)一登記,保存使用。

  第三條.對上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;

 、偎搅艟扑词蹆r進行處罰。

 、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r的2倍進行罰款。

  關于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規(guī)范處理方法,特別制定以下辦法。

  第一條.清臺時必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內,不能與菜品混裝。

  第二條.在清臺時客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉入員工餐廳,供員工食用。

  第三條.對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、骨頭類可單獨裝入方便袋內,轉做狗食等。

  第四條.菜品內如果有辣椒必須將其挑揀出來。

  第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

  客人入住登記制度

  第一條.客人住宿時需到總臺辦理入住手續(xù)。

  第二條.客人辦理手續(xù)時需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時間等。

  第三條.客人在總臺交完押金后、在總臺領取客房鑰匙。

  第四條.標準客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

  布草管理規(guī)定目的:為加強布草的使用與管理,使布草及時送洗,特別制定本制度。

  第一條.客房布草、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。

  第二條.餐飲部每餐用過的布草及時到203更換,并由專人負責記錄。

  第三條.客房更換下的布草及時送到203更換,并由專人負責記錄。

  第四條.布草房每天負責將更換下的布草進行登記,并交由司機送去清洗。

  第五條.對當日不能及時送洗的情況下,必須將其晾干,在進行裝袋。

  第六條.布草在送洗時須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

  低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達到節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個方面進行控制:

  第一條.餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進行出庫,每次使用時控制用量。

  第二條.公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進行更換,無客人時將衛(wèi)生間門鎖上。

  第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進行重新擺放。

  第四條.員工禁止使用客用的.紙巾、發(fā)液、浴液等。

  第五條.對一次性臺布、筷子等用品嚴格限制使用。

  第六條.對經(jīng)常無人住宿的房間,備品可以減量或不放。

  客房工作標準

  第一條.凡是上崗的服務員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。

  第二條.文明禮貌,語言規(guī)范,親切熱情,主動迎賓。

  第三條.上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

  第四條.做好個人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

  第五條.要有良好的服務意識,按客房服務規(guī)程和質量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

  第六條.服務員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財產(chǎn)安全。

  第七條.按客房清潔規(guī)程和質量要求做好客房責任區(qū)的日常清潔工作.責任區(qū)內的衛(wèi)生應隨時清理,做到清潔衛(wèi)生無死角。

  第八條.按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時報告和維修,保證各種燈具的完好。

  第九條.客人退房時,要認真清點客房內各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應及時補齊。

  第十條.進入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進入。

  第十一條.為客人服務要機敏勤快,及時提供各種服務,滿足客人的合理要求。

  第十二條.服務員在客人入住后,要隨時與各部門尤其是總臺取得聯(lián)系,掌握客人的活動情況,避免跑單。

  第十三條.客人退房時要及時查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時上交。

  第十四條.保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,整潔,無污跡.

  第十五條.嚴格控制客用供應品,定期定額管理.

  第十六條.服務員不得在客房內使用各各種客用品或私自留宿他人。

  第十七條.未經(jīng)總臺允許,服務員不得私串客房。

  房間管理辦法

  第一條.營業(yè)性房間1.除定時通風外,平時必須鎖好門.2.招待用房的服務員必須按程序辦理,嚴禁無手續(xù)用房.3.值班鑰匙在服務員處保管,不得丟失。

  第二條.有關管理規(guī)定1.認真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標準。

  2.對房間的設備,設施及各種物品必須認真保管,妥善使用。

  3.服務人員不得在房間內有下列行為:

  (1)閑談

  (2)看電視

  (3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準除外)

  (4)其他與工作無關的活動。

  違反上述規(guī)定按員工手冊規(guī)定處理.

  第三條.客房鑰匙的控制與管理1.電子鑰匙必須隨身攜帶。

  2.電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時使用,不得私自開門。

  3.鑰匙不得轉借他人,違者罰款50元。

  4.倒班時,應先將鑰匙交給領班,安排專人接管。

  5.不能遺失鑰匙,開門給無關人員進入房間,違者罰款50元。

  房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務設施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內,酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

  服務員每天根據(jù)客人的耗用量填寫酒水單,通知總服務臺收款入帳。

  每日客人退房后及時憑酒水單底聯(lián)到庫房補充。

  因工作過失造成走單的,當班服務員負責賠償。

  客房內的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象由服務員負責賠償.客人遺留物品處理規(guī)定

  第一條.在酒店范圍內,員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務臺。

  第二條.總臺在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫日期、拾獲地點、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。

  第三條.所有遺留物品必須鎖在儲存柜內。

  存放時要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財務部儲存,一般物品由總臺員工分類鎖進儲存柜內。

  第四條.遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認領。

  第五條.員工拾到物品應馬上填寫遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內,并將詳細情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經(jīng)理。

  第六條.客人回來認領時,需復述一次報失物品的內容,遺失地點由銷售部核準后如數(shù)交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。

客房管理制度2

  1、員工必須自覺遵守《員工手冊》中明確的安全管理制度,堅持安全第一的思想,自覺接受酒店和部門組織的'“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)宣傳教育及保安業(yè)務培訓和演練,參加酒店消防法律、法規(guī)知識的培訓及考核,不合格者不得上崗、

  2、各崗位員工應堅持值崗服務,客房部員工應熟悉住房客人情況,特別是夜間對醉酒及吸煙客人的住房應加強巡視檢查,做到勤聽、勤看、勤聞、并認真遵守交接班制度,做好記錄。

  3、防止住店客人在房間內使用如電爐、電烤箱等特大功率電加熱器或存放易

  燃、易爆等危險物品;如有發(fā)現(xiàn)立即通知保衛(wèi)部。

  4、客人離店查房時,要迅速認真檢查房內被褥、垃圾筒、地毯、窗簾等,有無余火,煙頭等隱患,如有發(fā)現(xiàn)應及時進行防火處理。

  5、愛護消防設備和器材,不得隨意挪動。消防通道處不得堆放物品阻礙通道、

  6、員工不得將個人的煙、火柴、打火機等引火物品帶入工作崗位。如有發(fā)現(xiàn)按違紀處理。

  7、應熟練掌握“二知三會"即:知報警電話,知報警程序,會自救,會滅火,會疏散客人。做到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護客人財產(chǎn)安全。

  8、對于收到或賓客遺留的違禁郵件、報刊、雜志等物品,員工不得傳閱,及時上交酒店保安部。

客房管理制度3

  為了及時傳達酒店文件及通知精神,對廣大員工進行正確引導,及時糾正員工的工作差錯,增強部門凝聚力及戰(zhàn)斗力,特定此會議制度。

  1.酒店行政會議:每天早晨08:30,客房部經(jīng)理準時參加酒店行政會議,將部門的運行狀況匯報給酒店總經(jīng)理,同時聽取總經(jīng)理對客房部工作的指示。對于客人投訴、員工不滿等嚴重問題,即使已妥善處理完畢,也應讓酒店總經(jīng)理知道事情的經(jīng)過,以總結經(jīng)驗,提高工作水準。

  2.客房部部門會議:每月最后一個周四下午16:00召開,由客房部經(jīng)理主持,客房部全體員工參加,以傳達文件,總結本月工作,布置下月工作為內容。

  3.客房部每周例會:每周星期二下午16:00召開,由客房部經(jīng)理主持,主要是樓層員工參加,以傳達酒店或部門文件,進行培訓,總結本周工作,布置下周工作為內容。包含如下內容:

  01. 各崗位簡明扼要匯報上周工作落實情況和存在問題?偨Y工作運行中出現(xiàn)過什么問題,最后怎樣處理,這種處理方法是不是最好?應該從中吸取哪些經(jīng)驗和教訓,從而避免出現(xiàn)哪些問題?同時聽取員工對日常工作和管理工作方面的意見和建議,改進工作方式和工作技巧,調動員工各方面的潛在積極性,從而提高我們的服務質量,把客房工作做得更好。

  02. 客房部經(jīng)理對上周經(jīng)營情況和成本費用、質量管理等情況進行分析評估。

  03. 傳達總經(jīng)理對客房部工作的指令,布置下周工作和要求。宣讀會議紀要。

  4.班前會:班前召開,由客房部經(jīng)理或部門當值負責人主持,當班員工參加,以總結前一天工作,糾正錯誤,布置當天的`工作,傳達相關信息為內容。主要內容如下:

  班前會:檢查員工儀容儀表,布置當班任務和分工,交待工作中應注意的事項和要求。

  班后會:對當班工作進行講評,表揚先進,提出問題,激勵員工進一步做好工作。

  注:要求所有員工應準時參加各類需要參加的會議,不得缺席,帶好筆記本和筆,做好記錄,領會會議精神,按照會議要求開展工作,特別是各級管理人員應起到帶頭作用。會議地點為客房部辦公室,特殊情況另行通知。

客房管理制度4

  1、客房布草僅限客房配備,給予住房客人使用,干凈分開、分類放置。樓層應控制布草不能作其它用途。

  2、客人增加布草(加床)、各樓層借出布草要交班,跟蹤收回,堅持'以舊換新、以一換一'的原則。

  3、每班接班時對布草數(shù)量清點,按樓層配備數(shù)交班,發(fā)現(xiàn)差數(shù)應查找原因及時查清責任以備事后追究,不可口頭交接。

  4、樓層主管、領班應不定期進行抽查,盤點數(shù)據(jù),對不符合配備數(shù)量的進行分析,查找原因將布草數(shù)量調整;對未點數(shù)的人員造成丟失布草數(shù)量的,追究當事人的'責任。

  5、每層樓按不同數(shù)量的布草配備,如需變動由主管調整數(shù)據(jù),制表張貼配備數(shù)。

  6、收送洗滌布草,要記錄清楚數(shù)據(jù),對于退洗及欠數(shù)布草要加減無誤。若出現(xiàn)失誤,將由樓層負責領班協(xié)調洗滌公司找回數(shù)量。若問題嚴重將追究督導層責任。

  7、客人賠償、報損數(shù)據(jù)要在交班時記錄,在配備數(shù)中沖減,進行交班。

  8、每月底為盤點布草日期,中班服務員將配合主管及領班盤點。按樓層配比數(shù)若出現(xiàn)差數(shù),按每樓層工作人員,平均分配賠償金額,從工資內扣除;賠償按酒店規(guī)定%比核算。

  9、控制客房布草使用,是每位客房部員工的責任和義務。保管不善致使布草丟失,應主動找回數(shù)量或承擔賠償。

  10、每月對客人賠償、報損的數(shù)據(jù),主管應盤入資產(chǎn)報表內,進行沖減,以免數(shù)字遺漏。

客房管理制度5

  1.準時上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假,應辦好請假手續(xù)。

  2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號牌,按規(guī)定簽到或簽退,見面要主動坦誠地打招呼。

  3.參加班前,班后會,了解員工的'工作責任,與各員工相互配合做好工作。

  4.上班時不得會見親友,不準打私人電話,嚴禁在工作場所內抽煙喝酒、吃東西、追逐打鬧,及其他與工作無關的活動,有需要離開工作場所時,必須征得上級同意。

  5.潔身自愛,拾獲客人遺留物品,必須及時報告上級處理。

  6.服從上級工作指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障及時上報上級處理。

  7.不準私自帶人進入工作地點,不得私自將酒店物品帶出酒店或贈予他人。

  8.工作用具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,崗位前后不得擺放與工作無關物品,工具用完后,必須放回原處。

  9.工作要認真、負責,力求做到準確無誤地完成工作任務,如遇疑難問題要報告上級,請示處理,因責任心不強,不按服務規(guī)范操作而造成的人為錯誤,由當事人承擔經(jīng)濟責任。

  10.按規(guī)定交接班;如違反規(guī)定造成損失,由當事人承擔經(jīng)濟責任。

  11.下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門窗,做好防火,防盜工作。

客房管理制度6

  一、值臺服務員應監(jiān)守崗位,經(jīng)常巡視管轄樓層。值臺服務員為賓客做夜床、送水等服務時,要有崗位工作方法記錄。為客人開門要查問清楚,方能開門,事后并要有記錄。對散客樓面,必須了解并掌握客人的狀況。對外來人員的訪客,應熱情接待,并進行認真登記或禮貌詢問,堅持客出門鎖。

  二、服務員進客房做清潔工作時,不得關閉房門,做一間開一間,并準確登記進出時間。

  三、賓客退房時,服務員要及時進行檢查,若仍有客人入住,應關好房門,以免影響賓客休息。對賓客遺留的物品,要及時電話通知總臺或上交部門領班,不得私拿、私分賓客物品和房間用品。

  四、各客房內應備有服務指南,備齊生活用品,防盜門扣應完好,床頭放置的“請勿在床上吸煙”、“貴重物品請寄存”等標志要完整。

  五、服務員對直至中午十二點仍掛有“請勿打擾”牌的房間,要通過電話與客人進行溝通與詢問,電話總機與總臺也要注意傷病客人來電求助。

  六、對醉酒客人,保安、值臺服務員應適時勸導回房休息,值臺服務員要特別注意其房間的動靜,避免其它意外事故的發(fā)生。

  七、客房服務員要經(jīng)常注意觀察管轄區(qū)域內的治安動態(tài),檢查有無煙味及其它異味,要做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理問題;賓客休息時服務員要提示關好門窗,以防失盜。

  八、任何服務員未經(jīng)客人允許不得翻動客人的任何行李、物件,不得在房間打接私人電話。

  九、服務員發(fā)現(xiàn)可疑的'情況或各類違法犯罪活動,必須立即報告總臺及保安人員。

  十、發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺案件后應在報告總臺及保安人員的同時,及時報公安機關,并保護好現(xiàn)場;除緊急搶險外無關人員不得進入現(xiàn)場。

  十一、當保安、公安人員進行安全檢查和處理案件時,有關人員應予以配合,如實反映情況。

  十二、任何員工非工作需要禁止在客區(qū)(房)逗留、閑聊,服務員發(fā)現(xiàn)后應予提醒勸阻,不聽勸阻者,及時登記并報告保安員。

  十三、客房鑰匙應實行專人專管制度,總臺應注明領用交回的時間。服務員領到鑰匙后,應隨身攜帶,不得借予他人或隨意放置。樓面的總鑰匙原則上應設專人負責保管,分鑰匙由樓面的服務員保管,如需動用總鑰匙,需報總經(jīng)理批準并辦理登記手續(xù)。

客房管理制度7

  1、客房服務員、清潔員、同時也是保安員,要掌握客情,做好服務,保障安全。

  2、客房內必須標有安全疏散批示圖,在擺放的公司《服務指南》宣傳冊中,必須有公安部門頒布的,《賓館、公司旅客須知》。

  3、客房的管理人員、服務員和清潔員都應熟悉自己崗位的環(huán)境,知道安全出口的方位和消防器材的擺放位置,以及使用方法,并保持安全通道的暢通(安全通道嚴禁堆放工作車輛和雜物)。發(fā)現(xiàn)安全指示燈和應急照明燈發(fā)生故障及時報修。

  4、嚴格執(zhí)行客房清潔流程,清潔客房時將門敞開,嚴禁查翻客人箱包和衣物。做完清潔離房時,關上房門,并在客房清潔報表的打掃時間欄目注明進房和離房的具體時間。

  5、嚴格執(zhí)行迎送客人流程,客人退房離店時,及時進房檢查,發(fā)現(xiàn)遺留物品,按照客人失落物品處理流程的規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)其他問題和異常情況,迅速報告。

  6、及時掌握客情,發(fā)現(xiàn)掛有'請勿打攏牌'的.客房,按照對這類客房處理流程的規(guī)定,妥善處理,發(fā)現(xiàn)客人住宿不登記或登記不住宿的情況,及時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)客房樓層有異味、異聲,要隨即查明情況,并向保安部報告。

  7、喜慶節(jié)日,要特別注意執(zhí)行公安消防部門關于嚴禁在市區(qū)燃放煙花爆竹的規(guī)定,勸告和提醒客人由此而造成的損失,由當事人負責。

  8、發(fā)生火警,首先要保持鎮(zhèn)靜,迅速報告,講明地點和燃燒的物資,以及火勢情況和本人姓名及工號,并沉著地進行撲救工作;有人受傷先救人后滅火,如電器著火,先關電源并迅速用客房樓層放置的滅火器材滅火。

客房管理制度8

  1、健全衛(wèi)生管理制度,建立完善的衛(wèi)生管理檔案(衛(wèi)生許可證申辦申請書,人員花名冊及健康證、培訓合格證取得時間,監(jiān)督監(jiān)測資料等),配備專人管理衛(wèi)生工作。

  2、必須亮證經(jīng)營(衛(wèi)生許可證),持證上崗(健康證、培訓合格證)。直接為顧客服務的從業(yè)人員,每年應進行一次健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作。患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務的工作。

  3、保持場所內、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開窗換氣,不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活的用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒間及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專布專用,物見本色還要定期消毒?照{器濾網(wǎng)或風扇清潔無積塵。環(huán)境整潔、美觀,下水管通暢,地面無果皮、痰跡和垃圾,公用衛(wèi)生間要每日清掃、消毒,設置能密閉的垃圾容器,采取切實可行的.滅蠅、滅鼠、滅蚊措施。建立完善的清洗、消毒、保潔設施。

  4、從業(yè)人員應掌握本職工作所需的衛(wèi)生知識,應經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服及勤洗澡、理發(fā),不涂指甲油,不戴戒指、不吸煙、工作前和便后要洗手。用品、用具的消毒工作專人負責,做到一客一換、一消毒,長住客床上用品至少一周一換。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

  5、采取消毒蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,徹底消滅室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

  6、認真執(zhí)行“法定傳染病報告”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

  7、嚴格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》,自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督。

  一、客房從業(yè)人員健康檢查、培訓及個人衛(wèi)生制度

  一、客房從業(yè)人員必須按規(guī)定取得有效健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證后方可上崗操作。每年體檢一次。

  二、凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病毒攜帶者),活動性肺結核,化膿性、滲出性皮膚病以及其他有礙衛(wèi)生的疾病(腹瀉、咳嗽、發(fā)熱、嘔吐、手外傷等)不準上崗。 客房從業(yè)人員凡患病、有疾病先兆必須向單位報告,患者本人與其他知情健康從業(yè)人員均不得隱瞞。

  三、上崗前必須穿戴清潔的工作衣佩戴好工號牌。上崗時不準穿拖鞋。工作前接觸不潔物后必須用肥皂及流動清水洗手。

  四、保持個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服帽,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。不得留長指甲、涂指甲油以及戴戒指等手飾。嚴禁在工作場所內吸煙、隨地吐痰、揪鼻涕、搔癢、掏耳朵、剔牙和嘻戲打鬧。從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴清潔的工作服,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。

  五、每名從業(yè)人員配有的工作服須定期清洗,保持清潔。

  六、不準把私人物品、有害物品帶入工作間。

客房管理制度9

  1、客房部每一位員工應認真學習消毒程序,嚴格遵守操作規(guī)程。

  2。、客房部所有茶具、飲具、衛(wèi)生間潔具,做到每日清潔、消毒。

  3、消毒間要保證干凈,非消毒人員禁止入內,消毒間的門要保持鎖好。

  4、客用床單、枕套、毛巾做到每日更換。

  5、對所有當日離店房間,進行全面徹底的清潔消毒,如電話、潔具等。

  6、客房部員工在自己所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)害蟲,應立即報告樓層主管。

  7、整個酒店定期進行殺蟲工作。

  8、管理人員須認真檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即上報客房部。

  9。、所有管理人員對下屬員工要進行專業(yè)消毒程序培訓,并進行考核,不合格者,不予上崗。

  10、如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,將受到嚴厲處罰、

客房管理制度10

  1。服務員操作時嚴格填寫物品消耗表,各管區(qū)領班做好現(xiàn)場督導和控制,減少客用品不必要的`浪費。

  2、各管區(qū)領班負責本區(qū)域物品的保管及領用、發(fā)放。

  3。物管員應建立各樓層物品使用和消耗檔案,部門副經(jīng)理每周匯總客用消

  耗品數(shù)量,每月1日制表報客務總監(jiān)。

  4、樓層領班根據(jù)樓層一周的消耗量及出租間/夜,計算并控制使用量

  5、每月底,各管區(qū)領班配合物管員盤點本區(qū)域內物品

  6、由客房部物管員對客用品的使用進行控制、定期公布各區(qū)域客用品消耗量,施行獎懲制度。

客房管理制度11

  為了確保住客的人身財物安全,客房部特制定部門鑰匙管理制度:

 。ㄒ唬┐趴ㄨ匙的管理(東樓)

  1、磁卡鑰匙的保管

  1·目前小區(qū)域卡(2把)由服務中心值班員保管;

  2·樓層卡4把由樓層服務員保管;

  3·部門衛(wèi)生卡16把由服務中心值班員保管。

  2、磁卡鑰匙的制作:

  a、部門所有工作卡由主管和服務中心送卡制作,制作原則根據(jù)工作時間情況確定各種鑰匙卡的有效時間和期限,負責制卡的人員必須登記造冊有案可查,同時收、發(fā)出去、回來及遺失的鑰匙卡必須有領用人簽字。制卡人員有義務做好上述內容的存檔工作。

  b、小區(qū)域卡、樓層卡、部門衛(wèi)生卡有效期均為一個月,即每月為員制作一次工作卡。

  3、磁卡鑰匙的領、還制度

  a、每月由主管在制卡人處領取一次員工工作卡,原則舊卡換新卡即失效卡換有效卡并按規(guī)定完成相關手續(xù);

  b、員工工作卡的保管由客房服務中心工作人員統(tǒng)一保管;

  c、領、還程序:

  每月由主管在服務中心領回的新卡發(fā)給服務中心工作人員并做好記錄;

  每日服務中心工人作人員根據(jù)客情及領班工作安排情況發(fā)放磁卡鑰匙給領班,領班必須配合服務叫心完成此項工作,雙方均要一絲不茍析做好《鑰匙管理》表格的登記記錄;

  領班一旦領出鑰匙,必須承擔鑰匙的管理工作,做到謹慎小心。如果鑰匙發(fā)生意外丟失務必在一小時內通知部門經(jīng)理重新制卡,以防盜竊事故發(fā)生,如果不按規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)理將對領班給予嚴重處罰;如果發(fā)生一切不良事故,領班將承擔一切事故責任。

  4、安全制度

  房間有意外情況,不應直接開門,先報告發(fā)生遺失立即通報服務中心,通知有關人員立即制卡。

 。ǘ┙饘勹匙的管理

  1、西樓金屬鑰匙的存放位置:金屬鑰匙共有6串,服務臺有6串

  2、金屬鑰匙的領、還制度

  原則:各存放點發(fā)、放鑰匙必須做好《鑰匙領、還管理》的登記記錄,拒絕執(zhí)行者或不認真執(zhí)行者予以嚴重警告處罰。

  發(fā)放程序:衛(wèi)生班工作人員的鑰匙由領班負責發(fā)放收回;服務臺班樓面鑰匙由領班負責協(xié)助交接。

  當我們在遇到下列問題應該如何處理:

  1、若在衛(wèi)生將做完時,只需吸塵,但吸塵器又在工作間,距離又較遠,請問我們服務員是否把房間門關上后,才離開去拿吸塵器

  2、當我們客房服務員在做續(xù)房時,當衛(wèi)生做完時必須添補物品時,在取物品離開房間是否將房門關上后方才離開

  樓層防盜

  客房里有價值不菲的設備,有住客的的財產(chǎn),如果失竊,不公對酒店的客人造成損失,還會影響酒店聲譽,帶來經(jīng)濟損失。因此,保安意識對樓層服務員非常重要。

  防盜工作要注意以下幾點:

  1、樓層臺班員要堅守崗位,掌握客人出入情況,堅持來訪登記和會客制度。

  2、跟房查房時如有急事離開,不得將門虛掩,而要鎖好。

  3、嚴格管理好樓層鑰匙,取還鑰匙要有準確的.登記。

  4、對陌生人上樓層要提高警惕,非住客不能任其在樓層逗留。

  5、不得帶無關人員上樓層。

  6、樓層服務員下班后海里穿便裝上樓層進客房。

  7、清潔員打掃房間時應打開房門,將工作車擋在門口,隨時察看走廊上有無可疑人員,隨時傾聽門口的動靜,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告保安人員。

  客人丟失物品時,首先應安慰并問清物品的名稱、特征,丟失的時間、地點,及時報告客房部及保安部,并幫助客人回憶物品可能丟失的地點。失物現(xiàn)場要保護好,切不可自作主張或進客人房間翻找;而應在客人目睹的情況下查找,或由保安員協(xié)助查找。

客房管理制度12

  1、客房部應設有專用消毒柜和顧客用品保潔柜。

  2、客房臥具(床單、被套、枕套)要一客一換。長住客人的臥具每兩天更換一次。

  3、客房內的'口杯在每日清潔時,要放在消毒液中浸泡二十分鐘,或放入消毒柜中進行消毒。

  4、在清潔衛(wèi)生間墻壁和恭桶時,要用已配比好的消毒劑先噴灑消毒,再進行衛(wèi)生清潔。

  5、抹布要專布專用,并定期消毒。

  6、定期清洗空調過濾網(wǎng),保持空調內、外部清潔無積塵。

  7、采取有效措施徹底杜絕室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

  8、認真做好每日的消毒工作記錄。

  附:常用消毒種類及方法:

  (一)物理消毒法:

  1、煮沸消毒100°c時間:3-5分鐘

  2、蒸汽消毒95°c時間:不少于15分鐘

  3、遠紅外線餐具消毒箱消毒時間:15-20分鐘

  (二)化學消毒法:

  常用化學消毒法有84消毒液消毒法。消毒液與水的配比為:1:200,消毒時間不少于5分鐘。

客房管理制度13

  1、確定樓層布草周轉數(shù)目,存放在樓層周轉庫內。

  2、樓層每天使用時,要記清數(shù)目。

  3、布草房送布草,樓層服務員接收時要點清數(shù)目。

  4、樓層各班次要互相交接,發(fā)現(xiàn)丟失,由責任者照價賠償

  5、辦公室統(tǒng)計員、倉庫保管員每月盤點一次,發(fā)現(xiàn)短缺,責任者照價賠償。

  6、每周日下午各段主管對所管轄區(qū)域布草進行盤點。

客房管理制度14

  處罰制度:

  為了提高管理的成效,調動各級管理人員主動性和積極性,增強其責任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務,特制定此制度:

  一、堅決執(zhí)行逐級負責制,即經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題處罰主管,主管發(fā)現(xiàn)問題處罰領班,領班發(fā)現(xiàn)問題處罰員工;不允許越級管理或越級匯報,越級處罰。

  二、經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)問題應及時通知主管或服務中心文員(領班),收到通知后應及時整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應及時向上級匯報后或在工作日志上注明,對于既無匯報又無注明者處罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當日發(fā)現(xiàn)問題的完成情況,對于未完成人按完成任務給予5分人處罰。

  三、經(jīng)理(主管)對于頭一次發(fā)現(xiàn)的問題給予提醒不處罰,對于同樣的問題再次出現(xiàn)給予2分的處罰。

  四、經(jīng)理(主管)每日根據(jù)昨日的工作檢查情況安排當日工作,對于昨日的工作未能及時完成者,按制度扣2分。

  五、對于執(zhí)行的表格應嚴格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領班)又未發(fā)現(xiàn)未及時督導的,給予直接領導2分的處罰。如服務員報告表的要求。

  六、經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)下屬員工犯錯誤,視錯誤的輕重給予主管(領班)1-5分的督導不利的處罰。

  七、服務中心表格如房態(tài)表、維修日統(tǒng)計、外借表,客衣交接本等表格認真填寫。特別是房態(tài)更改表,應將所有15:00前退房寫至上面,若發(fā)現(xiàn)退房房號在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務中心本班次人員應對各種表格做好監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)未簽還或未及時催還等現(xiàn)象發(fā)生,按工作不到位扣2分。

  八、對于某些部位出現(xiàn)積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個,或煙頭10個),將對主管進行2分的處罰。

  九、服務中心衛(wèi)生夜班每日打掃,經(jīng)理將一周內不定期檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不到位,將給予2分處罰。

  十、部門出現(xiàn)客人投訴或不滿,給予主管2分的處罰。

  十一、其他未按規(guī)定完成工作的',視情況給予2-5分的處罰。

  十二、領班以上干部要以身作則(不允許將手機帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹立榜樣。

  獎勵制度:

  1.本月所管轄員工未發(fā)生一般過失以上的過失,主管(領班)+2分。

  2.得到總經(jīng)理表揚,主管(領班)+2分

  3.受到客人書面表揚信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領班)+2分

  4.積極提合理化建議,并實施有效者的。+2分

  5.真誠報上發(fā)表文章。+2分

  6.每月優(yōu)秀干部將考核分數(shù)、處罰情況作為參考,15日、29日領班以上會議召開。

客房管理制度15

  倉庫管理員的職責:

  1、按時到崗參于客房樓層班前會,做到了解客房入住情況,以便嚴管制度。

  2、認真做好倉庫的安全、整潔,打開窗戶通空氣,防潮、防濕,注意防火。

  3、檢查當天的發(fā)貨量,每天對各部門的發(fā)放物品,做好記載。

  4、進貨時,嚴格根據(jù)請購單按質、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、總金額驗收入庫。

  5、驗收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經(jīng)理匯報。

  6、驗收后的用品,必須分門別類,固定位置存放,注意不要相互擠壓。做到拿取方便,擺放整齊,貼上品名標記,填好貨物卡并掛放在顯眼位置。

  7、認真,詳細登記每日發(fā)放物品,建立日報表,結算發(fā)貨量,計算每日每房的用品費用。

  8、配合樓層回收、發(fā)放物品,嚴格把前堵塞漏洞,防止流失,節(jié)約消耗,控制審查領用物品數(shù)量。

  9、認真、細致的'好固定資產(chǎn)的登記、入帳、歸類、心中有數(shù),有效地控制領用物品和備用物品。

  10、做到經(jīng)常查庫、盤庫、對帳。對庫存物品的存量不足一個月用量時,必須提前一個月,上報部門經(jīng)理盡快解決,以免出現(xiàn)缺貨,影響服務工作。

  11、急一線所急,想一線所想,為酒店的興旺發(fā)達,樓層工作的順序進行,積極配合,充分發(fā)揮物品的使用,管理效能。

【客房管理制度】相關文章:

客房服務員的職責08-23

(精選)客房服務員的職責08-25

客房服務員工作職責11-17

客房服務員培訓資料05-26

[熱]客房服務員工作職責11-18

賓館客房短期租賃協(xié)議08-09

飯店客房地毯清洗程序12-18

客房服務員的職責優(yōu)秀[15篇]08-23

客房部禮貌禮節(jié)儀容儀表行為規(guī)范05-07

學籍管理制度11-17