裝飾工程監理細則（通用13篇）

　　細則也稱(chēng)實(shí)施細則，是有關(guān)機關(guān)或部門(mén)為使下級機關(guān)或人員更好地貫徹執行某一法令、條例和規定，結合實(shí)際情況，對其所做的詳細的、具體的解釋和補充。以下是小編為大家收集的裝飾工程監理細則，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　裝飾工程監理細則 1

　　1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次記過(guò)錯。

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的.負責人付責任。

　　6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——-1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。

　　裝飾工程監理細則 2

　　第一章總則

　　第一條為加強基建工程項目施工管理，確保施工過(guò)程責任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度，降低工程投資，實(shí)現最佳效益，制訂本制度。

　　第二章工程會(huì )議管理

　　第二條會(huì )議形式

　　工程調度例會(huì )、現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )。

　　第三條會(huì )議內容

　�。ㄒ唬┕こ陶{度例會(huì )

　　從工程開(kāi)工起，每周五下午1：30召開(kāi)，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會(huì )議內容主要是總結本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問(wèn)題，安排下周施工計劃。

　　調度例會(huì )內容整理、提報：凡參加會(huì )議的`單位和部門(mén)，必須將本單位、部門(mén)在本次調度會(huì )上所提出的問(wèn)題和涉及到本單位、本部門(mén)的問(wèn)題，以及會(huì )議對其問(wèn)題做出的決定，以書(shū)面形式正式報工程指揮部。內容要完整、準確，由指揮部形成會(huì )議紀要，上報上級主管部門(mén)，同時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門(mén)和參建單位，按紀要中規定的工作內容和時(shí)間準時(shí)完成。

　�。ǘ�）現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，針對出現的各種問(wèn)題，不定期召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負責人。研究制定切實(shí)可行的辦法，及時(shí)協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題，確保項目施工順利進(jìn)行。工程施工關(guān)鍵時(shí)期每天下午4點(diǎn)由指揮部負責召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，處理好當天施工中出現的問(wèn)題，為第二天施工做好準備。

　　第四條會(huì )議要求

　�。ㄒ唬┕こ陶{度例會(huì )由項目辦公室通知，若通知不及時(shí)或通知遺漏，一次罰當事人50元。

　�。ǘ�）在接到通知后，參會(huì )人員要準時(shí)到場(chǎng)，遲到者罰款50元/人。

　　裝飾工程監理細則 3

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司的各項規章制度。

　　2、服從領(lǐng)導，服從調配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

　　3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　4、領(lǐng)會(huì )、了解設計意圖和預算內容，認真執行<施工控制程序>，掌握工程各項細節要求，并做好客戶(hù)和工班的銜接工作，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶(hù)要求，做好服務(wù)，樹(shù)立公司形象。

　　5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達成。

　　6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書(shū)>，交工程部備案，協(xié)調施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

　　7、對施工班組實(shí)施有效管理，對有關(guān)項目(規章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規范要求進(jìn)行現場(chǎng)管理，認真做好現場(chǎng)材料驗收。

　　8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復檢，配合質(zhì)檢部門(mén)做好工程的檢驗和客戶(hù)驗收工作，并要求客戶(hù)在驗收單上簽字。

　　9、及時(shí)準確傳達工程部指示，并向上級及時(shí)報告下屬工班的運作情況。

　　10、負責編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的'收取和決算工作。

　　11、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶(hù)增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

　　12、有責任和義務(wù)推薦一班及施工人員。

　　13、積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　14、關(guān)心一線(xiàn)員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

　　15、施工過(guò)程中，要杜絕以任何借口向客戶(hù)借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全運作。

　　16、每天堅持記好<施工日記>，認真填寫(xiě)<施工質(zhì)量控制程序>。

　　17、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

　　裝飾工程監理細則 4

　　工程項目部屬工程監直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內各項職能，確保各項工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。

　　一、工程項目部工作內容:

　　1、組織完成工程項目開(kāi)工審批手續，協(xié)調施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

　　2、組織實(shí)施招投標，協(xié)助簽定施工合同;

　　3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的`全過(guò)程管理，實(shí)現項目合同目標;

　　4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

　　二、工程項目部日常工作制度

　　1、工程部組織制度

　�、俟こ滩狂挪块T(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下的專(zhuān)業(yè)工程師負責制;

　�、诠こ滩扛鶕�建設項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

　　2、工程部會(huì )議制度

　�、俟こ滩繉�(shí)行定期現場(chǎng)辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會(huì )議相結合，根據工期、質(zhì)量目標設專(zhuān)題會(huì )議;

　�、诮M織工程部與監理方定期現場(chǎng)辦公例會(huì )制度(暫定星期五上午9:00)，班前會(huì )制度(星期一至星期五早8:00)不定期專(zhuān)題會(huì )議制度。

　�、鄯e極參加監理例會(huì )制度(星期一下午3:00)及不定期監理例會(huì )。

　　3、檢查制度

　�、僖�求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同監理相應專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達到100%，漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同施工方負責人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00)，組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進(jìn)行現場(chǎng)講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗收;

　�、卺槍�檢查結果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認;

　�、酃こ滩扛鲘徫粚�(shí)行書(shū)面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制;

　�、軐�(xiě)出管理日志，注明當日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì )議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。

　　三、工程部崗位責任制

　　1、工程部經(jīng)理崗位責任制

　�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監負責，接受總監領(lǐng)導;

　�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調內外關(guān)系;

　�、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

　�、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

　�、葜鞒旨追�、監理定期周例會(huì )、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會(huì );

　�、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查；

　�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內報總經(jīng)理，并在48小時(shí)內完成。

　　2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責任制

　�、俟こ滩繉�(zhuān)業(yè)工程師對部門(mén)經(jīng)理負責，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導;

　�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內上報經(jīng)理;

　�、劢M織項目施工審批所需資料;

　�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

　�、葸M(jìn)行施工現場(chǎng)工程量的統計、審核，并配合審算部進(jìn)復核;

　�、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現場(chǎng)安全事故預防工作;

　�、呓M織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;

　�、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應在48小時(shí)之內完成;

　�、峤M織起草變更、簽證文件;

　�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務(wù)應在24小時(shí)之內完成;批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。

　　3、工程部文件資料管理制度:

　�、俟�司文件資料(含公司主管部門(mén)文件資料)，必須在四小時(shí)內傳達到部門(mén)崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關(guān)單位;

　�、诤贤�文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要;

　�、墼O計院、總工辦簽署的變更統一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師;

　�、軐�(zhuān)業(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證，由部門(mén)經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統一發(fā)放到相關(guān)單位;

　　裝飾工程監理細則 5

　　一、 前言

　　小型裝飾公司規章制度是為了建立公司良好的管理制度和營(yíng)造良好的企業(yè)文化而制定的。本規章制度是本公司的基本管理規范，是員工的工作準則與行為規范，旨在規范員工的行為，維護公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規章制度，從自身做起，樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。

　　二、 公司的管理體系

　　公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部、設計部、采購部和材料庫管理部等多個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)都配備相應的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔著(zhù)不同的工作職責。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養，關(guān)注員工的.發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。

　　三、 員工考勤制度

　　1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。

　　2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假，需提前向所在部門(mén)及公司人事部門(mén)提交書(shū)面請假申請，并在請假當天及時(shí)與上級溝通確認假期，屆時(shí)須提供假條或專(zhuān)科醫院診斷證明等相關(guān)資料。

　　3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門(mén)通知，并提供原因和預計到達時(shí)間等詳細情況。

　　4、出勤表由所在部門(mén)人事管理員進(jìn)行核對，如有異常情況，須對其異常情況進(jìn)行合理的場(chǎng)外說(shuō)明。

　　4、鼓勵員工加班獎勵，但要求員工必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或領(lǐng)導的批準，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。

　　5、公司對于部門(mén)的招聘與管理有一定的規范和標準化，公司會(huì )始終保持適度的人數規模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專(zhuān)業(yè)、忠誠、有激情的隊伍。

　　四、 員工行為規范

　　1、公司員工必須遵守國家法律法規，尊重民族風(fēng)俗習慣，不從事違反公司規章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶(hù)家中抽煙、喝酒、娛樂(lè )等，以免影響工作秩序和公司形象。

　　2、員工進(jìn)入公司和客戶(hù)家中必須認真穿著(zhù)工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

　　3、公司要求員工工作積極主動(dòng)，以客戶(hù)為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭取每個(gè)客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，使公司的形象得以充分展現。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養，注重行為規范，尤其是公文處理、電話(huà)接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

　　4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全，對于員工不當的行為，公司將采取相應的懲罰措施。如員工嚴重違反公司規章制度的，將給予開(kāi)除處理；如其他輕微違規行為，則會(huì )補助罰金等處罰措施。

　　五、 安全生產(chǎn)規定

　　1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規定，掌握勞動(dòng)保護、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。

　　2、公司要求員工必須正確使用各類(lèi)機械設備和工具，保持工作場(chǎng)地的整潔和衛生，注意工作安全，不得輕信借用或應用他人的工具或機器。

　　3、員工在工作過(guò)程中，必須按規章制度操作，如有發(fā)現任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導匯報。

　　4、公司對于存在嚴重安全問(wèn)題的員工，或者因為違反相關(guān)規定而導致事故的員工，都采取相應的懲罰措施，直至可能辭退員工。

　　六、 結語(yǔ)

　　小型裝飾公司規章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導班子統一審定，制定并執行的一套企業(yè)管理規范。我們重視企業(yè)文化的建設和人才培養，堅決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的作用折射出來(lái)，讓公司成為一流的現代裝飾公司。

　　裝飾工程監理細則 6

　　一、施工現場(chǎng)要有平面布置圖及詳細施工圖;

　　二、材料堆放要有條理;

　　三、施工現場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;

　　四、安全防護設置要符合規定,外接電線(xiàn)要架空,用電箱體要有鎖;

　　五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;

　　六、要有具體的'防火措施;

　　七、運輸材料時(shí)要注意安全;

　　八、各工程在假日前必須認真清理施工現場(chǎng),向客戶(hù)交工前必須做到地面、墻面、門(mén)窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無(wú)污;

　　九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規范的要求,否則將按照公司有關(guān)規定,給予嚴厲的處罰;

　　十、現場(chǎng)管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協(xié)調各工種的銜接,嚴把工種質(zhì)量關(guān);

　　十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛生公約。

　　裝飾工程監理細則 7

　　第一條為了加強室內裝飾工程施工安全的監督管理，保證作業(yè)人員的安全，保證相鄰人的人身和財產(chǎn)安全，制定本管理規范。

　　第二條室內裝飾工程施工，必須堅持安全第一，預防為主的方針。

　　第三條室內裝飾工程施工，應當建立安全責任制度。

　　室內裝飾企業(yè)的'主要負責人對企業(yè)安全施工富有全面領(lǐng)導責任，應與施工現場(chǎng)負責人簽訂安全責任書(shū)。

　�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)負責人為工程施工安全的第一責任人；

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)負責人應與施工現場(chǎng)安全管理人員簽訂安全責任書(shū)；

　�。ㄈ�）未簽訂安全責任書(shū)，無(wú)施工現場(chǎng)安全管理人員，不得擅自開(kāi)工。

　　第四條室內裝飾工程施工，應當遵守《西安市室內裝飾管理條例》第十四條的規定：

　�。ㄒ唬┳袷厥┕ぐ踩�操作規定，保證作業(yè)人員的安全；

　�。ǘ�）遵守施工安全操作規范，保證相鄰人的人身和財產(chǎn)安全；

　　第五條電、氣施工安全

　�。ㄒ唬╇娖鏖_(kāi)關(guān)柜（箱），按規定制作安裝，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠，并按規定設置，不得裸露電線(xiàn)及接頭，違規者發(fā)現一次罰款50元；

　�。ǘ�）各類(lèi)電器設備、線(xiàn)路不準超負荷使用，接頭必須接實(shí)、接勞，以免線(xiàn)路過(guò)熱或打火斷路，發(fā)生問(wèn)題應立即修理；

　�。ㄈ�）存放易燃液體，可燃氣。

　　裝飾工程監理細則 8

　　一、裝飾公司材料采購制度

　�。ㄒ唬�、材料采購人員應本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

　�。ǘ�）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。

　�。ㄈ�）、材料采購人員應熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應。

　�。ㄋ模�、大宗材料的采購應當事先簽定供銷(xiāo)合同，并報集團財務(wù)中心存檔。

　�。ㄎ澹�、材料采購人員在購銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。 創(chuàng )業(yè)就到中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。

　　二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

　�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

　�。ǘ�）、著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。

　�。ㄈ�）、應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。

　�。ㄋ模�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

　�。ㄎ澹�、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　�。�六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　�。ㄆ撸�、要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。

　�。ò耍�、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　�。ň牛�、應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的'網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。

　�。ㄊ�）、要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

　�。ㄊ�一）、對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

　�。ㄊ�二）、尊重客戶(hù)合理化建議。

　�。ㄊ�三）、對有意向的客戶(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。

　�。ㄊ�四）、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

　�。ㄊ�五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

　�。ㄊ�六）、了解合肥所有小區銷(xiāo)售居住情況和小區中住戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力。

　�。ㄊ�七）、對待客戶(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。

　�。ㄊ�八）、極開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

　　三、裝飾公司設計部管理規定

　�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。

　�。ǘ�）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

　�。ㄈ�）、人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。

　�。ㄋ模�、有事外出時(shí)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時(shí)間。

　�。ㄎ澹�、設計人員上門(mén)量房時(shí)，應理會(huì )客戶(hù)的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì )審以后方可出圖。

　�。�六）、在與客戶(hù)交談中，要靈活應變，尊重客戶(hù)的合理化建議。

　�。ㄆ撸�、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。

　�。ò耍�、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)配合，處理好工程施工中所出現的各種問(wèn)題。

　�。ň牛�、工作要認真負責，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到精益求精。

　�。ㄊ�）、多與領(lǐng)導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。

　　裝飾工程監理細則 9

　　一、考勤職責和權限

　�。ㄒ唬┣芭_負責考勤結果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負責統計每個(gè)員工的`實(shí)際出勤并交與財務(wù)，便于員工工資結算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

　�。ǘ�）考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

　　二、考勤規則

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時(shí)出勤，嚴格執行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規定論處。

　�。ǘ�）考勤分早晚打卡各一次。

　�。ㄈ�）因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻快樂(lè )基金10元，現交只要5塊。

　　三、請假

　�。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內應嚴格執行勞動(dòng)紀律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

　�。ǘ�）員工因事（�。┱埣�，須講明事由，獲得批準并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請假者，應及時(shí)以電話(huà)方式報告，并于第二天辦理請假手續，否則視為曠工。

　�。ㄈ�）月請假累計不得超過(guò)三天，由行政批準。

　�。ㄋ模┦录伲�

　　如無(wú)充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應提前報批請假申請表，經(jīng)經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當日工資。

　　病假：

　　1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管，并在第二天回公司補辦休假手續。

　　2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預提，過(guò)月自動(dòng)作廢。

　　五、遲到、早退

　　員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元�，F交對折優(yōu)惠。

　　六、曠工

　�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：

　　1、未請假或請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假而擅自不到崗或續假未經(jīng)批準者；

　　2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內也未補辦請假手續或補辦手續未獲批準的；

　　3、公司制度明文規定隸屬曠工的其它情況。

　�。ǘ�）對曠工的處理

　　1、每曠工1天，按日標準薪資的3倍扣除薪資

　　2、連續曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

　　裝飾工程監理細則 10

　　一、事假

　　1、員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理或其他原因必須請事假的，由本人提出并填寫(xiě)《請假條》經(jīng)批準交考勤員后方可休假。

　　2、事假在三天之內（不含三天）由部門(mén)經(jīng)理批準。三天以上由總經(jīng)理批準。請事假一個(gè)月內不得超過(guò)10天，一年內一般不得超過(guò)30天。（特殊情況除外）

　　3、未辦理請假手續而休假的按曠工處理。無(wú)特殊情況一個(gè)月內請假超過(guò)30天的，可考慮辭退。

　　4、部門(mén)經(jīng)理請假須總經(jīng)理批準

　　二、病假

　　1、休病假應有縣級以上醫院的證明，并按照醫院給假的天數休息。如遇公休或法定假期不另延期計算。

　　2、月累計病假在三天以上的，從第三天開(kāi)始每天按日工資標準的'60%發(fā)給。

　　3、月累計病假在十五天以上的，由總經(jīng)理酌情處理。

　　三、年休假

　　1、在本公司工作滿(mǎn)一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿(mǎn)二年者8天，滿(mǎn)三年者10天。

　　2、員工休假必須服從組織安排，并按規定逐級審批，報人事部門(mén)審核，總經(jīng)理批準后方可休假。部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。

　　3、員工年休假必須提前10天填寫(xiě)《年休假審批單》，部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報人力資源部，總經(jīng)理批準后方可休假。未接到休假通知的不得休假，否則按曠工論處。

　　4、每年病、事假累計超過(guò)15天或曠工1天的員工將不能享受公司年休假。

　　四、其他假期

　　在公司滿(mǎn)一年的正式員工可以享受以下假期：

　　1、婚假：一般情況三日，晚婚七日。

　　2、喪假：親屬病故（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）有三天喪假。

　　3、產(chǎn)假：女員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費。

　　4、探親假：外地員工每年春節可享受

　　7天探親假。其他時(shí)間休探親假須經(jīng)總經(jīng)理特批方可休假。休探親假應由部門(mén)根據工作情況安排休假。

　　五、公休及法定假日

　　1、每星期一為公司公休日。公休日不能休息的可在本周內倒休，但不得累加一起連續休息。

　　2、元旦天

　　3、春節天

　　4、勞動(dòng)節天

　　5、國慶節天

　　6、其他經(jīng)公司決定的休息日

　　第四、五條情況休假，工資照發(fā)。超假按事假處理，無(wú)故超假的按曠工處理。

　　員工休假前應將手頭工作移交他人，不得因休假而耽誤工作。

　　裝飾工程監理細則 11

　　一、 防火方面

　　1、易燃品分類(lèi)堆放,隔離保管。

　　2、伙房與庫房、施工現場(chǎng)、宿舍隔離設置。

　　3、施工現場(chǎng)合理設置滅火設施,并對施工人員進(jìn)行操作培訓。

　　4、對以下現象給予壹佰元至伍佰元罰款:

　　(1 )、違反《施工防火安全規范》操作者。

　　(2 )、在施工現場(chǎng)、宿舍、庫房吸煙者。

　　(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。

　　二、安全方面:

　　1、對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓工作。

　　2、現場(chǎng)機械設備由專(zhuān)人負責。

　　3、夜間施工應設置足夠的照明。

　　4、危險地區設置警示牌。

　　5、臨時(shí)用電由專(zhuān)人負責。

　　6、對以下現象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。

　　(1 )、違反安全生產(chǎn)規范操作者。

　　(2 )、酒后作業(yè)者。

　　(3 )、不戴安全帽者。

　　(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。

　　(5 )、私接亂接電源者。

　　裝飾工程監理細則 12

　　1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間；

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴一次，扣10分；施工總監檢查發(fā)現一次，扣2分；

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作；

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的`提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣5分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長(cháng)負責；

　　6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因為工地清潔問(wèn)題投訴一次，扣5分；

　　7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款xx元－xx元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣5分；

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。

　　注：以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

　　裝飾工程監理細則 13

　　一、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

　　二、著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。

　　三、應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。

　　四、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

　　五、每一天要持續良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　　六、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　　七、要以誠待人，與客戶(hù)要持續良好的`關(guān)系。

　　八、對工作要有極強的職責心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　　九、應勤奮工作、用心開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。

　　十、要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

　　十一、對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

　　十二、尊重客戶(hù)合理化推薦。

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