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怎樣調好人際關(guān)系（推薦）
調好人際關(guān)系的方法
首先，要處處替他人著(zhù)想，切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會(huì )從其他的角度來(lái)考慮問(wèn)題，善于作出適當的自我犧牲。
要做好一項工作，經(jīng)常要與別人合作，在取得成績(jì)之后，要求共同分享，切忌處處表現自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機會(huì )、幫助其實(shí)現生活目標，對于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。
替他人著(zhù)想還表現在當他人遭到困難、挫折時(shí)，伸出援助之手，給予幫助。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。您給別人的種種關(guān)心和幫助，當您自己遇到困難的時(shí)候也會(huì )得到回報。
其次，要胸襟豁達、善于接受別人及自己。要不失時(shí)機的給別人以表?yè)P。但須注意的是要掌握分寸，不要一味夸張，從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺(jué)，失去別人對您的信任。
再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時(shí)，要注意傾聽(tīng)他的講話(huà)，并給予適當的反饋。聚神聆聽(tīng)代表著(zhù)理解和接受，是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時(shí)，要講究含蓄、幽默、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)。含蓄既表現了您的高雅和修養，同時(shí)也起到了避免分歧、說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)、不傷關(guān)系的作用，提意見(jiàn)、指出別人的錯誤，要注意場(chǎng)合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生反抗心理。幽默是語(yǔ)言的調味品，它可使交談變得生動(dòng)有趣。簡(jiǎn)潔要求在與人談話(huà)時(shí)掌握該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的不說(shuō)。與人談話(huà)時(shí)要有自我感情的投入，這樣才會(huì )以情動(dòng)人。此謂之生動(dòng)。當然要掌握好表達自己的技巧，需要不斷的實(shí)踐，并不斷的增加自己的文化紊養，拓寬自己的視野。
最后，要抽時(shí)間和同事打成一片。培養自己多方面的興趣，以愛(ài)好結交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流信息、切磋自己的體會(huì )都可融洽人際關(guān)系。
搞好人際關(guān)系是一門(mén)藝術(shù)。所有的人都需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐、才能臻于嫻熟。希望您能根據自己的具體情況，作一個(gè)自我分析，從而沖破自我封閉的籬笆，虛懷若谷，去建立一個(gè)和諧的人際關(guān)系。
調好人際關(guān)系的技巧
1、以誠相交。要讓別人喜歡自己，首先要對別人感興趣�？梢栽O想，對別人不感興趣的人，誰(shuí)會(huì )對你感興趣呢？
2、學(xué)會(huì )"聽(tīng)話(huà)"。要與他人處好關(guān)系，耐心地傾聽(tīng)他人的講話(huà)是十分必要的，一個(gè)13歲的荷蘭移民小男孩，成了世界"第一位名人反問(wèn)者"，原來(lái)他買(mǎi)了一套"美國名人傳說(shuō)大全"，他給這些名人寫(xiě)信，請他們談?wù)勛约撼蔀槊擞腥さ氖虑�，于是他收到了許多名人的信。他深深懂得"一些大人物喜歡善聽(tīng)者勝于善談?wù)?。
3、要善于表達自己得情感與想法。注意在不同場(chǎng)合講話(huà)的分寸；不講不該說(shuō)的話(huà)；在講話(huà)中注意幽默感則能增加人際吸引，克服尷尬場(chǎng)面；在談話(huà)中，注意談引起對方感興趣的事情和最為珍視的東西，使之高興，你便不難與之接近了。
4、拋棄嫉妒心。妒忌別人，實(shí)際上是企圖剝奪別人已經(jīng)得到的物質(zhì)和精神的需要，這種心理極易引起別人反感。同時(shí)要克服猜疑、苛求、孤獨、自卑與自滿(mǎn)等不良心理狀態(tài)。
如何調好職場(chǎng)人際關(guān)系
1、對待領(lǐng)導的命令要絕對口頭服從，先暫時(shí)拋開(kāi)他命令的對錯，即使他下達了錯誤指令，也不希望有人頂撞他，尤其當這眾多同事的面�？梢允潞笳宜�。
2、要把領(lǐng)導的私事當成自己的事來(lái)辦，當然是在自己能力允許范圍之內。切不可硬著(zhù)頭皮去幫領(lǐng)導辦事，這樣如果領(lǐng)導嘗到了甜頭下次再找你辦的話(huà)，你會(huì )很為難的。
3、對待同事的態(tài)度也要區別對待。那些在領(lǐng)導眼中的紅人，或者是經(jīng)常和領(lǐng)導走得很近的人要盡量少得罪，因為他們如果看你不順眼會(huì )給你小鞋穿的。對待和自己資歷和能力相同的人，要盡量顯出比他們強的一面，當然也不能太過(guò)分而去得罪了他們。
4、對待比你早去的同事也分兩種情況。（1）那些老滑頭、老油條要盡量順應他們，他們在單位里待的時(shí)間長(cháng)了臭起人來(lái)那效果可就不得了。（2）那些比較安分守己的老同志可以采取和他們拉近關(guān)系收買(mǎi)的方法。比如給他們一點(diǎn)甜頭。
5、對待比你晚去的同事可以采取拉攏的辦法，比如在工作中幫一幫他們，但切不可把自己的絕技傳授給他們，一面他們在以后頂了你。這是我自己的一點(diǎn)看法，僅供參考。
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