【精品】招投標
招投標1
合同編號：_________
招標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
投標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
第一條 中國_________公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)a公司)邀請具有資格的投標者提供密封的標書(shū)，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務(wù)。
第二條 第一位具有資格的投標者在交納_________美元(或人民幣)，并提交書(shū)面申請后，均可獲得招標文件。
第三條 每一份標書(shū)都要附一份投標保證書(shū)，且應不遲于_________(時(shí)間)提交給a公司。
第四條 所有標書(shū)將在_________(時(shí)間)對投標者代表公開(kāi)開(kāi)標。
第五條 如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條 標前會(huì )議將在_________(時(shí)間)_________(地址)召開(kāi)。
第七條 提交標書(shū)最后期限
1.標書(shū)應按上述地址在_________年_________月_________日_________時(shí)之前寄至a公司。
2.招標人可延長(cháng)提交標書(shū)的最后期限，但至少應在原期限前七天通過(guò)電傳或電報通知所有已索取投標文件的`具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務(wù)順延至新期限結束。
第八條 項目概述(根據具體情況寫(xiě))_________
第九條 資金來(lái)源(根據具體情況寫(xiě))_________
第十條 資金要求
1.本合同項下的一切貨物、服務(wù)均應來(lái)自有資格的投標者。本合同項下的一切開(kāi)支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。
2.貨物、服務(wù)來(lái)源地與投標者國籍含義不同。
3.為說(shuō)明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規定的證明，保證有效地執行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
(1)法律地位證明文件復本，注冊地及主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
(2)提供主要合同執行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
(3)填寫(xiě)執行合同計劃所需設備。
(4)填寫(xiě)可能的分包人。
(5)目前進(jìn)行中涉及投標者的訴訟的情況。
(6)項目構想細節。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿(mǎn)足以下條件：
(1)標書(shū)和投標成功后的協(xié)議書(shū)對所有合資人都有法律約束力。
(2)由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份委托書(shū)，提名合資人中的一個(gè)為主辦人。
(3)合資主辦人被授權承擔義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個(gè)合同的執行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
(4)所有合資人根據合同條款對合同的執行共同負責。這點(diǎn)聲明不僅要在上述委托書(shū)中，也要在標書(shū)和協(xié)議(投標成功時(shí))中寫(xiě)明。
(5)隨同標書(shū)應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條 投標費用
投標者承擔準備和提交其標書(shū)所需的全部費用。無(wú)論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
招投標2
甲方(招標方)：_________________
乙方(投標方)：_________________
雙方就藥品招投標及中XX后藥品購銷(xiāo)事宜經(jīng)商定，簽訂如下協(xié)議：
一、甲方所列藥品通過(guò)集中招標采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開(kāi)的競爭機會(huì )。甲方堅持藥品質(zhì)量第一，確保滿(mǎn)足臨床用藥需要為前提下，遵循“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先、同質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先、同質(zhì)同價(jià)本地優(yōu)先”并綜合其他因素確定中XX產(chǎn)品。
二、乙方按有關(guān)法規規定，如實(shí)提供完整的相關(guān)合法資料給甲方，并對提供資料的真實(shí)性、合法性負責。
三、乙方保證在投標過(guò)程中，遵守有關(guān)法律、法規，不進(jìn)行非法競爭，不串標、不圍標，對中XX品種不撤標。
四、乙方必須按甲方招標品種表所列項目填寫(xiě)，保證投標書(shū)內容合法、真實(shí)。對中XX品種撤標的、虛報零售價(jià)的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標、圍標的、不按合同如實(shí)供貨等情況(除廢止其中XX資格的)，取消其在本市醫療衛生單位參與投標資格二年。
五、乙方對中XX所供藥品的質(zhì)量承擔全部法律責任。甲方成員單位在使用中因藥品質(zhì)量本身問(wèn)題造成的一切損失(包括甲方就診病人的損失)，由乙方全部承擔，乙方接到甲方成員單位通知應及時(shí)赴甲方處理。
六、乙方中XX產(chǎn)品必須按中XX的生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格供貨，不得擅自改變生產(chǎn)廠(chǎng)家與規格，否則按撤標處理。生物制品、直銷(xiāo)產(chǎn)品、進(jìn)口藥品必須同時(shí)提供該批號的質(zhì)檢報告、進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)、注冊證(均蓋有進(jìn)銷(xiāo)單位紅章)。
七、乙方中XX產(chǎn)品接到甲方成員單位要貨通知后，本地區二天內，省內三天內，省外五天內(搶救藥品本地區5小時(shí)，省內9小時(shí)，省外24小時(shí))送貨到甲方成員單位藥庫。運輸費用由乙方承擔，甲方成員單位必須做好計劃按月采購，確保滿(mǎn)足臨床用藥;由于乙方供貨不及時(shí)影響甲方搶救病人造成后果的要由乙方承擔責任。
八、甲方成員單位在藥品驗收入庫時(shí)或在使用過(guò)程中發(fā)現藥品質(zhì)量問(wèn)題提出退貨的，乙方必須予以接受，并及時(shí)將合格產(chǎn)品送至甲方調換，不得影響甲方臨床正常用藥。
九、甲方成員單位在藥品驗收入庫或使用期間，非甲方原因造成的破損、短少，乙方應按實(shí)、及時(shí)調換、補足。
十、乙方提供的所有藥品有效期在六個(gè)月內的，送貨時(shí)必須告知甲方成員單位藥庫，雙方應協(xié)商藥品退貨辦法后，甲方才可入庫。對以入庫藥品，甲方如要求退貨應在有效期三個(gè)月前向乙方提出，乙方應予接受。乙方提供的所有藥品按照《藥品管理法》規定，必須標明有效期限，否則甲方不予接受。
十一、乙方產(chǎn)品在甲方成員單位存貨在二個(gè)月以上或余量較大及合同到期尚存余量的，甲方提出退貨，乙方應予接受。
十二、甲、乙雙方應嚴格遵守藥品購銷(xiāo)活動(dòng)的有關(guān)法律和法規，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀、違規、違約的，乙方應向甲方成員單位、市衛生局或政府有關(guān)部門(mén)舉報。乙方不得搞任何形式的不正當藥品促銷(xiāo)，乙方違約的甲方有權終止合同并取消其三年內的`投標資格。
十三、開(kāi)標后甲方辦公室將中XX品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內分別與甲方二十四家成員單位聯(lián)系，一個(gè)月內分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。
十四、甲方成員單位收到中XX品種后，不得突擊進(jìn)庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。(自中XX結果公布以后甲方將開(kāi)始正式執行新的零售價(jià)和中XX價(jià)。甲方以前沒(méi)有使用完的庫存將全部按新的中XX價(jià)處理，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。)
十五、付款方式：中XX藥品的貨款，使用單位(甲方)在正式發(fā)票(國家稅務(wù)發(fā)票)驗收入庫滿(mǎn)三個(gè)月予以付款，乙方要求提前付款的，經(jīng)雙方協(xié)商解決。
十六、如遇特殊情況(政府政策性藥品價(jià)格發(fā)生重大變化時(shí))，雙方另行協(xié)商解決。
十七、參與投標的本市衛生醫療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應切實(shí)履行。
十八、市藥品招標監督辦監督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應處罰措施。
本協(xié)議共三份，甲乙雙方各執一份，報備招標監督辦一份，自簽約之日起半年內有效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表簽名：_________________代表簽名：_________________
簽約時(shí)間：_________________年_________________月_________________日
招投標3
陜西天煜工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司：
委派本公司李長(cháng)春代表本公司參加貴方的西聯(lián)熱力公司二標段：空壓機主機大修及保養工程。三標段：2#爐鋼架、煙道支架、除塵器鋼架、中和水池、復用水池、地溝、屋面、水箱等防腐、防水、外粉防腐處理招標，該人員全權負責本公司的所有投標事項，請予以接洽。
投標人：（蓋章）
法定代表人：（蓋章）
______年____月____日
招投標4
一、活動(dòng)背景：
中國地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來(lái)了一系列觸目驚心的數據。中國北方總長(cháng)度約1萬(wàn) 公里的大小河流中，40%都成為了季節性河流。同20世紀50年代相比，80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%，90年代雖略有增加，但仍比40年前減少70%以上。20xx年，中國缺水80億立方米，每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來(lái)灌溉農田。 海河流域是中國最為缺水的地區之一，人均水資源只有305立方米，相當與全中國平均水平的7分之一，世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說(shuō)：
“中國現在面臨的水的問(wèn)題在世界上是非常有名的。98年長(cháng)江發(fā)生大洪水，黃河斷流問(wèn)題，華北地下水超采下降問(wèn)題是影響中國可持續發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強大家對水資源的認識;提高環(huán)保意識;響應國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動(dòng)，為保護我們共有的家園出一份力。
二、活動(dòng)目的：
希望通過(guò)此次活動(dòng)引起大家對“水資源問(wèn)題”的關(guān)注，增強大家的節水觀(guān)念，提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月至6月
四、活動(dòng)范圍：
武漢理工大學(xué)南湖，學(xué)海，升升校區。
五、活動(dòng)資源需要：
(1)：已有資源：
(2)：需要資源：
六、活動(dòng)開(kāi)展：
1：前期準備：(1)：宣傳：A：宣傳部在5月中旬在南湖，學(xué)海，升升掛上橫幅，擺出展板，并在各宿舍樓下貼出海報(要求盡量醒目，要顯示出本次活動(dòng)的大氣，又不失環(huán)協(xié)活動(dòng)的特色)。B，宣傳部提前2天將活動(dòng)介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)(學(xué)工廣場(chǎng)，理工青年，經(jīng)緯網(wǎng)，等) 活動(dòng)介紹應當包括：活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，參與方式等)
(2)：獎品：由組織部在6月上旬將所有獎品準備齊全。包括小型證書(shū)，小禮品，學(xué)院獎勵分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導員商議，盡量多，并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3)：頒獎嘉賓：外聯(lián)部邀請大一輔導員和會(huì )長(cháng)。
2：活動(dòng)流程：活動(dòng)前期：A：由秘書(shū)部向各學(xué)院發(fā)出邀請涵。有興趣的個(gè)人和團隊也可參加。秘書(shū)部對報名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報名地點(diǎn)可設在各食堂門(mén)口。
3：水質(zhì)測定：由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測定人員，由組織部陪同測定人員對水質(zhì)進(jìn)行測定，秘書(shū)部做好記錄，并制作成表格的形式。并通知參加投標的人員參加測定過(guò)程，有事的，可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區環(huán)保部門(mén)的工作人員，學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教師亦可)。
4：發(fā)放招投文件：由秘書(shū)部將擬定好的招標文件和水質(zhì)分析報告發(fā)放到參加投標的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上。
5：制作標書(shū)：參與人員領(lǐng)到招標文件后既可依據水質(zhì)分析報告提出合理化的治理方案，并制作成標書(shū)的形式。有對活動(dòng)不清楚的人員可以登陸專(zhuān)用網(wǎng)站進(jìn)行資詢(xún)，也可發(fā)郵到專(zhuān)用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設立專(zhuān)門(mén)郵箱和網(wǎng)站對參與人員提出的問(wèn)題作必要的回答。標書(shū)制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn)，環(huán)協(xié)在各大校區的.食堂門(mén)口設立標書(shū)投遞箱;同時(shí)也可設立一個(gè)抽獎活動(dòng)，凡遞標書(shū)者可獲得一次抽獎機會(huì )，并贈送禮品。當日提交的標書(shū)由環(huán)協(xié)自己上交到秘書(shū)部進(jìn)行整理。
6：廢標處理：開(kāi)標時(shí)如果有下列情況之一者，均應宣布投書(shū)作廢;
(1)逾期送達的標書(shū)
(2)未按招標要求密封的標書(shū)。
(3)無(wú)投標人或代表人簽字的標書(shū)。
(4)投標人遞交兩份或多份內容不同的投標書(shū)，或在同一招標書(shū)中對同一招標項目有多個(gè)報價(jià)的，且未來(lái)聲明哪個(gè)有效;(按招標文件規定提供備選投標方案的除外)。
(5)沒(méi)有按照規定制作標書(shū)，或內容不全，關(guān)鍵字跡模糊，無(wú)法分辨的標書(shū)。
7：開(kāi)標：(1)初評：由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進(jìn)行初評，以篩選出符合最低要求標準的合格標書(shū)，淘汰那些不合格的標書(shū)。由秘書(shū)處將合格的標書(shū)按照報價(jià)的高低進(jìn)行整理，篇排，將不合格的標收原封不動(dòng)的退回投人或負責人。并通知通過(guò)初評的投標人準備參加詳評，并做好必要解說(shuō)的準備。將初評的結果張貼到宿舍樓下，上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上面。
(2)詳評：環(huán)協(xié)會(huì )長(cháng)親自主持召開(kāi)大會(huì )進(jìn)行詳評，，由外聯(lián)部聯(lián)系好場(chǎng)地和大一的輔導員充當評委，由方案設計者當場(chǎng)進(jìn)行必要的解說(shuō)，由在場(chǎng)觀(guān)眾進(jìn)投票，評委進(jìn)行打分，秘書(shū)處計算各方案的得分情況，對好的方案進(jìn)行頒獎，請專(zhuān)業(yè)人員對比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評。
七、活動(dòng)結束：
整體活動(dòng)結束，秘書(shū)部將獲獎的標書(shū)整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會(huì )場(chǎng)重要人員合影留念。
八、活動(dòng)總結：
會(huì )長(cháng)開(kāi)會(huì )對活動(dòng)總結：新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書(shū)處總結工作經(jīng)驗和不足。
九、經(jīng)費預算：
宣傳橫幅： 3條 150元
宣傳海報： 20張 200元
宣傳紙： 30張 30元
證書(shū)： 6個(gè) 120元
禮品： 12份 50元
其它： 50元
總計： 600元
招投標5
近年來(lái),汶上縣招標投標中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以打造公開(kāi)、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規和規章，全面履行監管職能，不斷創(chuàng )新監管方式，完善市場(chǎng)運行機制，推動(dòng)了招投標市場(chǎng)的健康發(fā)展。自20xx成立以來(lái),累計辦理各類(lèi)交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價(jià)27.7億元，中標價(jià)24.6億元，節約資金3.1億元，節支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣(mài)底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權交易項目24宗，拍賣(mài)底價(jià)1889萬(wàn)元，成交價(jià)20xx萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購項目457項，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購價(jià)6294萬(wàn)元，節約資金972萬(wàn)元，節支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng )新，實(shí)行招投標集中統一監管
為理順招投標監管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開(kāi)展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，結合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于實(shí)行招投標集中統一監管的意見(jiàn)》。按照“政府規范市場(chǎng)，統一運作監管，高效廉潔服務(wù)，公開(kāi)公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監督管理委員會(huì )為領(lǐng)導層、以招標投標中心為監管層和服務(wù)層的運行模式�？h招監委是我縣招投標監督管理工作的決策協(xié)調機構，由縣長(cháng)任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導任副主任，有關(guān)職能部門(mén)主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動(dòng)的各項規則、管理政策，聽(tīng)取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監督管理工作重大事項進(jìn)行決策、協(xié)調、管理�？h招標投標中心是我縣招投標活動(dòng)的監督管理機構和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔縣招監委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓?zhuān)瑖校w）產(chǎn)權交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動(dòng)各項規則和制度并對招投標交易活動(dòng)進(jìn)行監督管理，協(xié)調處理招投標活動(dòng)中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時(shí)，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規定時(shí)間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場(chǎng)所安排、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標評標見(jiàn)證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權交易科、監督科等五個(gè)科室。各鄉鎮、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓?zhuān)瑖校w）產(chǎn)權交易和政府采購等各類(lèi)公共資源交易項目，進(jìn)入縣招標投標中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機制創(chuàng )新,力促招投標市場(chǎng)規范運作
建立和完善招投標監管機制，嚴格對招投標程序監督，加強評標專(zhuān)家管理和行業(yè)自律，是規范招投標市場(chǎng)秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：
一是加強資質(zhì)審查，嚴格市場(chǎng)準入。招投標中心根據每一個(gè)交易項目的規模（數量）、投資數額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴格審查投標人的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門(mén)，對投標人在各類(lèi)工程招標及建設中的違法違規行為查實(shí)后列入黑名單，根據情節輕重限制其在一定時(shí)間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類(lèi)別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專(zhuān)用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務(wù)是否合理，材料供應、價(jià)款結算及變更、違約責任等方面的規定是否明確。
三是隨機抽取評標專(zhuān)家，做好保密工作。根據項目的類(lèi)別，確定抽取濟寧或汶上的專(zhuān)家及人數。濟寧的`專(zhuān)家提前半天抽取，汶上的專(zhuān)家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語(yǔ)音自動(dòng)抽取軟件在專(zhuān)家庫中自動(dòng)抽取適用的專(zhuān)家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀委（監察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員現場(chǎng)參與抽取過(guò)程的監督。抽取結束后，由相關(guān)監督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開(kāi)標時(shí)，在相關(guān)部門(mén)的監督下當場(chǎng)拆封，對到場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行核驗，專(zhuān)家須出示專(zhuān)家證或相關(guān)證件。整個(gè)過(guò)程嚴格保密，確保了專(zhuān)家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監控設備，實(shí)現了招投標過(guò)程的全程跟蹤。電子監控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )監控設備，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)中的計算機來(lái)控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)上，實(shí)現了招投標過(guò)程的規范化、數據化和網(wǎng)絡(luò )化管理。利用該設備，可以對招投標過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監控，掌握招投標過(guò)程的第一手資料，使整個(gè)招投標過(guò)程有據可查。利用電子監控設備進(jìn)行遠程操作，可以及時(shí)發(fā)現和糾正招投標過(guò)程中的問(wèn)題，有效約束和規范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規范有序，保證了交易的公平、公開(kāi)、公正，推進(jìn)了招投標工作的陽(yáng)光運行。
五是共同參與，對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督。在開(kāi)標、評標時(shí)，紀委（監察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員全部到達現場(chǎng)，對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督。主要是監督業(yè)主代表在評標過(guò)程中是否有傾向性，是否向專(zhuān)家評委進(jìn)行誘導以改變中標結果。同時(shí)，監督專(zhuān)家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現業(yè)主代表或專(zhuān)家評委打分顯失公允，監督部門(mén)的人員現場(chǎng)可以提出疑問(wèn)，要求其解釋清楚，并對失當行為進(jìn)行糾正。
六是擴大供應商注冊戶(hù)數，滿(mǎn)足各類(lèi)采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項目，盡可能多地充實(shí)供應商，對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和從工商部門(mén)等多種渠道查找此類(lèi)供應商的聯(lián)系方式，主動(dòng)接洽，邀請其到我們中心進(jìn)行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時(shí)獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節支效果非常明顯。
三、招投標工作中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我縣的招投標工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些困難與問(wèn)題，主要表現為：一是部分鄉鎮與部門(mén)招標采購意識不強，還存在著(zhù)不招標或化整為零、規避招標的現象；有的自行招標，沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)交易。二是借用資質(zhì)、圍標串標等“場(chǎng)外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專(zhuān)家匱乏，主要來(lái)自相應的市級主管部門(mén)，往往出現同一單位的兩個(gè)以上專(zhuān)家同時(shí)參與一個(gè)工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標6
1、負責公司招投標信息數據庫建設，包括信息收集整理、統計分析及歸檔管理等工作；
2、根據招投標具體要求，負責標書(shū)文件編制、標書(shū)文件的排版、打印、裝訂等工作；
3、協(xié)助銷(xiāo)售做好項目的投標準備工作，保證招投標各項資料、文件完成的'質(zhì)量和進(jìn)度；
招投標7
一、對于低于成本價(jià)中標的施工合同，其效力如何認定？
對于低于成本價(jià)中標的施工合同，其效力如何認定，法律后果如何確定，低于成本價(jià)如何判斷，在實(shí)踐中爭論較大。
1、關(guān)于低于成本價(jià)中標的施工合同的效力:
實(shí)踐中對于投標人中標后，又以低于成本價(jià)為由主張合同無(wú)效的，應否支持？對此存在兩種觀(guān)點(diǎn)：第一種觀(guān)點(diǎn)認為，《招標投標法》第33條的規定屬于管理性強制性規定，違反該規定需要承擔相應的行政責任，但并不影響施工合同的效力。第二種觀(guān)點(diǎn)認為，《招標投標法》第33條的規定屬于效力性強制性規定，違反該規定的合同無(wú)效。小編同意第二種觀(guān)點(diǎn)，《招標投標法》第33條禁止投標人以低于成本的報價(jià)競標，其目的在于保證招投標競爭秩序和確保工程質(zhì)量，目的在于維護經(jīng)濟秩序和社會(huì )公共利益�！墩袠送稑朔ā返�41條第2項規定，中標人的投標應當符合能夠滿(mǎn)足招標文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價(jià)格最低，但是投標價(jià)格低于成本的除外�！墩袠送稑朔▽�(shí)施條例》第51條第5項規定，投標報價(jià)低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價(jià)的，評標委員會(huì )應當否決其投標。因此，低于成本價(jià)中標的建設工程施工合同應當認定為無(wú)效。
2、關(guān)于成本價(jià)的判斷:
何為成本價(jià)，如何認定低于成本價(jià)，實(shí)踐中判斷較為困難。對此形成兩種觀(guān)點(diǎn)：第一種觀(guān)點(diǎn)認為應當參考建筑市場(chǎng)的社會(huì )平均成本進(jìn)行判斷。第二種觀(guān)點(diǎn)認為應當以企業(yè)的個(gè)別成本作為判斷依據。
對何為“成本價(jià)”應作正確理解，法律禁止投標人以低于成本的報價(jià)競標，主要目的是為了規范招投標活動(dòng)，避免不正當競爭，保證項目質(zhì)量，維護社會(huì )公共利益，如果確實(shí)存在低于成本價(jià)投標的，應當依法確認中標無(wú)效，并相應認定建設工程施工合同無(wú)效。所謂“投標人不得以低于成本的報價(jià)競標”應指投標人投標報價(jià)不得低于其為完成投標項目所需支出的企業(yè)個(gè)別成本�！墩袠送稑朔ā凡⒉唤蛊髽I(yè)通過(guò)提高管理水平和經(jīng)濟效益降低個(gè)別成本以提升其市場(chǎng)競爭力。并且基于每個(gè)企業(yè)人力、管理、技術(shù)、財務(wù)控制等實(shí)際情況千差萬(wàn)別，因此企業(yè)各自的建造成本也各不相同，以建筑市場(chǎng)社會(huì )平均成本作為判斷是否低于成本價(jià)并不科學(xué)，故對于低于成本價(jià)的判斷標準應以企業(yè)個(gè)別成本為依據，綜合建筑市場(chǎng)社會(huì )平均成本予以判斷。
3、低于成本價(jià)中標的施工合同工程款如何結算？
實(shí)踐中對此存在兩種觀(guān)點(diǎn)：第一種觀(guān)點(diǎn)認為，根據《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第2條的規定，建設工程施工合同無(wú)效，但建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，參照合同約定支付工程價(jià)款。第二種觀(guān)點(diǎn)認為，低于成本價(jià)導致合同無(wú)效的不應再參照合同約定支付工程價(jià)款，應當據實(shí)結算。
理由是：
1、從文義解釋角度看，《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第2條規定的建設工程施工合同無(wú)效并未明確情形，應當包括因低于成本價(jià)中標而導致施工合同無(wú)效的情形。
2、從司法價(jià)值導向來(lái)看，對于低于成本價(jià)中標的施工合同如果允許據實(shí)結算，將導致結算價(jià)高于中標價(jià)，使得否定施工合同效力的目的落空，違法行為反而獲得比合法行為更多的利益。依據合同約定結算工程價(jià)款對低于成本價(jià)投標的行為可以起到相應的約束引導作用。
3、從平衡雙方當事人利益來(lái)看，依據合同約定結算工程價(jià)款符合雙方當事人的合同預期。
二、依法必須進(jìn)行招投標而未經(jīng)招投標就簽訂并實(shí)際履行的施工合同，是否有效？
《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第一條規定：建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據合同法第五十二條第（五）項的規定，認定無(wú)效：……（三）建設工程必須進(jìn)行招標而未招標或者中標無(wú)效的。根據上述法律規定，依法必須進(jìn)行招標而未經(jīng)招投標就簽訂并實(shí)際履行的施工合同是無(wú)效的。
三、以“保證中標”為條件收取費用而簽訂的居間保證協(xié)議無(wú)效
在招投標司法實(shí)踐中，會(huì )存在一方A居間保證另一方B獲得公開(kāi)招標工程而簽訂的居間保證協(xié)議，約定B中標后要向A公司支付居間保證中標費用。這類(lèi)的居間保證協(xié)議是無(wú)效的，原因如下：
在所涉及的公開(kāi)招標工程項目施工中，業(yè)主方根據法律規定以招投標方式進(jìn)行發(fā)包�！墩袠送稑朔ā返�5條規定，“招標投標活動(dòng)應當遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則”，但是在業(yè)主方公開(kāi)招標、投標方B投標行為開(kāi)始之前，居間保證協(xié)議約定“A保證B獲得某公開(kāi)招標工程項目的工程承包施工”，該約定明顯違反了招投標活動(dòng)中要求遵循的公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用原則，屬于以合法形式掩蓋非法目的，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序，損害了其他參與招投標活動(dòng)當事人的合法權益。雖然最終B中標并承包該項目工程，但對于這種以“保證中標”為條件收取費用，明顯違反招投標活動(dòng)應遵循的`“三公原則”、擾亂市場(chǎng)正常秩序的行為而簽訂的協(xié)議應認定無(wú)效，雙方當事人對協(xié)議的無(wú)效均有過(guò)錯。
四、除招標投標買(mǎi)賣(mài)合同糾紛和串通投標糾紛外，未中標人起訴中標合同無(wú)效的，法院不予受理
根據《招標投標法》的相關(guān)規定，未中標人起訴中標合同無(wú)效的，除最高人民法院《民事案件案由規定》規定的招標投標買(mǎi)賣(mài)合同糾紛和串通投標糾紛外，法院原則上不予受理，受理的應駁回起訴。
如果落選未中標人對招標人、對評標委員會(huì )評標等行為的合法性提出質(zhì)疑，要求法院確認與中標人的簽約無(wú)效并訴至法院時(shí)，首先是原告的主體資格難以成立。從一般民法原理出發(fā)，落選者不具備原告資格；其次因為政府機關(guān)、評標委員會(huì )等是否存在違規操作，都不直接屬于民事訴訟的審查范圍，因此民事訴訟無(wú)法啟動(dòng)審判程序。另外，是否采取招標投標的方式訂立合同，原則上是當事人(通常是發(fā)包人)自愿選擇的結果。一般不能因為合同的訂立沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標投標而認定合同無(wú)效，即使有些規章、地方性法規對此作出了強制性規定，也不影響合同的效力。只有效力性法律、行政法規對招標投標有強制要求的，方可對未經(jīng)招標投標而訂立的合同認定無(wú)效�！墩袠送稑朔ā吩诘谌龡l第一款對強制招標的工程項目范圍作了嚴格限制。關(guān)于糾紛的解決途徑，《政府采購法》第五十八條規定：“投訴人對政府采購監督管理部門(mén)投訴處理決定不服或者政府采購監督部門(mén)逾期未作處理的，可以依法申請行政復議或者向人民法院提起行政訴訟�！�
招投標8
一、20xx年終總結
轉眼已入職安竣公司一年，一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導關(guān)心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術(shù)管理方面
�。�1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。
�。�2）組織施工、監理、設計進(jìn)行圖紙會(huì )審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì )審記錄內容，簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理單位。
�。�3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
�。�4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說(shuō)明，并簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理、跟蹤審計單位。
�。�5）溝通、協(xié)調、處理施工中的.圖紙問(wèn)題。
�。�6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
�。�1）起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實(shí)施方案，推進(jìn)完成項目監理單位、施工單位招標。
�。�2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現場(chǎng)管理方面
�。�1）開(kāi)工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監、質(zhì)監報建手續資料；協(xié)調、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入，臨時(shí)道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設施的搭建；組織規劃進(jìn)行現場(chǎng)坐標控制點(diǎn)、基準點(diǎn)交底，安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實(shí)施工現場(chǎng)開(kāi)工前的各項準備。
�。�2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實(shí)現場(chǎng)各項安全設施，六個(gè)百分百揚塵防治設施；檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專(zhuān)職安全管理人員到崗履職，專(zhuān)項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現主體結構施工階段安全文明目標，通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過(guò)省、市、地方各級主管部門(mén)及領(lǐng)導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
�。�3）質(zhì)量管理
根據本項目?jì)?yōu)良工程質(zhì)量目標，嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)方案先行、樣板引路，技術(shù)交底；對進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監理共同進(jìn)行驗收，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí)，嚴把施工過(guò)程質(zhì)量；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量缺陷，及時(shí)與施工、監理溝通，研究確定整改方案報領(lǐng)導審批后實(shí)施。組織施工、監理、勘察、設計、質(zhì)監站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規劃驗線(xiàn)。
�。�4）進(jìn)度管理
根據項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時(shí)間內，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進(jìn)度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
�。�1）繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產(chǎn)。
�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，嚴格督促施工單位落實(shí)整改。
2、質(zhì)量管理方面
�。�1）督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準，嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量，確保實(shí)體工程質(zhì)量統一。
�。�2）嚴格分戶(hù)驗收組織、實(shí)施，確保項目建設標準落到實(shí)處，效果真實(shí)統一。
3、進(jìn)度管理方面
�。�1）繼續積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng )造工作面。
�。�2）有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工，以節約工期。
�。�3）積極協(xié)調車(chē)庫的土方開(kāi)挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
�。�4）積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀(guān)施工，確保20xx年項目目標的實(shí)現。
招投標9
1.目的
規范服務(wù)及工程項目招投標工作。
2.范圍
適用于公司內所有合同金額在￥2萬(wàn)元-￥5萬(wàn)元之間的物業(yè)招標工作，本辦法管理范圍包括：新建土建項目、新購置設備項目、技術(shù)改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程)、裝修項目、維保工程(電梯、有線(xiàn)電視、安防系統、車(chē)閘、清潔、綠化、消殺等)、工服制作、新增服務(wù)項目等。超出權限規定及由管理處自行完成的工作不在本招投標管理辦法范圍內。
3.職責
部門(mén)/崗位地產(chǎn)出資職責物業(yè)出資職責
品質(zhì)管理部受委托項目的招投標工作的協(xié)調配合組織2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下招投標工作
財務(wù)管理部
標底的測算、費用審算工作參與2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的招投標工作
地產(chǎn)工程管理部組織50,000元以上招投標工作必要時(shí)參與工程監督及竣工驗收
申報部門(mén)受委托負責10,000-50,000元以?xún)日型稑斯ぷ骷熬唧w工程實(shí)施參與2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的招投標工作;與施工單位擬制施工協(xié)議
4.方法和過(guò)程控制
4.1總則
4.1.1公司成立招標工作小組，其組成人員包括：招標申請部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)負責人、品質(zhì)管理部代表、財務(wù)管理部代表、法務(wù)人員、地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)人員(與地產(chǎn)相關(guān)項目)、分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。定標時(shí)由招標工作小組集體決策。
4.1.2招標權限界定
4.1.2.1招標預算總額在二萬(wàn)元以下，由提出招標申請的部門(mén)負責施工單位選擇，可以不進(jìn)行招投標，但管理處需進(jìn)行三家性?xún)r(jià)比對程序后選擇承包商;
4.1.2.2招標預算總額在二萬(wàn)元以上，五萬(wàn)元以下由物業(yè)公司招投標小組負責通過(guò)招投標選擇施工單位
4.1.2.3招標預算總額在五萬(wàn)元以上，由提出施工的管理處為主，品質(zhì)管理部輔助組織相關(guān)資料后，交由地產(chǎn)工程管理部組織進(jìn)行招投標選擇施工單位。
4.1.3招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標的方式，但無(wú)論采取何種方式，都必須有三家以上的投標單位參與競標。
4.1.4整個(gè)招標過(guò)程必須保持透明度，各部門(mén)積極配合、全面溝通、信息共享，杜絕暗箱操作。
4.1.5做好保密工作，任何人均不得泄露標底、投標文件、評標、定標等內容，以保證招標的公正性與效果。
4.2招標項目的確定
4.2.1各部門(mén)根據工作需要，或是按照公司、地產(chǎn)公司、業(yè)委會(huì )等部門(mén)的要求，確定擬招標項目。
4.3地產(chǎn)出資工程招標權限界定
4.3.1由管理處以書(shū)面形式(或郵件)向地產(chǎn)工程管理部提交申請報告，報告應詳列原因、工程規模、費用預算等，經(jīng)地產(chǎn)工程管理部或地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導審批同意后方可進(jìn)行下一步工作。
A.造價(jià)在20xx元以下的工程，由地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)確認審算工程，可以不進(jìn)行招投標，管理處按公司采購管理程序選擇承包商。
B.造價(jià)在20xx-50,000元以?xún)鹊墓こ�，�?jīng)地產(chǎn)委托認可，相關(guān)管理處申請招投標工作,品質(zhì)管理部負責組織招投標工作，地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)參與定標，報地產(chǎn)領(lǐng)導審批。
C.造價(jià)在50,000元以上的工程，由地產(chǎn)公司組織招投標。物業(yè)公司負責提供相關(guān)招標資料。
4.4招標工作程序
4.4.1招標文件
4.4.1.1制定招標計劃、編制招標文件，提出招標申請的'部門(mén)/管理處，提出詳細的招標項目、時(shí)間計劃、技術(shù)交底、達到的相關(guān)標準、配合等要求，符合招標審算權限的將招標申請和以上資料合并提出審批，超出招標審算權限的由招投標小組協(xié)助管理處提請地產(chǎn)工程管理部進(jìn)行招投標。自審批結束5日內由招投標小組主持編制招標文件并核定標底，以及審查修改標書(shū)中的經(jīng)濟條款，招標文件編制完成后進(jìn)行審批;
4.4.1.2招標文件內容：招標文件應包括正文和附件，正文包括：投標承諾書(shū)、招標內容、招標范圍、項目簡(jiǎn)介、工期、質(zhì)量要求、工程造價(jià)要求、安全防護責任、投標須知、投標截止日期、開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn)、評標辦法、違約責任、投標押金、相關(guān)規范、投標文件格式、特別約定等，附件包括：相關(guān)圖紙、擬簽標準合同(明確我方要求的全部?jì)热?等
4.4.1.3各類(lèi)招標文件、記錄由品質(zhì)管理部制定示范文本，作為公司該類(lèi)招標的標準范本。
4.4.2招標信息發(fā)布及投標邀請
4.4.2.1公開(kāi)招標的項目可以在當地主要報紙、網(wǎng)站或建設交易服務(wù)中心發(fā)布招標信息，并按政府有關(guān)部門(mén)規定辦理手續。
4.4.2.2實(shí)行邀請招標，由招標申請部門(mén)、品質(zhì)管理部從公司《合格服務(wù)供方一覽表》中選擇所需數量的投標單位進(jìn)行邀請招標。
4.4.2.3如《合格服務(wù)供方一覽表》沒(méi)有合適的投標單位或數量不夠，應由相關(guān)部門(mén)推薦，再組織進(jìn)行考察，考察合格后方可選為投標方，并納入《合格服務(wù)供方一覽表》。
4.4.3發(fā)標
4.4.3.1招標文件的發(fā)放、答疑及現場(chǎng)勘察由品質(zhì)管理部組織，招標申請部門(mén)、財務(wù)管理部、法務(wù)人員參與。
4.4.3.2公開(kāi)招標的項目，要按照合格承包商標準和項目要求對投標單位進(jìn)行審查，審查合格的投標單位方可發(fā)放招標文件。
4.4.3.3招標現場(chǎng)答疑由招標申請部門(mén)負責做好記錄工作，該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
4.4.4開(kāi)標
4.4.4.1招標文件應規定：投標單位應在規定日期之前將投標文件送交品質(zhì)管理部，投標截止日期之后，原則上不再接受任何投標文件。
4.4.4.2標書(shū)必須密封加蓋公章，開(kāi)標前任何人不得擅自打開(kāi)標書(shū)。
4.4.4.3品質(zhì)管理部主持開(kāi)標工作，開(kāi)標工作應集體在場(chǎng)，現場(chǎng)拆封，該過(guò)程和內容由招標申請部門(mén)作好記錄并填寫(xiě)《開(kāi)標記錄表》，參加開(kāi)標的全體人員簽字確認。
4.4.5評標和定標
4.4.5.1開(kāi)標后，招標小組成員對各投標書(shū)內容進(jìn)行分析評比(與投標單位有利害關(guān)系的人員不得參與評標)
4.4.5.2評標人應客觀(guān)、公正地履行職務(wù)，對自己提出的評審意見(jiàn)承擔個(gè)人責任。
4.4.5.3評標應以滿(mǎn)足招標文件要求為依據。定標原則為：
A.能滿(mǎn)足招標文件的實(shí)質(zhì)性要求，并經(jīng)評審其投標價(jià)格是合理低價(jià)。
B.同等條件下，原來(lái)與公司有過(guò)良好合作關(guān)系的投標方優(yōu)先中標。
4.4.5.4下列情況須重新招標：
A.發(fā)現投標單位相互串通投標。
B.投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。
C.投標單位以向招標工作小組成員的手段謀取中標。
D.開(kāi)標后，發(fā)現所有投標皆不滿(mǎn)意(如各標價(jià)均高出標底價(jià)，不在合理報價(jià)范圍之內)。
4.4.5.5整個(gè)評標定標過(guò)程須作好記錄，全體參加評標人員簽字確認。
4.4.5.6確定中標單位后3天內，品質(zhì)管理部向中標單位發(fā)出中標通知函，并將中標結果以書(shū)面形式通知其他投標單位。
4.4.6簽訂合同
4.4.6.1由招標申請部門(mén)參照合同范本擬定合同，按權限報公司相關(guān)部門(mén)審批，必要時(shí)由地產(chǎn)成本管理部和法律組審核合同條款，合同擬定完畢，約中標單位對其內容和條款進(jìn)行確認后簽訂正式合同。
4.4.6.2中標單位投標文件應做為合同附件隨合同存檔，其它投標單位資料品質(zhì)管理部歸檔保存
4.4.7招標文件管理
4.4.7.1所有招標文件統一編號，編號形式為"V--&&"，"V"表示""，""表示項目簡(jiǎn)稱(chēng)，""表示年號，"&&"表示序號。
例如
城花：V-CH-0501都花：V-DH-0505
新城：V-XC-0508世貿：V-SM-0512
5.質(zhì)量記錄表格
TJzzWY7.4-Z01-02-F1《開(kāi)標記錄表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F2《開(kāi)標評審表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F3《開(kāi)標成果審批表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F4《中標情況通報》
招投標10
今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。
8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的風(fēng)險。
對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進(jìn)度及預結算工作
帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的.真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃
今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
招投標11
在《結構力學(xué)》、《施工組織設計》、《建筑工程施工技術(shù)》等課程教學(xué)之后，這個(gè)學(xué)期根據工程項目招投標工作程序，選擇致知樓作為工程項目，把全班學(xué)生隨機分組，每4-5人為一組，分別擔任招標人、招標代理機構和投標人；開(kāi)展工程項目招投標全過(guò)程模擬實(shí)訓。
一、實(shí)訓目的
1、加深對專(zhuān)業(yè)理論知識的理解，通過(guò)角色體驗，提高學(xué)生動(dòng)手能力和職業(yè)素養，
2、熟練掌握招標文件、投標文件（含技術(shù)標和商務(wù)標）的編制。
3、深入了解投標技巧、招投標的程序、招投標實(shí)踐操作過(guò)程。
4、培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，真正實(shí)現零距離就業(yè)的教學(xué)目標。
二、實(shí)習內容
1、編制資質(zhì)預審文件、招標文件、中標通知書(shū)、合同
2、發(fā)布資格預審文件、組織現場(chǎng)探勘、召開(kāi)投標答疑會(huì )、組織開(kāi)標會(huì )議、發(fā)中標通知書(shū)
五、具體工作過(guò)程
1．投標準備工作
�。�1）信息的收入與整理
準確、全面、及時(shí)地收集各項技術(shù)經(jīng)濟信息是投標成敗的關(guān)鍵。需要收集的信息涉及面很廣，其主要內容可以概括為以下幾方面：
�、僬袠诵畔�。通過(guò)各種途徑，盡可能在招標公告發(fā)出前獲得建設項目信息。
�、谡袠隧椖克诘氐男畔�。包括當地的風(fēng)土人情、自然條件、交通運輸條件、價(jià)格行情等.；
�、凼┕ぜ夹g(shù)發(fā)展的信息。包括新規范、新標準、新結構、新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)情況；
�、芡稑藛挝坏那闆r。包括投標單位的資金狀況、社會(huì )信譽(yù)以及對投標工程的工期、質(zhì)量、費用等方面的要求；
�。�2）投標資格審查資料
招標工作機構日常要做好投標資格審查資料的準備工作，資格審查資料起到通過(guò)資格預審、資格后審的作用。
2．研究投標文件
研究設計文件，為制定報價(jià)或制定施工方案提供確切的依據。要認真閱讀設計圖紙、詳細弄清楚各部位做法及對材料品種規格的要求，發(fā)現不清楚或互相矛盾之處，可在招標答疑會(huì )上提請招標單位解釋或更正；研究合同條款，明確中標后的.權利與義務(wù)；主要內容有：承包方式、開(kāi)竣工時(shí)間、工期獎罰、材料供應方式、價(jià)款結算辦法、預付款及工程款支付與結算方法、工程變更及停工、窩工損失處理辦法、保險辦法、政策性調整引起價(jià)格變化的處理辦法等。
3．調查投標環(huán)境
招標建設項目的社會(huì )自然及經(jīng)濟條件，會(huì )影響項目成本，因此在報價(jià)前應盡可能了解清楚。主要調查內容有：
�。�1）社會(huì )經(jīng)濟條件。如勞動(dòng)力資源、工資標準、專(zhuān)業(yè)分包能力、地產(chǎn)材料的供應能力等；
�。�2）自然條件。如影響施工的天氣、山脈、河流等；
�。�3）施工現場(chǎng)條件。如場(chǎng)地地質(zhì)條件、承載能力、地上及地下建筑物、構筑物及其他障礙物、地下水位、道路、供水、供電、通訊條件、材料及配件堆放場(chǎng)地等；
4、確定招標方式
公開(kāi)招標、邀請招標、指定招標
5．施工組織設計或施工方案
施工方案或施工組織設計是招標單位評標時(shí)考慮因素之一。應簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)和長(cháng)處。
6、編制標底
編制標的是招標關(guān)鍵工作。盡可能在節省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量。編制標底是技術(shù)與決策相協(xié)調的一個(gè)完整過(guò)程。
7、編制發(fā)布招標文件招標文件的主要內容有：
�。�1）綜合說(shuō)明；
�。�2）標書(shū)情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等；
�。�3）詳細預算及主要材料用量；
�。�4）施工方案和選用的機械設備、勞動(dòng)力配置、進(jìn)度計劃等；
�。�5）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
�。�6）對合同主要條件的確認及招標文件要求的其他內容。招標文件必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。
8、開(kāi)標抽簽流程
投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會(huì )現場(chǎng)通過(guò)搖號的方式確定大號中標或小號中標.工程抽簽會(huì )將按下列程序公開(kāi)進(jìn)行：
�。ㄒ唬┩稑巳税错椖烤W(wǎng)上供應商應標情況的序號進(jìn)行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權人為同一人）；
�。ǘ┱袠朔酱硗ㄟ^(guò)搖號的方式確定抽簽中標的原則；
�。ㄈ┱袠朔礁鶕楹炛袠说脑瓌t宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從先到后進(jìn)行抽簽；大號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從后到先進(jìn)行抽簽；
�。ㄋ模┱袠朔礁鶕楹烅樞�，依序查驗投標人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規定者，立即進(jìn)行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標方三次呼叫不到場(chǎng)，或未按規定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當場(chǎng)宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序對下一名投標人進(jìn)行本步驟；
�。ㄎ澹┤糁袠颂柍霈F重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預中標單位；
�。⿲M為預中標單位的投標文件及投標資格資料進(jìn)行審查。如果通過(guò)，則該投標人為預中標單位；如果審查不通過(guò)，則依抽簽號順序對下一個(gè)投標人進(jìn)行資格審查；如出現重號，依上述原則確定預中標單位。
9、評標
選取5人以上的單數評標專(zhuān)家進(jìn)行評標，評標專(zhuān)家名單、評標過(guò)程必須保密。
10、發(fā)中標通知，簽訂中標合同
三、實(shí)訓體會(huì )
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
最后感謝實(shí)訓過(guò)程中老師對我的悉心指導。
招投標12
甲方(招標方)：
乙方(投標方)：
雙方就藥品招投標及中標后藥品購銷(xiāo)事宜經(jīng)商定，簽訂如下協(xié)議：
一、甲方所列藥品通過(guò)集中招標采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開(kāi)的競爭機會(huì )。甲方堅持藥品質(zhì)量第一，確保滿(mǎn)足臨床用藥需要為前提下，遵循優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先、同質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先、同質(zhì)同價(jià)本地優(yōu)先并綜合其他因素確定中標產(chǎn)品。
二、乙方按有關(guān)法規規定，如實(shí)提供完整的相關(guān)合法資料給甲方，并對提供資料的真實(shí)性、合法性負責。
三、乙方保證在投標過(guò)程中，遵守有關(guān)法律、法規，不進(jìn)行非法競爭，不串標、不圍標，對中標品種不撤標。
四、乙方必須按甲方招標品種表所列項目填寫(xiě)，保證投標書(shū)內容合法、真實(shí)。對中標品種撤標的、虛報零售價(jià)的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標、圍標的、不按合同如實(shí)供貨等情況(除廢止其中標資格的)，取消其在本市醫療衛生單位參與投標資格二年。
五、乙方對中標所供藥品的質(zhì)量承擔全部法律責任。甲方成員單位在使用中因藥品質(zhì)量本身問(wèn)題造成的一切損失(包括甲方就診病人的損失)，由乙方全部承擔，乙方接到甲方成員單位通知應及時(shí)赴甲方處理。
六、乙方中標產(chǎn)品必須按中標的生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格供貨，不得擅自改變生產(chǎn)廠(chǎng)家與規格，否則按撤標處理。生物制品、直銷(xiāo)產(chǎn)品、進(jìn)口藥品必須同時(shí)提供該批號的質(zhì)檢報告、進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)、注冊證(均蓋有進(jìn)銷(xiāo)單位紅章)。
七、乙方中標產(chǎn)品接到甲方成員單位要貨通知后，本地區二天內，省內三天內，省外五天內(搶救藥品本地區5小時(shí)，省內9小時(shí)，省外24小時(shí))送貨到甲方成員單位藥庫。運輸費用由乙方承擔，甲方成員單位必須做好計劃按月采購，確保滿(mǎn)足臨床用藥;由于乙方供貨不及時(shí)影響甲方搶救病人造成后果的要由乙方承擔責任。
八、甲方成員單位在藥品驗收入庫時(shí)或在使用過(guò)程中發(fā)現藥品質(zhì)量問(wèn)題提出退貨的，乙方必須予以接受，并及時(shí)將合格產(chǎn)品送至甲方調換，不得影響甲方臨床正常用藥。
九、甲方成員單位在藥品驗收入庫或使用期間，非甲方原因造成的破損、短少，乙方應按實(shí)、及時(shí)調換、補足。
十、乙方提供的所有藥品有效期在六個(gè)月內的，送貨時(shí)必須告知甲方成員單位藥庫，雙方應協(xié)商藥品退貨辦法后，甲方才可入庫。對以入庫藥品，甲方如要求退貨應在有效期三個(gè)月前向乙方提出，乙方應予接受。乙方提供的所有藥品按照《藥品管理法》規定，必須標明有效期限，否則甲方不予接受。
十一、乙方產(chǎn)品在甲方成員單位存貨在二個(gè)月以上或余量較大及合同到期尚存余量的'，甲方提出退貨，乙方應予接受。
十二、甲、乙雙方應嚴格遵守藥品購銷(xiāo)活動(dòng)的有關(guān)法律和法規，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀、違規、違約的，乙方應向甲方成員單位、市衛生局或政府有關(guān)部門(mén)舉報。乙方不得搞任何形式的不正當藥品促銷(xiāo)，乙方違約的甲方有權終止合同并取消其三年內的投標資格。
十三、 開(kāi)標后甲方辦公室將中標品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內分別與甲方二十四家成員單位聯(lián)系，一個(gè)月內分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。
十四、甲方成員單位收到中標品種后，不得突擊進(jìn)庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。(自中標結果公布以后甲方將開(kāi)始正式執行新的零售價(jià)和中標價(jià)。甲方以前沒(méi)有使用完的庫存將全部按新的中標價(jià)處理，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。)
十五、付款方式：中標藥品的貨款，使用單位(甲方)在正式發(fā)票(國家稅務(wù)發(fā)票)驗收入庫滿(mǎn)三個(gè)月予以付款，乙方要求提前付款的，經(jīng)雙方協(xié)商解決。
十六、如遇特殊情況(政府政策性藥品價(jià)格發(fā)生重大變化時(shí))，雙方另行協(xié)商解決。
十七、參與投標的本市衛生醫療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應切實(shí)履行。
十八、市藥品招標監督辦監督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應處罰措施。
本協(xié)議共三份，甲乙雙方各執一份，報備招標監督辦一份，自簽約之日起半年內有效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表簽名：
代表簽名：
簽約時(shí)間：
年月日
招投標13
時(shí)間過(guò)得快而又短暫，不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了。首先非常感謝領(lǐng)導給我這次實(shí)習的機會(huì )，千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。 雖然時(shí)間很短，但讓我學(xué)習到了更多的招投標知識，補充了我對招投標知識的欠缺。在學(xué)校雖然我學(xué)的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，并且對招投標有過(guò)一些接觸，但學(xué)的只是書(shū)本上的一些理論知識，但是我特別喜歡招投標，我永遠相信興趣是成功的基礎，非常感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )， 讓我接觸自己喜歡的，凡事我都會(huì )拼盡自己的全力。 在經(jīng)營(yíng)部的一個(gè)月里，我先從最基本的開(kāi)始學(xué)起，看招標文件。在學(xué)校也沒(méi)看過(guò)正式的招標文件，也不知招標文件到底是什么樣的.。在看招標文件的時(shí)候，我發(fā)現自己還有很多的東西不懂的地方，就問(wèn)辦公室的同事，他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺(jué)到自己身邊還是很溫暖了，陌生的冰雪也很快就融化了�？戳藥滋斓恼袠宋募�，我發(fā)現其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的，因為它是制作投標文件的核心。還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后，就開(kāi)始學(xué)習CAD繪制平面布置圖。在學(xué)校也學(xué)過(guò)CAD，現在需要的就是熟悉，以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開(kāi)始學(xué)習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件，按照招標文件的格式要求，編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡(jiǎn)單的工作，但我還是非常認真去完成，至少熟悉了投標文件的制作過(guò)程。 在這一個(gè)月的實(shí)習期間，我體會(huì )到了以下幾點(diǎn)：
1、要學(xué)會(huì )自主學(xué)習,社會(huì )是個(gè)大染缸，每個(gè)人在社會(huì )中都會(huì )有被染成五顏六色，但是自主學(xué)習的心不可少。
2、要有積極的工作態(tài)度，困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強，不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
3、通過(guò)直接參與公司的運作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。
4、提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
同時(shí)我還有以下幾個(gè)方面需要注意：
1、在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗。
2、在工作中逐步追求完美。
3、在生活中逐步提高溝通能力。
社會(huì )是個(gè)大課堂，工作是門(mén)重要的課程，做好這門(mén)功課很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì )溝通，只有具備了這種能力，才能在社會(huì )中立足。
做招投標這門(mén)工作，我認為需要的就是細心謹慎。特別是制作投標文件，稍不注意就成為廢標。因為招標文件中設有很多陷阱，一不留神就掉入陷阱中。我想自己收獲的是耐心、認真！很多繁瑣的小事真的很讓人頭痛，但如果我們能保質(zhì)保量的完成，也是一件不容易的事情。其實(shí)作為一個(gè)實(shí)習生，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信：三人行必有我師。
還記得剛到公司時(shí)，感覺(jué)一切都顯得那么陌生，陌生的面孔，陌生的環(huán)境，陌生的工作……可是領(lǐng)導對我們的關(guān)懷備至，讓我覺(jué)得心里面很溫暖，感受到家的感覺(jué)。非常慶幸自己能遇到這樣好的領(lǐng)導，真的很感動(dòng)。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里，我完成了由一個(gè)依靠父母養活的學(xué)生向逐漸獨立生存的上班族的轉變，雖然沒(méi)有經(jīng)歷很多酸甜苦辣，但認識了很多朋友，感謝所有人對我的關(guān)心與幫助。
到公司上班的第一天起，我就感受到了公司暖暖的工作環(huán)境和工作氛圍，我非常希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，能夠讓我在公司長(cháng)期工作，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
招投標14
1、負責招投標信息與資料的收集與整理;
2、投標文件的'制作及標書(shū)中涉及到的相應工作;
3、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規定如期完成標書(shū)制作;
4、負責與項目負責人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調投標文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標文件按時(shí)投遞。
5、市場(chǎng)部經(jīng)理安排的其他工作;
招投標15
[1]《中華人民共和國招標投標法》[Z].
[2]楊淑琴.談?wù)勍稑宋募幹芠J].商場(chǎng)現代化[M].20xx，1.
[3]GB/T50353-20xx，建筑工程建筑面積計算規范.
[4]《河南省建筑裝飾工程消耗量標準》，20xx.
[5]沈蒲生.建筑工程畢業(yè)設計指南[M].北京：高等教育出版社，20xx.
[6]董向明,姜棟芹完善投標文件編制的幾點(diǎn)建議[J].建筑市場(chǎng)與招標投標,20xx,(02).
[7]昌文.制作投標文件應注意的四個(gè)問(wèn)題[J].
[8]何錄華.如何編制投標文件[J].中國招標,20xx,(Z2).
[9]陶阿芬.投標文件的`編制[J].信息系統工程,1999,(12).
[10]張春宇.投標文件編制注意事項淺析[J].東北農業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版),20xx,(01).
[11]李仁林.工程建設施工投標文件的編制[J].中國建設信息,20xx,(22).
[12]毛明山,吳正松.應重視投標文件的編制工作[J].中國工程咨詢(xún),20xx,(07).
[13]李斌.工程招投標與博弈論模型的選擇[J].科技和產(chǎn)業(yè)，20xx.最近五年的工程招投標主要參考文獻
[14]陳建國.高顯義.工程計量與造價(jià)管理[M].第二版.上海:同濟大學(xué)出版社，20xx.
[15]國務(wù)院令第613號，《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》（自20xx年2月1日起施行）
【招投標】相關(guān)文章：
招投標03-11
【優(yōu)選】招投標15篇03-12
[推薦]招投標15篇03-12
（合集）招投標15篇03-13
招投標錦集[15篇]03-12
安徽省招投標最新實(shí)施辦法-辦法03-08